Who mentions Беспощадный ритейл и бизнес

НПЗ горят, топливо под контролем. Торговля с США продолжается В ночь на 3 ноября беспилотники атаковали ярославский НПЗ «Славнефть-ЯНОС» — один из пяти крупнейших в России. На территории предприятия возникло несколько крупных очагов пожара, пострадали два человека. Завод способен перерабатывать до 15 млн тонн нефти в год и обеспечивает топливом, в том числе, Московский регион и предприятия ВПК. Атаки на российские нефтеперерабатывающие заводы продолжаются регулярно. Повреждение крупных перерабатывающих мощностей усиливает риски перебоев с производством и поставками бензина и дизеля. А значит, очередной виток топливного кризиса — вполне реальная перспектива. Впрочем, населению, как обычно, предложат не волноваться: ситуация под контролем, дефицита нет, перебои временные, а цены растут исключительно по объективным причинам. Если же топлива снова не хватит, всегда останутся экспортные контракты и выгодные поставки за рубеж, в том числе американским покупателям. Получается занятная логика: собственным автомобилистам — лимиты, очереди и успокоительные заявления, а зарубежным покупателям — рыночные условия и коммерческая выгода. Похоже, чтобы американцы не остались без топлива, поводов для беспокойства у российских властей куда больше, чем чтобы его хватило собственным гражданам. Честно - и точка. Мы ГОВОРИМ - другие МОЛЧАТ

🍽 Ресторанам становится тесно в собственных залах К 1 сентября 2026 года кредитный портфель российских предприятий общепита достиг 184 млрд рублей, а просроченная задолженность — 24,3 млрд. Это максимум с начала наблюдений в 2018-м. За год проблемные обязательства выросли на 27%, а их доля превысила 13%. Статистика включает не только рестораны и кафе, но и столовые, бары, фастфуд, доставку еды и кейтеринг, поэтому речь идет о широкой отрасли. Основная причина давления — дорогие деньги в сочетании с ростом операционных расходов и более осторожным поведением потребителей. Рентабельность многих ресторанов составляет около 10-12%, поэтому высокая стоимость кредитов быстро съедает прибыль. Особенно тяжело компаниям с плавающими ставками: платежи по старым займам увеличиваются, а новые кредиты часто берут не для развития, а для погашения прежних. Но отрасль может адаптироваться не только через сокращение бизнеса, но и изменение формата. Доставка уже стала полноценным каналом продаж. В 2025 году она была доступна у 64% российских заведений, а в среднем обеспечивала около 26% заказов. А во II квартале 2026 года товарооборот сервисов «Яндекс Еда» и «Деливери» вырос на 20,5% год к году. Для части концепций кафе полноценный зал попросту становится необязательным. Такой переход означает меньше расходов на аренду больших площадей, мебель, обслуживание гостей и содержание зала. Вместо классического ресторана компания может открыть кухню, работающую только на онлайн-заказы, или несколько небольших точек выдачи. Однако для рынка все не так просто. Доставка не гарантирует высокой прибыли, так как комиссии агрегаторов и упаковка снижают маржу, а зависимость от платформ создает дополнительные риски. @cashruss Русские деньги теперь в MAX

Российские ретейлеры начали сокращать ассортимент косметики после нескольких лет активного расширения предложения. За январь–август 2026 года число представленных в офлайн-магазинах марок средств для ухода за лицом и декоративной косметики сократилось на 13,6% год к году, а средств для ухода за волосами — на 7,5%. Ретейлеры объясняют пересмотр ассортимента более тщательным отбором новинок, а эксперты связывают эту тенденцию в том числе с перетоком покупателей на маркетплейсы и усталостью потребителей от множества похожих друг на друга товаров.

Су-57 мог взорваться из-за топлива. Импортозамещение добралось до авиации На военном аэродроме «Ахтубинск» 29 октября при запуске двигателей взорвался новейший российский истребитель Су-57. Одна из версий — использование авиационного топлива ненадлежащего качества. Ориентировочная стоимость потерянного самолёта — около 150 млн долларов. И такая причина выглядит вполне правдоподобно на фоне проблем с нефтепереработкой. После остановок НПЗ из-за атак беспилотников российские власти разрешили временно выпускать бензин и дизель по упрощённым требованиям к качеству. Не исключено, что последствия топливного дефицита добрались уже и до военной авиации. Похоже, дальнобойные санкции работают даже там, где их совсем не ждали: самолёт пятого поколения, а топливо — по чрезвычайным стандартам. Честно - и точка. Мы ГОВОРИМ - другие МОЛЧАТ

НПЗ горят, топливо под контролем. Торговля с США продолжается В ночь на 3 ноября беспилотники атаковали ярославский НПЗ «Славнефть-ЯНОС» — один из пяти крупнейших в России. На территории предприятия возникло несколько крупных очагов пожара, пострадали два человека. Завод способен перерабатывать до 15 млн тонн нефти в год и обеспечивает топливом, в том числе, Московский регион и предприятия ВПК. Атаки на российские нефтеперерабатывающие заводы продолжаются регулярно. Повреждение крупных перерабатывающих мощностей усиливает риски перебоев с производством и поставками бензина и дизеля. А значит, очередной виток топливного кризиса — вполне реальная перспектива. Впрочем, населению, как обычно, предложат не волноваться: ситуация под контролем, дефицита нет, перебои временные, а цены растут исключительно по объективным причинам. Если же топлива снова не хватит, всегда останутся экспортные контракты и выгодные поставки за рубеж, в том числе американским покупателям. Получается занятная логика: собственным автомобилистам — лимиты, очереди и успокоительные заявления, а зарубежным покупателям — рыночные условия и коммерческая выгода. Похоже, чтобы американцы не остались без топлива, поводов для беспокойства у российских властей куда больше, чем чтобы его хватило собственным гражданам. Честно - и точка. Мы ГОВОРИМ - другие МОЛЧАТ

🐟 Рыбная отрасль России перестраивается К 26 октября отечественные моряки добыли 3,93 млн тонн водных биоресурсов, что на 3,4% меньше, чем годом ранее. При этом структура промысла меняется. Так, вылов лососевых сократился на 57,4%, трески — на 8,5%, зато добыча сельди выросла на 37%, а минтая — на 2,2%. Поэтому в целом Росрыболовство оценивает ситуацию как стабильную, поскольку увеличение уловов одних видов позволяет частично компенсировать снижение других. При этом такая разница уже отражается на ценах. Оптовая стоимость дальневосточной горбуши увеличилась за год на 103%, до 670 рублей за килограмм, а кеты — на 80%, до 830 рублей. Более доступные виды рыбы в таких условиях становятся важнее для внутреннего потребления и переработки. Минтай и сельдь позволяют производителям поддерживать загрузку предприятий и расширять ассортимент полуфабрикатов. К тому же у отрасли есть резерв. И это аквакультура. За первое полугодие 2026 года российские хозяйства произвели почти 245 тыс. тонн продукции товарного рыбоводства, включая посадочный материал. Выпуск осетровых достиг 7,8 тыс. тонн. Это направление позволяет формировать предложение независимо от результатов отдельных промысловых сезонов, хотя для его расширения нужны собственные корма. Есть перспективы и у традиционного промысла: с учетом восстановления запасов трески в Северном бассейне ее вылов планируют увеличить на 14% в 2027 году. Но важно, что Россия также поставляет рыбную продукцию более чем в 100 стран, поэтому для отрасли, помимо повышения внутренней доступности сырья, важно развивать переработку. @cashruss Русские деньги теперь в MAX

Wildberries готовится поднять цены, а доставка станет дольше. Что происходит? Маркетплейс экстренно перекраивает всю свою логистику после потери крупнейших складов из-за атак беспилотников. Эксперты оценивают ущерб компании в астрономические 147–280 млрд рублей. Чтобы закрыть гигантские бреши в инфраструктуре и хоть как-то спасти положение, фиолетовый гигант запускает масштабную аренду чужих складов по всей стране и дробит логистику на мелкие партнерские центры. Для обычных покупателей это плохие новости: децентрализация неизбежно превратит отлаженные маршруты в хаос. Сроки доставки вырастут как минимум на 1–3 дня, а сама цепочка перемещения товаров станет намного запутаннее и дороже. Сохранять прежние ценники в таких условиях площадка и продавцы просто не смогут. Все новые расходы на аренду и сложную логистику селлеры и маркетплейс традиционно переложат на кошельки потребителей. Так что если вы откладывали крупные покупки на Wildberries или ждали мифических распродаж — лучше заказать нужные вещи прямо сейчас, пока ценники не рванули вверх. Честно - и точка. Мы ГОВОРИМ - другие МОЛЧАТ

Су-57 мог взорваться из-за топлива. Импортозамещение добралось до авиации На военном аэродроме «Ахтубинск» 29 октября при запуске двигателей взорвался новейший российский истребитель Су-57. Одна из версий — использование авиационного топлива ненадлежащего качества. Ориентировочная стоимость потерянного самолёта — около 150 млн долларов. И такая причина выглядит вполне правдоподобно на фоне проблем с нефтепереработкой. После остановок НПЗ из-за атак беспилотников российские власти разрешили временно выпускать бензин и дизель по упрощённым требованиям к качеству. Не исключено, что последствия топливного дефицита добрались уже и до военной авиации. Похоже, дальнобойные санкции работают даже там, где их совсем не ждали: самолёт пятого поколения, а топливо — по чрезвычайным стандартам. Честно - и точка. Мы ГОВОРИМ - другие МОЛЧАТ

📉 Долги обрушили акции За девять месяцев 2026 года ценные бумаги компаний с долговой нагрузкой выше 3,0x к EBITDA упали в среднем на 31,5%, это вдвое сильнее, чем у эмитентов с умеренными обязательствами. Около трети организаций оказались вообще без чистого долга, и у них просадка составила 8,7%, то есть макроситуация задела и их. Но весь положительный результат рынка сконцентрирован в зоне минимального рычага. Так, 27 из 31 растущего эмитента либо не имеют долга, либо он крайне низкий. Среди лидеров эксперты выделяют «Славнефть-ЯНОС», «Саратовэнерго», «Ламбумиз» и компании, которые сознательно сокращали долг. Например, «Позитив» уменьшил чистый показатель на 38%, с 1,7x до 0,8x, а «Инкаб Холдинг» через IPO сократил его на 55%, то есть с 3,5x до 1,3x. Почему порог лежит именно у 3x? Допустим, компания занимает по 19% (ключевая ставка плюс спред). При долге 1x к чистому заработку проценты забирают 19% операционного потока, а при 3x уже 57%. И это до налогов и инвестиций. На этой отметке эмитент не может ни расти, ни платить дивиденды, поэтому ему остается занимать новые деньги, чтобы платить по старым. Сейчас рынок платит за устойчивость, а не за рост. И при снижении ставки именно закредитованные компании получат наибольший эффект. Для самих компаний рабочие инструменты стабилизации уже не раз были названы экспертами. Это сокращение долга за счет операционного потока, IPO и допэмиссии, а также рефинансирование в более длинные бумаги. ✅Подпишись

💄 Магазины сжимают полки, которые раньше росли быстрее всех С января по август ассортимент ухода за лицом и декоративной косметики в сетях сократился на 13,6% год к году, а средств для ухода за одеждой, детской гигиены — на 15,1% и 10,8% соответственно. Помимо этого, падение на 10,1% затронуло освежители воздуха. В среднем объемы урезали на 0,6%, то есть сжатие идет точечно и именно там, где предложение раздувалось быстрее всего. После ухода зарубежных брендов только в 2024 году в товарах повседневного спроса появилось 11 912 новых брендов, а доля российских марок в продажах косметики с 2022 по первую половину 2025 года почти удвоилась, увеличившись с 22% до 43%. Но теперь, похоже, работает обратный механизм. Из компаний, возникших на рынке два года назад, к сегодняшнему дню исчезли с полок 14%. А число запусков новых марок в 2025 году сократилось на 25,9%. Происходящее объяснимо. Для сети каждая позиция — это замороженный в запасах капитал. При ставках, когда оборотные средства стоят около 19%, медленно оборачивающийся товар обходится дороже, чем место на полке, которое он занимает. К этому добавляется поведение покупателя. Выбор стал избыточным, многие продукты похожи друг на друга, и потребитель возвращается к знакомым маркам. В таких условиях для небольших производителей растет барьер входа на полку, место на которой теперь нужно заслужить оборачиваемостью. Многим придется уходить в маркетплейсы и создавать каналы продаж, где комиссии съедают маржу. Но для сетей это шанс развить собственные торговые марки. Чем это обернется покупателям? Сокращением выбора. Но при сохранении ключевых брендов цены могут стабилизироваться за счет масштаба. ✅Подпишись

📉 Долги обрушили акции За девять месяцев 2026 года ценные бумаги компаний с долговой нагрузкой выше 3,0x к EBITDA упали в среднем на 31,5%, это вдвое сильнее, чем у эмитентов с умеренными обязательствами. Около трети организаций оказались вообще без чистого долга, и у них просадка составила 8,7%, то есть макроситуация задела и их. Но весь положительный результат рынка сконцентрирован в зоне минимального рычага. Так, 27 из 31 растущего эмитента либо не имеют долга, либо он крайне низкий. Среди лидеров эксперты выделяют «Славнефть-ЯНОС», «Саратовэнерго», «Ламбумиз» и компании, которые сознательно сокращали долг. Например, «Позитив» уменьшил чистый показатель на 38%, с 1,7x до 0,8x, а «Инкаб Холдинг» через IPO сократил его на 55%, то есть с 3,5x до 1,3x. Почему порог лежит именно у 3x? Допустим, компания занимает по 19% (ключевая ставка плюс спред). При долге 1x к чистому заработку проценты забирают 19% операционного потока, а при 3x уже 57%. И это до налогов и инвестиций. На этой отметке эмитент не может ни расти, ни платить дивиденды, поэтому ему остается занимать новые деньги, чтобы платить по старым. Сейчас рынок платит за устойчивость, а не за рост. И при снижении ставки именно закредитованные компании получат наибольший эффект. Для самих компаний рабочие инструменты стабилизации уже не раз были названы экспертами. Это сокращение долга за счет операционного потока, IPO и допэмиссии, а также рефинансирование в более длинные бумаги. ✅Подпишись

🏦 Россияне закидывают МФО жалобами В III квартале 2026 года граждане направили финансовому уполномоченному 5 879 обращений по поводу микрофинансовых организаций. Это на 428,2% больше, чем годом ранее. Количество заявок с жалобами на банки также резко увеличилось до 12 448. Рост составил 129,1%. Всего служба получила 58 089 претензий, что превысило прошлый показатель на 42,6%. Основным поводом для споров стали дополнительные платные услуги, оформленные вместе с микрозаймами. Заемщики требуют вернуть деньги за сервисы, на которые, по их словам, они не давали осознанного согласия. Например, в электронных формах кнопка получения займа могла становиться неактивной после снятия отметки о согласии на расширение договора. При этом пятикратный рост не обязательно означает, что количество нарушений увеличилось в той же пропорции. Часть динамики можно связать с тем, что россияне стали серьезнее относиться к возможности оспаривать действия кредиторов и активнее делиться этим опытом друг с другом. Одновременно с 1 июля 2026 года МФО запрещено самостоятельно проставлять согласие за клиента на допуслуги. ЦБ также запретил организациям визуально выделять выгодные условия, скрывая остальные. В таких условиях МФО столкнулись с давлением на доходы. В итоге такие организации адаптировались не через умение продать больше услуг вместе с займом, а способность доказать, что клиент действительно выбрал их сам. Но Центробанк пристально следит за подобными схемами в условиях роста кредитной задолженности населения. Попытки обхода правил лишь ужесточат контроль за отраслью. ✅Подпишись

🏨 Туристическому рынку пророчат остывание? Счетная палата обнаружила проблемы в портфеле госкорпорации «Туризм.РФ»: из 131 инвестиционного проекта 90 прекратили или планировали закрыть к апрелю 2026 года. Банки фактически выдали только 280 млрд рублей из 1,2 трлн, предусмотренных заключенными договорами на льготное финансирование. Это около 24% планового объема. Аудиторы также рекомендовали вернуть в бюджет почти 21 млрд неиспользованных денег. Основная сложность — экономика самих проектов. Стоимость кредитов, строительных материалов и работ выросла, а расчетная загрузка гостиниц не всегда позволяет компенсировать расходы и обслуживание долга. Особенно уязвимы объекты в регионах, где туристический поток только формируется. В результате даже наличие льготного финансирования не гарантирует, что стройка окажется рентабельной. Однако весь туристический рынок развивается гораздо активнее, чем отдельный портфель госкорпорации. За 2020–2025 годы количество размещенных гостей увеличилось с 47,4 млн до 92 млн человек. Инвестиции в основной капитал достигли 1,05 трлн рублей против 350,4 млрд пятью годами ранее. Кроме того, сейчас строятся объекты более чем на 11 тыс. номеров с частными вложениями в 244 млрд рублей. К тому же Минэкономразвития уже меняет подход к работе «Туризм.РФ», делая ставку на привлечение частного капитала и развитие целых туристических территорий, включая проект «Пять морей и озеро Байкал». И следующий этап роста зависит не от количества одобренных кредитов, а от способности отбирать проекты с понятной экономикой и реальным туристическим спросом. @cashruss Русские деньги теперь в MAX

🐟 Рыбная отрасль России перестраивается К 26 октября отечественные моряки добыли 3,93 млн тонн водных биоресурсов, что на 3,4% меньше, чем годом ранее. При этом структура промысла меняется. Так, вылов лососевых сократился на 57,4%, трески — на 8,5%, зато добыча сельди выросла на 37%, а минтая — на 2,2%. Поэтому в целом Росрыболовство оценивает ситуацию как стабильную, поскольку увеличение уловов одних видов позволяет частично компенсировать снижение других. При этом такая разница уже отражается на ценах. Оптовая стоимость дальневосточной горбуши увеличилась за год на 103%, до 670 рублей за килограмм, а кеты — на 80%, до 830 рублей. Более доступные виды рыбы в таких условиях становятся важнее для внутреннего потребления и переработки. Минтай и сельдь позволяют производителям поддерживать загрузку предприятий и расширять ассортимент полуфабрикатов. К тому же у отрасли есть резерв. И это аквакультура. За первое полугодие 2026 года российские хозяйства произвели почти 245 тыс. тонн продукции товарного рыбоводства, включая посадочный материал. Выпуск осетровых достиг 7,8 тыс. тонн. Это направление позволяет формировать предложение независимо от результатов отдельных промысловых сезонов, хотя для его расширения нужны собственные корма. Есть перспективы и у традиционного промысла: с учетом восстановления запасов трески в Северном бассейне ее вылов планируют увеличить на 14% в 2027 году. Но важно, что Россия также поставляет рыбную продукцию более чем в 100 стран, поэтому для отрасли, помимо повышения внутренней доступности сырья, важно развивать переработку. @cashruss Русские деньги теперь в MAX

Wildberries готовится поднять цены, а доставка станет дольше. Что происходит? Маркетплейс экстренно перекраивает всю свою логистику после потери крупнейших складов из-за атак беспилотников. Эксперты оценивают ущерб компании в астрономические 147–280 млрд рублей. Чтобы закрыть гигантские бреши в инфраструктуре и хоть как-то спасти положение, фиолетовый гигант запускает масштабную аренду чужих складов по всей стране и дробит логистику на мелкие партнерские центры. Для обычных покупателей это плохие новости: децентрализация неизбежно превратит отлаженные маршруты в хаос. Сроки доставки вырастут как минимум на 1–3 дня, а сама цепочка перемещения товаров станет намного запутаннее и дороже. Сохранять прежние ценники в таких условиях площадка и продавцы просто не смогут. Все новые расходы на аренду и сложную логистику селлеры и маркетплейс традиционно переложат на кошельки потребителей. Так что если вы откладывали крупные покупки на Wildberries или ждали мифических распродаж — лучше заказать нужные вещи прямо сейчас, пока ценники не рванули вверх. Честно - и точка. Мы ГОВОРИМ - другие МОЛЧАТ

🇷🇺 Wildberries меняет логистику: цены на товары могут вырасти, а доставка стать дольше 🗣 Маркетплейс Wildberries проводит масштабную перестройку логистической системы на фоне сообщений о повреждении крупных складов в результате атак беспилотников. По некоторым оценкам, ущерб может составлять от 147 до 280 млрд рублей. Компания рассматривает аренду дополнительных складов и развитие партнёрских логистических центров. Новая система позволит перераспределить товарные потоки и обеспечить стабильность поставок. При этом изменение привычных маршрутов может привести к увеличению сроков доставки на 1–3 дня и дополнительным расходам на перевозку товаров. 👀 Особое внимание привлекает возможное изменение стоимости товаров. Аренда складских помещений и усложнение логистики могут повысить расходы маркетплейса и продавцов. Часть этих затрат впоследствии может отразиться на конечных ценах для покупателей. Одним из важных направлений остаётся развитие складской инфраструктуры. Использование партнёрских центров позволит расширить возможности хранения и распределения товаров, однако дополнительные логистические расходы могут повлиять на стоимость доставки и ассортимент. 💬 В итоге Wildberries адаптирует логистическую систему к новым условиям, развивая сотрудничество с партнёрскими складами. Для покупателей изменения могут означать более длительное ожидание заказов и возможный рост цен. При этом перестройка инфраструктуры направлена на сохранение доступности товаров и стабильности работы маркетплейса. 🇷🇺 Русский Разум

🇷🇺 Wildberries меняет логистику: цены на товары могут вырасти, а доставка стать дольше 🗣 Маркетплейс Wildberries проводит масштабную перестройку логистической системы на фоне сообщений о повреждении крупных складов в результате атак беспилотников. По некоторым оценкам, ущерб может составлять от 147 до 280 млрд рублей. Компания рассматривает аренду дополнительных складов и развитие партнёрских логистических центров. Новая система позволит перераспределить товарные потоки и обеспечить стабильность поставок. При этом изменение привычных маршрутов может привести к увеличению сроков доставки на 1–3 дня и дополнительным расходам на перевозку товаров. 👀 Особое внимание привлекает возможное изменение стоимости товаров. Аренда складских помещений и усложнение логистики могут повысить расходы маркетплейса и продавцов. Часть этих затрат впоследствии может отразиться на конечных ценах для покупателей. Одним из важных направлений остаётся развитие складской инфраструктуры. Использование партнёрских центров позволит расширить возможности хранения и распределения товаров, однако дополнительные логистические расходы могут повлиять на стоимость доставки и ассортимент. 💬 В итоге Wildberries адаптирует логистическую систему к новым условиям, развивая сотрудничество с партнёрскими складами. Для покупателей изменения могут означать более длительное ожидание заказов и возможный рост цен. При этом перестройка инфраструктуры направлена на сохранение доступности товаров и стабильности работы маркетплейса. 🇷🇺 Русский Разум

🏬 Владельцы ТЦ делят риски с ритейлом По данным NF Group, собственники торговых центров пересматривают условия для арендаторов. Так, в третьем квартале нижняя граница базовых ставок при аренде в крупных ТЦ для ряда категорий оказалась нулевой. Для техники и электроники диапазон составил от 0 до 12 тыс. рублей за кв. м в год, а для детских товаров и ресторанов — от 0 до 8 тыс. и от 0 до 45 тыс. соответственно. Но важно, что нулевая ставка не означает, что помещение бесплатное. Диапазоны отражают индивидуальные условия и арендные каникулы, а чаще всего речь идет о переходе на процент от товарооборота, когда ТЦ делит риски с ритейлером. Раньше так работали с якорными арендаторами, теперь практика становится массовой. И главная причина такой тенденции кроется в спаде спроса на «живой шоппинг» на фоне роста маркетплейсов. При этом примечательно, что поддержка скорее выборочная, нежели массовая. Например, в ТРЦ «Ботаника» по запросу ее получают точки с детскими товарами, а кафе и рестораны работают на обычных условиях. Но часть владельцев держит жесткую линию. Так, УК «Место встречи» в 2026 году не переписывала договоры, а операторов с показателями ниже целевых заменяет в плановой ротации. Однако уступки, хоть и помогают удержать заполняемость и трафик, не создают спроса. Процент от оборота превращает доход владельца ТЦ в производную от выручки арендаторов, и если потребитель продолжит экономить, риски вернутся к арендодателю. ✅Подпишись

Wildberries готовится поднять цены, а доставка станет дольше. Что происходит? Маркетплейс экстренно перекраивает всю свою логистику после потери крупнейших складов из-за атак беспилотников. Эксперты оценивают ущерб компании в астрономические 147–280 млрд рублей. Чтобы закрыть гигантские бреши в инфраструктуре и хоть как-то спасти положение, фиолетовый гигант запускает масштабную аренду чужих складов по всей стране и дробит логистику на мелкие партнерские центры. Для обычных покупателей это плохие новости: децентрализация неизбежно превратит отлаженные маршруты в хаос. Сроки доставки вырастут как минимум на 1–3 дня, а сама цепочка перемещения товаров станет намного запутаннее и дороже. Сохранять прежние ценники в таких условиях площадка и продавцы просто не смогут. Все новые расходы на аренду и сложную логистику селлеры и маркетплейс традиционно переложат на кошельки потребителей. Так что если вы откладывали крупные покупки на Wildberries или ждали мифических распродаж — лучше заказать нужные вещи прямо сейчас, пока ценники не рванули вверх. Честно - и точка. Мы ГОВОРИМ - другие МОЛЧАТ

Wildberries готовится поднять цены, а доставка станет дольше. Что происходит? Маркетплейс экстренно перекраивает всю свою логистику после потери крупнейших складов из-за атак беспилотников. Эксперты оценивают ущерб компании в астрономические 147–280 млрд рублей. Чтобы закрыть гигантские бреши в инфраструктуре и хоть как-то спасти положение, фиолетовый гигант запускает масштабную аренду чужих складов по всей стране и дробит логистику на мелкие партнерские центры. Для обычных покупателей это плохие новости: децентрализация неизбежно превратит отлаженные маршруты в хаос. Сроки доставки вырастут как минимум на 1–3 дня, а сама цепочка перемещения товаров станет намного запутаннее и дороже. Сохранять прежние ценники в таких условиях площадка и продавцы просто не смогут. Все новые расходы на аренду и сложную логистику селлеры и маркетплейс традиционно переложат на кошельки потребителей. Так что если вы откладывали крупные покупки на Wildberries или ждали мифических распродаж — лучше заказать нужные вещи прямо сейчас, пока ценники не рванули вверх. Честно - и точка. Мы ГОВОРИМ - другие МОЛЧАТ

Wildberries готовится поднять цены, а доставка станет дольше. Что происходит? Маркетплейс экстренно перекраивает всю свою логистику после потери крупнейших складов из-за атак беспилотников. Эксперты оценивают ущерб компании в астрономические 147–280 млрд рублей. Чтобы закрыть гигантские бреши в инфраструктуре и хоть как-то спасти положение, фиолетовый гигант запускает масштабную аренду чужих складов по всей стране и дробит логистику на мелкие партнерские центры. Для обычных покупателей это плохие новости: децентрализация неизбежно превратит отлаженные маршруты в хаос. Сроки доставки вырастут как минимум на 1–3 дня, а сама цепочка перемещения товаров станет намного запутаннее и дороже. Сохранять прежние ценники в таких условиях площадка и продавцы просто не смогут. Все новые расходы на аренду и сложную логистику селлеры и маркетплейс традиционно переложат на кошельки потребителей. Так что если вы откладывали крупные покупки на Wildberries или ждали мифических распродаж — лучше заказать нужные вещи прямо сейчас, пока ценники не рванули вверх. Честно - и точка. Мы ГОВОРИМ - другие МОЛЧАТ

«Может подорвать стабильность»: против каких налоговых изменений выступает бизнес «Опора России» направила в Госдуму поправки к налоговому законопроекту-спутнику бюджета, узнал Forbes. Главная претензия — к замене в тексте «нормативных правовых актов» на «правовые акты» для ФНС: бизнес опасается, что инспекции начнут ссылаться на письма и методические рекомендации, не прошедшие обсуждения и госрегистрацию. Нельзя допускать, чтобы налогообложение регулировалось индивидуальными актами исполнительной власти, считает руководитель налогового департамента Kept Михаил Орлов. Объединение также просит продлить до 2028 года особый порядок расчета пеней и сохранить двухступенчатую шкалу НДФЛ для дивидендов. В Минфине с этим не согласны: запрет на нормотворчество ФНС по налогам поправка не отменяет, полномочия не расширяет и писем не касается, а органы власти смогут издавать акты только в рамках своей компетенции, без права менять налоговое законодательство. Предложения бизнеса, по словам представителя министерства, рассматриваются, и целесообразные войдут в поправки ко второму чтению.

🍔 Доставке еды хотят дать правила маркетплейсов Сенаторы предложили Роспотребнадзору распространить на компании, продающие полуфабрикаты, нормы платформенного регулирования. У контрагентов должны быть проверять уведомление о начале деятельности, регистрацию в системе маркировки и прослеживаемости и разрешительные документы. Если сделка состоится при известных нарушениях, сервис будет отвечать наравне с поставщиком. Сейчас рынок доставки оценивают более чем в 1 трлн рублей. И поводов для инициативы хватает. По данным Роспотребнадзора, более 60% из 900 проб готовой еды, отобранных в 2025 году, не соответствовали микробиологическим требованиям, а в 19 образцах нашли патогенную микрофлору. Роскачество в августе также обнаружило кишечную палочку в бургерах пяти марок. Доставка стала для многих заведений основным каналом продаж, поэтому логично использовать платформы как первый фильтр. Но бизнес в любом случае столкнется с новыми издержками. Сервисам придется выстраивать проверку контрагентов и нести за нее ответственность, а мелким заведениям и «темным кухням» станет сложнее и дороже подключиться к сервисам доставок. Проверка документов отсекает недобросовестные компании на входе, но качество еды определяется кухней, а не бумагами. Эффект будет заметным только в связке с выборочным лабораторным контролем, рейтингами и быстрым отключением нарушителей. Следующим шагом сенаторы предлагают отраслевой меморандум, и от того, насколько жестко он закрепит стандарты, зависит, станет ли мера реальным инструментом. @cashruss Русские деньги теперь в MAX

🏦 Дешевые кредиты остаются на паузе Накануне Банк России, как мы и предполагали, второй раз подряд оставил ключевую ставку на уровне 14% годовых, одновременно повысив прогноз ее среднего значения на 2027 год до 12,5–13,5% вместо прежних 10,5–12,5%. Помимо этого, по итогам 2026-го регулятор теперь ожидает инфляцию в диапазоне 7,1–7,6%, а возвращение к цели в 4% по-прежнему рассчитывает обеспечить только в 2027-м. Причина в том, что предыдущее замедление цен не стало устойчивым. В III квартале сезонно скорректированный рост стоимости достиг 8% в годовом выражении против 4,8%, а базовая инфляция ускорилась с 4,5% до 6,2%. На ситуацию влияют топливо, временное сокращение производственных мощностей и высокие ожидания граждан и бизнеса касаемо дальнейшего увеличения цен. Так, в сентябре россияне ждали подорожания на 14,2% за следующие 12 месяцев. Когда люди и компании заранее закладывают рост стоимости в свои решения, спрос и издержки способны поддерживать инфляцию даже после повышения стоимости кредитов. В таких условиях ипотека и потребительские кредиты будут дешеветь медленнее, чем ожидалось еще несколько месяцев назад. Банки ориентируются не только на ключевую ставку, но и на стоимость вкладов и рыночных заимствований, поэтому снижение процента ЦБ не переносится в кредитные предложения один к одному. При этом финорганизации, вероятнее всего, могут запустить виток повышения процентов по вкладам. @cashruss Русские деньги теперь в MAX

🛒 Россияне покупают больше, но дешевле За восемь месяцев продажи товаров повседневного спроса в деньгах выросли на 10,6%, но основную часть прироста дали именно объемы: на них приходится 6,1 п.п., а на цены 4,5 п.п. Одновременно с этим количество проданных упаковок увеличилось на 6,5%. Год назад структура была обратной. Так, при росте в 15,7% вклад стоимости составлял 13,2 п.п., а совокупность купленного лишь 2,5 п.п. В первую очередь нужно понимать, что аналитики, представившие результаты, считают цену по стоимости упаковки, поэтому переход на более дешевые товары и частные марки занижает вклад стоимости и завышает объемы. Но есть и другая причина. Продовольственная инфляция ранее замедлилась после прошлогоднего скачка, а летний урожай удешевил некоторые овощи. Картофель, например, потерял 19% ценника. Но такие изменения носят скачкообразный характер. Поэтому инфляционные ожидания населения держатся около 14,2%. В подобных условиях люди более склонны закупаться продуктами впрок, особенно теми, у которых большой срок годности. Поэтому отчетность сетей и фиксирует, что объемы растут быстрее числа покупателей. Например, у X5 в третьем квартале выручка выросла на 13% до 1,31 трлн руб., а трафик всего на 2,3%. Поэтому фиксируемые аналитиками показатели являются признаком перераспределения спроса внутри продуктовой корзины россиян: больше еды дома и столько же экономии на упаковке. Пока непродовольственные категории тормозят, а инфляционные ожидания у максимумов, продукты остаются самым устойчивым компонентом потребления. ✅Подпишись

«Чуть не плакали»: бизнес по-русски или как выглядят «благоприятные условия» для иностранцев Владимир Путин заявил, что Россия изо всех сил создает комфортную среду для оставшихся зарубежных компаний. По его словам, европейские партнеры уходили с рынка под давлением своих правительств и буквально со слезами на глазах. Правда, забота государства выглядит весьма специфически. Только за последние 2 месяца под «временное управление» (читай — национализацию) попали активы целого списка гигантов: 🔛 Nestle и Metro, 🔛 Auchan и Leroy Merlin («Лемана Про»), 🔛 производитель упаковки Aptar, 🔛 логистический оператор FM Logistic, 🔛 в октябре список «счастливчиков» пополнил французский производитель напольных покрытий Tarkett. В Кремле логику не скрывают: раз у владельцев «недружественные корни», то и собственность им ни к чему. Всего же с начала войны в России национализировали более 800 частных компаний общей стоимостью 7,6 трлн рублей. В общем, условия действительно уникальные... Честно - и точка. Мы ГОВОРИМ - другие МОЛЧАТ

«Чуть не плакали»: бизнес по-русски или как выглядят «благоприятные условия» для иностранцев Владимир Путин заявил, что Россия изо всех сил создает комфортную среду для оставшихся зарубежных компаний. По его словам, европейские партнеры уходили с рынка под давлением своих правительств и буквально со слезами на глазах. Правда, забота государства выглядит весьма специфически. Только за последние 2 месяца под «временное управление» (читай — национализацию) попали активы целого списка гигантов: 🔛 Nestle и Metro, 🔛 Auchan и Leroy Merlin («Лемана Про»), 🔛 производитель упаковки Aptar, 🔛 логистический оператор FM Logistic, 🔛 в октябре список «счастливчиков» пополнил французский производитель напольных покрытий Tarkett. В Кремле логику не скрывают: раз у владельцев «недружественные корни», то и собственность им ни к чему. Всего же с начала войны в России национализировали более 800 частных компаний общей стоимостью 7,6 трлн рублей. В общем, условия действительно уникальные... Честно - и точка. Мы ГОВОРИМ - другие МОЛЧАТ

🏦 Дешевые кредиты остаются на паузе Накануне Банк России, как мы и предполагали, второй раз подряд оставил ключевую ставку на уровне 14% годовых, одновременно повысив прогноз ее среднего значения на 2027 год до 12,5–13,5% вместо прежних 10,5–12,5%. Помимо этого, по итогам 2026-го регулятор теперь ожидает инфляцию в диапазоне 7,1–7,6%, а возвращение к цели в 4% по-прежнему рассчитывает обеспечить только в 2027-м. Причина в том, что предыдущее замедление цен не стало устойчивым. В III квартале сезонно скорректированный рост стоимости достиг 8% в годовом выражении против 4,8%, а базовая инфляция ускорилась с 4,5% до 6,2%. На ситуацию влияют топливо, временное сокращение производственных мощностей и высокие ожидания граждан и бизнеса касаемо дальнейшего увеличения цен. Так, в сентябре россияне ждали подорожания на 14,2% за следующие 12 месяцев. Когда люди и компании заранее закладывают рост стоимости в свои решения, спрос и издержки способны поддерживать инфляцию даже после повышения стоимости кредитов. В таких условиях ипотека и потребительские кредиты будут дешеветь медленнее, чем ожидалось еще несколько месяцев назад. Банки ориентируются не только на ключевую ставку, но и на стоимость вкладов и рыночных заимствований, поэтому снижение процента ЦБ не переносится в кредитные предложения один к одному. При этом финорганизации, вероятнее всего, могут запустить виток повышения процентов по вкладам. @cashruss Русские деньги теперь в MAX

ЦБ против «цифрового дворянства»: льготную IT-ипотеку под 6% ликвидируют досрочно и до конца года Льготную IT-ипотеку под 6%, которую планировали щедро раздавать до 2030 года, правительство готовится свернуть уже в этом декабре. Причина прозаична — в бюджете банально закончились средства на субсидирование ставок, а тут еще и семейную программу урезали. Впрочем, регулятор смотрит на ситуацию шире и глубже. Эльвира Набиуллина прямо дала понять: аттракцион невиданной щедрости пора закрывать, иначе из-за засилья госсубсидий (которые умудрились занять до 90% рынка) классические кредиты скоро станут роскошью. Минфин солидарен — долю госпрограмм планируют жестко сбить до скромных 25–30%. В общем, «льгота закончилась по всем направлениям», как констатируют в Госдуме. Но без крыши над головой ценных специалистов, конечно, не оставят. В качестве изящной альтернативы депутаты уже предлагают возродить старое доброе служебное жилье от предприятий. Так что вместо модных ЖК в ипотеку айтишникам, возможно, предстоит осваивать прелести корпоративного найма. 100 тысяч счастливчиков, успевших подписать договоры, могут выдохнуть — их условия не тронут. Остальным создателям цифрового будущего пора привыкать к суровым законам чистого рынка. Честно - и точка. Мы ГОВОРИМ - другие МОЛЧАТ

ЦБ против «цифрового дворянства»: льготную IT-ипотеку под 6% ликвидируют досрочно и до конца года Льготную IT-ипотеку под 6%, которую планировали щедро раздавать до 2030 года, правительство готовится свернуть уже в этом декабре. Причина прозаична — в бюджете банально закончились средства на субсидирование ставок, а тут еще и семейную программу урезали. Впрочем, регулятор смотрит на ситуацию шире и глубже. Эльвира Набиуллина прямо дала понять: аттракцион невиданной щедрости пора закрывать, иначе из-за засилья госсубсидий (которые умудрились занять до 90% рынка) классические кредиты скоро станут роскошью. Минфин солидарен — долю госпрограмм планируют жестко сбить до скромных 25–30%. В общем, «льгота закончилась по всем направлениям», как констатируют в Госдуме. Но без крыши над головой ценных специалистов, конечно, не оставят. В качестве изящной альтернативы депутаты уже предлагают возродить старое доброе служебное жилье от предприятий. Так что вместо модных ЖК в ипотеку айтишникам, возможно, предстоит осваивать прелести корпоративного найма. 100 тысяч счастливчиков, успевших подписать договоры, могут выдохнуть — их условия не тронут. Остальным создателям цифрового будущего пора привыкать к суровым законам чистого рынка. Честно - и точка. Мы ГОВОРИМ - другие МОЛЧАТ