FMCG Report

Пошлина на "недружественное" крепкое — €5/л. ▶️Правительство приняло постановление, увеличивающее ввозную пошлину на крепкий алкоголь из "недружественных" стран до 35%, но не менее €5/л. Прежнее значение — 20%, но не менее €3/л. Рост составил 75% при расчёте от таможенной стоимости и 66,7% по нижней планке. ▶️Изменения вступили в силу вчера, в момент опубликования документа, и будут действовать до конца 2027. Напомним, что повышенные пошлины могут привести к подорожанию импортного спиртного на 220 руб. за бутылку 0,7 л, и это только в случае бюджетного сегмента. Премиальные напитки вырастут в цене на 10-12%: например, бутылка стоимостью 9 тыс. руб. будет стоить 10 тыс. (оценка A.List). 🔘Также постановление вводит сбор в размере 20%, но не менее €3/л, для спиртовых настоек из виноградного дистиллята в сосудах более 2 л. ™️ FMCG Report в Telegram | в MAX

Замороженные готовые блюда лидируют по росте доли СТМ в онлайне. 🔘В январе-сентябре 2026 этот показатель более чем удвоился с 12,8% до 28,5% (данные "Н — Дэйта Фэктори"). 🔘Категория опередила по темпам роста запеченную фасоль (+9,3 п.п.), пастеризованное молоко (+5,5 п.п.) и детский мармелад (+5 п.п.). 🔘При этом в абсолютном выражении она уступает той же запеченной фасоли (30,5%) и другой быстрорастущей категории — замороженным фруктам и овощам (66,6%). Причины динамики: 🔘технологическое развитие отрасли — шоковая заморозка и программируемое приготовление блюд особым образом; 🔘переосмысление ценности СТМ и переход от их экстенсивного роста к премиумизации и построению полноценных брендов сетей; 🔘стремление ритейлеров занять доли в базовых категориях с высокими требованиями к качеству, в т.ч. в онлайн-канале. ™️ FMCG Report в Telegram | в MAX

Реальная стоимость параллельного импорта. ▶️Заметили в "Перекрестке" альтернативное "молоко" Alpro польского производства, которое у нас уже три года как называется Planto. За 0,75 л профессиональной версии напитка просят 460 руб. Из расчета на литр выходит в три с небольшим раза дороже, чем за аналогичные позиции того же Planto. Но интересно даже не это. ▶️На этикетке красуется заклятый враг импортеров — рекомендуемая розничная цена на родине продукта. В Польше она составляет 10 злотых или чуть больше 200 руб. — столько же, сколько у нас литровый Planto. Но логистика и наценка прибавили к сумме 130%. И покупатели, вооруженные калькулятором, будут это знать. ™️ FMCG Report в Telegram | в MAX

Органике не хватает собственных полок, считает руководитель "АУМ Йогаферма" Вячеслав Василюк. 🔘На Юге России площади посадок под органическое сырье сокращаются — только в Воронежской области они уменьшились на треть г/г до 7,9 тыс. га. 🔘Основная проблема — сбыт: из-за затрудненного доступа в сетевой ритейл продукция в основном реализуется как не органическая. 🔘Переработка органики в России не развита, поскольку предприятия предпочитают развиваться в более привычных массовых сегментах. 🔘В прошлом году "АУМ Йогаферма" продала как органику только 10% урожая, а в этом году — вообще ничего, при том, что за сертификацию приходится платить. Меры поддержки 🔘Запрет на использование терминов "эко" и "био" без органического сертификата не помог отрасли и не упростил продвижение органики. 🔘Надбавка в 10% к господдержке органических производителей в рамках проекта "Развитие малого агробизнеса" также мало повлияет на ситуацию в отрасли. 🔘Компаниям сектора не всегда выгодно собирать документы ради небольших выплат, для них полезнее было бы увеличение субсидий и компенсаций капитальных затрат. 🔘Лучшей мерой поддержки стало бы внедрение специальных полок под органику в сетевой рознице параллельно с информированием потребителей о такой продукции. 🔘Это бы открыло для производителей новый рынок сбыта и стимулировало бы переработку, подтолкнув аграриев к выращиванию органического сырья. ▶️Со своей стороны напомним, что подобная работа проводится в сегменте вина. Роскачество и его партнеры из числа ведомств и участников рынка сделали органику фокусом текущего этапа акции "Дни российских вин". Логично распространить опыт на другие продуктовые категории. Тем более, что некоторые ритейлеры уже реализуют формат с отдельными полками под органические продукты. ™️ FMCG Report в Telegram | в MAX

No text

Rostic’s запускает производство готовых блюд для ритейла. 🔘Один из крупнейших франчайзи сети закусочных ООО "Сити ресторантс" опубликовал вакансию для пищевого производства. 🔘Компания ищет "технолога и специалиста по качеству в одном лице" с опытом работы на фабриках-кухнях и в производстве для розничных сетей. 🔘Работать предстоит в Москве по адресу, где также зарегистрировано ООО "Мануфактура вкуса", занимающееся производством готовых блюд. 🔘Ранее Rostic’s стал поставлять свои блюда на полки "Перекрестка", "Магнита" и "Пятерочки", а также в дарксторы "Самоката". 🔘Не исключено, что за счет расширения мощностей франчайзи планирует нарастить поставки или выйти в новые каналы продаж. 🔘В Infoline также допускают работу "Сити ресторантс" под брендами других ресторанов и кафе или запуск собственной марки компании. 🔘Инвестиции в организацию производства готовой еды в собственном помещении площадью 2,5 тыс. кв. м там оценивают в 300-350 млн руб. без НДС. О компаниях 🔘ООО "Сити ресторантс" управляет более чем 70 заведениями под вывеской Rostic's. 🔘Юрлицо было учреждено в 2005 и с 2014 принадлежало Анастасию Яхтанциди, который также выступает учредителем ООО "Мануфактура вкуса" (данные Rusprofile). 🔘Выручка ООО "Сити ресторантс" в 2025 составила 8,5 млрд руб. (+13% г/г), а чистая прибыль — 51 млн руб. (-85% г/г). 🔘ООО "Мануфактура вкуса" было зарегистрировано только в июне этого года и пока не успело ничего заработать. 🔘Яхтанциди также владеет ООО "Фаст фуд ресторантс груп" с лицензией на продажу алкоголя и розничным ООО "Торговый дом "Тройка". ™️ FMCG Report в Telegram | в MAX

Казахстанские экспортеры смогут сами маркировать товары для России. ▶️Министерство торговли и интеграции Казахстана сообщило о расширении перечня продукции, для которой местные производители могут получить российскую маркировку. Такая необходимость возникает, если обязательная маркировка в России вводится раньше, чем в Казахстане. В список дополнительно вошли 15 товарных групп, из них восемь — FMCG: 🔘косметика и бытовая химия; 🔘упакованная вода; 🔘корма для животных; 🔘осетровая и лососевая икра; 🔘кондитерка; 🔘спортпит; 🔘консервы; 🔘растительные масла. ▶️До этого упрощенный порядок касался только продукции легкой промышленности. Производителям FMCG-товаров приходилось использовать резервную систему, в рамках которой российский покупатель заказывал коды в "Честном знаке" и пересылал файлы с ними в Казахстан, где местные компании распечатывали их и наклеивал на продукцию. ▶️Новый механизм заработает для участников рынка, продающих товары через маркетплейсы. Они смогут получить коды через местного единого оператора маркировки Tañba. Сами коды все еще будет формировать ЦРПТ, а затем направлять их в Казахстан по защищенным каналам. ™️ FMCG Report в Telegram | в MAX

Пусть ИИ работает в Excel и Google Таблицах за вас — отдайте ему до 70% рутинных задачи получите +30% к зарплате В 2026 уже не нужно заучивать макросы наизусть и писать формулы вручную. Загружаете «грязные» данные — и нейросеть структурирует их за секунды. По сути, вы получаете личный турбодвигатель внутри таблицы и +20–30% к зарплате. Под запрос рынка Академия Эдюсон совместно с экспертами, которые проектировали обучение для «Сбера», РЖД, МТС и «Ростелекома», создала курс «Нейросети для Excel и Google Таблиц». Эффект уже с первого урока: вы получите набор готовых инструментов, чек-листов и шаблонов для быстрого внедрения ИИ в работу. На практике вы научитесь: ✔️ Выбирать ИИ под задачу: от ChatGPT до Grok 4. ✔️ Писать формулы любой сложности с помощью нейросетей — и использовать даже те функции, которые раньше были вам недоступны. ✔️ Связывать разные сервисы между собой — от Telegram до Google Sheets. ✔️ Мгновенно очищать данные, автоматически находить аномалии и готовить отчёты. Бонус: блок по ИИ-агентам в n8n. Создадите нейроассистентов, которые будут закрывать рутинные задачи, пока вы занимаетесь другими делами. Доступ к материалам и обновлениям остаётся навсегда. А рекордная скидка 70% к «Чёрной пятнице» действует только до конца ноября. ◼️ Оставьте заявку с промокодом FMCG — и получите навык, который ценят работодатели. #Реклама ООО «Эдюсон», ИНН 7729779476, erid:2W5zFHgN63c

"Лента" отказывается от Royal Canin. 🔘Ранее у ритейлера случился конфликт с дистрибьютором кормов этого бренда "Рускан Дистрибьюшн" ищз-за отказа последнего заключать прямой контракт на поставку. 🔘Теперь стороны ждут решения ФАС по заявлению "Ленты" против поставщика о злоупотреблении доминирующим положением — служба перенесла его до конца года. 🔘В это время группа начала поиск альтернативного партнера для поставок специализированных кормов для животных в сою сеть зоомагазинов "Лента Зоомаркет". 🔘"Лента" хочет заменить подконтрольную Mars структуру "Рускан Дистрибьюшн", мотивируя это недовольством покупателей ценами и стабильностью ассортимента. 🔘Сам дистрибьютор пока ничего не знает о поиске ритейлером нового партнера, а также сообщает о переговорах с "Лентой Зоомаркет" и наличии продукции на полках. Перспективы конфликта 🔘В 2025 Royal Canin занял первое место среди профессиональных марок кормов для кошек и собак по продажам и присутствию на рынке (данные "Зооинформ"). 🔘Среди потенциальных замен в "ВМТ Консалт" перечисляют Pro Plan от Nestlé, а также российские Grandorf (производится в Бельгии, Италии и Таиланде), AlphaPet и Sirius. 🔘Там отмечают, что критерием станет не только закупочная цена, но и способность нового партнера обеспечить широкий ассортимент и стабильность поставок. 🔘В Strategy Partners замещение сильной марки в категории ветеринарных диет называют непростым, поскольку отечественные игроки только наращивают долю. 🔘Вместо этого там прогнозируют постепенное сокращение доли Royal Canin в течение двух-трех лет и одновременное развитие СТМ с контрактным производством. 🔘При этом в будущем российские производители будут замещать зарубежных в сегментах премиального и специализированного питания, что станет драйвером рынка. ™️ FMCG Report в Telegram | в MAX

Фрейше никуда не взяли, и он стал бизнесменом. 🔘Напомним, что предыдущий CEO Nestle Лоран Фрейше год назад вылетел из компании со скандалом якобы из-за романа с подчиненной. 🔘С тех пор он не мог найти работу и требовал от бывшего работодателя компенсацию за ущерб деловой репутации в виде удержанного бонуса. 🔘Теперь оказалось, что Фрейше еще в марте создал собственную компанию в швейцарской Лозанне — LF Advisory Sàrl. 🔘Это произошло до того, как Nestle удалось снять изгнанника с кресла в совете директоров и убедить его убрать из статуса в LinkedIn титул CEO. 🔘Компания может заниматься консалтингом, менеджментом, маркетингом, юридическими услугами, обучением сотрудников и т.д. 🔘Думаем, список клиентов у нее будет непубличный, иначе опороченная репутация Фрейше может перекинуться и на них. ™️ FMCG Report в Telegram | в MAX