Новости IT | Вашу Цифру!

НА ЗЕМЛЕ ВИДНЕЕ Из сотни российских детей лишь двое мечтают стать космонавтами, зато девять хотят бесцельно блогерствовать. Такие результаты опросов прозвучали 29 октября в Иркутске на круглом столе «Русский космос: вызовы 2026 года, орбитальная устойчивость и новые угрозы». Впрочем, разговор о ребячьих планах быстро перешёл к куда более взрослым проблемам отечественной космонавтики Участники встречи, организованной иркутским филиалом «Комсомольской правды» и Альянсом «Национальная орбита», напомнили, что в безвоздушном пространстве скоро будет не продохнуть. Представитель Международного союза электросвязи Виктор Стрелец рассказал об усиливающейся конкуренции за орбитальные позиции и радиочастоты; мало запустить аппарат в космос, нужно ещё обеспечить ему возможность работать. А ещё желательно иметь запасной аппарат на случай, если основной решит досрочно уйти на пенсию. В марте спутник «Экспресс-АТ1» вышел из строя, оставив без телевещания около 1,6 млн домохозяйств. Чтобы вернуть людям сигнал, пришлось переместить другой аппарат, после чего проблемы возникли уже у 80 тысяч абонентов на Дальнем Востоке. Получился космический вариант тришкина кафтана: в одном регионе дыру залатали, в другом появилась новая. Чтобы произошедшее не стало отраслевым стандартом, эксперт Инга Бурикова предложила провести аудит спутниковой группировки, предусмотреть создание орбитального резерва в стратегических документах страны и организовать постоянный мониторинг состояния аппаратов. Иными словами, лучше заранее создать запас прочности, чем после очередной аварии решать, какой регион на этот раз останется без связи. Руководитель Альянса «Национальная орбита» Вячеслав Мордачёв, в свою очередь, предложил создать независимое экспертное сообщество, которое будет моделировать кризисные ситуации, оценивать риски и готовить предложения для государства, чтобы решения принимались до того, как очередная проблема приобретёт космический масштаб. По итогам встречи участники подписали резолюцию с рекомендациями по развитию отрасли. ВАШУ ЦИФРУ! Космос у нас принято вспоминать по праздникам, желательно с портретом Гагарина и торжественным «Поехали!». Хотя в остальные дни мы совершенно буднично пользуемся навигацией, связью, прогнозами погоды, телевидением и прочими благами космической эры. За всем этим стоит сложнейшая инфраструктура, требующая денег, технологий и толковых специалистов. Поэтому особенно приятно, когда вместо дежурных речей о былом величии мы слышим предметный разговор о сегодняшних проблемах отрасли и путях их решения

БУМАГА СТЕРПИТ. И НЕЙРОСЕТЬ ТОЖЕ На совещании 23 октября Федеральная таможенная служба представила планы по созданию ЕАИС ТО 2.0, нового поколения Единой автоматизированной информационной системы таможенных органов. Сам проект входит в стратегию развития ведомства до 2030 года. Будущая платформа должна объединить сведения о грузах из разных источников, отслеживать перемещение товарных партий и избавить инспекторов от части рутинных операций. Искусственному интеллекту доверят обработку данных и помощь в принятии решений. Словом, таможенника обещают освободить от необходимости лично разбираться с каждым документом.В перспективе это должно ускорить оформление товаров и прохождение границы. ВАШУ ЦИФРУ! Звучит многообещающе,но как обстоят дела на практике? Возьмём Калининградскую область, где предприятия производят товары в том числе из иностранного сырья. При отправке такой продукции в другие регионы России иногда требуется установить, какие импортные компоненты использовались при изготовлении. Этим занимается местная торгово-промышленная палата, которая проводит экспертизу и выдаёт заключения для таможенного оформления. В этом моменте цифровизация начинает буксовать. Калининградские таможенники не имеют доступа к некоторым электронным заключениям ТПП, поэтому их приходится выдавать на бумаге. Обмен данными барахлит и в обратную сторону. Палате нужны сведения из таможенных деклараций, но система порой отвечает: «Пакеты документов не найдены». Экспертам приходится проверять информацию вручную или обращаться к инспекторам напрямую. С проблемой пытается разобраться Марина Фицак, ныне советник президента Калининградской ТПП и член Общественного совета при ФТС. Ещё в 2023 году она предлагала создать единую электронную базу сведений о товарах Евразийского экономического союза и передавать заключения напрямую на таможенные посты. Прошло три года, а воз и ныне там. Палата уже направила обращения в областную таможню, Северо-Западное таможенное управление и саму ФТС. Фицак, надо отдать ей должное, тему не бросила и намерена лично следить за рассмотрением обращений. Цифровизация должна избавлять от бумажной волокиты, а не заставлять дублировать электронные документы распечатками. Прежде чем учить нейросети таможенному делу, неплохо бы наладить обмен данными между ведомствами. ИИ к сожалению, не в состоянии решить чрезмерную бюрократизацию.

ДА БУДЕТ СВЕТ. ПЛАТНО. Талант предпринимателя состоит в умении замечать недостатки там, где остальные давно привыкли к существующему порядку вещей. Но чтобы усмотреть рыночное несовершенство в самой смене дня и ночи, нужна совершенно особая деловая хватка. Именно ей, по всей видимости, обладают основатели американского стартапа Reflect Orbital. Предприимчивые господа намерены вывести на орбиту до 50 тысяч спутников с огромными зеркалами и продавать солнечный свет после заката. В числе потенциальных покупателей солнечные электростанции, промышленные предприятия и спасательные службы. 10 октября компания устроила репетицию в Калифорнии. Космических зеркал пока нет, поэтому пустыню осветили мощными прожекторами. Некоторых местных жителей предупредить не удосужились, и один из них даже отправился выяснять, не случилась ли в горах беда. А вот астрономы и экологи теперь в ночном дозоре. Они уже потребовали пересмотреть разрешение на запуск первого спутника, опасаясь засветки ночного неба и последствий для животных. ВАШУ ЦИФРУ! Американские военные выделили компании $1,25 млн на исследования, венчурные инвесторы добавили ещё несколько десятков миллионов. Есть, правда, нюанс: платить будет заказчик, а любоваться результатом придётся и его соседям. Фермеру достанется лишний час солнца, окружающим угодьям тоже, хотя их владельцы ни о чём подобном не просили. Особенно не повезёт астрономам, для которых темнота не просто друг, как для молодёжи, а необходимое условие работы; экологи, в свою очередь, переживают за животных, привыкших за миллионы лет к несколько иному распорядку суток. Идея не нова: ещё в 1993 году российские инженеры развернули на орбите двадцатиметровое зеркало «Знамя-2» и на несколько минут осветили ночную сторону Земли. Второй опыт в 1999 году вышел менее удачным: отражатель запутался в антенне космического корабля, и программу вскоре закрыли. Возможно, компании стоит сразу предусмотреть второй тариф: гарантированную ночь без чужих солнечных заказов. На желающих спокойно выспаться ведь тоже можно заработать.

VZLOM PREMIUM На подпольных площадках уже предлагают ИИ-инструменты для взлома по подписке, с бесплатными версиями и ассортиментом на любой вкус. Осталось ввести семейный тариф и программу лояльности для постоянных клиентов. Американская компания Halcyon изучила этот рынок и обнаружила, что торговля идёт бойко. В конце 2025 года на исследованных площадках появлялось менее 50 объявлений в месяц, а к февралю 2026-го их число превысило 1400. В продаже инструменты для фишинга, подделки личности и создания вредоносных программ. Нашёлся даже мошеннический ИИ-колл-центр, способный одновременно обзванивать 120 человек на 25 языках. Теперь для международной преступной карьеры  языки (иностранные или програмирования) учить необязательно, хватит желания скамить людей и денег на подписку. ВАШУ ЦИФРУ! Квалифицированные кадры теперь требуются киберпреступникам в куда меньших количествах. В расследовании Anthropic выяснилось, что во время одной шпионской операции Claude выполнил 80–90% работы, от поиска уязвимостей до сбора похищенных данных. Людям оставили главную начальственную обязанность: выбирать жертв и время от времени одобрять действия подчинённого. А как дела обстоят с деньгами? В другом эксперименте GPT-5 проверил 2849 криптовалютных смарт-контрактов за $3476 и обнаружил две неизвестные прежде уязвимости. Всего $1,22 за проверку! Правда, это ещё не стоимость успешного взлома, да и опыты проводились в симуляторе, но перебирать чужие ошибки за такие деньги можно почти оптом. Разработчики средств защиты, конечно, тоже вооружаются нейросетями. Только позиции у сторон разные: одним приходится закрывать все опасные бреши, другим достаточно найти одну. А когда поиски обходятся в сущие копейки, под раздачу рискуют попасть даже те, чьи скромные богатства прежде хакеров совершенно не интересовали. Тут ещё Илон Маск, комментируя недавний взлом Binance, предположил, что однажды сверхразумные ИИ-агенты примутся добывать деньги уже для себя. К самой атаке на биржу причастность ИИ пока не установлена, но перспектива не радужная Мы вступаем в эпоху, когда хакерство перестаёт быть ремеслом избранных и становится доступным практически каждому. Похоже, скоро главной угрозой окажется не гений за клавиатурой, а посредственность с  подпиской.

САПСАН В РУКАХ, КРЕЧЕТ В НЕБЕ Между Москвой и Петербургом строят первую в России высокоскоростную магистраль (ВСМ). На 679 километрах новых путей обещают поездку за 2 часа 15 минут. Движение планируют открыть в 2028 году. Только вот старая птичка с его 250 км/ч для таких скоростей не годится. Поэтому специально под проект разрабатывают отечественный электропоезд «Белый кречет». Новичок должен разгоняться до 360 км/ч в эксплуатации. Восемь вагонов, распределённая тяга, собственные системы управления и безопасности. Задача посложнее перекраски баварского Siemens в триколор. В создании скоростного чуда участвуют более 150 предприятий из 36 регионов России. К 2030 году планируют выпустить 43 состава. Однако не будем бежать впереди паровоза: каждому компоненту предстоит пройти необходимые проверки, а производителям освоить серийный выпуск. ВАШУ ЦИФРУ! Но кто будет поставлять комплектующие для следующих поездов? Заводам понадобятся новые станки, инженеры, испытания, а главное, уверенность, что вложения когда-нибудь окупятся. Попробуйте получить кредит под обещание, что лет через десять ваши детали обязательно кому-нибудь понадобятся. Об этой стороне машиностроения ещё 12 октября говорил депутат Госдумы Александр Козловский. На промышленном конгрессе он перечислил условия для собственных разработок: долгосрочные заказы, финансирование, надёжных поставщиков и права на конструкторскую документацию. Казалось бы, отнюдь не бином Ньютона, а сермяжная правда. Станки от торжественных речей о технологическом суверенитете почему-то не дешевеют. Линия продолжилась и на форуме «Российский промышленник». Александр Николаевич поднял и вопрос господдержки. Небольшим машиностроительным предприятиям трудно участвовать в специальных инвестиционных контрактах, предусматривающих государственные льготы. Особенно когда вложения окупаются больше десяти лет. Депутат предложил привлечь Минфин и Федеральную антимонопольную службу к доработке этих механизмов. Вопрос, между прочим, далеко не праздный. Можно сколько угодно требовать от промышленности собственных разработок, но небольшому заводу ещё предстоит найти деньги на их создание и продержаться до первых серийных заказов. У «Белого кречета» есть все шансы стать птицей высокого полёта. Главное, чтобы предприятия, которым предстоит поставить его на крыло, сами не остались на птичьих правах.

В четвёртом выпуске «Кибергероев России», «Наклейка с подвохом», Ася и Никита замечают на паркомате яркую наклейку с QR-кодом и обещанием скидки 50% «только до 23:59». Никита торопится не упустить выгоду и вводит данные карты на странице, которую открыл чужой код. Вскоре банк присылает уведомление о попытке оплаты в незнакомом магазине, а сама парковка так и остаётся неоплаченной. На помощь приходит Игорь, который отвечает за городскую инфраструктуру: он срывает поддельную наклейку и показывает под ней настоящую табличку с официальным способом оплаты. Никита без паники и без стыда сразу звонит в банк по номеру с карты, блокирует её, сохраняет скриншоты и сообщает о подделке. Главное правило выпуска простое: платим только там, куда зашли сами, а QR-код на наклейке — не повод вводить карту. В финале Игорь подводит итог: «Паркомат был честный. Врала только наклейка».

No text

No text

ЕСЛИ ТЫ ДОЛГО СМОТРИШЬ ТЕЛЕВИЗОР, ТО ТЕЛЕВИЗОР ТОЖЕ СМОТРИТ В ТЕБЯ Мы уже привыкли, что смартфоны знают о наших перемещениях, браузеры помнят поисковые запросы, а у умных колонок ушки на макушке. Не остались в стороне и телевизоры, которые не только показывают кино, но ещё и внимательно изучают зрительские привычки владельцев, наблюдающих фильм. Смотрящий становится наблюдаемым. Причём иногда даже вопреки желанию. Американские исследователи устроили 12 умным телевизорам почти 6000 проверок: включали передачи, подключали внешние устройства, запрещали сбор данных и наблюдали за сетевой активностью. Оказалось, что даже после отключения слежки телевизоры Samsung и Vizio в ряде случаев продолжали связываться с серверами распознавания контента. Правда, выяснить, что именно они передавали, не удалось - трафик зашифрован. Однако такое наплевательское отношение к взятым на себя обязательствам поражает. ВАШУ ЦИФРУ! За любознательностью телевизоров отвечает ACR, технология автоматического распознавания контента. Информация о просмотрах нужна рекламодателям: она помогает изучать аудиторию и точнее показывать объявления. Иногда любопытство оборачивается совсем уж неприличной беспечностью. У телевизионной системы VIDAA исследователи обнаружили сервер, с которого без авторизации можно было получить более 57 миллионов результатов распознавания контента с миллиона устройств. Доступ впоследствии закрыли, но осадочек остался. Бизнес-модель на миллион: покупатель мало того, что платит за телевизор, так ещё и становится подопытным кроликом в паноптикуме в виде собственной гостиной. Его зрительские предпочтения приносят пользу рекламному бизнесу, эффективность «таргета» растёт, а с ней и выручка. Съели рыбу, и костью не подавились. Некоторым владельцам голубых экранов это надоело. Кроме того, вся эта полушпионская деятельность занимает много оперативной памяти и «умный» телевизор часто глючит, тормозит и его анимации не отличаются плавностью. Американский разработчик Райан Дойл попросил ИИ-агента Claude Code разобраться с этим. Тот отключил девять предустановленных компонентов, включая рекламные и отслеживающие, заменил главный экран и ускорил анимации. По словам Дойла, смарт телевизор стал работать заметно шустрее. Умный ли, глупый ли - против старой-доброй перепрошивки приёма не придумано.

ПРЕДЛОЖЕНИЕ, ОТ КОТОРОГО НЕВОЗМОЖНО ОТКАЗАТЬСЯ Помните, в сентябре мы писали о семи отраслевых объединениях, которые забили тревогу из-за реформы связи? Минцифры задумало перекроить систему лицензирования, установив новые финансовые требования к операторам. По обсуждавшейся модели, обычному интернет-провайдеру понадобятся 100 млн рублей собственных средств и ещё 10 млн на лицензию. Для небольших региональных компаний такой входной билет может оказаться неподъёмным. Теперь появились подробности того, что будет с сетями провайдеров, покинувших рынок. Их инфраструктуру и договоры с абонентами планируют передавать во временное управление другим операторам, причём с преимущественным правом выкупа. Федеральные игроки уже предлагают небольшим провайдерам перейти под своё крыло. По одной из схем «Ростелекома» региональная компания сохраняет 30–40% выручки, а обслуживание абонентов и часть регуляторных расходов берёт на себя гигант. Сами малые операторы просят хотя бы три года на переход к новым правилам вместо одного. Опасаются, что иначе просто не успеют переоформить лицензии. ВАШУ ЦИФРУ! Если новые требования не по карману, можно передать обслуживание клиентов федеральному оператору. Если лицензия потеряна, сеть смогут отдать под управление другому игроку. Для крупных компаний открываются новые возможности, для небольших заметно сужается пространство для манёвра. Справедливости ради сервисные договоры имеют экономический смысл. СОРМ, персонал и обязательные платежи стоят денег, поэтому оставшиеся 30–40% выручки ещё не означают убытков. Вопрос в другом: сколько самостоятельности сохранит районный провайдер, если тарифы, обслуживание и отношения с абонентами окажутся в руках федерального партнёра? Собственный бизнес постепенно рискует превратиться во франшизу. Временный управляющий получает преимущественное право выкупа сети. Каким образом возможность приобрести чужое имущество помогает обеспечить бесперебойную связь, пока неясно. Тем более что ассоциация малых операторов предложила альтернативу: аварийный оператор временно обслуживает клиентов без новых подключений и привилегий при покупке инфраструктуры. Монополизация грозит не только снижением качества связи, но и ростом тарифов. Пока у абонента есть выбор, операторам приходится бороться за него и качеством услуг, и ценой. Когда альтернатив не остаётся, исчезает и стимул сдерживать аппетиты. Зачем предлагать клиенту выгодные условия, если ему всё равно некуда уходить?