Posts of Еловский. Политика и управление

Спасибо дорогой и Трезвый:-)

Критику подвезли:-) На луну меня грозятся отправить. Либералом называют. Как человеку его ЧСВ и пафос по земле ходить не мешают:-) Пожил бы он лет пять в той самой Российской Сибири, про которую пишет, и глупые мысли бы выветрились, и пафос бы поубавился. По другому из этих холеных подмосковно-московных карьеристов их "гениальные" мысли не вышибить.

No text

В Иванове прочёл лекцию «Социальная архитектура: от мечты к проекту» для лидеров молодёжных добровольческих сообществ Ивановской области. Площадкой стал XIII областной слёт региональных добровольческих отрядов. Аудитория — старшеклассники. И признаюсь: это отдельный профессиональный вызов, ведь с профессорами и опытными управленцами говорить о социальной архитектуре проще, чем со школьниками, у которых свой язык и своя оптика восприятия. Но проделать эту работу было очень интересно. Методологию социальной архитектуры переводил на простой язык. О том, что мечта о лучшей среде в своём городе может стать проектом. Что проект становится рабочей системой, когда опирается на реальные запросы людей, а не на придуманные. Что изменения не случаются «сами» — их кто-то проектирует. Благодарю организаторов слёта за возможность поговорить о профессии с теми, кто будет формировать её в ближайшие годы. Мой канал в MAX

Что помогает индустриальному городу сохранить людей, а местному предпринимателю — выйти со своим продуктом на всю страну? Дмитрий Еловский, генеральный директор ACTOR, председатель комитета по социальной архитектуре Российской ассоциации по связям с общественностью считает, что многое начинается с понимания уникальности своего города. «Вопрос выживания такого города заключается в том, чтобы найти его дух, помочь людям осознать его, понять и принять», — говорит Дмитрий. 📹 В видео — о том, как узнаваемость города становится преимуществом для бизнеса и почему устойчивые локальные сообщества могут стать тем самым якорем, который удерживает людей от переезда. #ГородТалантов #ВечеГородТалантов

X Юбилейный Конгресс РАПК 2–3 декабря 2026 года в Москве состоится X Юбилейный Конгресс Российской ассоциации политических консультантов. Два дня пройдут в формате программных выступлений и панельных дискуссий. Профессия политического консультанта давно не ограничивается избирательными кампаниями. Работа с доверием, смыслами и коммуникацией, управление рисками и стратегическое планирование востребованы далеко за пределами электорального цикла. Главный капитал нашей профессии – умение говорить с любой аудиторией. Пять тематических блоков Конгресса будут посвящены сферам, в которых политический консультант эффективно реализует себя: 🔴Медиа и технологии. Как строить работу с аудиторией в среде алгоритмов и новых форматов, как меняется медиапотребление у разных поколений и что это значит для консультанта; 🔴Бизнес. Как навыки консультанта применять для построения корпоративной стратегии, решения репутационных и коммуникационных задачах; 🔴Общество. Как вести долгосрочные проекты, где главный показатель успеха – доверие людей: социальная архитектура и общественные проекты; 🔴Государство. Как консультант участвует в управлении и какие технологии помогают органам власти и политическим институтам взаимодействовать с обществом и принимать решения; 🔴Мир. Как работать на зарубежных рынках и с иностранными аудиториями и чем российский политконсалтинг может быть там полезен. Мы впервые посвящаем Конгресс профессии в её многогранности. Приглашаем вас составить полную картину вместе! Зарегистрироваться для участия в Конгрессе можно на сайте Ассоциации. 🔴3 декабря в рамках Конгресса состоятся презентации проектов номинантов и торжественная церемония награждения победителей XII Национальной премии РАПК «ВЫБОР». Мы напоминаем, что приём заявок продлится до 15 ноября.

Вчера выступил в эфире радио «Комсомольская правда» с Иваном Панкиным. Обсудили (и даже поспорили) на тему системных проблем ЖКХ, советского наследия в виде сверхдорогой системы жизнеобеспечения территорий и коррупции в этой отрасли. 01:08 — советская система ЖКХ строилась не по принципу экономической эффективности, а по принципу «проложим трубу даже в вечной мерзлоте». 03:51 — в России уже есть успешный опыт переселения из районов Крайнего Севера. Нет никакой логики содержать гигантскую и дорогую систему жизнеобеспечения на Чукотке, где людям жить незачем. 06:37 — о необходимости рационального и стратегического подхода к расселению. 08:03 — продукт, производимый на территории, должен окупать содержание населения в таких масштабах. 08:51 — посадка местных коррупционеров не решает системную проблему. Если на ЖКХ уходит до 30% бюджета города, то экономия в 3–5% за счёт пересаженных воров ситуацию не исправит. Мой канал в MAX

Кейс. Как крупная компания превращает релокацию в проект развития региона. На примере ПСБ. Переезд крупной компании в регион обычно обсуждают в контексте налогов и рабочих мест. Но для тысяч сотрудников с семьями переезд означает смену города, школ, врачей и всего привычного уклада. Если эти вопросы не решить заранее, люди просто не поедут, и релокация останется на бумаге. ПСБ переводит в Ярославскую область 5 тысяч сотрудников. О подходе банка к переезду рассказал зампред ПСБ Дмитрий Макеев на II Международной конференции «Социальная архитектура: теория и практика социальных изменений» в Петербурге. «Мы выбрали человекоцентричный подход — начали с потребностей людей. Для сотрудников, переезжающих с семьями, особенно важны жилье, качественная медицина и образование для детей. Поэтому мы последовательно создаем в Ярославской области условия, которые помогут людям комфортно обустроиться на новом месте», — отметил Дмитрий Макеев. Почему этот подход работает и на компанию, и на регион: 1. Поддержка с жильем. Для переезжающих сотрудников банк предусмотрел специальную ипотечную программу с субсидированной ставкой. Такая поддержка делает жилье доступнее и помогает планировать переезд. 2. Качественная медицина. Совместно с ГК «МЕДСИ» банк строит в Ярославле многопрофильную клинику. Для семей, которые переезжают из столицы, доступ к хорошей медицине на новом месте остается одним из ключевых условий, а новая клиника расширит медицинскую инфраструктуру города. 3. Образование для детей. В регионе строится школа и детский сад, а также банк ведет сотрудничество с ведущими вузами области. ПСБ показывает, как крупный бизнес может выстраивать переезд вокруг потребностей людей. Компания получает сотрудников, которым комфортно на новом месте, а регион получает новую инфраструктуру и приток активного населения. Такой опыт стоит изучать другим компаниям, которые планируют релокацию в регионы. Мой канал в MAX

Обсудили также и то, почему Трамп теряет контроль даже над своими главными союзниками на Ближнем Востоке. И почему потенциальный план Нетаньяху нанести удар по Ирану может быть его попыткой удержать своё положение перед выборами? ▶️Полный выпуск по ССЫЛКЕ.

Как евробюрократия управляет своим населением через информационный хаос — и почему для каждой аудитории в контексте массовых протестов придумана своя «страшилка»? Говорили об этом в сегодняшнем «Открытом эфире» на телеканале «Звезда» с Николаем Матвеевым и Дариной Боровик. ▶️Полный выпуск по ССЫЛКЕ.

Началась осенняя ротация губернаторов: Президент назначил Константина Шестакова врио губернатора Приморья — Росбалт ▪️Решение президента о назначении врио губернатора Приморья Константина Шестакова означает стремление сохранить преемственность во власти в непростом субъекте, пояснил «Росбалту» гендиректор коммуникационного агентства Actor Дмитрий Еловский. «Шестаков — человек лояльный. Логично, что при переходе на новое место работы Кожемяко его мнение было определяющим относительно того, кто может возглавить Приморье, чтобы передача власти прошла бесшовно. Соответственно, и политическая ситуация, и экономическая, и социальная ситуация в регионе не ухудшится, не будет никаких провалов в управленческих контурах, в административной системе, работа будет продолжена ровно в том же ключе, потому что Шестаков — из команды бывшего губернатора», — отметил Еловский. По мнению политолога, практика, когда мэр административного центра региона становится губернатором, оправдывает себя. Чиновник хорошо знает субъект и понимает его специфику, а также запросы населения. Мой канал в MAX

Социальные архитекторы в Питере Сегодня второй день международной конференции по социальной архитектуре в Санкт-Петербурге. Что важно: 1. Обращение Владимира Путина к участникам - тема официально признана и поддержана на самом высоком уровне; 2. Активное участие представителей Администрации Президента. Топовый спикер - руководитель управления мониторинга и анализа социальных процессов Александр Харичев, который представил обновлённую версию «формулы доверия»; 3. Широкое международное представительство, причем не только из стран Глобального Юга, но и из США и ЕС; 4. Глубокая методическая проработка темы - на конференции представлен уже второй учебник по социальной архитектуре (под редакцией Сергея Володенкова); 5. Неожиданно острые дискуссии на сессиях - значит, тема актуальная и вызывающая эмоциональный интерес; 6. РАСО активно участвует. Вчера отработали мы с Олегом Полетаевым. Сегодня включилась тяжёлая артиллерия в лице Дмитрия Еловского, руководителя профильного комитета. #СоциальныеАрхитекторы @politburo2

Продолжается приём заявок на Премию РАПК «ВЫБОР» Регистрация на XII Национальную премию «ВЫБОР» продолжается до 15 ноября. Жюри оценит работы с 16 по 20 ноября, а церемония награждения состоится 3 декабря. Премия присуждается в 15 номинациях за работы, выполненные как в ходе кампаний, так и за их пределами: 🔴Лучшее событие кампании; 🔴Лучший агитационный аудио- или видеоролик кампании; 🔴Лучшая линейка агитационных печатных материалов кампании; 🔴Лучший контент агитационных материалов в Интернете; 🔴Лучшее политическое медиа (сайт, соцсети, тг-канал) партии, политика, эксперта; 🔴Лучший механизм продвижения в интернете / социальных сетях; 🔴Лучший вирусный проект сезона; 🔴Лучший проект электоральной мобилизации; 🔴Новые инструменты избирательной кампании; 🔴Лучший проект социальной архитектуры в избирательной кампании; 🔴Лучшая книга года по политическому консультированию и / или избирательным технологиям; 🔴Лучший публичный аналитический доклад, научная работа, исследование по теме электоральных процессов; 🔴Лучший журналистский материал / цикл материалов о выборах; 🔴Лучший медиапродукт по популяризации профессии политического консультанта и сферы политических коммуникаций; 🔴За вклад в развитие и популяризацию профессии. Результаты кампаний подведены совсем недавно — пока показатели и материалы ещё под рукой, подготовить заявку проще всего. Расскажите о проекте, которым гордитесь. 🧐 Подать заявку можно на сайте Ассоциации

No text

No text

Дважды проиграл выборы. Что всё-таки получилось 📖 «Мы читаем её всей типографией и задаём себе вопрос: это может быть вообще последняя книга, которую мы у себя в типографии печатаем?» Такой разговор о моей книге я запомнил. В ней — моя история муниципальных выборов 2010 и 2015 годов в Набережных Челнах. Две кампании, два поражения и работа, которая продолжилась после них. Книга называется «Без партии. Без денег. Без шансов». «Но с результатом» — хорошее продолжение её смысла. 🤝 Один из важных для меня эпизодов — возвращение в округ после проигрыша. Людям было обещано домовое голосование, и работу нужно было довести до конца. Вот короткий фрагмент из книги: «А сразу после выборов я вернулся в округ. Я ведь обещал людям провести голосование — настоящее, домовое». Позже в этой истории появился «Дом Сканер». Его разработал Константин Орлов; моя роль была в партнёрстве, внедрении и работе с жителями. Этот опыт тоже вошёл в книгу. 📝 Три вывода, которые полезны далеко за пределами выборов: • У обещания должен быть следующий шаг даже тогда, когда вы не получили ожидаемый результат. • Репутация складывается из того, что вы делаете после важного события. • Полезное решение можно найти у другого человека, честно назвать автора и вместе применить его на своей территории. 🏆 Эта книга стала моей выпускной работой на «Лидерах России. Политика». На завершении программы сначала задал вопрос Сергею Владиленовичу Кириенко, затем рассказал эту историю — про типографию и свой путь в муниципальных выборах — и подарил ему книгу. В альбоме — обложка книги, вопрос из зала и вручение книги на сцене. Для меня это история о том, как опыт, включая неудачи, становится материалом, который может помочь другим.

☝️В продолжение нашего подкаста с Ильей Щеголихиным история о том, что поражение на выборах может стать началом большой карьеры. Хороший кейс от моего знакомого Антона Актуганова. Так что никогда не опускайте руки.

Кейс. Как решать «нерешаемую» проблему аварийного жилья. На примере Архангельской области. Долгое время Архангельская область воспринималась как регион с проблемой ветхого деревянного фонда. Только в одном Архангельске насчитывалось 1714 аварийных домов. Аварийные «деревяшки» десятилетиями оставались частью городского пейзажа Поморья, и решить вопрос только за счет бюджета было невозможно. Команде губернатора Александра Цыбульского удалось переломить ситуацию, используя механизмы, предоставленные федеральным центром, и собственные ресурсы. И это отметили на федеральном уровне: по итогам I Всероссийского конкурса лучших проектов комплексного развития территорий Архангельская область стала лучшей в номинации «Лидер по расселению аварийного жилищного фонда с использованием механизма КРТ». В регионе заключено 36 договоров о КРТ на участках общей площадью 104 гектара, плановый объем строительства составляет около 904 тысяч кв. м жилья. Действующие договоры позволят расселить 133 тысячи кв. м жилых помещений, в том числе 81 тысячу кв. м аварийного фонда. Почему эта награда значит больше, чем отраслевая победа: 1. Социальный и политический результат. Люди видят, что проблема, которую считали неразрешимой, решается на практике. По программе КРТ в Поморье уже более 3 тысяч человек улучшили жилищные условия. Сам губернатор формулирует это так: «За каждой расселенной аварийной «деревяшкой» – семьи, которые смогут переехать в новые квартиры». Для жителей региона такой конкретный и осязаемый результат весомее любых обещаний. 2. В условиях жестких бюджетных ограничений команда региона показывает федеральному центру уверенное владение инструментами государственно-частного партнерства. По словам губернатора, за счет КРТ без бюджетных средств расселено около 38 тысяч кв. м аварийного жилья, а экономия для казны составила порядка 15 млрд рублей. Острая социальная проблема решается в том числе за счет коммерческого сектора, и устойчивость регионального бюджета при этом сохраняется. 3. Опыт для других регионов. Поморье становится показательной площадкой: опыт области по КРТ теперь будут рекомендовать другим субъектам. Регион, который долго воспринимался как проблемный, теперь задает образец. 4. Доверие центра – в осязаемых результатах. Победа в конкурсе прямо подтверждает выполнение командой Цыбульского ключевых показателей эффективности. Губернатор делом доказывает, что доверие федерального центра и недавние решения Правительства, в том числе списание региону 8,5 млрд рублей бюджетных кредитов, конвертируются в конкретные результаты, заметные на всероссийском уровне. Архангельская область показывает нам социоархитектурный подход: регион с ограниченными бюджетными возможностями может решать застарелую социальную проблему через федеральные механизмы, свои ресурсы и привлечение бизнеса. Награда фиксирует этот результат публично, но главное подтверждение получают жители, которые переезжают из аварийных домов в новые квартиры. Мой канал в MAX

Обсудили также и то, кто довёл Францию до схватки двух крайностей и что ждёт Европу, если во втором туре скорых президентских выборов сойдутся Ле Пен и Меланшон. ▶️Полный выпуск по ССЫЛКЕ.

Почему Трамп попал в тупик перед возможной встречей с Путиным и Си — и что будет, когда ему придётся объяснять, почему он не может заставить Украину действовать в соответствии с договорённостями? Говорили об этом в сегодняшнем «Открытом эфире» на телеканале «Звезда» с Николаем Матвеевым и Дариной Боровик. ▶️Полный выпуск по ССЫЛКЕ.

📇 Социальная архитектура — в одной папке До Второй международной научно-практической конференции «Социальная архитектура: теория и практика социальных изменений» осталось совсем немного — всего два дня! Поэтому в преддверии конференции мы собрали для вас папку с каналами спикеров, победителей Конкурса социальных архитекторов и тех, кто регулярно пишет о социальной архитектуре. ❗️ Забирайте папку, следите за обсуждением и до встречи на конференции!

Тему кадровых перестановок в Правительстве также обсудили с Наталией Размашкиной в сегодняшнем эфире «Репортёров» — «Утро добрым не бывает»: 00:48 — перестановки ожидались как пакетное решение. Тандем Силуанова и Окладниковой направлен на решение приоритетной задачи: усиление бюджета, поиск дополнительных источников доходов и жёсткий контроль за расходами. 01:47 — назначение Антона Силуанова вице-премьером одновременно с назначением его бывшей подчинённой Ирины Окладниковой руководителем аппарата правительства — это чёткий сигнал, что вопрос бюджета находится в абсолютном фокусе внимания президента на ближайшие годы. 04:02 — этот тандем кардинально усиливает позиции Силуанова. Руководитель аппарата правительства получает контроль над всей работой департаментов и обеспечением правительства, что является крайне влиятельной аппаратной должностью, дающей реальные рычаги управления. 05:31 — о слухах касательно Дмитрия Григоренко. Его возможный уход в корпоративный сектор или госкорпорацию вполне вероятен, так как он системный менеджер развития. То, куда именно он перейдёт, покажет, какой блок планируется усиливать в первую очередь. 07:38 — схема управления Дальним Востоком (совмещение должностей вице-премьера и полпреда) не ломается, что подтверждает сохранение критически важного приоритета на развитие этого региона. На место Юрия Трутнева приходит проверенный руководитель Олег Кожемяко. 10:36 — возможный переход Юрия Трутнева в Администрацию Президента (на должность помощника по патриотическому воспитанию) — это приоритет на десятки лет вперёд. Сейчас вопрос патриотики размазан по множеству ведомств, и концентрация этой координирующей функции в руках одного человека даст мощнейший эффект. Полный выпуск по ссылке. Мой канал в MAX

Кейс. Как регион встраивается в новый инвестиционный цикл. На примере Омской области. На форуме-съезде «Деловой России» Владимир Путин поставил перед страной задачу запустить новый инвестиционный цикл. Президент призвал направлять больше средств в инновационные компании, а также в промышленные, логистические, креативные и туристические проекты. Неоднократно обращал внимание на работу команды омского губернатора Виталия Хоценко в этом направлении и могу предположить, что у Омской области есть все шансы оказаться в авангарде выполнения новой задачи. Регион выстраивает инвестиционную политику системно, и примечательно, что накануне заявления Президента губернатор с командой уже в третий раз провели в Москве презентацию инвестиционного потенциала области. Почему у Омской области сильная позиция в новом инвестиционном цикле: 1. Готовая промышленная инфраструктура. В регионе действуют пять индустриальных парков, четыре промышленных технопарка и технопарк высоких технологий. На Омскую область приходится 20% всей промышленной инфраструктуры СФО. В ОЭЗ «Авангард» создаются инновационные и импортозамещающие производства. Инвестору не нужно начинать с нуля: площадки уже есть, и это прямо отвечает президентскому запросу на инновационные и промышленные проекты. 2. Ставка на кластеры и ГЧП. Власти региона делают упор на кластерное развитие реального сектора: в федеральный реестр включены 15 омских кластеров, объединяющих более 100 предприятий. Область также входит в число 15 лучших регионов по привлечению инвестиций с использованием механизмов государственно-частного партнерства. 3. Улучшение инвестклимата. В Национальном рейтинге АСИ регион последовательно поднимается: 22-е место в 2022 году, 19-е в 2023-м, 18-е в 2024 и 2025 годах и 10-е в 2026-м. За три последних года (как раз столько работает команда нынешнего губернатора) объем инвестиций в основной капитал области составил 673 млрд рублей. 4. Прямой диалог с инвесторами. Губернатор лично проводит инвестиционные советы, куда приглашает потенциальных инвесторов и представителей всех контролирующих ведомств. Инвестор может задать вопрос напрямую, рассказать о том, что ему мешает и из первых рук узнать, какие условия и преференции его ждут. Такой формат снимает барьеры быстрее любой переписки. 5. Логистика как приоритет. Развитие логистики власти сделали одним из главных направлений, и это заметно повышает инвестиционную привлекательность региона. По итогам 2025 года в Омской области введено 230 тысяч квадратных метров логистической недвижимости. Логистические проекты президент тоже назвал среди приоритетов нового цикла. 6. Системный поиск партнеров. Презентация инвестиционного потенциала в Москве прошла уже в третий раз. Регион не ждет инвесторов, а регулярно выходит к ним сам и расширяет круг деловых партнеров. 7. Результат в экономике. При нынешней управленческой команде ВРП региона впервые превысил триллион рублей, а по итогам 2025 года, как глава области доложил Президенту на личной встрече, он превысил уже полтора триллиона. Такая динамика стала возможной в том числе благодаря инвестиционной политике региональных властей. Омская область показывает, как регион может подготовиться к новой федеральной повестке заранее: собрать инфраструктуру, выстроить прямой диалог с бизнесом и регулярно предъявлять свой потенциал инвесторам. Поэтому задача нового инвестиционного цикла застает регион уже в движении. Мой канал в MAX

О масштабных перестановках в Правительстве РФ – эксперты специально для ПолитСатирКи @satirkka Дмитрий Еловский, политконсультант: Дмитрий Григоренко на должности руководителя аппарата правительства выполнил важную задачу по цифровизации госуправления, повышению его прозрачности, но теперь задачи меняются. На эту систему нужно наложить новые приоритеты, связанные с укреплением финансовой системы. Требуется эффективнее и в больших объемах собирать средства в бюджет, шире использовать инструменты повышения доходов, включая инструменты экономического развития, о чeм неоднократно говорил министр финансов Антон Силуанов. Основой для этого как раз и становится пересмотр многих финансово-экономических моделей. Поэтому эти перестановки говорят о том, что требуется повышение качества финансово-экономического управления Роман Труфанов, медиатехнолог: Лейтмотив перестановок в Правительстве: люди – новая нефть, и качать ее будут активнее. Дефицит бюджета необходимо покрывать, а предпосылок для сокращения госрасходов не наблюдается, так что последние инициативы по повышению налогов практически на все не завершают череду решений Кабмина по увеличению налоговой нагрузки. По итогам предыдущего этапа работы Кабмина сделан вывод о том, что пространство для оптимизации с текущими ставками исчерпано, и дальше увеличивать собираемость налогов возможно лишь путем их повышения, так что пора передать часть полномочий налоговиков в кабмине финансистам. Силуанову потребуется больше полномочий, чтобы координировать различные ведомства в рамках своей задачи, а чтобы экономика не сложилась пополам, потребуется более тонкая работа, чем просто везде подкрутить ставки Дмитрий Завирюхин, политолог: Кадровые перестановки демонстрируют пару ключевых трендов. Усиливается финансовый блок. Его первый заместитель Ирина Окладникова возглавит аппарат Правительства. Решение свидетельствует о приоритете пополнения бюджета теми стратегиями, что предпринимает финансовый блок, включая текущую модель коммуникации с крупным бизнесом и фискальными механизмами. В ротации элит прослеживается ведомственная преемственность, где губернаторский корпус остается поставщиком кадров на федеральный уровень, а правительственные кадры переходят либо в парламент, либо в госкорпорации или Администрацию Президента РФ Анна Богачёва, медиатехнолог: Перестановки решают прикладную задачу – настроить правительство под бюджетный стресс предстоящей трехлетки и под возросшие логистические риски. Главный усиленный контур – финансовый. Антон Силуанов, возглавляющий Минфин почти пятнадцать лет, поднимается до вице-премьера, причем под него вводят отдельную должность зампреда по финансовым вопросам, которой раньше не существовало. В условиях сжатия доходной части и необходимости искать доп. источники такая концентрация полномочий оправдана. Не менее показательное решение, что на дальневосточном направлении Юрия Трутнева сменяет Олег Кожемяко – губернатор, знающий макрорегион. Все выдвиженцы выросли в своих вертикалях, что снижает риски при вхождении в должность. Правительство достраивают под работу в режиме нехватки денег и логистических возможностей, сохраняя преемственность Кадровые перестановки, таким образом, отражают смену управленческих приоритетов – от повышения эффективности госаппарата к усилению контроля над финансово-экономическими процессами. Главной задачей становится поиск допдоходов и жесткая координация экономической политики. Усиление финансового блока позволяет сосредоточить полномочия для решения этих задач. Подписывайтесь на канал 👈

Правительство России ждёт самая масштабная кадровая и структурная перестройка за последние годы: усилен финансово-экономический блок, фактически определены направления развития транспортной инфраструктуры и Дальнего Востока - Известия ▪️Что касается уходящих со своих постов вице-премьеров, то речь идёт скорее о смене фронта работ, нежели о понижении, полагает политолог Дмитрий Еловский. По его мнению, Юрий Трутнев и Дмитрий Григоренко будут переведены на другие важные государственные направления. В частности, согласно некоторым источникам, Трутнев может получить должность в Администрации Президента, где будет курировать вопросы патриотического воспитания. Дмитрий Еловский подчеркнул, что ключевая задача Григоренко по цифровизации госуправления в целом успешно выполнена, а нынешняя перегруппировка сил в аппарате правительства обусловлена необходимостью перенастроить рабочие процессы под оптимизацию бюджета, жёсткую дисциплину и рост налоговых поступлений. ▪️К фактору смены задач добавляется и естественный кадровый цикл. Как отметил президент коммуникационного холдинга «Минченко Консалтинг» Евгений Минченко, в таких назначениях присутствует и элементарная усталость, когда за долгие годы интенсивной работы накапливается профессиональное выгорание. При этом созданные заделы на дальневосточном направлении и в госуправлении будут сохраняться, а вероятный переход Юрия Трутнева в АП, а Дмитрия Григоренко в бизнес позволит эффективно использовать их опыт на новых должностях, считает эксперт. Мой канал в MAX

Во вчерашнем эфире радио «Комсомольская правда» с Владимиром Ворсобиным продолжили обсуждать тему кадровых перестановок в Правительстве и новых стратегических приоритетов государства: 00:13 — связка назначения Силуанова вице-премьером и Окладниковой руководителем аппарата Правительства — это прямой ответ на внешние вызовы. Главная задача сейчас — повышение финансово-бюджетной дисциплины. 05:13 — важно понимать, что текущие решения принимаются на фоне стабильной финансовой системы. Это упреждающий шаг в условиях долгих внешних вызовов, фокус смещается на развитие. 08:01 — обычные граждане эти перестановки не почувствуют, так как система управления устойчива и прошла многочисленные проверки. 12:07 — уход Григоренко не означает ослабления Мишустина. Этап масштабной цифровизации правительства завершён, из неё извлечён максимум, и теперь приоритеты другие. 14:51 — о переводе Юрия Трутнева на пост помощника Президента по патриотическому воспитанию. 20:42 — первый пакет кадровых перестановок, скорее всего, завершён. Системе нужно время на адаптацию, а Президент действует консервативно и прагматично. Мой канал в MAX

С чем связаны перестановки в аппарате правительства, рассказал политолог Дмитрий Еловский По его мнению, назначение министра финансов Силуанова на должность вице-премьера необходимо для расширения полномочий финансового блока. "Ему расширяют полномочия для того, чтобы он получил координационную функцию <...> для повышения бюджетных расходов и доходов", — заявил Еловский. "В общем, нужны деньги, нужно изыскивать дополнительные источники, и для этого усиливается финансовый блок", — сказал политолог в эфире Радио Sputnik. 📌Подписаться на Радио Sputnik в МАКС

Специально для телеграм-канала «Депутатские будни» ВОПРОС РЕБРОМ. Главная новость сегодня: новые назначения и должности в правительстве России На утренней встрече с президентом РФ Владимиром Путиным председатель правительства РФ Михаил Мишустин представил предложения по новым должностям и кадровым перестановкам в правительстве. Президент поддержал изменения. Политолог, профессор ВШЭ Марат Баширов: После ухода Савельева в Госдуму было понятно, что будут изменения в транспортном блоке и потребуются решения по финансовому направлению, так как дискуссия относительно баланса бюджета требовала пересмотра определенного направления - это было видно на встрече Президента с Опорой России. Поскольку для военного бюджета требуется дополнительные деньги и надо понять, где их взять - или с крупного бизнесе или с малого и среднего бизнеса - и, конечно, есть логика в поддержке национальных локомотивов, так как они отвечают за жизнеобеспечение. Поэтому решение по Силуанову - это знак, что на нем будет полная ответственность за поиск оптимальных решений. По руководителю аппарата сейчас много спекуляций, но, зная нашего президента, он всегда ставит людей не из команды. По Кожемяко тоже все понятно: он сделал очень много , но в нынешних условиях ставить того, кто не знает Дальний восток значит потерять темп. В целом команда Мишустина показала высокую эффективность и реакцию на упреждение ситуаций Генеральный директор коммуникационного агентства «Actor» Дмитрий Еловский : Дмитрий Григоренко на должности руководителя аппарата правительства выполнил очень важную задачу по цифровизации госуправления, повышению его прозрачности и исполнимости, но теперь контур задач существенно меняется. На эту систему нужно наложить новые приоритеты — прежде всего связанные с укреплением финансовой системы. Требуется эффективнее и в больших объёмах собирать средства в бюджет, шире использовать инструменты повышения доходов, включая инструменты экономического развития, о чём неоднократно говорил министр финансов Антон Силуанов. Основой для этого как раз и становится пересмотр многих финансово-экономических моделей. Поэтому эти перестановки говорят о том, что требуется повышение качества финансово-экономического управления. В связке Силуанов и Окладникова финансовый блок получает суперполномочия и работа с бюджетом становится супер приоритетной. Такого уже давно не было, чтобы работающие в плотном тандеме два руководителя занимали эти два ключевых поста, два вице-премьера и оба из одной группы влияния. И это очень серьезное изменение. Назначение по транспорту также логично: Андрей Никитин зарекомендовал себя как эффективный и продуктивный управленец. Перед ним ставится значительная задача по развитию транспортной сети, в первую очередь высокоскоростных и железнодорожных магистралей. Не будучи профессиональным железнодорожником и не имея связей в этой среде, он сможет посмотреть на проблему извне, а как профессиональный управленец имеет все шансы добиться результатов. Кожемяко — сверхэффективный управленец, неоднократно показывавший умение работать в кризисных и сложных ситуациях. Его задача, скорее всего, — распространить эту управленческую модель на весь Дальний Восток, используя наработки, оставленные вице-премьером Трутневым, который эффективно работал и с экономическим, и с политическим контуром. Назначение Трутнева ответственным по за патриотику - это демонстрация того, что патриотизм и формирование патриотических ценностей является супер приоритетом для государства на промежутке 20-30 лет. Это вообще условия выживания России как суверенного государства, поэтому на эту должность назначается Трутнев, который за время своего полпредства фактически пересобрал всю управленческую модель на Дальнем Востоке и показал себя как суперэффективный руководитель. Это демонстрация того, насколько важен сейчас этот приоритет. В целом за последние шесть лет при Михаиле Мишустине правительство провело серьёзную трансформацию госуправления, вывело его на высокий уровень эффективности.

Как украинские удары по нашим НПЗ под кураторством Запада обернулись для них же катастрофой — и почему Москва на фоне глобального хаоса становится главным и самым надёжным энергетическим партнёром? Говорили об этом в программе «Открытый эфир» на телеканале «Звезда» с Викторией Федосовой и Николаем Матвеевым. ▶️Полный выпуск по ССЫЛКЕ.

Эксперт разложил идею главы Кузбасса строить ЦОДы в отработанных карьерах На днях глава Кемеровской области (Кузбасса) Илья Сердюк в ходе выступления на "Российской энергетической неделе" предложил для защиты дата-центров (ЦОДов) располагать их в отработанных карьерах. По его словам, размещение дата-центра в неработающем угольном разрезе позволит защитить объект от «внешних воздействий», а также сэкономить на системе охлаждения: "Там есть вода, подземные реки. Мы можем это запускать, циркулировать и охлаждать". 💡Пытается ли губернатор заработать этой инициативой политические очки здечь и сейчас или же Сердюк продвигает долгосрочные интересы вверенного ему региона - Кузбасса? Мнение эксперта: Политолог и политтехнолог, генеральный директор коммуникационного агентства "ACTOR" Дмитрий Еловский не склонен усматривать в этой инициативе исключительно сиюминутные выгоды для руководства региона. По его словам, дело не в политизации проблемы, а в твердом осознании всей системой власти критической важности ЦОДов и их защиты. Сейчас многие пытаются предложить и реализовать варианты, при которых страна могла бы обезопасить дата-центры, поскольку они – это будущее современного мира, важная инфраструктурная единица, и если они не будут защищены, то говорить о какой-либо безопасности всей цифровой инфраструктуры уже не придется. Соответственно, в этом плане губернатор Сердюк отличается тем, что он по своей теме, в рамках своих полномочий предлагает решение актуальной проблемы с обеспеченим безопасности. При этом, что не менее важно, решение комплексное, которое позволяет, с одной стороны, хотя бы частично укрыть ЦОДы от возможных атак противника, но и при этом решить и экологические проблемы, обратил внимание Еловский. В частности, речь идёт о проблемах старых отработанных карьеров. Ведь Кузбасс отличается достаточно серьезной энергетической инфраструктурой. Уголь может являться источником не только экспортных поступлений от его продажи, но и источником дешевой электроэнергии, которая, собственно, необходима для масштабного строительства ЦОДов. По мнению политолога, вышеизложенное дает все основания оценивать инициативу Сердюка как вполне рациональную и полезную для региона и для государства. К тому же реализация задумки могла бы позволить решить проблему монопрофильности Кузбасса, связанную с тем, что в советское время он был полностью заточен на угольную промышленность, подытожил Еловский.