#денисова Почему мы так быстро растем в Aicelerate? X2 за квартал в кэше на банке (200k USD) и x2,5 ARR (1,5m USD) за квартал. Наша бизнес-модель «commit to consume» — мы продаем дорогой продукт и клиент покупает «возможность им воспользоваться» в таком объеме. Так продают многие компании в B2B, например, SAP. Это очень привлекательная модель с точки зрения денег на банковском счете, но на самом деле, хитрая модель, которая «заставляет» тебя продавать постоянно внутренним стейкхолдерам. СЕО компании подписал, но «тратить» credits на наш продукт будут CRO, Sales и прочие. Минусы есть, но плюсы очевидные: вся команда замотивирована слышать use cases, продавать постоянно, строить реально нужный продукт и адаптировать его корректно.
Open in Telegram
vision club
международное стартап сообщество it’s time to build интервью с вижнцами https://youtube.com/playlist?list=PLU1CG7vQvcLjVr1VzrIy7OrSEuw8G3Qt9&si=EzaBt3YxPMywMhgz фаундер @siimonovd сотрудничество @artemrepka
Average views per post by day
By publication day
Show as table
| Date | Avg views per post |
|---|---|
| Oct 30, 2026 | 227 |
| Oct 31, 2026 | 146 |
| Nov 1, 2026 | 149 |
| Nov 2, 2026 | 143 |
| Nov 3, 2026 | 128 |
| Nov 4, 2026 | 84 |
Most viewed this month
- 01Views363Forwards35Reactions2Comments—
- 02Views190Forwards1Reactions4Comments—
- 03Views189Forwards1Reactions3Comments—
- 04Views167Forwards1Reactions2Comments—
- 05Views165Forwards0Reactions5Comments—
Latest posts
#мастридер Обзор 10-го тура Турнира Претендентов. Главная партия дня получилась просто огненной — не пропустите: https://youtu.be/8GOYzMQZkC8
Open in Telegram#бердыш Братва, мне нужны ваши голоса в онлайн-конкурсе доченьки Вконтакте на Продакт Радаре! Запустили Mymeet desktop - это штука как гранола пишет все ваши звонки на компе и готовит итоги, задачи. Удобно можно унести к себе в ИИшку через MCP или API Буду рад апвоуту и комментарию, а если попробуете на рабочих встречах, расскажите, чего не хватает: https://productradar.tech/product/mymeet-ai-desktop/
Open in Telegram#оник Илон Маск Друзья, если вы решили, что у вас есть сложные вызовы в жизни или задачи, которые сложно реализовать, — посмотрите интервью с Маском. Они возвращают чувство реальности. Всегда восхищают люди , которые работают с проблемами не просто глобальным, но межпланетными. К примеру он сейчас выводит дата центры в космос и начинает их строить там! Он понимает, что там делать это будет дешевле и быстрее можно масштабировать Поделюсь двумя своими выводами из последних интервью: 1. Страх — убийца разума. Я не хочу быть иррациональным. 2. Разум убивает не сам страх, а именно переключение контекста. Сортирую поступающую информацию. Ссылки на интервью: https://m.youtube.com/watch?v=xuyXXQ0Uvnc&t=3882s&pp=ygUR0JjQu9C-0L0g0LzQsNGB0Lo%3D&ra=m
Open in Telegram#мастридер Смотрим и комментируем десятый игровой день Турнира Претендентов с Павлом Стельмашенко! 📱 YouTube: https://youtube.com/live/aPy4tgebp3c
Open in Telegram#денисова Паралич на принятие решений Сейчас на фаундерском митинге обозначили такое явление с партнером. Случается, когда принимаешь много решений и раскидываешь ежедневно тучу проблем. И в какой-то момент, ты словно парализован принимать любое, даже самое простое решение. Принятие решений, как мышца, прокачивается, это тоже уже понятная мне истина. У кого какие тут рекомендации?
Open in Telegram#гараев Лимиты бизнес-модели Предположим у вас кофейня. У вас 10 столиков и 1 кофемашинка. Если забить все 10 столиков, чтобы круглосуточно сидели люди, у вас будет 250 тыс руб чистой прибыли. Если вы будете еще делать кофе с собой и ваши бариста просто не будут отрываться от кассы и кофемашины, ваша чистая прибыль будет еще на 100 тыс руб выше. Это четкий потолок, который связан с физическими лимитами помещения и людей. И многие бизнесы имеют такие лимиты. Если бизнес строится на аренде помещения, где вы даете какие-то услуги, у вас точно есть лимит. Физически нельзя загрузить помещение больше. Не говоря уже про то, что загрузить на 100% время почти нереально ни в одной бизнес-модели услуг с помещением. Другое дело производство. Там можно выжимать довольно много с квадратного метра. Ускорять, улучшать, повышать ценность продукта. Но там тоже есть предел. Придется строить другие заводы, увеличивать площадь. Есть бизнес-модели, которые имеют лимиты в объеме рынка. Маленький город с пенсионерами для школы детских танцев, онлайн-уроки для музыкантов на губной гармошке и прочее. Такие игроки могут растить рынок, например, популяризировать игру на гармошке или сделать модным привоз детей пенсионерам на длинное время. Но это крайне трудно. А есть бизнес-модели, которые складываются из ограниченных бизнес-моделей. Например, строить сеть из кофеен в разных городах и локациях, сеть школы детских танцев, онлайн-школа необычных музыкальных инструментов. Лимитов сильно меньше и можно расти. Оценивайте свои бизнес-модели, насколько лимиты сейчас вас сдерживают и не уперлись ли вы в потолок.
Open in Telegram#мастридер Обзор 9-го тура Турнира Претендентов. Возможно, поворотного для дальнейшего развития событий и определения победителя. Хотя, казалось бы, интрига уже пропала… Ан нет! https://youtu.be/2OTMmmFe1zI
Open in TelegramConnections
Similar channels
Пресидский залив@neural_proseccoBusiness and startups8.41K
Reunov | business & life adviser@free_ceoBusiness and startups1.59K
🇷🇺 Росутилизация ♻️@utilizatoryBusiness and startups1.59K
Фонд Инносоциум@innosociumfoundationBusiness and startups1.51K
Коммерсантъ Конференции@kommersanteventsBusiness and startups1.64K
ЦЕМРОС (CEMROS)@cementrussiaBusiness and startups1.67K
Неэлектронная коммерция@antiecomBusiness and startups1.47K
Ассоциация «Антиконтрафакт»@anti_kontrafactBusiness and startups1.46K
Mentions
Пресидский залив@neural_prosecco1 mention