Posts of Фанис Садыков

No text

Сегодня в БО вышел материал об IT-рынке Татарстана. Не успел дать комментарий к публикации, но оставлю часть мыслей здесь. Пишут что выручка крупнейших ит компаний республики за 2025 год выросла на 13%. Ну а что за этим? Лично мне за последний год не хватило новых продуктов из Татарстана, которые громко заявили бы о себе за пределами республики и закрепились бы (мы пытались, но увы). А сейчас самое время. С нейросетями небольшие команды способны быстро проверить любую идею. Прототипов становится неусваиваемо много, но до внедрения дойдут далеко не все. Ставлю на тех, кто глубоко понимает свою отрасль + ИИ (не наоборот), способен определить боли и шансы успешной работы в полях. Для Татарстана я вижу возможности в производстве, логистике, сельском хозяйстве. Предприятия, университеты и инженерные команды у нас рядом. Такое соседство может стать преимуществом, если наши старики, которые руководят заводами, поверят в молодых и дадут шанс новым решениям. Пилот на местном предприятии может стать началом бизнеса. А работающий проект будет аргументом за пределами Татарстана. Хочется, чтобы этот путь здесь было проще пройти. Иначе в нынешних условиях республика растеряет преимущества, и через несколько лет будем покупать у других компаний решения, которые могли создать тут.

Когда всё это успокоится? Иногда хочется, чтобы этот рост возможностей и ожиданий хотя бы ненадолго вышел на плато. Только успеваешь перестроить работу, а от тебя уже ждут большего. Вижу это и по команде, и по себе. С нейросетями можно делать гораздо больше и быстрее. И вместе с новыми инструментами выросли запросы. К команде, к бизнесу, и к себе. Наш дизайнер раньше передавал макеты. Теперь приносит уже сборку, которую дальше подхватывают разработчики. В разработке ребята берутся за то, за что раньше не брались, и быстрее доводят идеи до продукта. После этих изменений, от коллеги в команде слышать "я свои задачи выполняю", лично для меня уже недостаточно. Хочется понимать: что каждый из нас меняет в самом подходе к работе? Какую пользу теперь может приносить, которую раньше не мог? Самое неприятное — даже хорошие специалисты могут начать выпадать из этого темпа. Те, кого ценишь и с кем хочется продолжать работать. Прежнего уровня уже недостаточно. Ведь если мне нужно самому собрать весь контекст, всё разжевать и поставить подробную задачу, как раньше, — в чём тогда преимущество человека перед агентом? Для меня оно как раз в способности самому разобраться. Уловить мысль руководителя, задать нужные вопросы, найти нужный контекст, понять, что сейчас важно. Предложить решение и довести до результата, не дожидаясь, пока всё распишут. А ведь на меня смотрят ровно так же. Рынок, партнёры. От меня и нашего бизнеса тоже ждут другого уровня результата с теми ресурсами, которые есть. Я в таком же положении. Если сам не перестроюсь, тоже начну отставать. И опыт прошлых проектов здесь не спасёт.

No text

No text

No text

No text

No text

No text

No text

No text

Давно не писал про нас. А мы за это время переехали, наконец пересобрались и потихоньку обживаем новое место. Работаем, придумываем, пробуем. Творчества сейчас много. К нам даже зачастил наш друг Ильшат Рахимбай. Ему с нами весело, хотя со стороны не всегда скажешь: сидит, уткнувшись в мак, что-то монтирует. Оказалось, собирал ролик для челленджа «BORN FROM CULTURE». Посмотрите, что получилось. Сегодня отмечали его выход. Ильшат разлил всем вино, которое сам и изготовил по какому-то особому рецепту. На фотографиях немного нашего нового места и того, как мы тут живём.

Локализацию Саши в Татарстане можно считать успешно завершённой: язык освоен, душа татарская, все “формальности” соблюдены

No text

Мы татары, с нами русские, с ними Бог

No text

No text

С 2013 года я собираю свою родословную. Сначала это было просто любопытство. Записывал имена, рассказы родственников, сохранял старые фотографии и документы. А чуть позже познакомился со Светланой Брайловской, и увлечение переросло в исследование. Метрические книги на татарском, написанные арабским письмом «иске имля». Ревизские сказки в дореформенной орфографии. Похозяйственные книги. В первый же день знакомства Светлана спросила меня: "Фанис, вы хотите найти среди предков бая или хана и написать красивую историю? Или хотите собрать действительно достоверную картину?" Ханов мы не нашли. Зато дошли до 1695 года. И чем больше я читал старые записи, тем меньше думал про громкие фамилии. Старые книги вообще немногословны. Имя. Чей сын. Возраст. Рождение, брак, смерть. Но за каждой строчкой - целая жизнь. Люди рождались, женились, теряли детей, уходили на войну, болели, работали на земле, переживали голод и тяжёлые времена. сотни судеб. На всё это можно смотреть просто как на папки, документы и списки имён, которыми уже заполнен мой шкаф. А можно - как на взгляд предков через время. С мыслью: они смотрят на меня так же, как мы теперь на своих детей. С надеждой, что у них всё получится. В этом для меня много силы и ответственности.

No text

Работаем. Много думали над новыми продуктами. И решили, что сейчас от нас не будет громких анонсов. В ближайший год сосредоточим силы на аутсорсе для проектов вокруг ТГ. Не будем делать вид, что после закрытия обязательно нужно срочно придумать следующую большую историю. А пока просто хочется продолжать работать, брать интересные задачи, помогать другим проектам, собирать опыт и делать хорошо то, что умеем. Без лишней гонки.

Эмоции от последних событий улеглись. Проект закрылся. И сейчас хочется немного выдохнуть, пересобраться и начать что-то новое — наступил период поиска. Я, честно, люблю это время. С одной стороны, скорее хочется определённости. Понять, куда двигаться дальше, за что браться и во что вкладывать силы. Неопределённость давит, и было бы странно делать вид, что это не так. Но мы уже достаточно долго в стартапах, чтобы видеть дальше этого. В этот раз тревога быстрее отошла на второй план, на ее место пришло ощущение возможностей и перспектив. Все это благодаря людям: Раздали трудовые команде, но не разошлись. Мы встречаемся, обсуждаем, анализируем, штормим, спорим и так по новой каждый день. До сих пор получаем много сообщений и писем поддержки, идей и предложений. Такое впервые. Все это, заряжает безумно.

No text

Привёз сына на каникулы к родителям в деревню, где вырос сам. К его бабушке и дедушке. На землю, по которой ходили мой отец, дед, прадед и ещё много поколений до нас. На днях с другом обсуждали, что у нас, деревенских, есть странное чувство несгораемого баланса. Что бы ни происходило в жизни, как бы тебя ни мотало, где-то есть точка, которая не обнуляется. Дом. Двор. Поле. Тяжело объяснить эту связь с землёй. На татарском есть слово «нигез», и оно почти не переводится. Это не про недвижимость и не про ностальгию. Это глубже. Сын растёт в городе, и, возможно, у него это ощущение будет уже другим. Но очень хочется, чтобы у него тоже появилось ощущение места силы, куда всегда можно вернуться. Свой несгораемый баланс. Своя земля.

No text

No text

1,5 года, которые невозможно уместить в одно видео. Половина лучшего остаётся за кадром, а вторую половину не пропускает Ильзира. Мы много работали. Очень много. Спорили до хрипоты, собирались в ночи, вытаскивали релизы, держали темп и отдавались делу так, как умеют только люди, которым не всё равно. Но мы ещё и жили вместе. Смеялись, праздновали, поддерживали друг друга и превращали работу не просто в работу, а в большую общую историю. Нас часто пытались назвать чьим-то проектом. Но у чьих-то проектов не бывает лиц. И никто толком не знает, кто их делает. А у Телеги лицо есть. Вот оно. Вот эти люди. Те, кто тащил, спорил, не спал, верил и доводил дело до конца. Работать с вами — большое счастье. Это только начало!

No text

No text

Телега прекращает работу с 1 июля За год мы сделали удобное и востребованное приложение для российских пользователей. Телега показала рабочую бизнес-модель, собрала многомиллионную аудиторию и прошла большой путь в очень непростых условиях. Мы приложили немало усилий, чтобы сохранить пользователям привычный и безопасный доступ к связи и своим аккаунтам. Но в формате Telegram-клиента мы не можем обеспечить полную локализацию и соответствие всем действующим требованиям. В том числе из-за внешних ограничений со стороны технологических платформ, включая удаление из App Store. С учётом этого принято решение закрыть Телегу с 1 июля. Мы благодарим всех, кто был с нами, пользовался Телегой, поддерживал нас и помогал делать продукт лучше. Пользователям с активной подпиской «Телега Плюс» мы вернём оплату. Порядок и сроки возврата сообщим отдельно. Для нас это был важный проект, и нам жаль завершать его именно сейчас. Спасибо за доверие и поддержку!

Рад приветствовать новых подписчиков канала! 👋 Здесь я делюсь новостями и иногда показываю закулисье своей жизни.