Рабочая медицина

Рабочая медицина

Здесь термин «рабочая медицина» описывает практику, основанную на доказательствах, в медицине и здравоохранении, которая реально работает и тщательно проверена. Информация будет простым языком и понятным для каждого,в том числе немедика.

Username
@rabochaya_medicina
Category
Medicine
Country
RussiaRussia
Created
, 1 year
Subscribers1,086−4 in 4 days
Avg views per post, 7d140−58.5% vs prev 7d
ERR12.93%last 7 days

Subscribers, 30 days

Oct 31 – Nov 4−4 (−0.4%)

Show as table
DateSubscribers
Oct 31, 20261,090
Nov 1, 20261,089
Nov 2, 20261,089
Nov 3, 20261,086
Nov 4, 20261,086

Average views per post by day

By publication day

Show as table
DateAvg views per post
Oct 19, 2026261
Oct 20, 2026309
Oct 21, 2026579
Oct 22, 2026508
Oct 23, 2026324
Oct 26, 2026232
Oct 29, 2026158
Oct 30, 2026161
Oct 31, 2026150
Nov 1, 2026143
Nov 2, 2026112

Most viewed this month

  1. 01

    «Термометров нет, но температуру измеряйте»: за что на самом деле уволили студентку-медика из Краснодара? Студентку 6 курса КубГМУ Анастасию Высоцкую уволили из Краевой клинической больницы №1 в Краснодаре. Причина — медицинский блог, который она ведёт с 2016 года. За 10 лет претензий не было. Она окончила колледж с красным дипломом, работала медсестрой в поликлинике, в красной зоне, на скорой, в процедурном кабинете. 6 лет университета — на отлично. К профессиональной работе претензий нет. А в блоге она писала примерно так: «Термометров нет, но температуру каждый день измеряйте. Перчаток нет, но соблюдайте асептику. Систем капельных нет, но откапайте всё отделение. Таблеток нет, но назначения выполняйте. Белья нет, но перестелите всех. Шприцов нет, но инсулин колите. Присоски на ЭКГ не рабочие, но ЭКГ снимите. Как в армии: квадратное кати, круглое неси. Так и про государственную больницу. Любую». Руководство советовало отказаться от блога, «иначе ничего не выйдет», и предлагало снимать себя дома, «как картошку копаете, а не как работаете в отделении». Отсутствие термометров, перчаток, систем, таблеток, белья, шприцов и рабочих присосок — это не выдумка блогерши. Это реальность, которую видят все, кто работает в государственных больницах. Система терпит блог, пока он рассказывает о «пути в медицине». Но как только он показывает изнанку — дефицит, нищету, абсурд требований — терпение заканчивается. Потому что это уже не «личный блог», а свидетельство. А свидетельство опасно. Предложение снимать себя дома, «как картошку копаете, а не как работаете в отделении» — это не забота о конфиденциальности. Это требование молчать о работе. Можно быть врачом. Можно быть блогером. Но нельзя быть врачом, который рассказывает правду о работе. Это отчуждение голоса. Работник не имеет права на публичное свидетельство о своём труде. Его опыт принадлежит не ему, а учреждению. Учреждение решает, что можно показывать, а что нет. И если ты нарушаешь — тебя убирают. Студентка подчёркивает: она не нарушала конфиденциальность, не раскрывала врачебную тайну, не называла имён. Но её всё равно уволили. Значит, дело не в законе о персональных данных. Дело в том, что её текст описывает систему, а не отдельных людей. А система не хочет, чтобы её описывали. Потому что описание — это уже критика. А критика — это подрыв репутации. А репутация — это то, что чиновники защищают, увольняя врачей. Это уже не первый случай. Вспомним Марию Ульянову, которую уволили из московской поликлиники за блог о проблемах системы, а потом восстановили после скандала. Вспомним Сергея Махноносова, которого уволили за слова о неэффективности препаратов и мат в нерабочее время. Вспомним врачей, которым не подписывают больничные, чтобы они не выпадали из строя. Везде одно: работник должен молчать. Его опыт, его наблюдения, его голос — не его собственность. Они принадлежат системе. И система готова уволить любого, кто это правило нарушает. Студентка с красным дипломом, 10 лет в профессии, опыт в красной зоне и на скорой — идеальный кандидат. Но её увольняют. Не за плохую работу. За то, что она сказала вслух то, что все видят. Это система, в которой профессионализм не защищает. В которой лояльность важнее компетенции. В которой врач — не субъект, а функция. Функция должна работать и молчать. А если она говорит — её заменят. Анастасию Высоцкую уволили не за блог. Её уволили за то, что она описала реальность государственной больницы: «квадратное кати, круглое неси». За то, что она показала: система требует невозможного, не давая необходимого. И за то, что она отказалась делать вид, что всё в порядке. Пока такие люди уходят, медицина будет становиться тише. Но тишина не лечит. Она лишь скрывает болезнь. А болезнь — в системе, которая боится правды больше, чем дефицита. #организацияздравоохранения #рабочиеновости

    Link previewedited
    Views886
    Forwards43
    Reactions42
    Comments0
  2. 02

    Я всегда говорил, что если законы написаны так, что понятны только профессиональным юристам – они бесполезны. Надо стремится к обратному. С элитарностью пора заканчивать во всех сферах жизни. Врач и пациент подписывают бумаги, не читая, а данные в это время уходят тем, кто делает на них капитал. Исследователи прямо называют этот процесс «вторым огораживанием» (second enclosure movement) — по аналогии с огораживанием общинных земель в Англии, которое создало капиталистическое сельское хозяйство. Сегодня огораживают не землю, а клинические данные. Компании, агрегирующие записи, получают исключительный контроль над тем, что создавалось коллективным трудом врачей и пациентов. Пациент отчуждён от продукта своего тела и своей болезни. Врач — от продукта своей практики. Пример, который упомянули в Data medicine, — не слух. Резидент «Сколково» «К-Скай» (платформа Webiomed) проанализировала свыше 33 млн электронных медкарт и более 300 млн медицинских записей из госучреждений 28 регионов. Компания заключила госконтракты более чем на 100 млн рублей. Дальше — важнее. Регуляторы готовят эксперимент, в рамках которого обезличенные медданные будут использоваться без согласия пациентов. Оператором эксперимента может стать та же «К-Скай». Формально данные обезличены. Фактически — контроль над массивом переходит к частному оператору, который получает доступ к тому, что должно было оставаться общественным ресурсом. При этом утечки продолжаются: с 2023 по середину 2025 года из российских медучреждений утекло более 66 млн записей, свыше 20% — через внутреннего нарушителя. Штрафы для организаций выросли до 15 млн рублей. Но кто платит по этим штрафам? И кто сидит в тюрьме? В России за разглашение данных ЕМИАС врач получил 10 месяцев заключения и штраф 100 тысяч рублей. В Башкирии врача осудили за утечку из ЕГИСЗ. Уголовные дела — против конкретных медработников. А компании-агрегаторы, которые собирают миллионы записей и монетизируют их, остаются вне уголовной ответственности. Они — партнеры государства. Это и есть классовая асимметрия. Врач — расходный материал, на которого можно повесить всё. Платформа — субъект, с которым государство договаривается. Бюрократия согласий и подписей — для врача и пациента. Прибыль и контроль — для собственника данных. Кейс из STAT News это подтверждает. Женщина захотела отказаться от передачи данных в сеть Epic (Care Everywhere), которая обменивает 22 млн записей ежедневно. Формально opt-out предусмотрен. Фактически, чтобы отказаться, ей потребовались нотариус, звонки, электронные письма без ответа и личный визит. В одной из больниц Огайо процедура включала 26 шагов, нотариальное заверение и перелёт в Лас-Вегас. В итоге больница не выполнила собственную политику отказа. Полностью отказались от участия в сети Epic всего 112 пациентов — при миллионах пользователей. Это не выбор. Это имитация выбора. Право существует на бумаге, но его реализация обставлена так, что им может воспользоваться только человек с ресурсами, временем и юридической грамотностью. А у тяжелобольного, пожилого или работающего человека этих ресурсов нет. Для врача все эти согласия и запреты — дополнительный труд, не оплачиваемый и не признаваемый. Ему нельзя переслать снимок по обычной почте, нельзя открыть флешку, нельзя посмотреть DICOM на рабочем компьютере. Он тратит время не на лечение, а на обход ограничений — и при этом именно он рискует уголовной ответственностью, если что-то пойдёт не так. Кому выгодна «защита» данных? 1. Производители МИС и агрегаторы — они получают доступ к массивам данных и монетизируют их через аналитику, ИИ-модели, партнёрства. 2. Государство — оно сохраняет контроль над потоками и может перекладывать ответственность на врачей. 3. Юристы и IT-консультанты — целая индустрия «комплаенса» кормится с этих правил. Проигрывают — врачи (больше бюрократии, больше риска) и пациенты (меньше контроля, меньше времени на реальную помощь). Данные при этом не защищены: они утекают, продаются и агрегируются. Просто защита организована так, что ответственность — внизу, а выгода — наверху.

    Text
    Views554
    Forwards7
    Reactions7
    Comments0
  3. 03
    Views545
    Forwards6
    Reactions5
    Comments0
  4. 04

    Слишком быстро они принимают цитируемость за влияние. Все эти рейтинги, гранты, журналы, звёздные профессора – это фетиш академического капитализма. Академия подчинена императиву роста: «публикуйся или умри», гонка за метриками, концентрация ресурсов в «большой» науке. Цитирование — аналог монопольной ренты. Кто определяет проверяемость? Как концентрация цитирований связана с концентрацией ресурсов, издательских монополий и академического труда? Климатический кризис требует и проверяемых естественных наук, и критической социальной теории, нельзя просто ранжировать их по HHI. Границы между науками неестественные, а социально установленные. Разделение science/humanities воспроизводит иллюзию двух культур. Внутри каждой группы положительная связь означает лишь, что чем больше вы подчиняетесь символическому порядку своей дисциплины, тем больше вас цитируют. Парадокс Симпсона — известная проблема агрегации, но нельзя на ее основе отвергать эмпирику, надо объяснить механизм, а не морализировать о «твёрдых» и «мягких» науках. Если убрать монополию крупных издательств и грантовую концентрацию, общий отрицательный тренд ослабнет или исчезнет. Регрессия X–Y неверно специфицирована, она не различает формальную и содержательную проверку. Нужны другие индикаторы: доля общественных затрат и вклад в модернизацию. Сначала надо валидировать конструкты: как кодировали дисциплины, как считали цитаты, что с самоцитированиями, соавторством, возрастом и размером поля. Без этого HHI и процентиль проверяемости — артефакты. Надо взять 3–4 дисциплины, интервью с членами редколлегий, понаблюдать за процессом рецензирования, показать как принимаются решения о цитировании. Механизм, а не только корреляцию. Надо включить в выборку тех, кого метрики исключают — периферийные университеты, неанглоязычные авторы, младшие исследователи. Иначе вывод о престиже будет описывать точку зрения победителей. #наука

    Textedited
    Views542
    Forwards1
    Reactions11
    Comments0
  5. 05
    Views508
    Forwards11
    Reactions26
    Comments0

Latest posts

#2361Textedited

Мне кажется если подумать над высказыванием под другим углом, это не смешно, а логично. Он намекает на шеринговую экономику, которая эффективна за счет того, что агенты, которые в ней участвуют отказались от культа обладания и частной собственности и дают друг другу в пользование и аренду то, что у них простаивало бы просто так без дела не принося никому пользу, и при этом полную стоимость не надо платить то время, когда стоит. Пока оно массово только ввиде каршеринга прижилось, потому что используется в основном частными компаниями для максимизации прибыли, поэтому большинство не видит в этом смысла. Но как инструмент для обеспечения потребностей всего общества шеринг имеет большой потенциал в том числе и в сфере IT. Проекты вроде io.net, NexusCompute или Ocean Network позволяют владельцам GPU (от игровых ПК до Mac) сдавать их в аренду для задач ИИ. Вы получаете доход за простой ресурс, а разработчики — доступ к мощностям без покупки дорогого железа. Сети вроде ZHC или MeshTrain идут дальше: они позволяют сообща обучать большие модели, объединяя силы тысяч участников. Каждый вносит свой вклад в вычисления и получает пропорциональное вознаграждение, а не зависит от одного дата-центра. Модель можно обучать локально в больницах, а на сервер передаются только зашифрованные обновления модели (градиенты). Медицинские учреждения могут совместно обучить точный диагностический ИИ, не передавая истории болезней пациентов. Это и есть шеринг знаний без потери контроля над самими данными. Концепция ИИ-кооперативов предполагает, что модели принадлежат не акционерам, а самим пользователям. Члены кооператива демократически решают, как собирать данные, обучать модель и использовать результаты. Уже существуют READ-COOP (платформа для распознавания текстов, принадлежащая сообществу) и сельскохозяйственные кооперативы, использующие общие ИИ-инструменты для управления урожаем. С одной стороны потребитель не платит полную стоимость, которая не приносит пользы, а с другой стороны стоимость самого средства производства или товара не снижается изнашиваясь просто так, сплошные плюсы. Еще и рабочий механизм как ресурсы дать тем, кому это реально нужно и кто может из этого сделать что-то полезное, а не тем, кто может это купить, потому что богат. Высказывание Альтмана об ОЗУ смешно именно потому, что оно маскирует стремление к монополии под видом глобальной эффективности. Настоящая эффективность (как в медицине, так и в ИИ) достигается не изъятием ресурсов у людей, а их добровольным объединением для решения общих задач. #ИИ #кооперативы #шеринговаяэкономика

Open in Telegram
Views115−57%vs avg
Forwards0
Reactions4
Comments1
Views growthHide views growth

Views growth

Hours after publication

Show as table
Hours after publicationViews
0 h0
11 h81
33 h115
  1. Total to date115
#2360Photo

Фразой Сэма Альтмана, вызвавшей волну критики и мемов, стало его высказывание о неэффективности использования оперативной памяти (DRAM) в личных компьютерах. Он сказал это в подкасте Cheeky Pint, и позже Илон Маск ответил на это тем самым мемом с Гансом Ландой. Вот его точная цитата: «From a global allocation perspective, actually, it's quite terrible to have everybody have a bunch of the world's limited supply of DRAM sitting in their own computer». Он также добавил, что эта память «being used 5% of the time» (используется всего 5% времени), и что для решения проблемы дефицита нужно стремиться к «maximum utilization in the cloud» (максимальной утилизации в облаке). Если перевести суть на русский: с точки зрения глобального распределения ресурсов «совершенно ужасно, что у всех есть куча ограниченной мировой поставки DRAM, простаивающей в их собственных компьютерах». Именно это заявление, воспринятое как попытка переложить ресурсы с потребителей на дата-центры, и стало поводом для насмешек.

Open in Telegram
Views103−62%vs avg
Forwards0
Reactions—
Comments0
Views growthHide views growth

Views growth

Hours after publication

Show as table
Hours after publicationViews
0 h0
11 h71
33 h103
  1. Total to date103
#2359Videoalbum
Views114−58%vs avg
Forwards0
Reactions—
Comments—
Views growthHide views growth

Views growth

Hours after publication

Show as table
Hours after publicationViews
0 h0
2 h55
14 h93
36 h114
  1. Total to date114
#2358Videoalbumedited
Views114−58%vs avg
Forwards0
Reactions1
Comments0
Views growthHide views growth

Views growth

Hours after publication

Show as table
Hours after publicationViews
0 h0
2 h55
14 h93
36 h114
  1. Total to date114
#2357Link preview
Views144−46%vs avg
Forwards6
Reactions4
Comments0
Views growthHide views growth

Views growth

Hours after publication

Show as table
Hours after publicationViews
0 h0
4 h72
14 h96
26 h129
72 h144
  1. After 6 hours72
  2. After 24 hours129
  3. Total to date144
#2356Video
Views146−46%vs avg
Forwards2
Reactions—
Comments0
Views growthHide views growth

Views growth

Hours after publication

Show as table
Hours after publicationViews
0 h0
6 h82
16 h102
28 h128
74 h146
  1. After 6 hours82
  2. After 24 hours128
  3. Total to date146
#2355Link preview

TTE признают NICE (Британия) и EMA (Европа) как способ получать доказательства из реальной практики (RWE). Внутри TTE есть 3 рабочих инструмента: 🔹 Double Machine Learning (DML) — для случаев, когда в электронных медкартах тысячи показателей и обычная модель тонет в шуме. DML с помощью машинного обучения помогает отделить эффект лечения от влияния всех этих характеристик пациентов. Вывод корректен только при выполнении допущений, но DML помогает уменьшить смещение там, где классика плохо справляется. 🔹 Causal Forest — проверяет, одинаков ли эффект лечения у всех. Если нет — ищет подгруппы, кому лечение помогает больше, а кому меньше. Это шаг к персонализированной медицине, где можно сказать для кого лечение полезнее. 🔹 IPTW / G-формула — классические способы сделать сравниваемые группы сопоставимыми по измеренным характеристикам. Особенно важны когда лекарство чаще дают более тяжёлым пациентам, и потом трудно понять, что повлияло на исход — само лекарство или изначальная тяжесть. Эти методы корректируют то, что мы измерили. DML — как шумоподавление, Causal Forest — как лупа для подгрупп, IPTW/G-формула — как весы, чтобы группы стали честно сопоставимыми. Но всё это работает только с теми факторами, которые есть в данных. В РКИ назначение лечения не зависит от пациента — поэтому конфаундеры, измеренные и неизмеренные, распределяются случайно. В когорте врач часто назначает лечение по тяжести состояния, доступу к помощи, поведению в отношении здоровья. Причиностная статистика контролирует только те переменные, которые вы измерили и включили в модель. Если ключевой фактор не записан в данных — например, «препарат X дают только самым тяжёлым, но тяжесть не отражена в EHR» — оценка будет смещена. И никакой ML это не исправит: ML не создаёт новые данные. На практике мета-анализ в BMJ (2026) сравнивал TTE с рандомизированными контролируемыми исследованиями и никакой значимой разницы не нашел: в 107 парах суммарное отношение отношений шансов ROR — 0,96, 95% ДИ 0,92–1,01; I² = 36%, то есть статистически незначимо. В 63 парах с более близкой имитацией дизайна согласие было выше: корреляция Пирсона 0,83, 95% ДИ 0,73–0,89; согласие 87%, 55/63. Когда TTE — лучший выбор? — долгосрочные эффекты; — редкие исходы; — очень разнородные популяции; — реальные пациенты с кучей болячек, которых исключают из РКИ; — когда РКИ невозможно или неэтично. #наука #статистика #машинноеобучение #доказательнаямедицина #РКИ #когортныеисследования #эпидемиология

Open in Telegram
Views146−46%vs avg
Forwards2
Reactions3
Comments0
Views growthHide views growth

Views growth

Hours after publication

Show as table
Hours after publicationViews
0 h0
6 h84
16 h101
28 h126
74 h146
  1. After 6 hours84
  2. After 24 hours126
  3. Total to date146
#2354Textedited

Нет РКИ, нет доказательств, а всего лишь корреляция? Как работает причинно-следственная статистика в когортных исследованиях? Я наверное, даже когда школьником был, до перехода в медицинский лицей так поверхностно не рассуждал, как Алипов, хотя канал позиционируется как пространство, где медицина и нейробиология разбирается глубоко и нацелена на узкий круг подготовленных зрителей. На деле просто распространяются мифы второго порядка, которые гораздо опаснее более простых, поскольку маскируются под науку, но при зтом противоречат самому духу научного метода, а 4-5 часов стрима нужно не для всестороннего разбора сложной темы(для многих сложных тем достаточно получаса(3Blue1Brown объясняет всю суть матанализа за 34 минуты), проблема не в том, чтобы долго объяснять, а в том, что объяснение не все поймут), а лишь для сбора денег ввиде донатов с подписчиков и рекламы репетиторства и создания ощущения прикосновения к элитарной науке. Факт в том, что Фишер сам любил курить и в этот момент ему было пофиг на науку, потому что наука впринципе не может исключить никакие факторы. Наука не может доказать отсутствие, ни фактора х, ни чайника Рассела. РКИ как часть научного метода, которая используется вместе со статистическими методами может доказать только то, что этого фактора нет в рамках тех условий в которых оно проводилось. Поэтому мы не можем сказать точно у какого курящего человека будет рак легких. Полностью все спутывающие факторы можно исключить только проводя вмешательства на конкретном человеке посмотреть результат, а потом на машине времени вернуться к нему в прошлое и не проводить вмешательство и сравнить результат в 2 ветках этой мультивселенной, но это парадоксально нарушает принцип причинности, а значит мешает пользоваться причинностным методом на 100% и даже через квантовые частицы, которые могут двигаться назад во времени осмысленный сигнал передать нельзя по теории относительности, поэтому мы пользуемся статистикой. Статистика показывает, что результаты РКИ и неРКИ не отличаются, когда это касается жестких конечных точек(маркеры, смертность). Разница лишь в сложности интерпретации. РКИ хороши не тем, что все факторы уравнены между 2 группами, а тем, что суммарное влияние сопутствующих факторов уравнено. Не надо специально делать так чтобы в каждой группе было одинаковое количество женщин у которых риск ниже и одинаковое количество людей с ожирением у которых риск выше. Сумма влияния уравнивается автоматически, поскольку "случай беспристрастен" как говорил двуликий в фильме про Бетмена. Понимая проблему неРКИ эпидемиологи давно вывели критерии Хилла для установления среди корреляций причинно-следственных связей, и судя по Кокрейновскому систематическому обзору–золотому стандарту доказательной медицины это работало, но научпоперы не успокаивались, неуместно сравнивая хорошие эпидемиологические исследования в области факторов риска и ЗОЖа с шуточными корреляциями типа фильмов с Николасом Кейджем и утоплениями в бассейне. Дальше современные ученые поняли, что причинностную статистику можно применять и на когортных данных. Это работает как эмуляция целевого испытания, TTE. Сначала описывают идеальное рандомизированное исследование, а затем воспроизводят его протокол на наблюдательных данных. Рандомизированные клинические испытания (РКИ) — эталон причинно-следственного вывода. Но иногда РКИ невозможно, неэтично или оно не отвечает на вопрос про реальных пациентов. Тогда на помощь приходят причинно-следственные методы на когортных данных. Самый системный подход называется Target Trial Emulation (TTE) — «эмуляция целевого испытания». 1️⃣ Сначала строго описываем идеальное РКИ: кого включаем, какие стратегии лечения сравниваем, когда стартуем, какой исход считаем. 2️⃣ Потом воспроизводим этот протокол на наблюдательных данных — электронных медкартах, регистрах, когортах. 3️⃣ Получаем Real-World Evidence (RWE) — доказательства из реальной практики.

Open in Telegram
Views134−50%vs avg
Forwards2
Reactions2
Comments0
Views growthHide views growth

Views growth

Hours after publication

Show as table
Hours after publicationViews
0 h0
6 h74
16 h90
28 h115
74 h134
  1. After 6 hours74
  2. After 24 hours115
  3. Total to date134
#2353Video
Views150−44%vs avg
Forwards0
Reactions2
Comments0
Views growthHide views growth

Views growth

Hours after publication

Show as table
Hours after publicationViews
0 h0
2 h12
29 h125
74 h150
  1. After 24 hours125
  2. Total to date150
#2352Photo
Views139−48%vs avg
Forwards3
Reactions6
Comments0
Views growthHide views growth

Views growth

Hours after publication

Show as table
Hours after publicationViews
0 h0
2 h12
29 h118
74 h139
  1. After 24 hours118
  2. Total to date139

All posts

Connections