Posts of Пресидский залив

по запросу из комментариев - го использовать этот пост как место для нетворкинга в твиттере кидайте свой хендл и подписывайтесь на других 🗒

Да кто такой этот ваш Instinct с оценкой в $10 млрд?? 🤨 Давно мелькает в ленте и в целом наслуху, но я довольно скептически отношусь к другим личным агентам когда есть клод, который решает все мои задачки. Правда, когда они подключили агентный шопинг я все же решила поподробнее изучить, что это такое 🤨 Для тех, кто не в контексте - инстинкт это личный агент без приложения, ему можно писать ему в мессенджер, он подключается к почте и платежам и сам бронирует билеты, отменяет подписки и звонит в рестораны. Бесплатный, инвайт-онли, по 5 инвайтов на руки, и да, инвайты уже продают на eBay 😅 Фаундер - Noah Shinn, ему 23, и в прошлом он соавтор статьи 2023 года про агентов с памятью, ее цитировал даже DeepMind. Компании чуть больше года, и за лето он поднял раунд от Conviction, потом $75 млн от Kleiner Perkins по оценке $500 млн в начале августа (причем судя по всему, это обвязка вокруг open-weight моделей, своих они не тренируют, то есть по большому счету первую версию можно завайбкодить за неделю максимум и дело тут точно не в наукоемком продукте), затем по $2.5 млрд в конце августа, и вот $1 млрд по оценке $10 млрд 28 сентября от Sequoia, Benchmark и Coatue (tier-1 фонды). В команде сейчас всего 14 человек. Продукт бесплатный, из цифр только 100 000+ пользователей и около $1 млрд годового объема транзакций через агента 😮 Так в чем же тут sauce? Примеряя на себя - сложно сказать. Но нельзя судить о рынке по своим ощущениям. Вчера созванивались с моей подругой Дашей @dashalovesstartups, и она сформулировала лучше - это ноутбук внутри телефона для нетехнических людей. Мы с вами привыкли к агентам в терминале, а для человека, который никогда не ставил мсп и не будет, Instinct это первый агент, который просто отвечает в аймесадже. Кстати, если вы попробовали инстинкт и вам зашло, поделитесь в комментариях юзкейсами, очень интересно! 🤔 Я думаю тут все дело в нетворке фаундера, на котором он построил совершенно гениальный маркетинг. Инвайты раздавали инвесторы. Сара Гуо из Conviction писала в X, как он ей забронировал марафон, и первые пользователи это VC-тусовка, у которой каждый твит это охват. Помните, как в январе завирусился опенсорсный OpenClaw который почти никто не смог поднять? Так вот, Instinct сразу назвали "OpenClaw для нормальных людей". Ну и мета в сентябре выпустила своего ассистента Muse, ожидаемо для такого гиганта вышло 2.8 млн установок за 12 дней, Алекс Ванг (тот самый миллиардер фаундер scale ai в камуфляжных кроксах) троллил Instinct в X, и это дало еще волну внимания 🍿 Впрочем, не обошлось и без казусов. В условиях была вечная безотзывная лицензия на ваши данные с правом тренировать модели, после статьи TechCrunch ее переписали, кстати ровно в день раунда на $250 млн. Claire Vo писала, что он сохранил ее письма после отключения Gmail. Один инвестор попросил найти ресторан, агент забронировал стол с $200 штрафом за отмену. Тренировка на данных пользователей включена по умолчанию, и на самом деле самое ценное для экзита здесь это как раз данные 🚬 @neural_prosecco

Теперь при подаче в YC опционально предлагается отправить историю своих сессий с агентами 🤨 ...Но есть нюанс, что сделать это можно одной копипастой Каюсь, я сперва кликнула, а потом уже прочитала прайваси полиси и если честно немного офигела Так вот, секция называется Paxel. Это скрипт, который читает сессии в клоде, кодексе и курсоре вместе с историей гита и ставит оценки по пяти разным параметрам. Я как-то сделала это на автомате, но уже постфактум попросила клода разобрать прайваси полиси, за что мне хорошо бы как минимум по одному параметру бахнуть жирную двойку честно говоря 🫥 Что осталось в безопасности: код, диффы, содержимое файлов, гитсекреты и вывод команд остаются на ноуте, вместо них уходят размеры в байтах. Доступа к маку, гитхабу или аккаунтам у YC нет, только если вы не писали токены непосредственно в промпты Что было отправлено: отрывки моих промптов и ответов клода, и по политике они хранятся вместе с отчетом. Bash-команды и пути к файлам. Коммиты всех авторов репо с активностью по дням за год, то есть имя, почта и активность других контрибьютеров тоже, хотя их никто не спрашивал. По времени сессий вычисляются рабочие часы. И отдельно есть “most-questionable-prompts”, подборка моих самых сомнительных промптов 🫩 Срока хранения в политике нет, но согласно их же правилам удалить отчет можно письмом на [email protected] Страшно, что таких кейсов будет все больше добро пожаловать в дивный новый мир @neural_prosecco

11 ноября буду на онлайн-конфе Community Sprints 😎 Тема наша с вами любимая - маркетинг в early stage стартапе, а именно с чего начать, когда ресурсов мало. Кто пропустил нашу последнюю трансляцию, заглядывайте! Кто не пропустил, тоже заглядывайте, с прошлого раза накопились апдейты, в частности по FGC и трендвотчингу, про которые я писала последние недели 🤝 Участие бесплатное, нужна только регистрация. Время своего выступления скину, когда организаторы опубликуют расписание 💻 @neural_prosecco

Бинго "плохого фаундера": сколько пунктов у вас? 🤨 Ладно, шучу! "Конвенционально плохого", с точки зрения старого венчура, у которого всегда был негласный список профилей, кому лучше не давать деньги, и он на картинке. У нас кстати были истории с фондами, что нам прям говорили уже на звонках или даже после, что жесткий стоп - то что мы с @mnk_stories женаты 🚬 И список "да" (он формируется по громким прецедентам как и список "нет"): после гугла - стэнфордские PhD, после фейсбука - дропауты, после airbnb - дизайнеры, после убера нуу такие не самые вежливые, но оперативные ребята 😅 Эндрю Чен из a16z на этой неделе написал эссе (и напомнил, что в вс дедлайн подачи в спидран, а я напоминаю вам!) про то, что оба списка это по большей части следствие ключевой технологии своего времени - студенты побеждали, когда вирусность шла через .edu почту, дизайнеры побеждали, когда рост давал фичеринг в App Store и инвесторы смотрели на победителей, приписывали успех их биографии и шли искать похожих, и дальше это само себя поддерживало: если все фонды согласны, как должен выглядеть фаундер, то такой фаундер получает очередной раунд, так как был прецедент 💻 Ну и конечно же агенты здесь тоже перевернули все с ног на голову и теперь, кажется, у кого сколько PhD не так важно в большей части случаев, да и в целом интересно, какие из старых правил были про людей, а какие - про инструменты. Вот например "нужен технический кофаундер" выглядело как правило про людей, а оказалось правилом про стоимость кода Или вот еще - "нужна команда" может оказаться правилом про людей: соло-фаундер с агентами делает работу десяти, но команда из трех делает работу тридцати, и кто-то все равно должен провести сто встреч с пользователями и не выгореть (а еще я думаю что лично мне было бы тяжело быть соло фаундером, потому что мне важно с кем-то кто в контексте обсуждать что у нас происходит на равном уровне) 😎 У нас аж три🚩🚩🚩- мы женаты, международные, и я теперь еще и сама снимаю контент, то есть по классификации Чена частично креатор (пока не селебрити 😅) При этом в прошлый раз мы попали в топ 5% кандидатов того же спидрана, который Эндрю Чен ведет. То есть список "нет" у них уже пересматривается, и причина в том, что ищут новую технологию и новую дистрибуцию, под которую старые правила просто не написаны (и непонятно, будут ли написаны вообще) 🗒 В то же время вероятная ошибка сейчас это заменить старый паттерн-матчинг новым, в духе "соло теперь хорошо", "инфлюенсеры теперь хорошо". Писать код стало проще, а продавать, нанимать и не сдаваться не стало. Так что если вы сейчас читаете про себя в чьем-то списке "нет", стоит проверить, какого года этот список 👍 @neural_prosecco

как и обещала, делюсь итерацией трендвотчинга виральных каруселей! лайфстайл приложения, чуть больше с уклоном на девушек и одежду (потому что aesty app) 💻 отправляйте ссылку вашему любимому агенту, пусть изучает а мне поставьте лайк если было полезно, я буду рада 🚬 @neural_prosecco

"Гениальным идеям мешают просто хорошие идеи" Раньше начать что-то новое стоило бы кучу денег и времени, теперь же прототип собирается с агентом за вечер. Получается, что из-за доступности что-то попробовать нам нужно не выбирать, чем заняться, а скорее выбирать чем НЕ заниматься Так что опасны как раз идеи, которые выглядят хорошими и каждая из них решает какую-то небольшую проблему, но на самом деле отвлекает вас от основных задач Фразу из заголовка я увидела в канале Лены Черниковой «CEO свободных людей». А она услышала ее от Майкла Вольфа, сооснователя Wolff Olins и легенды брендинга, когда училась в Лондоне. Лена спросила его, что мешает гениальным идеям, и ожидала услышать про лень или отсутствие насмотренности, а получила вот это. С тех пор в ее команде есть практика Минутка молчания в память о просто хороших идеях, идеи не откладывают в бэклог, а сразу вычеркивают, и в посте Лена разбирает три типа таких идей, и мне кажется это то, что надо взять на заметку всем, но особенно любителям ставить низкоприоритетные задачки на когда-нибудь потом 😅 Лена - PhD и фаундер Invisible Force, консалтинга по трансформациям и командам. Среди клиентов - Сбер, Яндекс, Google и IKEA, и в этом году компании исполнилось 10 лет. Она соавтор книги «Суперкоманды», которая прямо сейчас приходит к первым читателям. Если я больше пишу о том, как двум людям дойти до первых признаков pmf с минимальными ресурсами, то Лена - о том, что происходит с командой и лидером, когда людей становится сильно больше двух 🤨 Мой любимый пост в канале Лены - про любопытное упражнение из Стэнфорда, каждую мелкую ошибку отмечают вслух, чтобы отучить себя бояться ошибаться на уровне физиологии Очень рекомендую ее пост про разницу между цифровизацией и AI-first. Цифровизация - это код по заранее прописанным правилам, а AI-first - работа с вероятностями, где важны гипотезы и скорость их проверки. Большие компании пока не очень понимают, как под это перестроиться и нужно ли А еще Лена честно пишет про личное. Например, о том, как не смогла уйти в саббатикал, потому что не захотела. Мне, человеку, который не умеет отдыхать, это очень знакомо 💗 Рекомендую подписаться 👉 @heyho_chernikova

листаю сегодня твиттер и нахожу себя в новостях 😮 спасибо, Илон Маск, за грок-суммаризацию и за то, что смешал три разные истории в одну контекст - кто-то предложил креаторам $500 в месяц за 30 видео, креаторы обиделись, а грок решил, что моя статья про FGC (парой постов выше, про мою инхаус фабрику контента) это часть той же драмы 😂

Красные флаги в письмах от фондов 🤨 Вижу их регулярно и уже не открывая чувствую скам по названию. Если честно, в начале я таким письмам радовалась, иногда отвечала и тратила время впустую. Два дня назад получила прям хрестоматийное письмо, давайте прям его и разберем 1️⃣ Домен в адресе отличается от сайта фонда Партнер фонда пишет с домена фонда. С чужого пишут скамеры и те, кто шлет тысячами и бережет основной домен от спам-фильтров, и для меня это одно и то же 2️⃣ Hi there Человек не знает, как меня зовут. Минута на гуглеж, и первая строчка была бы про нас с именами и нашим велью пропом 3️⃣ Чек от $200K до $3M, от pre-seed до Series B+ Типа чееее?? Еще и сектор агностик, чтобы захватить всех сразу. Фонду с фокусом есть что сказать про то, почему именно ты. Фонду, которому подходит все, нужен поток 4️⃣ Просьба прислать дек до единого вопроса про продукт или цифры Вероятное объяснение, что деки собирают в CRM, чтобы показывать объем воронки или потом продают как базы 5️⃣ Звонок на этой неделе Срочность, которая ничем не объясняется, кроме плана по звонкам 6️⃣ Venture Partner в подписи Во многих фондах это человек без зарплаты и без права голоса, часто студент платной программы при фонде, который ищет сделки в рамках учебы. Имеет смысл посмотреть его в линкедине, например чем он занимался год назад 7️⃣ Британский номер у фонда с офисами в Сан-Франциско, Гонконге и тд Зачем им это. В лучшем случае сбор деков для воронки и отчетности LP, в среднем - лидген на платные программы, курсы и "ревью дека за деньги", в худшем - просьба оплатить due diligence или юристов перед "сделкой". Инвесторы, которым вы правда интересны, пишут по имени, с конкретикой про продукт и обычно через интро от знакомого В коментах покажу пример реального письма от крупного фонда. То же самое касается оферов, предложений о коллаборациях и номинациях в журналы, кстати об этом уже был пост stay safe и помните что попытка вызвать у вас эксайтмент может быть манипуляцией 😡 @neural_prosecco

No text

Новый реквест for startups сегодня вышел от YC. В часть направлений из нового RFS они уже проинвестировали в прошлых батчах Считаю их RFS гениальным маркетингом для прошлых стартапов

давайте тогда играть в мою любимую игру, если на этом посте будет 300 огоньков я выложу такую же фигму с каруселями если не будет, все равно выложу, но мне будет не так приятно 😅

окей, я поняла, тема хот (фигму сейчас одновременно смотрит почти 50 человек) 😂 будем чаще про это писать

Делюсь с вами результатами последнего прогона трендвотчинга с клодом 💻 Самые внимательные уже видели эту ссылку вчера в комментах, я просто чутка полирнула содержимое 😅 Целью было найти виральные промо апок на небольших аккаунтах в сфере лайфстайл, которые легко повторить и автоматизировать их продакшен (см пост выше) @neural_prosecco

Как у меня устроен UGC без креаторов 😆 Я делаю ставку на инфлюенсеров и органику, и в органике начала экспериментировать с форматом, который называю FGC: как UGC, но контент записывает фаундер (то есть я и возможно скоро будет @mnk_stories если я смогу его убедить 😅). У кучи b2c продуктов это работает, из наших конкурентов так делают Fitted и Essemle, из других ниш самый известный пример это Cal AI. У меня лично такие мысли возникли после того, что креатор запросил $250 за одно видео, я сняла его сама бесплатно в 5 вариациях, и это стал наш лучший формат по конверсиям 🚬 Вопрос в том, что у фаундера и так много дел, и этот процесс хочется сильно оптимизировать. Рассказываю, как это делаю я сейчас - скорее всего впереди еще много итераций, так что это пока рабочие заметки, а не плейбук 🗒 - Клод ищет вирусные промо приложений за последние полгода и анализирует хуки. За неделю мы нашли 249 разных апок с успешными промо и выделили 15 форматов - Переписывает хуки под aesty и собирает страницу съемки: сцены, текст на экран, референсы - Я час снимаю, 20-30 шотов (плюс обычно 10 демок-скринкастов, но это тоже быстро и часто можно переиспользовать) - Клод выбирает лучшие 2-3 секунды из каждого, режет с демо под бит-дроп оригинала - Я ставлю топ или не топ, топовые уходят в шедул на Postiz Подробнее расписала в твиттере, в частности, влияют ли по-моему опыту тулы автопостинга на шедоубаны, а также там в конце есть скилы и скрипты, как развернуть такую контент-машину у себя @neural_prosecco

IPO Anthropic в ноябре - цифры из черновика S-1 🚬 На прошлой неделе в WSJ утек черновик S-1 Anthropic. S-1 это форма, которую подают в перед выходом на биржу, по сути первый раз, когда частная компания обязана честно показать выручку, убытки, обязательства и риски всем, а не только инвесторам под неразглашением. IPO планируют на ноябрь по оценкe около $2 трлн. Выручка за первое полугодие 2026 $16,3 млрд, а за весь 2025 было $4,6 млрд. Чистый убыток $80,7 млрд, но почти весь - бумажный, так как это переоценка конвертируемых notes из-за роста оценки. А также обязательства по компьюту на десять лет вперед от $450 до $600 млрд в зависимости от источника, большая часть без права отмены 🤝 Интересно, что почти четверть выручки за 2025 пришла от двух клиентов, и у обоих нет долгосрочного контракта. Имен явно нет, но по прошлогодним цифрам все указывает на Cursor и GitHub Copilot 🗒 Мы кстати платим антропику около $200 в месяц, это 0,00001% от их полугодовой выручки (плюс кредиты от антлера, но их я не считаю здесь). Забавно, но в aesty сейчас почти нет ни одной задачи, которая не проходила бы через клода: код, аналитика, креативы, общение с инфлами, но есть пара моментов, которые меня как пользователя немного напрягают 🤨 Вероятно, что после IPO на компанию начнут сильнее давить с вопросами про маржу, а маржа у них упирается в те самые сотни миллиардов за компьют. Плюс если четверть выручки и правда идет от двух клиентов без контракта это риск, который перед IPO захотят закрыть, а долгие контракты на такой объем подписывают только со скидкой. Компенсировать ее логично на тех, у кого нет позиции для торга, например это мы, стартаперы на макс подписках которые платят фикс, выжигают токены в нулину, и у нас нет ни контракта, ни объема, чтобы торговаться Интересно, что будет с лимитами и ценами в ноябре, но пока наблюдаем 😎 @neural_prosecco

когда придумали с @golden_nuggets очередной гениальный контент план 😅

Две утечки за день, и стоит ли вам что-то сейчас делать 🤨 tldr - да, если у вас нет лимитов на апи ключах антропика/опенаи, вы пользуетесь Railway, или у вас на сервере что-то на php Мое утро началось с того, что сервис, через который у меня идет постинг в 20+ акаунтов, не работает. Фаундер этого сервиса мой друг, я открыла твиттер написать ему в личку, но сразу увидела его пост на котором уже тогда было 100 тыс просмотров - их хостинг взломали, и фаундер выключил сервис для всех до выяснения причин. Сейчас спустя 10 часов все снова работает Хостинг это Railway и на нем хостится прилично инди-продуктов. 21 октября они сообщили, что некоторый посторонний (не исключено что не человек даже) добрался до хранилища environment variables клиентов и для части пользователей получил расшифрованные значения: API-ключи, пароли от баз и тд. Railway поставил деплои на паузу и попросил всех ротировать вообще все Кого это касается? Если у вас что-то задеплоено на Railway, советую ротировать все ключи сейчас. Если вы пользуетесь сервисами, которые там хостятся, переподключить аккаунты, когда попросят. И отдельно про ключи антропика и опенаи: судя по тому, что это уже третий такой хостинг за год после Vercel и Zeabur, предположительно взламывают именно ради них, это сейчас самый так сказать ликвидный секрет в вашем env. Чего уж говорить, мне регулярно приходят спам письма про "дешевые" токены. В любом случае поставьте лимиты на спенд и алерты, даже если вы не на Railway если не готовы делиться бесплатно со скамерами 🥲 Но это еще не все... Вторая утечка не связана с первой, PHP выпустил экстренный патч под две критические уязвимости в ядре, причем его детали слили до конца эмбарго, и атаки начались раньше патча. Если у вас есть php код то обновляйтесь сейчас. Если нет, вас это не касается. Обычным пользователям не надо делать ничего, обе истории серверные, браузер тут ни при чем 🫥 @neural_prosecco

Ты фаундер или безработный? Часть 2 🎧 Выше пост Димы, моего друга и экс-коллеги по стартапу. Мы недавно виделись и обсуждали, как представляли себе жизнь вне найма и как оно вышло, и я решила, что пришло время написать вторую часть моего поста про мои первые месяцы в aesty В первой части я писала, что состояние ’фаундер’ или ’безработный’ это на мой взгляд вопрос майндсета. Но откуда он берется и что с этим делать? 😡 Скажу сразу, что я на 100/10 благодарна всем прошлым работодателям от вк до последнего стартапа где я работала, но ожидаемо никто меня там не готовил запускать свои проекты 😄 Что я думаю: как по мне, так в найме есть три признака "настоящей работы", это что 1) виден результат, 2) есть команда, и 3) кто-то серьезный дал денег (читай выделил бюджет). Правда, в своих продуктах это скорее мешает, чем помогает. Давайте поясню свой ризонинг, а дальше обсудим 🚬 Виден результат 💻 В 2020м я обучила модель детекции hate speech для русских комментариев, причем так, чтобы она не считала токсичным любое упоминание национальности, животных, цветов и тд. Мы написали про это статью на EMNLP (топовая мировая конференция) и нас приняли. Повлияла ли модель хоть на одну бизнес-метрику, я не знаю до сих пор (потому что ответ скорее всего что не повлияла, хотя инфоповод хороший). В б2с проекте результат видно в том же ревенюкэте, и первые месяцы там скорее всего будет пусто, а усилий будет приложено много Есть команда 🤝 Я оох как расплодила команду в первый год и очень гордилась этим, брала в команду людей с компетенциями которых, как я думала, у меня нет и удивлялась, что у нас все никак не полетит маркетинг. Но то, что он не полетел изначально это проблема моя - я вообще считаю, что изначальную рабочую связку в б2с продукте должен искать как раз фаундер, будь то AI креативы в пейде или съемка собственных UGC. Тем более, что с клодом это можно делать сильно быстрее и эффективнее, а на ранних этапах для большинства проектов команда не нужна совсем Кто-то серьезный дал денег 🚬 Раунд мы зарейзили от ангелов и VC, которые все до одного пришли через друзей или мои соц сети, в тот же Antler кстати нас позвали без заполнения заявки, потому что GP понравился мой линкедин. На этой неделе мне написал VC фонда с чеками от $10M, мы сейчас не рейзим и изначально было понятно, что это звонок навырост, но написал он сам, потому что читает мой твиттер. А все встречи с VC до первых пользователей, где я вместо реальных тестов рисовала там-сам-сом, не дали ни-че-го, да и инвестиции - не залог успеха. Я вообще думаю что в 2026м для многих они не нужны совсем 😅 Это конечно сейчас кажется очевидным, но в моменте всегда хочется действовать как привык. Это точно не про свои проекты, здесь надо пробовать и учиться новому и это именно то, что мне нравится больше всего 🥰 @neural_prosecco

Три года вне найма: самое сложное — это не продажи С Надей @neural_prosecco мы работали в одном AI-стартапе и в 2023 почти одновременно ушли делать свое. Она строит свой продукт, а я ушел в частную практику: работаю с людьми из ИТ, за три года у меня было 300+ клиентов. Когда я уходил, мне казалось, что сложнее всего будет общаться с людьми и продавать. Это оказалось проще, чем я думал. Первые клиенты пришли меньше чем за 30 дней: я просто рассказал в сторис, с чем и кому хочу помогать, откликнулись друзья, и дальше мы договорились об условиях. Правда, продавать я к этому моменту уже умел благодаря 5 годам B2B-продаж в Microsoft и стартапе. Сложнее всего оказалось выкинуть из головы убеждения, которые мешали действовать. Три из них я особенно хорошо помню! 1️⃣ Кто я такой, чтобы учить других Уход с позиции Head of Business Development в свою практику тогда ощущался как неимоверное социальное падение. Каждый коммент в духе "да кто ты в 25 лет, чтобы кого-то учить?" выбивал меня из колеи. Я все это заедал и набрал 10+ кг. С опытом сомнения так и не ушли до конца — более того, чем больше я понимаю в своем деле, тем больше сомневаюсь, насколько я вообще шарю! Но это уже не мешает действовать, так как я привык к этим сомнениям. При этом чек за ту же услугу вырос больше чем в 10 раз. Вывод, который я сделал для себя, — не нужно ждать, пока я стану “достаточно хорош”, а нужно просто помогать тем, для кого я уже на одну-две головы впереди. 2️⃣ Ошибка в своем деле стоит дороже, чем в найме Я пытался все просчитать, проанализировать, чтобы не ошибиться. Я привык, что в найме ошибка может стоить промоушена, репутации и пр. Но на старте ошибка на самом деле не стоит ничего. Объективно еще нечего терять. Поэтому оказывается, что тут куда эффективнее семь раз отрезать и один раз отмерить. Другое дело, как после очередной ошибки вставать и идти дальше?) Вот это пришло с опытом. 3️⃣ Мне нужен пассивный доход Я сразу думал, как я могу поскорее сделать так, чтобы продавать не только свои часы — может, воркшоп в записи или что-то такое. Полтора года я переживал, что продаю свои время и не строю масштабируемую систему. Потом сел и посчитал, сколько зарабатываю, и оказалось, что деньги уже хорошие. И я делаю то, что люблю на 10/10. В ИТ-продукте тоже бывает много ручной работы. И это в обоих случаях окей, если такая работа дает ценность клиенту и хорошие деньги. —— Если я бы начинал сейчас свое, то я бы не уходил из найма сразу в никуда. Я бы проанализировал, что я хочу делать и могу делать лучше всех, и подумал, какую боль я могу решить с учетом этого. Дальше поискал вокруг 5-10 человек, проинтервьюировал, нашел среди них тех, у кого боль на 8+/10, и предложил бы решить ее за деньги. Работал бы до тех пор, пока не решу, даже если это выйдет за рамки первоначального плана. Если бы делал ИТ-продукт, то запустил бы 2-3 платных пилота и тоже работал до результата, т.н. Aha-момента. И уходил бы в свое с головой, когда вышел хотя бы на треть дохода в найме (даже если у меня есть накопления на год жизни). Потому что основные проблемы не в знаниях, а в убеждениях, и менять их проще без лишнего финансового стресса, а пока капает зарплата.

Решила зарейджбайтить твиттерских своим рейтингом платформ по пользе виральности, давайте вас тоже попробую 🤨 Что это? Я заметила, что мне сильно легче органически развивать твиттер и телеграм, чем инст или тикток, и решила поразгонять эту тему. Рейтинг конечно мемный, но ризонинг был такой 🍿 S tier - если вы завиралились на реддите, поздравляю, скорее всего вы получите очень много установок и покупок. Туда тяжело пройти, там очень не любят рекламу и новые аккаунты, но если прошли и залетели, вас будут хорошо цитировать ллмки, и пост будет лететь еще долго. Тикток за то, что раздает охваты постепенно, и ролик может лететь очень долго и далеко, а еще тикток хорошо парсится, так что вероятность, что ллмки будут ссылаться на ваш продукт, тоже растет 💗 A tier - рилзы, ютуб видео и пинтерест. Не S, потому что хуже цитируются ллмками, а тренды туда обычно перекочевывают из тиктока. Пинтерест отдельно хорош для визуальных категорий вроде одежды и интерьера, то есть для нас, впрочем там нет For You как такового, это работа с SEO оптимизацией 👿 B tier - увы, мой любимый X, где у меня так хорошо получается виралиться, это не топ. Покупки идут, но таргета там сильно меньше. При миллионных залетах таргет количественно конечно захватывается, но приходит множество "билдеров" потестить, а че там сделали, и они очень быстро отменяют подписки или даже просят рефанды, потому что изначально пришли поглазеть 🫩 Шортс тут просто потому, что платформа сыровата и людей там меньше C tier - фейсбук и снэп. Алгоритм for you там есть, но органика для нового аккаунта почти не работает, фейсбук живет в группах и у аудитории 35+, снэп в приватных чатах, и виралка там получается очень локальной. Продакт хант - очень мало реальных людей и опять же много так называемых "подглядывальщиков" 😐 D tier - все, где алгоритма for you нет или он странный, и где люди не приходят делать ваше целевое действие, например никто не идет в линкедин искать аутфит (в телеграм скорее тоже, всей душой его люблю и спасибо всем кто из моего канала купил нашу подписку, но фида тут тоже увы нет). Я кстати хейтер Тредс 👹 По моему опыту просто какая-то помойка из сплетен, ботов и черт знает чего, сколько ни пыталась выстроить там рекомендации, тредс меня не взлюбил. Медиум классный инструмент для цитирования ллмками, но завируситься там очень сложно А вообще пробовать надо все, вдруг у вас полетит тредс Го обсуждать в коментах 😎 @neural_prosecco

Выше - офигенный подкаст с моей подругой Дорой на русском языке про проекты на межнар, твиттер, rork и комьюнити. Дору я кстати хочу скоро позвать на эфир к себе в канал, stay tuned 😎

Вышло интервью со мной в подкасте AIM у Альбины Мунировой! 🎙 🟠Рассказала, как искала первых пользователей в своих проектах (yolocode и dora ai) и как проверять готовность платить 🟠Разобрали запуск Rork Max: почти 9 миллионов просмотров в Твиттере и х2 ARR за несколько дней 🟠Про мою роль и как она меняется, что важного на мой взгляд упускают фаундеры увлекаясь агентами 🟠Еще говорили о подростках в США и Европе, которые зарабатывают на приложениях по $300k+ за 3 месяца в 17 лет Если вы делаете свой продукт и не знаете, где взять первых пользователей, этот выпуск для вас 🫵🏻 Буду рада поддержке ❤️ Youtube Apple Podcast Spotify

Vanity metrics ("тщеславные метрики"), или почему "дешевый CPM" - это не флекс 🤨 На прошлой неделе опять всплыла эта тема в разговоре с другим фаундером, и я решила, что пора написать пост про то, что я думаю. На мой взгляд есть ряд метрик, которые выглядят как достижение, но сами по себе не показывают примерно ничего. Они конечно сами по себе вполне симптомы, но увы не доказательства 🎧Собрала свой топ 1️⃣У нас дешевый CPM. Окей, а какие пользователи? Дешевый показ почти всегда означает дешевую географию или дешевый плейсмент. По данным ревенюкэт 2026 средний revenue per install на 60-й день в сша $0.55, а в ЮВ Азии $0.11 🥲 2️⃣У нас много просмотров. Но какие конверсии? У меня был ролик с 15к просмотров за ночь, который принес почти 25 покупок и были ролики на сотни тысяч, которые не принесли ничего. Просмотры - это своего рода топливо, а не успех продукта, и если не смотреть на то, что происходит после просмотра, можно месяцами оптимизировать не то 😅 3️⃣У нас хорошие конверсии. Давайте глянем ретеншен и процент рефандов? Самая коварная из всех, потому что выглядит как уже почти сходящаяся экономика (исключение - вы в профите с первой покупки) Но 50% конверсий в оплату происходит в день 0, и 55% отмен коротких триалов тоже в день 0. То есть человек может конвертнуться, отменить и уйти в один день, а в отчете останется красивая конверсия. Отдельный привет тем, кто оптимизирует Meta на trial started (я про это писала), реклама в итоге учится находить халявщиков 4️⃣У нас ARR столько-то $. Как считали, лучший месяц на 12 или реальную выручку? Какой у вас раунд (если был?) Немного математики б2с апок - пусть есть недельные подписки по $4.99, тогда они дают ARR $259 на подписчика, но есть нюанс... 12-месячный ретеншен у недельных в среднем 3.4%. Так что приложение с 1000 недельных подписчиков показывает в 25 раз больше ARR, чем с ~200 годовых, но через год от недельных останется примерно 34 человека. Про это тоже был отдельный пост 🤨 5️⃣У нас аи-фича, и ее все используют. Количество генераций - это, пожалуй, главная vanity-метрика 2026 года. AI-приложения зарабатывают на 41% больше с платящего, но черн у них на 30% выше. Поиграться с генерацией и остаться в продукте - это две разные вещи, и первая вообще не предсказывает вторую и не формирует привычку для возвращения. Поэтому я не позиционирую aesty как примерку, это лишь одна из вспомогательных фичей нашего ai стилиста Как не застрять в болоте vanity-метрик? Я думаю, что нет ничего плохого в том, чтобы флексить своими достижениями (я бы сказала что это даже нужно делать), но в планировании не стоит опираться на них. Глядя на любую метрику, которой хочется похвастаться, я стараюсь задавать себе вопрос про следующий уровень воронки, например сколько было установок с миллиона просмотров и сколько покупок, кто остался через две недели и не отменил, как это повлияло на ревеню? И еще проверяю, приближает ли метрика меня к моей цели (иногда ее называют north star metric). Она, кстати, тоже бывает vanity, если выбрать "регистрации" или "DAU" Как по мне, хорошая north star - это действие, которое сам пользователь считает ценностью и которое повторяется. У эирбнб это скорее всего забронированные ночи, а например у вотсапа/тг отправленные сообщения У нас в aesty north star долго была доля пользователей с 15+ вещами в гардеробе, они в 7 раз чаще начинают платить и остаются. Мы построили вокруг этого онбординг, со временем порог стал проходить почти каждый, дошедший до пейвола, и метрика перестала что-то предсказывать. Так обычно и бывает с activation метриками, как только проблема решена, они превращаются в vanity. А следующая проблема уже другая - гардероб без образов по сути бесполезен. Так что north star у нас теперь люди, которые каждую неделю собирают образы, а 15 вещей остались ранним сигналом, что человек до этого дойдет 🍿 Думаю, что если какая-то метрика растет, а north star нет, значит, вы нашли очередную метрику тщеславия, напишите пост про нее, порадуйтесь, но не опирайтесь при планировании 😅 @neural_prosecco

No text