Posts of Наружная реклама России / Секреты наружки

No text

No text

Когда рекламный экран замечает собаку раньше её хозяина Недавно мы побывали на WOO Central European Forum в Варшаве. Теперь хотим поделиться интересными кейсами, которые обсуждали на форуме. В Хорватии цифровые экраны научили распознавать проходящих собак, определять их размер и автоматически показывать подходящую рекламу Dentastix. Маленькая собака - один креатив, крупная - другой. По данным организаторов, продажи Dentastix в регионе выросли на 29%. Технологии DOOH давно позволяют не просто показывать рекламу по расписанию, а реагировать на происходящее вокруг и подбирать креатив под конкретную ситуацию. И Pedigree - один из ярких примеров. ✉️ [email protected] 📲 @geomotiveio 🖥 geomotive.io

Это смешно. После выхода Russ из АКАР среди многих десятков панелей на НРФ не осталось ни одной о наружке. Интернет, ТВ, радио и даже пресса есть, а Out of Home нет. Не существует больше для АКАР/НРФ такого медиа, на которое приходится больше 10% рекламного рынка России. Ну и хрен с ними.

No text

У президента Media Instinct Group Алексея Бахтерова есть небольшой свечной заводик кондитерская фабрика. Почему-то именно сегодня группа решила рассказать на Sostav, как год назад, в декабре 2025-го, проверяла на ней гипотезу “может ли наружная реклама стать основным каналом кампании в FMCG”. Для этого на нескольких топовых медиафасадах, а также ситиках Russ провели месячную OOH-кампанию с бюджетом 50 млн рублей. На самом деле для проверки декларируемой гипотезы тратить десятки миллионов не обязательно - достаточно за несколько сотен тысяч рублей замерить уровень знания рекламирующихся на том же русовском инвентаре NRAV и Моей стихии. Поэтому кампанию проводили не для этого - просто нужно было рекламировать запуск фабрики - а красивую версию проверки каких-то гипотез завернули в кейс только потом. Но вышло очень смешно. Согласно авторам, потратив на наружку всего 50 млн, рекламщики-кондитеры увеличили объем продаж бренда в деньгах на 119%, то есть больше, чем в два раза. При этом специально подчеркивается, что рекламы в других каналах не было и рост продаж обеспечила исключительно наружка. После ознакомления со столь выдающимся результатом у любого маркетолога возникает вопрос: почему при таком эффекте кампания длилась всего месяц? Это же коммерческий Клондайк, генератор нескончаемой прибыли! Ответ находится далее в описании проверки следующей гипотезы: об эффективности рекламы на ТВ. Авторы публикации, очевидно, забыв, за что топили выше, выложили здесь график, иллюстрирующий, что в декабре, когда проходила кампания в наружке, никакого прироста продаж не было, а рост на 41% случился лишь после запуска ТВ-рекламы в январе-марте. Вот такие конфузы случаются, когда одновременно обслуживаешь двух господ. P.S. Пиарщики Media Instinct, очевидно, получив ЦУ угодить крупнейшему оператору, один за другим пекут на Sostav однотипные бестолковые никого не убеждающие кейсы об эффективности его продуктов. Предыдущий о “Пятиминутках” и Аэрофлоте разбирали в сентябре. Глупее пустого бахвальства может быть только бахвальство, совмещенное с подхалимством. #ХреновыеКейсы

К измене добавилась коррупция. Хинштейн обнаружил, что половина рекламных щитов в Курске стоят незаконно, в наружке процветают “коррупционные связи и тому подобное” и потребовал провести новые аукционы.

Sostav, а спасибо😊?

Коллеги нарыли смешной тендер Магнита. Редкий случай, когда комментарий Постмаркетинга в части наружки справедлив. Все так.

Теоретически следующей должна быть новость о том, что Russ стал партнером Роскосмоса по продаже вот этого.

No text

Cмотрю в книгу - вижу фигу Пятница, не понимаем только одного. Зачем было заставлять бедную типографию резать стандартную трехметровую сетку на узкие полоски, в изложении Sostav шириной 12 см, а в изложении AdIndex 1,2 метра? Чтобы “отважным альпинистам” жизнь медом не казалась? Или это был тест, готовы ли “проф СМИ” напечатать любую глупость? Готовы.

No text

Читатели шлют фотки из Перу с комментарием “Не показывайте Маеру). Выносной экран. Лима.” Конечно не покажем)) #ПрисланоЧитателями

Insight Media попросили донести до мира ролик о своих многочисленных цифровых башнях (6 штук), воротах и парных медиафасадах. Учитывая, что оператор, действительно, иногда снабжает нас инсайтами😊, рекламу на всех его конструкциях оптом и по отдельности можно разместить через нашу DSP (вот тут), а видео красивое, в просьбе отказать не можем😊. В 2025 году Insight Media поднялся на 7 позиций и занял 48 место по выручке. Что-то подсказывает, что по итогам 2026 года прогресс будет не меньше.

До конференции СОНР осталось 10 дней. Программа со спикерами на сайте, билеты в продаже. Рынок OOH меняется: растет цифровой инвентарь, повышаются требования к прозрачности. Где находятся источники спроса и роста? Как региональному оператору получать федеральные бюджеты? 12 ноября мы собираем руководителей операторов, представителей агентств и владельцев технологических платформ. Страница конференции обновлена: опубликован состав спикеров и поминутная программа. О чем будем говорить на площадке: 🎙 Диалог с закупщиками. ⚙️ Цифровизация без иллюзий. 🤖 ИИ в операционке. 📄 Программа и спикеры уже на странице Конференции. 🎟️ Купить билет можно прямо сейчас. Количество мест ограничено!

Кстати, сделали для вас небольшой портальчик о наружной рекламе России. Новости, аналитика, рейтинги и прочая ерунда. Обновляется ежедневно. Операторы могут почитать про себя (тут и тут), а агентства - про себя (тут и тут). Так сказать, для тех, кому лень включать VPN. Ну и вообще, там как-то все более упорядоченно. К слову, нам надоело бесконечно писать про Russ-РИМ-МАER, поэтому будем давать больше материалов про агентский рынок. Там тоже интересно. Для начала составили досье на каждого из ТОП-30. Не переключайтесь. UPD. Портал, к сожалению, через VPN открывается не всегда, поэтому вот адрес: WWW.OOH-RUSSIA.RU

Вы и так заметили. Два канала, где заряжаемся хорошим профессиональным (и не только) юмором: один, второй.

С этим слайдом абсолютно согласны. Можно сколько угодно докладывать падишаху, что мы в игре, но для зарубежной аудитории транслируется совсем другое. Alice AI и GigaChat берут в игру, только если поле огорожено VPN (Casual tasks) и административными запретами (Corporate usage). В маркетинге, рекламе и МСБ бал правят СhatGPT, Claude и DeepSeek. Оставшиеся в заборе щели старательно заколачиваются с двух сторон. С внешней работают санкции и запрет на использование AI пользователями из России, с внутренней - с VPN и зарубежным трафиком старательно сражаются щедро финансируемые Роскомнадзор, Минцифры и Минсвязи. Шанс, что общими усилиями им удастся сделать российскую экономику окончательно неконкурентоспособной, отнюдь не нулевой.

ТОП-менеджер OMD OM Group Сергей Ефимов, когда-то удивлявший нас рассуждениями о работающей Wi-Fi хиромантии, “большой индустриальной дискуссии, является ли будущее OOH за большими форматами или за мелким indoor” и недолго поматросивший с Почтой России, слетал на Тайвань и рассказал там, как обстоят дела с AI в России вообще и в OMD OM Group в частности. Хотя презентация и заканчивается всем очевидным выводом, тем не менее довольно интересна и достойна того, чтобы о ней узнала и аудитория нашего канала. Источник

Кстати, рабочим меccенджером состоявшейся на этой неделе выставки “Реклама 2026” был WeChat. Наличествовал практически у всех экспонентов и у той части посетителей, которые не поболтать, а про дело. Именно в нем и обменивались контактами. Потому что про Max нигде кроме нашей деревни не слышали, да и в самой деревне его не очень. #ЗапискиНаМанжетах

Бесперспективняк Между тем большой “политический” канал, который ссылается на нас, и на который мы ссылаться не будем, потому что считаем его обычной помойкой, сообщает, что некая челябинская компания пожаловалась в УФАС на московский супераукцион. Мол, укрупненный лот ограничил участие в нем малого и среднего бизнеса. Разбирательство якобы было запланировано на 28 октября, но затем перенесено на несколько дней. За достоверность этого слива мы не ручаемся, да и перспектив у подобного дела, если оно, действительно, существует, никаких: размер лота для столицы совершенно нормальный, разбивка его на несколько маленьких нарушила бы сбалансированность программы и не увеличила, а, наоборот, уменьшила конкуренцию - астрономическую цену за лот бюджет получил именно благодаря борьбе двух экосистем-гигантов. При всей нашей любви к малому и среднему бизнесу в требующей миллиардных инвестиций высокотехнологичной столичной наружке ему, к сожалению, не место.

Показательное дело о дроблении рекламной группы с целью уклонения от уплаты налогов, в котором суд встал на сторону ФНС Demis Group хотя и не входит в наш рейтинг крупнейших рекламных групп, тем не менее на рынке известна. Основная сфера деятельности компании — интернет-маркетинг и SEO. Межрегиональная инспекция ФНС по крупнейшим налогоплательщикам № 7 провела в ООО «Дэмис Групп» выездную проверку за 2017–2019 годы. По её итогам компании доначислили 289,1 млн руб.: 185,5 млн руб. — налоги и страховые взносы, остальное — пени и штраф. Demis Group уличили в работе с «техническими» компаниями, проще говоря, однодневками и дроблении бизнеса. Причём при дроблении использовались не только ИП на УСН, но и «сколковская схема». Одна из компаний группы как участник «Сколково» пользовалась освобождением от НДС и налога на прибыль, а также платила пониженные страховые взносы. По поводу техничек Demis Group с налоговиками спорить не стало, а вот санкции за дробление на общую сумму 158 млн попыталась оспорить в суде. По версии компании, дробление было обусловлено бизнес-экспериментом: участники применяли разные технологии продвижения сайтов и конкурировали между собой. Дело прошло два круга рассмотрения, в каждом — по три инстанции: первая, апелляционная и кассационная! На первом круге, в 2024 году, первая и апелляционная инстанции поддержали компанию, однако в марте 2025 года кассация отменила их акты и вернула дело на новое рассмотрение. Этой осенью, в финале второго круга, всё закончилось полной победой налоговиков: кассация подтвердила все начисления. Основные аргументы налоговиков: - управление деньгами и документами было сосредоточено в основной компании. В офисе ООО «Дэмис Групп» изъяли бухгалтерские и налоговые документы всех участников, включая ИП, а на компьютерах главбуха и её заместителя обнаружили пароли от систем «Банк-Клиент» всех участников схемы; - договоры с Яндексом и Google были заключены только у ООО «Дэмис Групп». Платежи по этим договорам осуществляли также другие участники группы, а расходы учитывало общество; - персонал фактически был общим. Сотрудников нанимали централизованно: вакансии размещались на общем сайте, собеседования и трудоустройство проходили через основную компанию. - основная компания оплачивала ДМС работников других участников группы. По версии инспекции, с которой в итоге согласился суд, за формально самостоятельными участниками стояло единое предприятие: общий бренд, управление, бухгалтерия, подбор персонала, сотрудники и информационная инфраструктура. Перевод части выручки на участника «Сколково» позволял уменьшать налоговую нагрузку при сохранении единого рабочего процесса. Именно такое распределение деятельности суд признал неправомерным. Лично нас в этой истории интересует только одно: имя и фамилия управленца «Сколково», который решил, что SEO - это инновации, и предоставил сеошной конторе статус, освобождающий от налогов. #СудебнаяХроника

Всего за минуту в реакциях отметились две с лишним сотни ботов. Последний раз подобное их нашествие к нам случалось по довольно невинному поводу почти год назад. С чего сейчас? Всего лишь посмеялись над “профСМИ” и Яндексом. Некоторые профСМИ в ботоводстве, конечно, большие доки, но мы шутим над ними каждую неделю, до сих пор подобного не наблюдалось. Яндекс? СММ новоиспеченного OOH-оператора за небольшую копеечку скупил половину Телеграма и генерирует десятки однотипных постов в больших и малых каналах. Но отправлять ботов туда, где эти пресс-релизы высмеивают, глупо. Потому что, если работаешь по схеме: “Ваша наружка собрала 200 млн контактов, не врем, с вас 5 млн руб.”, твой главный актив - незапятнанная репутация и доверие рекламодателей/агентств. В общем, нагнать ботов никто не мог. А они есть. Поэтому будем считать, что ботов отправили мы сами 😊.

везде есть место новому слову

Вслед за противоречащими закону “О рекламе” “повышающими коэффициентами” за пролонгацию уже пролонгированных договоров в Екатеринбурге власти решили возродить подзабытую практику коротких договоров - всего на 5 лет. Но столкнулись с бойкотом операторов - на три пробных аукциона никто не заявился. Помимо прочего предлагавшиеся места, похоже, оказались проблемными и с точки зрения подведения электрических мощностей. Так или иначе желающих вкладываться в цифровые конструкции, которые нужно амортизировать за 60 месяцев, на падающем рынке не нашлось. Не впряглись ни Russ, ни Яндекс, ни РИМ, ни МАER. Никто.

Схема движения новостей о наружке сегодня выглядит так: - читаешь новость о себе в Наружной рекламе России; - понимаешь, что опоздал с выпуском пресс-релиза и срочно рассылаешь его “профильным” СМИ; - профильные СМИ публикуют его на следующий день почти слово в слово. Как вариант, профСМИ сами прибегают к тебе за подтверждением прочитанного в НРР. Так было с новостью о победе Russ в московском аукционе. Так повторилось с партнерством Яндекса и GMG, информацию о котором опубликовали вчера. Выпущенный через сутки пресс-релиз об этом отрерайтили Sostav, AdIndex, Постмаркетинг и десяток каналов поменьше. Как мы и описывали, GMG отдает Яндексу только часть (“до 20%”) эфира на 31 своем медиафасаде, то есть "остаточный инвентарь", который в любом случае не продается. Яндекс планирует продавать эти слоты в Директе по контактам, которые сам же и подсчитывает. Как он их считает, мы уже разбирали (здесь и здесь). Нормальная схема. Выгоднее только печатать доллары😊.

No text

Флуоресцентная краска идеально подходит для оживления наружки на Хэллоуин

⚡️Яндекс договорился о партнерстве с GMG (22-й OOH-оператор по размеру выручки). Свободного эфира у всех сейчас просто завались, и почему бы не выделить часть слотов для дистрибьюции через экосистему Яндекса? Поэтому, как уже писали, в очередь желающих запартнериться с IT-гигантом могут выстроиться едва ли не все уцелевшие средние и мелкие операторы. В этом месте Яндекс неизбежно перейдет дорогу РИМ Медиа, который использует ту же схему партнерства для расширения своей сети. Либо, наоборот, для спрямления пути запартнерится именно с РИМ.