Тренды - 2026. Как меняется марочная структура российского авторынка
Продолжу тему трендов российского авторынка. Основные изменения в марочной структуре рынка связаны с запуском производства «новых российских» брендов на базе «старых китайских». В первую очередь это Tenet, Jeland, Esteo, Volga, а также стартовавший в сентябре Tenet Plus.
🧐 Поэтому мы наблюдаем столь пеструю картину внутрибрендовой динамики. Естественно, новые марки «набирают обороты», а почти все старые сдают позиции.
✔️Суммарно за 9 месяцев российские бренды (включая новые) на 1,5% обошли китайцев. Расклад теперь уже 41,5% на 40% в пользу «наших». И дальше этот разрыв будет только увеличиваться.
🧐 Если смотреть на страну сборки автомобиля, то расклад в пользу России еще более очевидный: 63% на 27,8%. Поскольку в России собирают автомобили не только российских марок, но и китайских. А в Китае, в свою очередь собирают большое количество глобальных марок.
✔️Вы периодически просите группировать бренды по «материнской принадлежности». Формально это делать нельзя, но если очень хочется, то можно. «Новые российские» в официальном поле открещиваются от очевидного. Но я всеже объединил все эти Тенеты, Джеленды и прочие в группу Chery. Belgee и Волгу приплюсовал к Geely.
📊 С небольшим округлением расклад рынка получился таким:
▪️25% контролирует АВТОВАЗ;
▪️20% достается автомобилям построенным на платформе моделей Chery;
▪️15% у группы брендов Great Wall Motor, во главн с Haval;
▪️12% останется под контролем продукции построенной на платформах Geely
✔️Итого получаем, что 72% российского авторынка контролируют четыре группы компаний. Что уж они думают на счет справедливости такой группировки не знаю. Но с точки зрения компактной базы и сервиса группировать нужно.
✔️Оставшиеся 28% примерно в равной пропорции (50/50) разделены между глобальными и прочими китайскими брендами.
🧐 Топ-15 брендов-лидеров российского авторынка на слайде выше. С объемом продаж, динамикой и долей. Суммарно им принадлежит более 80% нашего рынка. В штуках. Не в деньгах.
👌Удачного дня!
