Advertising in RationalAnswer | Павел Комаровский

Какого %yR ты ноешь? Того тебе не дали, этого тебе не обеспечили, людей у тебя мало… Ребята из школы менеджмента «Стратоплан» упросили меня, чтобы пост стартовал именно так же, как начинается их «Черная книга менеджмента», популярная в свое время в русскоязычном комьюнити IT-лидов. Думаю, идеи оттуда могут снова стать очень актуальными: в айти-секторе происходят масштабные сокращения, обычных прогеров заменяют нейросетями направо и налево. Как тут отстоять свою нужность на рынке труда? Только доказав, что ты лучше остальных умеешь управлять другими кожаными и добиваться результата в условиях ограниченных ресурсов. Так вот, эти идеи с тех пор развились в целый бесплатный онлайн-курс от Стратоплана, который так и называется: Черный курс менеджера. Предупреждение: это не для людей с тонкой и нежной психической организацией, а скорее для тех, кто любит, когда говорят всё как есть напрямую! Ну типа, «будет больно, но шансы выплыть в кризис зато повысятся». Когда: онлайн-интенсив 10–12 ноября, по вечерам в будние дни Что внутри: — основы жесткого (твердого) менеджмента — как определять, кто тянет команду вниз, и мастер-класс по увольнению — разбор образа «тру-руководителя» и прожарка ваших резюме Курс бесплатный, регистрация здесь: https://stratoplan-school.com/blackmanage/pk P.S. Для подписчиков RationalAnswer ребята из Стратоплана любезно сделали возможность зарегистрироваться на курс бесплатно без необходимости подписываться на ТГ-каналы, спасибо им за это! P.P.S. Попросил еще спикеров сдержаться, чтобы на самом мероприятии всё-таки без мата было) #промо

Помните, в 2025 году был смешной шпионский скандал между двумя крупными компаниями, которые помогают работать с международными командами? Там был особенно мемный момент, когда одна из этих компаний на полном серьезе написала в судебном иске: «как известно, глобальную систему расчета зарплаты попросту невозможно построить без значительного прорыва в области квантовых вычислений…» Так вот, я, конечно, не думаю, что корректное оформление распределенной команды является эдаким аналогом задачи тысячелетия Навье–Стокса. Но если у вас есть международный бизнес с распределенной по миру командой, то шанс напортачить там с корректностью договоров, правами или статусом исполнителей в разных юрисдикциях – определенно есть, и далеко ненулевой. К чему это может привести – можно посмотреть на примере Glovo, который в 2022–2023 годах нахлобучили местные регуляторы за неверную классификацию курьеров-подрядчиков сначала на €79 млн, а потом еще на €57 млн (так сказать, контрольный выстрел). Если вы таких приколов применительно к своему бизнесу не хотите, то рекомендую присмотреться к 4dev.com – это B2B-платформа для оформления и администрирования работы с распределенной командой подрядчиков (в 150+ странах): 🐌 Один договор с платформой вместо десятков отдельных с каждым исполнителем 🐌 Статус каждого исполнителя закреплен документами под требования юрисдикции, что снижает риск переквалификации и доначислений 🐌 Права на код, тексты, арт закрепляются при желании на входе, а не ищутся на релизе или дьюдиле 🐌 Вся история и документы в одном месте и готовы к любому «а покажите» от аудитора или инвестора Через 4dev.com уже работают более 1500 компаний по всему миру. Если у вас распределенная команда – запишитесь на короткое демо: там ребята разберут ваш кейс и покажут, как правильнее организовать работу с подрядчиками. #промо

ЭПД на орбите  С 1 сентября перевозочные документы необходимо оформлять в электронном виде. Логистика от Контур.Диадока и Роскосмос показали новые требования в эксперименте с необычным маршрутом — до МКС: электронная накладная прошла путь от создания на Земле до подтверждения получателя на орбите. Даже в таких условиях работать с ЭПД можно быстро и без усложнения привычных процессов. А насколько готов ваш бизнес? Пройдите тест Контур.Диадока, узнайте свой индекс готовности к ЭПД и определите, что еще нужно подготовить.