ЭнергоА++

У каждого самурая свой путь, но все системные операторы, перед которыми стоит задача интегрировать растущую долю ВИЭ и в целом управлять все более сложной сетью, проходят примерно те же стадии (я сейчас не об отрицании-торге… а о конкретных инструментах). Собирала недавно подборку к сессии на PowerExpo Almaty. 1. Прогнозирование и диспетчеризация в реальном времени (вероятностные прогнозы, пересчет диспетчерского плана раз в 5–15 мин, цифровые модели энергосистемы, ИИ-советчики). Суточный график постоянно уточняется. Диспетчер видит диапазон возможной выработки ВИЭ и вероятность отклонений. Если прогноз обещает резкое ослабление ветра, надо подготовить ресурсы, которые подхватят нагрузку. 2. Новые системные услуги и рынки резервов (совместная оптимизация энергии и резервов, быстрый частотный отклик, механизмы закупки инерции и других услуг устойчивости, технологически нейтральные требования и предквалификация). Для быстрого отклика на падение частоты важны скорость, длительность и точность ответа. Конкурировать могут батареи, агрегаторы и ВИЭ, подтвердившие свои возможности. Потребность в резервах уточняется онлайн, затраты оптимизируются вместе с энергией. 3. Устойчивость энергосистемы с высокой долей инверторов (моделирование электромагнитных переходных процессов, оперативная оценка устойчивости, grid-forming инверторы, синтетическая инерция, синхронные компенсаторы). Баланса мегаватт недостаточно; по мере ухода от «синхронных машин» меняются инерция, токи короткого замыкания и поведение системы при авариях. Нужны расчеты для оценки мер устойчивости. 4. Сети и координация (динамическая оценка пропускной способности линий, оптимизация схемы сети, управление перетоками, противоаварийная автоматика, обмен данными с распределительными компаниями, межсистемное балансирование и взаимозачет небалансов). Новые линии строятся годами. Часть ограничений можно снять раньше: учитывать охлаждение проводов ветром, менять схему сети, использовать автоматику. Перетоки от соседей и взаимозачет небалансов, объединение резервов; данные сбытов делают видимыми крышные СЭС и малую генерацию. 5. Новые и «забытые» источники гибкости (накопители, системные услуги от ВИЭ, гибридные станции ВИЭ+СНЭ, модернизация ТЭС и ТЭЦ, ГЭС и ГАЭС, управление спросом, агрегаторы и виртуальные электростанции, связь с теплоснабжением, водородом и электротранспортом). Потребитель может перенести нагрузку, батарея – быстро выдать мощность, модернизированная ТЭС – быстрее изменить режим. Сами ВИЭ тоже могут оказывать системные услуги. Задача СО – допустить эти ресурсы по единым требованиям к конкретной услуге, учитывая ограничения каждого. 6. Понятные рыночные сигналы и прозрачность (торговля с интервалом поставки 15 минут и все ближе к реальному времени, ответственность за небалансы, «дефицитное ценообразование», зональные цены, открытые данные). Участники получают стимул точнее прогнозировать и балансировать свой портфель. Цены показывают, когда и где нужна гибкость, а открытые данные помогают инвестору выбрать ресурс и место подключения. Для инвестиций могут потребоваться долгосрочные контракты. Такие правила СО разрабатывает вместе с регулятором и другими участниками рынка. 7. Стратегическое планирование интеграции ВИЭ (оценка потребности в гибкости на 5–10 лет, возможности подключения по узлам сети, сценарная оценка достаточности ресурсов). От вопроса «сколько ВИЭ мы можем выдержать сегодня» переход к планированию, что, где и когда изменить, чтобы завтра подключить больше, сохранив надежность. Включая проверку того, как система пройдет периоды слабого ветра, низкой солнечной выработки и высокого спроса.

Ознакомился с новым докладом Международного энергетического агентства Powering Artificial Intelligence, посвящённым интеграции центров обработки данных в энергосистемы. Для Казахстана документ очень своевременный. Мы начинаем активно развивать AI-инфраструктуру и ЦОДы. В государственной стратегии уже предусмотрено развитие Долины ЦОДов, а в Экибастузе рассматриваются проекты мощностью в сотни мегаватт с перспективой дальнейшего расширения. И здесь возникает принципиальный вопрос. ЦОД нельзя рассматривать только как инвестора, которому нужно как можно быстрее выдать технические условия и обеспечить электроэнергией. IEA показывает другой подход. Крупный ЦОД должен становиться полноценным участником энергосистемы. Во-первых, еще до подключения необходимо понимать реальную мощность проекта, сроки ее набора и место размещения. В мире уже уходят от принципа кто первым подал заявку, тот первым получил мощность. Приоритет начинают получать реально подготовленные проекты, имеющие землю, финансирование и понятный график реализации. Во-вторых, затраты на строительство сетевой инфраструктуры под конкретный крупный ЦОД не должны автоматически перекладываться в тариф остальных потребителей. IEA приводит практику долгосрочных обязательств, платы за зарезервированную мощность, финансовых гарантий и поэтапного подключения. Это вполне логичный подход и для Казахстана. В-третьих, мне особенно близок принцип Bring Your Own Power. Новый крупный потребитель должен приходить в систему вместе с новой генерацией, накопителями или гарантированной мощностью. По сути, речь идет о той же логике, которую я ранее предлагал применять к крупным цифровым потребителям. Цифровая экономика должна помогать развивать энергетику, а не только увеличивать нагрузку на нее. Еще один интересный механизм это гибкое подключение. В часы дефицита мощности ЦОД может ограничивать часть нагрузки, использовать собственную генерацию или накопители, а в остальное время использовать возможности сети. IEA считает, что именно такие модели позволяют существенно увеличить способность энергосистем принимать новые крупные нагрузки без немедленного строительства избыточной сетевой инфраструктуры. Есть и чисто технический вопрос. ЦОД мощностью в десятки и сотни мегаватт уже сопоставим с крупным промышленным предприятием. Поэтому должны появиться отдельные требования к его поведению при отклонениях частоты и напряжения, авариях в сети, резком сбросе или восстановлении нагрузки. В ряде стран такие требования уже вводятся. Отдельно стоит обратить внимание на использование тепла ЦОДов. Для Казахстана с продолжительным отопительным сезоном это вполне практическое направление. IEA приводит пример Финляндии, где утилизация тепла дата-центра должна покрывать значительную часть потребности города в теплоснабжении. Поэтому считаю, что крупные ЦОДы и AI-инфраструктура должны отдельно учитываться при актуализации Генеральной схемы размещения объектов электроэнергетики. Безусловно, Казахстану нужны ЦОДы и искусственный интеллект, но вместе с ними должны появляться новая генерация, сети, накопители и управляемая нагрузка.

Источники по теме ИИ и энергосистема вдогонку Мировой контекст 📌 МЭА: Key questions on energy and AI (2026, англ.). Энергоэффективность ИИ растет беспрецедентными темпами, но развитие упирается в физические ограничения – сети, турбины, трансформаторы, чипы. 📌 МЭА «Energy and AI» (2025). Флагманский отчет, самый полный разбор темы, включая гибкость. 📌 EY: AI and energy – the two-way dependency (2026, англ.). Отчет EY о взаимной зависимости ИИ и энергетики: ИИ повышает эффективность отрасли, а сам все сильнее зависит от доступа к мощности и сетям; о смещении хабов из Европы. Казахстан 📍Forbes.kz: ИИ в Казахстане – драйвер энергоперехода или нагрузка на энергосистему?. Адаптация глобального отчета к Казахстану: Станет ли ИИ драйвером или нагрузкой, решит качество регулирования – правила подключения крупных потребителей и поддержка низкоуглеродной генерации. 📍Novastan: Kazakhstan’s AI ambitions face an energy and water test in Ekibastuz (англ.). Эксперты и экологи задают вопросы о реалистичности ГВт на изношенной генерации, угольном следе, водных ограничениях. Долина ЦОДов в Экибастузе 🔌 Forbes.kz: Сколько инвесторы будут платить за электроэнергию в Долине ЦОДов. В т.ч. долгосрочная фиксация тарифа ~2,5 цента за кВт·ч. 🔌 Digital Business: Казахстан готовит площадку для NVIDIA и ИИ-компаний. Ввод 50 МВт в июне 2027, уже куплена подстанция 215 МВт с Firebird AI и NVIDIA. Политика «Data Embassy» 🔌 Digital Business: Багдат Мусин рассказал подробности проекта в Экибастузе. Глава «Казахтелекома» – о совместном 🇰🇿 🇺🇸 ЦОДе. «Превращаем экибастузский уголь в экспортную цифровую выручку» 🔌 Zakon.kz: Стали известны подробности создания ЦОД-долины в Экибастузе. Исходная концепция от Минцифры: цели, модели для инвесторов. Энергосистема Казахстана ⚡️LSM.kz: Решит ли Казахстан проблему дефицита электроэнергии в короткие сроки?. Жакып Хайрушев о балансе 2025 и планах профицита к 2027. Годовой баланс – не то же самое, что баланс мощности в часы пика, а ЦОДы и майнинг могут быстро «съесть» расчетный профицит. ⚡️Inbusiness.kz: В Казахстане появятся гигантские пауэрбанки для зеленой электроэнергии. Минэнерго о СНЭ, кстати о гибкости энергосистемы. ⚡️Prodengi.kz: Майнинговая отрасль – перспективы и сложности (2022). Как в 2021 майнинг сделал Казахстан вторым в мире по добыче биткоина, а KEGOC в итоге отключил фермы. Урок о том, как новая цифровая нагрузка опережает генерацию.

На PowerExpo Almaty доверили не только модерировать, но и тему выбрать. И это была сессия «Энергия и вычисления: как ИИ и дата-центры меняют экономику энергосистемы». От очевидного вопроса «кому отдать дефицитный мегаватт» мы отошли и собирали аргументы между «ИИ-угрозой» и «ИИ-партнером». Контекст: 📌 Если в среднем спрос на электроэнергию растет в мире на 3% в год, то спрос ЦОД в 2025 вырос на 17%, а ЦОДов для ИИ – на 50%, и к 2030 последний утроится, до 950 ТВт-ч 📌 Инвестиции в ИИ в мире уже превысили инвестиции в нефтегаз 📌 Амбициозный проект ЦОД Data Valley Center в Экибастузе должен уже в 2027 запуститься на мощностях в 50 МВт с перспективой расширения до 1 ГВт (это 7-8% сегодняшнего потребления всего Казахстана). Обсуждают фиксацию тарифа для него в 2,5 тенге за кВт-ч, кроме собственных нужд Казахстана он должен обслуживать иностранных заказчиков, может быть и гиперскейлеров типа Гугла и Ко. 📌 Но в целом энергосистема дефицитна, с высоким износом в сетях, растущими тарифами и сохраняющимся преобладанием угольной генерации 📌 Зато в планах новых 26+ ГВт к 2035 г, ВИЭ уже 7% выработки, уже есть Транскаспийский кабель ВОЛС и поручения Президента РК о переходе к интеллектуальной энергосистеме, создании ее цифрового двойника для устойчивости и опережающего развития в интересах экономики Угрозы: ⚠️ ЦОДы капризны к надежности энергоснабжения, но сами те еще ковбои – нагрузка серверов может меняться более чем на 50% номинала в течение секунды. Одна стойка к 2027 году сможет потреблять на пике как 65 домохозяйств, а размером она ну с большой холодильник ⚠️ ЦОДы конкурируют не только за мощность, но и за оборудование – заказы на трансформаторы выросли на 30%+ в 2024, цены на них в 1,5 раза с 2020, газовые турбины ждут годами ⚠️ Цоды меняют спрос в пространстве (1ГВт в одной точке это сильно) ⚠️ ЦОДы усиливают риски кибербезопасности (Назым Гулиев), и надо очень быстро бежать, чтобы просто стоять на месте Возможности: ✅ ИИ позволяет в мире высвободить до 175 ГВт пропускной способности без новых линий и сокращает длительность отключений на 30-50% (МЭА) ✅ В энергетике ИИ уже оптимизирует нагрузки, прогнозирует генерацию и спрос и снижает потребность в ремонтах. В KEGOC (магистральные сети + СО) работают 15 ИИ-агентов, в т.ч наблюдаемость энергосистемы повысилась с 80 до 97%, а точность прогнозов до 98% (Алексей Анисимов) ✅ В глобальной гонке Казахстан имеет конкурентные преимущества для размещения ЦОД (Руслан Садгалин) ✅ ЦОДы могут оказывать услуги гибкости ~50 ГВт к 2035 (МЭА), хотя инвесторы не любят их останавливать, но можно поторговаться за быстрое подключение к сетям. Не только ВИЭ+СНЭ, но и ЦОД+СНЭ – уже нормальная модель (Мадина Оралбай) ✅ ИИ нужен всем и везде, и чем больше, тем лучше экономике. Сегодня Санжар Рахметжанов, основатель Armeta AI, оценил рост продуктивности не менее 4-10 раз в различных отраслях, и надо автоматизировать деятельность регуляторов, вот тут эффекты! Новая экономика, это когда от экспорта угля => экспорт энергии на угле => экспорт товаров на этой энергии => экспорт вычислений. ✅ А еще можно прикрутить токенизацию ✅ Хорошая новость –: барьеры для инвесторов не в деньгах, а в регулировании (Ануар Кожабеков) – стоимость и сроки подключения, валютный риск РРА и др. И коллеги уже оценили разные модели сделок и выбрали приоритетную. Резюме сделал Жакып Хайрушев. Управляющий директор НПП "Атамекен" и председатель Общественного совета Минэнерго РК. Целевой формат – развивать ЦОДы и энергетику в синергии. Кстати, зал оценивает роль ИИ в энергетике вполне позитивно (на слайде).

В комментариях вчера был закономерный вопрос, да как же это так, маневренный уголь. Я не апологет, но презентации более продвинутых коллег помню. 1. Agora Energiewende делали в 2026 свежее исследование для Казахстана - вот оно. 2. Исследование по энергетической гибкости, тоже 2026, в разделе 6 по технологиям есть про маневренный уголь. 3. Ну заодно уж нашла из более ранних у них же - есть 2017 по гибкости тепловых электростанций, в т.ч. раздел по углю. 4. И вот еще 2018-2020 - тоже по маневренности ТЭС, тоже с углем. Судя по тому, как быстро было найти, тема вполне изученная и теоретически, и практически.

​​ВИЭ против угля? Госплан или рынок? Энергетике - инвестиции, но какой уровень тарифов выдержит экономика? Время идет, а вопросы остаются. На сессии по генерации будущего и энергобалансу Казахстана форума PowerExpo меня попросили адвокатировать ВИЭ. Я могу, но заканчивается это иногда не мирно. Сегодня повезло - представитель целой ERG (очень крупная горнометаллургическая промышленность с собственными энергомощностями на разных континентах) Евгений Никитин в первом же докладе сказал, что дешевле виэ ничего нет; что уголь грех рассматривать только как базовую генерацию, давайте делать его маневренным. После этого барышня блондинка, независимый эксперт, вздохнула с облегчением - тяжеловесы отработали повестку. Мои тезисы были следующие: 📌 давайте видеть не конкуренцию источников, а конкуренцию альтернативных конфигураций энергосистемы 📌 энергобаланс не самоцель, а результат энергополитики 📌 а можно, чтобы государство задавало сценарные условия, цели по надёжности, экологичности, доступности, а рыночные игроки дальше конкурировали бы эффективностью решений 📌 и в рамках общенациональных целей тогда нужен механизм выбора (итерационно, с пересмотром) наиболее эффективной структуры генерации; это не цели по энергобалансу на 2050 📌 СО уже двигается от диспетчера станций к оперированию гибкой и намного более сложной энергосистемой, и инструменты, в тч чтобы повысить способность системы к интеграции виэ, миру известны 📌 ок, нельзя сравнивать только по LCOE, но резервирование, сети и балансирование нужны не только виэ; а давайте честно считать все экстерналии, для угля это заболеваемость и смертность (и снижение ВВП) от качества воздуха, риски для экспортеров и упущенные инвестиции; а еще скрытые субсидии 📌 не всегда надёжность, доступность и экологичность это игра с нулевой суммой, или-или: по крайней мере, неправильно планировать озеленение по остаточному принципу, от декарбонизации никуда не уйти 📌 энергоэффективность, энергетическая гибкость и энергосвязность - обязательные рычаги для управления системой Аминь.

Уже упоминала, что готовлюсь модерировать сессию по вычислительным мощностям и энергетике на PowerExpo Almaty. По итогам расскажу, в целом канву про дуальность взаимоотношений энергия-ИИ я и так знала, но если разбираться, там много интересного. Спикеры огонь, уверена, своей экспертизой добавят ценности и еще добавят объема взгляду. Пока хочу поделиться отдельной цепочкой фактов, без комментариев и эмоций: 📌 Казахстан строит Data Center Valley – Долину ЦОДов, первую очередь очень хотят запустить уже летом 2027 на 50 МВт, с перспективой на дальнейшее расширение до 1 ГВт 📌 Кроме страновой ценности, ее ориентируют на экспорт вычислительных мощностей (уголь на экспорт в новом формате, да) 📌 В том числе прорабатывается механизм Cloud First Policy (Data Embassy) – когда иностранное государство может разместить на территории другой страны копии критически важных данных и информационных систем, сохраняя над ними контроль. Для таких данных обеспечивается особый правовой режим их защиты, и Казахстан, ведя переговоры с потенциальными инвесторами и якорными резидентами Долины, обсуждает и «Посольство данных». Чтобы заработало, кроме действующих мощностей ЦОД, нужны межгосударственные соглашения, которые установят специальный правовой режим – кто имеет право доступа, какие гарантии предоставляет принимающая страна, как разрешаются споры. Ремарка на полях. У России здесь своя специфика – действуют закон о персональных данных, пакет Яровой и закон о приземлении, так что, кажется, классическая модель цифрового посольства с зарубежным резервированием реестров, содержащих персональные данные, автоматически в действующее регулирование не вписывается. Посмотрим.

Почему хорошие реформы не работают? Мы же умные, часто знаем, как надо делать. А потому, что, начиная действия, недостаточно понимаем, кто за, кто против, и как вообще распределяются силы внутри сектора. Недавно закончила политэкономический анализ одного из добычных секторов Казахстана. Использовала методологию Глобального центра по вопросам государственного управления Программы развития ООН, разработанную специально для справедливого зеленого перехода. Обычно план действий отвечает на вопрос, что надо сделать, чтобы получить желаемый результат. Но нам интересно, а почему система работает именно так, или, почему результат не получен, хотя мы же умные! Нашлось интересное. Одна и та же отрасль может существовать сразу в нескольких параллельных реальностях. В одной – амбициозные государственные планы и бодрые отчеты. В другой – очень консервативные эксперты-практики. В третьей – стейкхолдеры, чьи оценки перспектив сектора расходятся диаметрально. В четвертой – местные сообщества, для которых все грандиозные перспективы могут обернуться вполне конкретными рисками. И в этих условиях надо принимать решения. Логика политэкономического анализа проста: нужно разобраться, кто заинтересован в изменениях, кто способен их заблокировать, какими ресурсами располагают участники, по каким формальным и неформальным правилам они играют и как распределятся выгоды и издержки. В случае справедливого зеленого перехода вопрос становится еще интереснее: как сделать так, чтобы зеленое будущее одних не оплачивалось настоящим других. Методология ПРООН предлагает последовательную систему анализа и инструменты для преодоления выявленных барьеров. Я добавила этап – выделила девять ключевых вопросов-развилок, от ответов на которые зависит будущее сектора, и уже на них накручивала позиции, интересы и возможности участников. Из открытий. 📌 Данные – это власть. Отсутствие согласованной доказательной базы не только проблема исследователя, это барьер для принятия решений. Контроль за раскрытиями – мощный рычаг. 📌 Экономия может обернуться потерями. Концепция «ну и достаточно» (good enough) в вопросах экологических мер может обернуться потерей доступа к целевым рынкам. 📌 Справедливость – это не красивый бантик сверху. Добычные проекты приносят инвестиции и рабочие места (хотя их с развитием Индустрии 4.0 уже меньше). Но выгоды и издержки распределяются неравномерно – между государствами, компаниями, территориями и местными сообществами. Последние, кстати, нередко становятся проблемой, входить с такими инвестициями на территорию надо, сразу ведя информирование и консультации с местными жителями и НКО. В общем, важна не только разработка стратегии, но и понимание, при каких условиях она сработает, с кем кооперироваться, а кто боится потерять и будет против. В планировании переходим от желаемой картины будущего к пониманию того, какие силы способны это будущее создать или, наоборот, не допустить. Методология вполне прикладная, можно брать и пользоваться. Говорят, Казахстан разрабатывает стратегию сектора. Вот и посмотрим, как эти аспекты там будут учтены. А у вас тоже бывало, когда все вроде согласны, что изменения нужны, но у каждого свои рациональные причины ничего не менять?

Дружеская рекомендация. Европейский университет в Санкт-Петербурге открыл набор на программу ДПО «Климатический переход компании: стратегия и навигация по инструментам финансирования». Емко – 3 недели в ноябре – декабре, 4 вечерних онлайн-интенсива, 36 академических часов. Содержательно – 4 последовательных учебных блока, несколько экспертных мастер-классов, доступ к материалам после обучения, чат для общения. Кому полезно? • Экспертам в области устойчивого развития крупных и средних компаний (промышленность, энергетика, транспорт, финансовый сектор) • Экспертам НКО/аналитических центров по климату, вовлеченным в разработку переходных планов/стратегий • Специалистам консалтинговых компаний по климату/устойчивому развитию без финансового бэкграунда Подробнее

Вчера Госдеп США выпустил ежегодный Investment Climate Statement 2026 по 170 странам – оценку инвест.климата для американских компаний, подготовленную с участием посольств. Предвосхищая вопросы, по России последний выпуск был за 2021. Что по Казахстану? Отмечается значительный прогресс в создании рыночной экономики, на начало 2026 накопленные ПИИ ~ $170 млрд, из них официально $35,5 млрд – США, причем реальный объем, особенно в углеводороды, выше (третьи юрисдикции, особенности учета реинвестированной прибыли). Экономика показала устойчивость к конфликту России и Украины и санкциям; Китай сменил Россию в качестве крупнейшего внешнеторгового партнера Казахстана. 📌 Государство заинтересовано в ПИИ и выстроило каналы работы с ними, отмечаются цифровизация, МФЦА как альтернативная юрисдикция с собственным судом и арбитражем, модернизация финансового регулирования, планы развития фондового рынка и приватизации. 📌 Открытость иностранному капиталу становится более выборочной: формально закрытых отраслей нет, ограничения сохраняются, а в стратегических секторах усиливаются (рост min доли Казатомпрома в новых проектах по добыче урана ив геологоразведочных проектах; право КазМунайГаза и QazaqGaz на 50%+ в новых контрактах). 📌 Усиливаются требования к локализации. Формальные local content requirements были убраны, но американцы оценивают политику «отечественного производителя» как нарушающую принципы ВТО. 📌 Госдеп считает ряд мер дискриминационными – требования по закупкам отечественной продукции, утильсбор и субсидирование отечественной сельхозтехники, сокращение субсидий для импортного оборудования. 📌 Нет жалоб на отсутствие законодательства, есть на качество и предсказуемость его применения (проблемы с лицензированием, налогообложением и разрешением споров, бюрократией и непоследовательным исполнением, применением новых правил задним числом для уже сделанных инвестиций – нет «дедушкиной оговорки»; жалуются на вмешательство исполнительной власти в судебную систему и сложности с исполнением решений, хотя есть ведь арбитраж МФЦА). 📌 Последствия налоговой реформы 2026 года еще предстоит оценить (повышение НДС, дифференциация корпоративного подоходного налога по секторам, изменения для недропользования, нерезидентов, роялти и дивидендов). 📌 Государство декларирует сокращение присутствия, но остается очень крупным экономическим игроком, и по оценке авторов записки, госпредприятия в отдельных случаях имеют лучший доступ к ресурсам, кредиту, лицензиям и господдержке, чем частные компании. 📌 Россия остается важным инвестиционным фактором с точки зрения инфраструктурной и транспортной зависимости. Надеюсь, Казахстан не изменит свою пром.политику, в т.ч. по локализации, из-за расстройства по этому по воду Госдепа. Инвестиции больше не нужны любые, важна модель отношений с инвестором. Уж если на международных площадках судятся с первыми инвесторами в нефтегаз, значит, времена реально изменились. Нужны не просто стройки, мощности и рабочие места, а потом вывоз продукции разной степени готовности, но технологии и добавленная стоимость внутри страны, шире участие национальных компаний и учет национальных секторальных приоритетов. Про предсказуемость, возможно, обидно, я бизнес не веду, не могу судить. А про внутристрановую ценность, считаю, похвалили.