Posts of Дерипаска. Backstage

В телеге обнаружился выдающийся центр экономической аналитики - канал «ТРАНСФЕР». Аудитория 18 подписчиков. Но амбиции, как у Генеральной прокуратуры. Эти титаны «расследовательской журналистики» объявили Олега Дерипаску «сказочником», а результаты модернизации сибирской промышленности «нулём». Давайте же препарируем этих информационных киллеров. «ТРАНСФЕР» ссылается на «Башню Федерации», у которой целых 7 подписчиков, и «Распил бюджета: инструкция для чайников», где собрались аж 3 читателя. Зато у самого разоблачительного опуса почти полторы тысячи просмотров. Чудеса цифровой экономики! В россыпи ссылок «ТРАНСФЕРА» легко обнаруживаются каналы, представляющиеся проектами «МЕДИА ГРУПП ВЧК-ОГПУ», той самой помойной сетки, которой руководит украинский подданный Тарас Чорноиван, - гнида (как человек) и вымогатель (как субъект уголовного права). Мы про него уже как-то подробно писали. Писаки этого Чорноивана (а, возможно, что даже и он сам) утверждают, что Олег Дерипаска оставил Сибири «модернизационный ноль». В «ноль», например, входят: 21 миллиард рублей потраченные на модернизацию сибирских ГЭС Эн+, 6,8 миллиарда рублей инвестированные в экологическую модернизацию Новокузнецкого алюминиевого завода и т.д. Тарасу такие суммы разве что снятся… Поэтому, конечно, перед нами никакая не расследовательская журналистика, а жалкая пародия на неё. Анонимные каналы цитируют другие анонимные каналы, изображая всероссийскую информационную повестку. Но зачем мы то об этом пишем? Дело в том, что у различных крупных компаний, политических и государственных органов власти есть собственные мониторинговые центры, которые фиксируют эту фигню и, не вникая в подробности, выдают материал канала с 18 подписчиками в выпуск мониторинга, читателей у которого тысячи. Так вот и множится эта дрянь. А Чорноиван и его заказчики об этом знают. И на это рассчитывают.

«Мы вообще не спорим», - сообщила Эльвира Набиуллина об отношениях с Олегом Дерипаской. «У нас гармония!» — подтвердил предприниматель. Возможно, с главой Центробанка лучше вообще не разговаривать, чтобы ненароком не нарушить эту гармонию. Да и зачем обострять отношения, когда многолетняя дискуссия всё равно не приводит к желаемому результату, а проблем у промышленности все больше? Вот свежий пример. Компания Эн+ вынуждена отказаться от модернизации энергоблока Иркутской ТЭЦ-10 в Ангарске мощностью 150 МВт. Оборудование подорожало на 70%, а «Системный оператор» не разрешает выводить энергоблок из эксплуатации даже на время модернизации - без неё энергосистема не справится с нагрузкой. Ведь в Сибири дефицит электроэнергии. Конечно, было бы неправильно записывать все проблемы Ангарской ТЭЦ на счёт Набиуллиной. Но и делать вид, что денежно-кредитная политика здесь ни при чём, было бы странно. Ключевая ставка по-прежнему составляет 14%. Промышленности же, чтобы строить новые предприятия, модернизировать электростанции, повышать производительность нужны длинные и доступные кредиты. Их нет. Именно об этом Дерипаска и «спорил» с Набиуллиной ещё пять лет назад. Тогда он предупреждал, что при таких ставках не будет роста. Сегодня это стало очевидно всем. Стоимость оборудования кстати тоже выросла настолько, что первоначальная экономика проекта полностью разрушена. Кроме всего прочего Эн+ предстоит заплатить ещё и около 370 миллионов рублей штрафа за отказ от проекта. В общем, пока у Дерипаски с Набиуллиной «гармония», у российской промышленности с денежно-кредитной политикой Центробанка, по-прежнему, серьёзные разногласия.

Вы конечно же знаете, что фонд Олега Дерипаски «Вольное Дело» изучает опыт народов Сибири: эвенков, сойотов, якутов, бурят, которые столетиями жили там, где неподготовленному человеку трудно продержаться и один дней. Их знания о природе, воде, тайге, животных, климате нужны современной Сибири. Но если у людей нет нормальной работы, современной медицины, связи, образования и возможности хорошо зарабатывать, то умиляться чуму, национальному костюму и древнему промыслу, по меньшей мере, безнравственно. Ведь бедность - главная проблема коренных народов Сибири. Развитию традиционной экономики мешают дорогая логистика, слабая инфраструктура, плохая связь и низкая конкурентоспособность продукции. Но раз строятся дороги, развивается энергетика, растет туристическая инфраструктура, создаются природоохранные проекты, то коренные жители должны быть участниками этого процесса и его выгодоприобретателями. Их знания могут быть востребованы и в экологическом мониторинге, и в туризме. Традиционные промыслы могут превращаться в современную переработку с высокой добавленной стоимостью. Местные предприниматели должны получать заказы, гранты и доступ к рынкам, а молодые люди - современное образование и хорошую работу. Фонд Олега Дерипаски изучает, как меняются быт и хозяйственная деятельность коренных народов Сибири, в его планах поддерживать их. Ведь Сибирь будет развиваться в любом случае. Вопрос лишь в том, останутся ли коренные народы главой в этнографическом альбоме или же станут полноценными участниками развития региона.

На форуме «Россия — Африка» в Москве РУСАЛ подписал соглашение с государственной корпорацией Ганы GIADEC о совместном освоении месторождения бокситов Ньинахин и строительстве глинозёмного завода. Создаются две совместные компании - Nyinahini Bauxite и Ghana Alumina Company. РУСАЛ получит контрольные пакеты в обеих, ганская сторона сохранит миноритарное участие, включая неразмываемые 10%. Гендиректор РУСАЛа Евгений Никитин оценивает подготовку к началу добычи в три-четыре года. Следующим этапом станет проектирование и строительство глинозёмного предприятия, работающего на местном сырье и природном газе. Для Ганы принципиально важно не ограничиться экспортом руды, а наладить её переработку внутри страны, создавать новые рабочие места, развивать железнодорожную и портовую инфраструктуры, привлекать местные предприятия. После 2022 года РУСАЛ потерял доступ примерно к 40% прежних поставок глинозёма из Украины и Австралии. При этом компания уже располагает значительной сырьевой инфраструктурой в Гвинее, но расширение в Гану позволит диверсифицировать источники сырья и потенциально повысить самообеспеченность. Современная металлургия давно перестала помещаться в границы одной страны. Руду добывают в одной части света, в другой перерабатывают, а сам металл продают уже в третьей. И устойчивость бизнеса зависит в первую очередь от способности удерживать всю эту цепочку.

Театр, как известно, начинается с вешалки, а вот физфак МГУ с уборной. Уборная всегда занимала особое место в жизни русского человека. Здесь мы любим почитать, поиграть, а кто-то и кино посмотреть. Но все эти уютные прелести, конечно, не относятся к обычным общественным «толчкам», из которых, как правило, хочется побыстрее выскочить. Но вот на этом видео👆 студент физик проводит рум-тур по общественной «уборной 19 века» (так он ее сам называет) в здании физфака МГУ. Ну вы понимаете сколько этому зданию лет и если бы не забота одного уважаемого человека, то «уборная» было бы, ну, может не как на вокзале, но и не такая уж точно. Что мы видим на видео? Дорогие раковины и сантехника, зеркало во всю стену, хорошая плитка, качественные писсуары, и почти что дубовые двери в каждую отдельную, изолированную (до потолка!) туалетную кабину с вентиляцией и всем необходимым. Извиняюсь, но не у каждого дома в туалете создана такая уютная атмосфЭра. И знаете, что удивительно? Студенты-физики не ссут мимо унитаза! Знаете почему? Потому что уважают того, кто сделал для них такой туалет. Ну, наверное, вы догадались, что этого человека зовут Олег Дерипаска, который когда-то сам с отличием закончил Физический факультет МГУ. Но не забыл свою альма-матер, а (с большой любовью) продолжает ухаживать за ней, подавая нам всем пример доброй заботы о вскормившей человека матери.

Сколько стоит алюминий? Очень по-разному. Ведь один и тот же металл можно измерять тоннами и долларами, а можно несколькими граммами и культурными смыслами. В Китае ответят точнее. За девять месяцев Россия отправила туда 1,765 млн. тонн алюминия на сумму 5,58 млрд. долларов. Объём поставок почти не изменился, зато стоимость выросла примерно на четверть. Согласитесь, неплохо! А вот в Красноярске РУСАЛ изготовил для фестиваля искусств «Хворостовский» первую алюминиевую дирижёрскую палочку. Несколько граммов металла, оказавшись в руке дирижёра управляют целым симфоническим оркестром. Цена металла и его ценность это не одно и то же. С мирового рынка от продажи металла поступают миллиарды долларов. За них модернизируют энергетику, обновляют технологии, трудятся коллективы предприятий. Но ведь промышленность существует не только ради того, чтобы производить все больше и больше тонн. В какой-то момент металл возвращается к человеку в виде мостов, автомобилей, самолётов. Или вот дирижёрской палочки…

Научить мальчишку драться не так уж сложно. Гораздо труднее научить его быть мужчиной. Именно этим занимаются в Центрах спортивных единоборств «Сокол», которые Олег Дерипаска строит по всей России. Название «Сокол» придумал он сам. Сокол - птица бесстрашная, стремительная, настойчивая. Хороший образ для мальчишек, которым ещё предстоит научиться расправлять собственные крылья. Сегодня такие центры работают уже в 18 городах Сибири, Урала, Поволжья и Кубани. Ещё пять строятся. Более 6 тысяч детей и подростков тренируются здесь совершенно бесплатно. Главное достижение этих центров измеряется не количеством медалей и чемпионских титулов. Сокол - это территория сильных. Сильных духом, прежде всего. Ведь стране нужны не только чемпионы. Стране нужны достойные мужчины.

У по-настоящему мощной компании есть как минимум три вида капитала. Первый - это деньги. Второй - репутация. А третий - люди и города, в которых эта компания работает. Сегодня все эти три капитала удивительным образом сошлось в новостной ленте РУСАЛа и ЭН+. «ЭН+ ГИДРО» разместила зелёные облигации на 18 млрд рублей. Спрос более чем вдвое превысил предложение. Деньги пойдут на рефинансирование модернизации ГЭС Ангаро-Енисейского каскада и строительства Сегозерской ГЭС. То есть инвесторы верят в сибирскую энергетику и вкладывают в нее свои деньги. «Эксперт РА» присвоило новому выпуску ЭН+ рейтинг ruAA−. Конечно это не делает деньги дешевле и не отменяет рисков, но показывает главное: рынок считает компанию достаточно надёжной, чтобы доверить ей миллиарды на годы вперёд. И это второй капитал, - репутационный. И тут же РУСАЛ запускает работы по проектированию крытой ледовой арены в Красноярске. То есть в конечном счёте смысл всех этих огромных заводов и миллиардных инвестиций проявляется в возможности ребёнка выйти вечером на лёд, а не искать себе занятие на улице. И это третий, самый ценный капитал - человеческий. Как говорил знаменитый американский промышленник Генри Форд, заберите у меня мои деньги, заводы, станки и фабрики, но оставьте мне моих людей - и вскоре мы создадим новые заводы и опять будем впереди Вас.

Они определенно считают всех остальных граждан РФ дураками… Олег Дерипаска раскритиковал политику Центробанка после решения сохранить ключевую ставку на уровне 14%. Его раздражение можно понять: En+, например, занимает деньги для модернизации энергетики почти под 16% годовых. Объективно, это очень дорого. На этом фоне показателен эпизод на Волгоградском алюминиевом заводе. Электромонтёры Денис Пушкарский и Вадим Фомичев столкнулись с проблемой замены датчиков: импортные датчики давления приходилось менять в среднем семь раз в год из-за загрязнения защитных стёкол. Обычная очистка повреждала стекло и выводила прибор из строя. И тогда рабочие решили использовать имевшийся на заводе лазерный гравер, подобрали режим обработки и за два дня нашли решение. Теперь очистка защитных стекол занимает около двух минут, а количество замен датчиков сократилось с семи до нуля. Этот случай демонстрирует, как большая промышленность приспосабливается к дорогому капиталу. Предприятия ищут решения непосредственно на производстве, экономят ресурсы, продлевают срок службы оборудования и не ждут особой помощи сверху. Однако, вот эта, так называемая рабочая смекалка, о которой любили говорить во времена СССР и всеобщего дефицита безусловно помогает снижать издержки, но никак не заменяет доступное финансирование, необходимое для строительства ГЭС, заводов и глобальной инфраструктуры. Поэтому если мы снова хотим повторять тот же путь, то финал уже известен. Ведь как сказал Альберт Эйнштейн, безумие - это делать одно и то же снова и снова, ожидая при этом разных результатов.

Есть промышленные площадки, судьба которых печальна: производство останавливается, цеха пустеют, оборудование ржавеет, а от предприятия остаются лишь воспоминания. Об одном таком мы недавно писали. Это Глуховский карьер кварцитов в Украине, который после начала СВО был конфискован у Русала. Его вырвали из производственной цепочки, а без покупателя, логистики и понятного места в системе стоимость актива обвалилась больше чем в половину, а сам карьер с его уникальным сырьем превратился теперь в набор проблем. В городе с необычным Кувандык в Оренбурской области пытаются избежать такого развития событий. Не распродавать промышленное наследие, а дать инфраструктуре новую экономическую функцию. РУСАЛ предлагает превратить площадку Южно-Уральского криолитового завода в Кувандыке в агропромышленный парк. На месте химико-металлургического производства планируется разместить предприятия по переработке и хранению сельхозпродукции, в том числе картофеля, овощей, зерна и масличных культур, и все это с участием бизнеса из Узбекистана. Связь между криолитом и овощами на первый взгляд кажется нелепой и неожиданной, но логика здесь промышленная. Завод ведь это не только оборудование, но и земля, дороги, железнодорожные ветки, энергетические мощности, инженерные сети, склады, логистика и люди. Даже после остановки производства эта база сохраняет ценность. Под агропромышленный парк все это можно быстро адаптировать: корпуса обустроить под сортировку, мойку, фасовку, сушку и переработку овощей, склады под овощехранилища и холодильные камеры, транспортную инфраструктуру под приём сырья и отправку готовой продукции. Здесь могут появиться линии для выпуска замороженных овощей, круп, растительных масел и другой продукции с более высокой добавленной стоимостью. Энергетические мощности и инженерные сети снизят затраты на запуск, а местные специалисты смогут работать в логистике, обслуживании оборудования, контроле качества и управлении производством. Экономический эффект для Кувандыка может быть заметным: новые рабочие места и налоговые поступления, стабильный сбыт для фермеров, переработка продукции на месте и рост её добавленной стоимости. Участие бизнеса из Узбекистана расширит рынки сбыта и торговые связи региона, а парк снизит зависимость производителей от вывоза сырья и сезонных колебаний цен. Для города это также означает более устойчивую загрузку железной дороги, складской и сервисной инфраструктуры. Это разумный способ обращаться со старой промышленностью. Не превращать закрытый завод в памятник эпохи и не ждать, пока его разберут на металлолом, а искать, чем он может стать завтра. Ведь любой промышленный актив жив до тех пор, пока включён в реальную экономическую цепочку. А для того, чтобы так оставалось вовсе не обязательно снова производить то, ради чего его когда-то построили.

Серьёзный конфликт разгорается внутри Богучанского энергометаллургического объединения (БЭМО), которым РУСАЛ и «РусГидро» владеют на паритетных началах. Богучанская ГЭС требует расторжения договора поставок электроэнергии Богучанскому алюминиевому заводу. Причина - цена электричества. Действующий договор предусматривает поставки по 50 копеек за киловатт-час. По утверждению представителей ГЭС, это примерно в пять раз ниже рыночного уровня и даже не покрывает затраты станции. По данным источников, «РусГидро» добивается повышения цены до 1,2 рубля за киловатт-час. РУСАЛ возражает. Компания подчёркивает, что договор заключён в 2012 году, рассчитан до 2030-го и связан с обязательствами по кредиту ВЭБ.РФ. Кроме того, РУСАЛ сообщил, что решение о подаче иска с ним, как совладельцем Богучанской ГЭС не согласовывалось. Однако, предварительное судебное заседание уже назначено на февраль 2027 года. Может конечно, все на нем и закончится, ведь конфликт развивается на фоне заключённого 15 октября соглашения СУАЛа и «РусГидро» о потенциальном разделе продукции БоАЗа из которого уши одного корпоративного сутяжника и яйцепоклонника торчат, как вилы из стога сена . Возникает вопрос: может ли совместный и успешный энергетический проект сохранять свою первоначальную экономическую модель, если одним из партнёров становится сутяжник Вексельберг, который хочет пересмотреть стоимость главного производственного ресурса, утвержденную задолго до его появления на 28 лет и связанного с обязательствами по кредиту? И что это, если не корпоративный шантаж?

РУСАЛ же, тем временем, завершает экологическую модернизацию Новокузнецкого алюминиевого завода. Администрация города опубликовала результаты посещения НкАЗа депутатами, экологами и общественниками. На предприятии идут пусконаладочные работы под нагрузкой последней установки сухой газоочистки. В декабре 2026 года завод планирует завершить многолетнюю экологическую модернизацию. Результаты существенные. За семь лет РУСАЛ инвестировал около 6,8 млрд рублей собственных средств. Валовые выбросы сократились более чем на 20% относительно уровня 2017 года. Выбросы бензапирена снизились на 67%, гидрофторида на 70%. Свыше 97% электролизёров переведено на современную технологию, построено шесть установок сухой газоочистки собственной разработки РУСАЛа. С другими очистными системами они обеспечивают свыше 99% очистки по основным загрязняющим компонентам. Эти новости хорошо коррелируются с нашими репортажами о промышленной экологии Братска. Промышленная экология это не разовая акция, а десятилетия модернизации, строительство газоочисток, замена технологий и минимум реальных выбросов. И особенно здесь важна связь с многолетней стратегией, заложенной Олегом Дерипаской ещё в начале 2000-х годов.

Украина уже дважды пыталась продать Глуховский карьер кварцитов в Сумской области, конфискованный у структур РУСАЛа с началом СВО. Первый раз за 98,6 млн гривен (на аукцион никто не пришёл). Цену срезали вдвое - до 49,3 млн., но снова не было подано ни одной заявки. На 23 ноября назначен уже третий, теперь голландский аукцион (это когда торги ведутся на понижение). На первый взгляд, вроде странно. Баницкое месторождение действительно редкое: содержание SiO₂ в кварцитах превышает 99%, спецразрешение на добычу действует до 2037 года. В лот входят предприятие, оборудование, более 9 тыс. м² недвижимости и земельные участки. Но, оказалось, что карьер был ценен не потому, что в его земле лежит хороший камень. А потому, что являлся частью работающей промышленной цепочки. До 2022 года кварцит отсюда уходил в производство ферросилиция и высокочистого кристаллического кремния. Forbes называл среди конечных получателей «РУСАЛ Кремний Урал» и НЛМК. То есть, карьер имел грамотного собственника, надежного покупателя, выстроенную логистику и понятное место в большой производственной системе. А когда предприятие выдернули из этой системы, то и добычу пришлось остановить и технику законсервировать. И по сути сейчас продается большой клубок проблем: карьер возле российской границы, остановленное производство, необходимость заново запускать всю цепочку. Поэтому даже со скидкой в 50% такое «предприятие» никто не берет. Эта история фактически учебное пособие (для всех конфискаторов и национализаторов, в том числе и отечественных) наглядно демонстрирующее из чего (на самом деле) складывается стоимость промышленного актива. Это сырьё, технологии, люди, логистика, финансирование, рынок сбыта - целая система. И не стоит эту систему разрушать. Ведь, как правило, заново построить ничего лучше не получается.

ВО ВСЕМ ВИНОВАТ ПЕТРОВ! (Псевдо)экономическое эссе, навеянное городом Братском О том, что нефть и газ у нас принадлежат народу мы знаем с детства. И это понятно. Непонятно почему народ продаёт сам себе бензин (который из этой нефти делают) за такие бешеные деньги. Словно доставляют его с Марса. Только, с начала этого года он подорожал на 20,5%. Но, главное, не сама цена, а её удивительная способность расти при любых обстоятельствах. Дорожает нефть - растёт бензин. Дешевеет нефть - бензин тоже растёт, потому что нефтяникам надо компенсировать убытки. Падает рубль - бензин дорожает из-за курса. Укрепляется рубль - бензин дорожает из-за издержек. Стоит рубль на месте - бензин просто дорожает. По инерции. Или вот тарифы ЖКХ. С октября их снова подняли в среднем на 10%. Объясняют традиционно: модернизация сетей, инвестиции, инфляция, необходимость поддержания инфраструктуры. Всё правильно. Только возникает робкий вопрос: почему после каждого повышения тарифов нам снова объясняют, что сети по прежнему изношены, инфраструктура все также требует модернизации, а денег опять не хватает? Ну поднимете один раз так, чтоб хватило! Или вот говорят: стране необходим технологический суверенитет. Стройте, мол, заводы, выпускайте станки, создавайте оборудование, повышайте производительность труда. Прекрасно! Мы готовы. Идем в банк за кредитом на новый станок. А там ключевая ставка 14% и кредит вообще космический. Ну, думаем мы, с такими процентами технологический суверенитет может и подождать. А старый станок ещё поскрипит. Зато банки чувствуют себя замечательно. Они превратили деньги из средства развития в предмет роскоши. С 2026 года НДС повысили до 22%. Это, разумеется, необходимо для укрепления бюджетной системы страны. Это святое! А вот сам бюджет-то он для кого? Для народа. То есть, народ продаёт сам себе бензин, повышает сам себе налоги, собирает сам с себя деньги, чтобы потом народным же чиновникам было что этому же народу распределять. Народ у нас универсальный экономический субъект. Он и собственник национального богатства, и источник бюджетных доходов, и потребитель дорогих товаров, и главный виновник… инфляции. Про инфляцию особенно прекрасно. Цены растут и нам объясняют, что народ слишком активно покупает. Раньше главной бедой страны была бедность, а теперь богатость? Много покупаете, граждане! Прекращайте это безобразие! А то создаёте избыточный спрос и разгоняете инфляцию! А раз так, то и кредиты надо сделать вам дороже, чтобы потребление сократить, а сбережения стимулировать. Правда, что именно сберегать человеку, у которого после оплаты бензина, коммуналки, продуктов и лекарств остаётся сумма, способная вызвать лишь сочувствие, гении отечественной экономической мысли не объясняют. Много чести… Но есть и хорошие новости. Это успехи в импортозамещении, перестройке экономики, устойчивости финансовой системы и адаптации к внешним вызовам. Тут не поспоришь. А вместе с экономикой адаптируется и народ. Пенсионеры адаптируется к ценам на лекарства. Рабочие к ценам на продукты. Предприниматели к банковским процентам. Семьи к ипотеке, которая всё больше напоминает пожизненный приговор. А чиновники адаптируется к необходимости объяснять, почему все это нужно терпеть. И чиновники, кстати, справляются лучше всех. Ведь народ же терпит. Он вообще в нашей экономике самый терпеливый инвестор. Вкладывает всю жизнь, дивидендов не получает, зато регулярно оплачивает допэмиссии обещаний. И этому терпению в нужный момент находят убедительное объяснение. Правительство тут же разрабатывает программу. Министерство готовит дорожную карту. Центробанк уточняет прогноз. А Росстат фиксирует положительную динамику. Идиллия! И только, сука, гражданин Петров, все портит! Отстояв зачем-то (зачем?) очередь на бензоколонку и задумчиво разглядывая чек, он (снова) задает свой абсолютно глупый, неуместный и в чем-то даже безнравственный вопрос: если это всё наше, то почему мы за это столько платим? Почему, почему, потому что все люди, как люди, а вот ты, Петров, со своими дурацкими вопросами и есть настоящий вредитель!

Теперь о школе в 26 микрорайоне Братска. Принятие решения о строительстве школы, а также определение источников финансирования первых этапов строительства было ещё при Серебренникове. И для Братска это было очень большое дело - в городе десятки лет не строилось новых школ. Школа в 26 микрорайоне должна была стать самой современной в Братске, рассчитанной на более чем тысячу двухсот учеников. Но вместе с этим школа могла создать Братску и большие проблемы. Где взять учителей в новую школу? Ведь и в имеющихся школах есть острый дефицит педагогов. Наполнить школу в 26 микрорайоне учителями из других школ города, обострив ещё больше кадровый голод в них? А, самое главное, где взять учеников, чтобы заполнить расчётные 1200 мест? Да, в 26 микрорайоне много детей, но там нет 1200 учеников для новой школы. А если изучить сколько детей от 0 до 6 лет сейчас живут в 26 микрорайоне, то становится очевидным тот факт, что может так случиться, что в определенный момент школа не наберёт и одного-двух первых классов. И это перспектива ближайших лет. Кто вовлечён в этот вопрос, тот знает, что школы города испытывают острую нехватку учеников - с демографией всё очень плохо. Много где даже в этом году не набрали нужное количество первоклашек. Куда сейчас ходят учиться дети 26 микрорайона? В 14, 16, 42 школы. Что было бы с этими школами, когда достроилась школа в 26 микрорайоне? Она забрала бы себе учеников из этих школ. И можно точно сказать, что встал бы вопрос о закрытии одной или двух школ в 21 и 24 микрорайонах центрального района Братска. Готовы ли жители этих микрорайонов к такому? В 2024 году в городе сменилась власть. Главой администрации Братска вместо Сергея Серебренникова стал Александр Дубровин. С осени 2024 по лето 2026 года новая администрация города не могла найти ни денег, ни строителей для проведения работ на новой школе. Не могли толком организовать никакие процессы. Строительство школы было под угрозой остановки, а недостроенное здание в 26 микрооайоне могло стать ещё одной "заброшкой" как "Эдем" (дворец пионеров) в 20 микрорайоне Братска. Этим летом к строительству школы в 26 микрорайоне подключилась компания En+ и другие структуры Олега Дерипаски. Были выделены деньги, привезли сотни строителей, приехали и профессионалы, которые смогли перезапустить стройку. Сейчас администрация Братска к ней не имеет никакого отношения - всем управляют другие люди. Но самое ввжное, что привезли в Братск новые управленцы из En+ - это новую концепцию для стррящегося здания. Вместо щколы там будет инженерный лицей. Там смогут учиться как братские школьники, так и самые одарённые дети с других городов. И это очень хорошо - к нам приедут учиться лучшие дети с других городов, с перспективой, что потом сюда переберутся и их родители. Без сомнения Олег Дерипаска найдёт как привлечь и учителей в Братск. Уже сейчас туда ищут кадры. Помимо школы в 26 микрорайоне построят и два здания, где будут жить школьники - кампусы. Да на каком-то этапе стройка вызовет неудобство у жителей 26 микрорайона, но уже через год-полтора этот микрооайон станет центром образования для лучших детей севера Иркутской области. И такую инициативу нельзя не поддержать! Это реальная возможность для Братска, Депутат из Братска Андрей Антоненков

Взлет из Братска. Никакого зеленого моря тайги, о котором пели вдохновленные Пахмутовой комсомольцы давно уже нет. Голая земля. Все вырублено и пущено на туалетную бумагу, на кругляк в Китай и нах… какие-то еще важные штуки без которых нашей Родине не прожить.

Работа электролизника расплавленных солей одна из самых тяжёлых и вредных профессий в современной промышленности. Это настоящий ад, в котором человек ежедневно противостоит стихии раскалённого металла. Невыносимый жар в 950 градусов, агрессивные фторсодержащие соединения, пыль, испарения, постоянный грохот оборудования и колоссальные физические нагрузки. Здесь нельзя расслабиться, отвлечься, потерять концентрацию. Ошибка может стоить здоровья, а иногда и жизни. И никакие современные технологии не способны пока заменить человека в этом тяжелейшем труде. заслуживающем не просто уважения, а настоящего общественного признания. Евгений Курьянов начинал свой профессиональный путь в 1999 году именно электролизником расплавленных солей на Братском алюминиевом заводе. Потом работал на КрАЗе, руководил Иркутским алюминиевым заводом, а с 2016 года Красноярским. 20 октября ему поручено управление всем Алюминиевым дивизионом компании РУСАЛ. Вот она настоящая история о социальном лифте в промышленности. Человек приходит на завод рабочим. Проходит путь через цеха, производство, управление предприятием и спустя 27 лет возглавляет целый промышленный дивизион. И это особенно впечатляет на фоне наших репортажей о строительстве Братского инженерного лицея. Его строят для того, чтобы у каждого талантливого мальчишки из Братска был шанс возглавить целую отрасль. И братчанин Евгений Курьянов доказал, что такой путь возможен.

Наш канал постепенно обрастает обширными связями на местах, чему мы несказанно рады! Вот, к примеру, едем мы через речку Ангару, а с нами делятся новостями барышни из Женского совета Русала города Саяногорска:) Пишут, что задумались над тем, что «как у человека складывается жизнь дома, очень влияет на то, с каким настроением и мыслями он приходит на работу. Когда дома спокойно, когда ты понимаешь своих детей, умеешь договариваться с близкими, то и на работе больше сил и энергии. Мы же учимся дома и на работе одним и тем же вещам: слышать друг друга, понимать, что другой человек может смотреть на ситуацию иначе, договариваться, не обижать и не ранить словами». Поэтому по инициативе Женских советов в РУСАЛе решили «запилить» Школу родительства - двухмесячный онлайн-курс для сотрудников и их семей с психологом-экспертом, где будут учиться не только сотрудники, но и их мужья и жёны. Нас спрашивают, как думаем, может из этого получиться хорошая новость для канала? А вот она и получилась, и ролик, который вы с отзывами девчонок прислали, - прикрепляем!

Понятно, что Братск нельзя назвать экологически безупречным городом. Ведь здесь расположены такие гиганты индустрии, как Братский лесопромышленный комплекс, Братский алюминиевый завод, Братский завод ферросплавов. Однако было бы несправедливо говорить только о вреде, который наносит окружающей среде большая промышленность, и не замечать колоссальных усилий, которые предпринимают собственники предприятий для сокращения этого вреда. Группа «Илим», управляющая Братским лесопромышленным комплексом, за 2017–2025 годы инвестировала в природоохранную модернизацию более 28 млрд рублей. Реконструированы производственные линии, установлены современные электрофильтры, модернизированы системы очистки сточных вод, системы улавливания и утилизации дурнопахнущих газов. Братский алюминиевый завод компании РУСАЛ проходит через масштабную экологическую модернизацию. На мероприятия федерального проекта «Чистый воздух» уже направлено более 11,5 млрд рублей. Завод переводит электролизёры на технологию «ЭкоСодерберг», устанавливает автоматические системы подачи сырья, строит высокоэффективные газоочистные комплексы. В июле 2026 года заработала уже пятнадцатая современная сухая газоочистная установка. Братский завод ферросплавов, входящий в группу «Мечел», также модернизирует газоочистное оборудование, меняет фильтрующие системы, совершенствует технологические процессы. Только в 2025 году на замену фильтров, ремонт газоочисток и профилактическое обслуживание оборудования направлено около 44 миллионов рублей. Реализация проекта «Чистый воздух» позволила сократить совокупные выбросы загрязняющих веществ в Братске более чем на 20 тысяч тонн в год. Конечно, это ещё не означает, что Братск стал экологически благополучным городом. Превышения допустимых концентраций вредных веществ в воздухе по-прежнему фиксируются. Проблемы остаются, и решать их придётся ещё много лет. Но принципиально важно то, что большая промышленность постепенно перестаёт быть только источником экологических проблем и становится одним из главных участников их решения. Братску не нужно выбирать между работающими заводами и чистым воздухом. Ему нужны и заводы, и чистый воздух. И именно это должно стать главным результатом той промышленной модернизации, которая сейчас ведется на тех предприятиях, ради которых и был построен этот могучий город. P.S. Скоро на нашем канале выйдет большое расследование, посвященное экологической обстановке в Братске. Не пропустите.

Экологический манифест Братска, подготовленный в 2020 году журналистом Еленой Кутергиной формировался при участии разных групп населения, столкнувшихся с проблемой выбросов и дурно пахнущих газов. На видео одна из таких историй. Без купюр.

Отношение людей к земле - вот главная причина экологической катастрофы, которую можно наблюдать в окрестностях города Братска. То, что мы так любим называть матушкой-землей, Родиной, Россиюшкой, петь песни, клясться в любви, защищать, на самом деле загажено, завалено, горит, воняет и чего только с этим со всем не происходит. На видео общественный экологический инспектор Росприроднадзора Елена Кутергина показывает свалки отходов от лесопромышленного бизнеса, наносящего огромный ущерб и городу, и здоровью населения. Эти кучи обнажают то немыслимое вранье и неимоверное двуличие, которыми пропитано сознание тех, кто эти кучи навалил.

На сибирских ГЭС Eн+ система искусственного интеллекта выявила 52 дефекта и отклонения до того, как они успели перерасти в критические ситуации. ИИ там не технологическая игрушка. Это защита энергосистемы заводов и целых городов. Современная энергетика должна быть надёжной. Для этого нужны деньги. Но по-настоящему современную и надежную энергетику невозможно строить и модернизировать на коротких и дорогих кредитах. Ен+ готовит многомиллиардные проекты и энергетики выходят за длинным финансированием на рынок. Именно тут важнейший тезис Дерипаски о дешёвых длинных деньгах уже не экономическая философия. Это техническое условие модернизации страны. Ведь вместе с модернизацией ГЭС и заводов строится вторая инфраструктура - инженерные лицеи, техникумы, развиваются стипендиальные программы, на предприятиях проходит практика. Потому что нужны умные, образованные люди, профессионалы своего дела. Таким образом 52 вовремя замеченных отклонения на сибирских ГЭС это заслуга не только искусственного интеллекта. А целого комплекса мер на которых строится промышленная политика основанных Дерипаской компаний: заранее увидеть проблему, заранее вложить деньги и заранее подготовить тех, кто будет отвечать за результат.

Особенные или солнечные дети. В обществе их принято называть именно так. Еще используется формулировка дети с особыми образовательными потребностями. Так считается более уважительным и корректным - акцентировать внимание на потребностях ребёнка, а не на его особенностях. Таких как Алена Воложанина принято называть социальный предприниматель. Не умаляя ее предпринимательских способностей, Алена - человек удивительно добрый, терпеливый, в меру строгий педагог и замечательный тренер. Дети, которые ходят на созданную ей на грант РУСАЛа программу «Водный мир без границ» в центре «Добро на ладони» обожают своего педагога. Алена действительно помогает. Благодаря занятиям в воде дети начинают глубже и полноценнее дышать, расслаблять напряжённые мышцы и чувствовать, что могут управлять своим телом. А ещё они учатся самостоятельно принимать душ, сушить волосы, справляться с самыми простыми бытовыми делами. Теми, которые обычный ребёнок осваивает незаметно, а здесь каждый новый навык становится маленьким семейным праздником. На видео Алена занимается с 16 летним Никитой, которого на занятия возит дед. Добрый, мудрый дед Виталий, обожающий своего внука.

Братская ГЭС. Место феноменальной силы и энергетики (во всех смыслах). Место удивительной красоты, торжества силы и могущества человека. Но человек, который построил эту ГЭС и человек, который пишет гадости в комментариях про другого человека, который основал компанию Ен+, управляющую этой ГЭС, конечно же разные люди. По смыслу, содержанию и, естественно, интеллекту. Но, слава Богу, что тем, кто пишет гадости тоже есть кому ответить. Это сами энергетики, которые трудятся на ГЭС. Они то знают, что последние два десятилетия Ен+ фактически пересобрала технологическое сердце Братской ГЭС. На станции 18 гигантских гидроагрегатов. На 17 уже заменены рабочие колёса турбин. Последнее, весом 73 тонны, сейчас устанавливают на агрегате №11. Работы планируют завершить в ноябре. Таким образом, вся турбинная часть Братской ГЭС будет полностью обновлена. А вот, например, на Иркутской ГЭС, которую тоже «деды строили» и которой тоже управляет Ен+ уже полностью заменены четыре гидроагрегата из восьми. И на это потрачены миллиарды инвестиций.

Отличительная черта всех тех кто работает в структурах связанных с Олегом Дерипаской - это не просто ответственность, но и неравнодушие к своему делу. Те, кто работают на стройке Храма Преображения Господня - местные, братские. Руководитель компании подрядчика, так вообще прихожанин храма. Так что делают они все на совесть, чтобы батюшки потом не мучились, а прихожане не жаловались. На видео руководитель проекта капитального ремонта храма Преображения Господня Дмитрий Смирнов рассказывает о том, с чем пришлось столкнуться при проведении строительных работ.

No text

No text

No text

No text

Храм Преображения Господня на Правом берегу Ангары строится уже больше 25 лет. Два года назад активисты, вдохновленные известным Братским журналистом и общественником Еленой Кутергиной собрали более 11 тысяч подписей жителей к Олегу Дерипаске с просьбой достроить храм. Дерипаска откликнулся. Так как к любым вопросам у Олега Владимировича принято подходить фундаментально, то многое из того, что уж было построено, после обследования пришлось переделывать. Например, барабаны под куполами были все в трещинах - полностью сняли покрытие, заново загрунтовали, нанесли ремонтный состава и отштукатурили. А шпаклевать будут уже в следующем году. Строителям часто приходится отвечать на вопрос местных жителей, почему «долго возятся и зачем переделывают, то, что и так нормально было». Не нормально! Нормально будет когда сделают. Так что надо потерпеть. Не получается пятилетку в три года.