СКАН-Интерфакс

СКАН-Интерфакс

SCAN — система, предназначенная для комплексного решения задач в сфере управления репутацией и анализа эффективности PR. Объединяет инструменты мониторинга и анализа СМИ и соцмедиа. Помогает в проверке деловой репутации компаний и персон.

Юзернейм
@scan_interfax
Категория
Маркетинг, PR, реклама
Страна
РоссияРоссия
Создан
, 4 года
Подписчики2 604+1 за неделю
Просмотров на пост, 7 дн.115−2,8% к пред. 7 дн.
ERR4,41 %за 7 дней

Подписчики, 30 дней

18 окт. – 4 нояб.−6 (−0,2%)

Показать таблицей
ДатаПодписчики
18 окт. 2026 г.2 610
19 окт. 2026 г.2 610
20 окт. 2026 г.2 609
21 окт. 2026 г.2 609
22 окт. 2026 г.2 609
23 окт. 2026 г.2 609
24 окт. 2026 г.2 608
25 окт. 2026 г.2 608
26 окт. 2026 г.2 608
27 окт. 2026 г.2 605
28 окт. 2026 г.2 603
29 окт. 2026 г.2 604
30 окт. 2026 г.2 605
31 окт. 2026 г.2 602
1 нояб. 2026 г.2 604
2 нояб. 2026 г.2 603
3 нояб. 2026 г.2 605
4 нояб. 2026 г.2 604

Средние просмотры поста по дням

По дню публикации

Показать таблицей
ДатаПросмотров на пост
8 окт. 2026 г.199
9 окт. 2026 г.202
12 окт. 2026 г.155
13 окт. 2026 г.143
14 окт. 2026 г.143
15 окт. 2026 г.133
16 окт. 2026 г.115
19 окт. 2026 г.157
20 окт. 2026 г.153
21 окт. 2026 г.124
22 окт. 2026 г.110
23 окт. 2026 г.107
26 окт. 2026 г.136
27 окт. 2026 г.131
28 окт. 2026 г.136
29 окт. 2026 г.114
30 окт. 2026 г.94
31 окт. 2026 г.126
2 нояб. 2026 г.112
3 нояб. 2026 г.71

Самые просматриваемые за месяц

  1. 01

    Без текста

    Фотоальбом
    Просмотры208
    Пересылки2
    Реакции—
    Комментарии—
  2. 02

    Без текста

    Фотоальбом
    Просмотры204
    Пересылки2
    Реакции—
    Комментарии—
  3. 03

    🥰 Врываемся в конец недели с новой рубрикой – «СоМнения» В ней мы задаем PR-экспертам один и тот же вопрос, чтобы получить несколько профессиональных мнений. Вопрос: Какие 3 совета вы бы дали начинающим PR-специалистам? 1️⃣ Игорь Гусенков, руководитель отдела по связям с общественностью компании «ТЭК-Торг» 1. Заходите в новые проекты с посылом «чем я могу помочь», а не «дайте мне инфоповод». Зачастую пиарщики пытаются выстроить систему, в которой все вокруг им что-то должны. Но это заведомо проигрышная позиция. Слушайте людей, больше спрашивайте их о проблемах и думайте о том, как вы можете помочь их решить через тот инструментарий, который у вас есть. Вы сильно удивитесь, когда поймете, что на этом фоне и отношение к вам со временем изменится. 2. Не торопитесь. Это не мои слова, их сказал один американский генерал. «У меня много срочных задач. Но ни одна из них не важна. А все, которые на самом деле важны, никогда не бывают срочными». Может не слово в слово, но тем не менее. Постарайтесь не спешить, спешка вредит почти всегда и не позволяет концентрироваться на главном. 3. Научитесь жить и работать в хаосе. Бесконечно требовать от других порядка и организованности – позиция жертвы. Умение жить и работать в условиях отсутствия определенности – важнейший навык. 2️⃣ Екатерина Макурина, руководитель пресс-службы сети Fix Price 1. Вникните в рынок и отрасль. Погрузитесь в финансовую часть бизнеса и научитесь читать отчетность, особенно если ваша компания публичная. Это поможет экспертно общаться с журналистами и отраслевым сообществом, расширить карьерные горизонты и главное – понимать, что происходит. 2. Лучше всегда ориентироваться в работе на достижение реальных результатов: не просто размещать материалы в СМИ, а получать прочтения и просмотры. К сожалению, формальный подход в пиаре не редкость, но далеко не единственный. 3. Не стоит ждать, что журналисты будут писать о вас так, как вы хотите. Ваша задача – освещать успехи вашей компании, а у них другая – освещать рынок. Между прочим, раньше деловые СМИ гораздо жестче общались с пресс-службами. Сейчас все гораздо дружелюбнее))) 3️⃣ Феликс Арутюнян, PR-директор компании АО «Медицина» (клиника академика Ройтберга) 1. Детально разберитесь в продукте и технологии его создания. Поймите, как создается продукт, за счет чего он работает, чем подтверждены его преимущества и какие у него ограничения. Поговорите с теми, кто разрабатывает, производит, продвигает и применяет продукт на практике. Это позволит убедительно говорить о предмете коммуникации. 2. Развивайте насмотренность и ищите собственный подход. Изучайте кампании коллег и расширяйте кругозор за пределами PR. Читайте об общественных изменениях, технологиях и культуре. Следите за дискуссиями, слушайте, какими словами люди описывают свои проблемы. Вы научитесь смотреть на инфоповоды глазами обычных людей и понимать их реальные потребности, что позволит вам создавать глубокие, актуальные и резонирующие с аудиторией кампании. Перед работой над темой спросите себя: «Почему человеку должно быть до этого дело?» Сформулируйте ответ с позиции аудитории – какую пользу она получит, в чем разберется, какое решение сможет принять. 3. Создавайте информационную ценность, а не информационный мусор. Каждая публикация должна давать аудитории что-то полезное: новый факт, понятное объяснение, ответ на важный вопрос. Прежде чем готовить материал, сформулируйте одним предложением, что человек узнает и почему это имеет для него значение. Создание информационной ценности вместо мусора обеспечит вам высокое доверие со стороны журналистов и аудитории. Задайте себе вопрос: «Если бы я работал в другой компании, зачем бы я это прочитал?» Убедительный ответ на него ценнее дополнительной строки в отчете. 😎 Благодарим экспертов за интересные ответы и готовим пост с новым вопросом. Оставайтесь с нами! А какие советы вы бы дали себе в начале карьерного пути?

    Фото
    Просмотры202
    Пересылки4
    Реакции12
    Комментарии0
  4. 04

    Без текста

    Фотоальбом
    Просмотры186
    Пересылки2
    Реакции—
    Комментарии—
  5. 05
    Просмотры157
    Пересылки1
    Реакции5
    Комментарии0

Новые посты

#2559Фото

🥰 Как ассоциации формируют желание купить продукт? Так работает эффект прайминга – психологический эффект, при котором что-то заранее вызывает у человека определенные ассоциации и влияет на его отношение к продукту. В коммуникациях такой прием используют, чтобы вызвать нужные эмоции еще до знакомства с продуктом: ☕️ Starbucks, 2023. На вокзале Кингс-Кросс в Лондоне бренд запустил интерактивный стенд с холодным кофе. Стук кубиков льда и аромат напитка вызывали ассоциации с прохладой и бодростью у спешащих пассажиров, программируя их на покупку. 🕰 KFC, 2020. В США сеть фастфуда запустила в продажу каминные поленья с ароматом фирменной жареной курочки. Так KFC «зашил» ассоциацию со своей едой в моменты максимального домашнего расслабления и комфорта. 🍟 McDonald's, 2024. В Нидерландах компания установила рядом с ресторанами красные и желтые билборды, которые распространяли запах картофеля фри. Прохожие узнавали бренд по одному только аромату, без логотипов и надписей. А при чем здесь PR? PR-специалистам важно заранее задавать контекст, в котором аудитория встретит основное сообщение. Истории о компании, знакомство с экспертами, тематические мероприятия и публикации могут сформировать необходимые ассоциации с брендом еще при первых касаниях.

Открыть в Telegram
Просмотры71−46%к среднему
Пересылки1
Реакции5
Комментарии0
#2558Фото
Просмотры112−14%к среднему
Пересылки1
Реакции6
Комментарии0
Динамика просмотровСкрыть динамику

Рост просмотров

Часов после публикации

Показать таблицей
Часов после публикацииПросмотры
0 ч0
8 ч83
32 ч112
  1. Всего сейчас112
#2557Фотоальбом
Просмотры1300%к среднему
Пересылки3
Реакции—
Комментарии—
Динамика просмотровСкрыть динамику

Рост просмотров

Часов после публикации

Показать таблицей
Часов после публикацииПросмотры
0 ч0
12 ч63
36 ч87
72 ч130
  1. Всего сейчас130
#2556Фотоальбом
Просмотры1300%к среднему
Пересылки3
Реакции—
Комментарии—
Динамика просмотровСкрыть динамику

Рост просмотров

Часов после публикации

Показать таблицей
Часов после публикацииПросмотры
0 ч0
12 ч62
36 ч86
72 ч130
  1. Всего сейчас130
#2555Фотоальбом
Просмотры125−4%к среднему
Пересылки3
Реакции—
Комментарии—
Динамика просмотровСкрыть динамику

Рост просмотров

Часов после публикации

Показать таблицей
Часов после публикацииПросмотры
0 ч0
12 ч61
36 ч84
72 ч125
  1. Всего сейчас125
#2554Фотоальбом
Просмотры123−6%к среднему
Пересылки3
Реакции—
Комментарии—
Динамика просмотровСкрыть динамику

Рост просмотров

Часов после публикации

Показать таблицей
Часов после публикацииПросмотры
0 ч0
12 ч61
36 ч84
72 ч123
  1. Всего сейчас123
#2553Фотоальбом
Просмотры120−8%к среднему
Пересылки3
Реакции—
Комментарии—
Динамика просмотровСкрыть динамику

Рост просмотров

Часов после публикации

Показать таблицей
Часов после публикацииПросмотры
0 ч0
12 ч60
36 ч82
72 ч120
  1. Всего сейчас120
#2552Фотоальбом
Просмотры129−1%к среднему
Пересылки3
Реакции5
Комментарии0
Динамика просмотровСкрыть динамику

Рост просмотров

Часов после публикации

Показать таблицей
Часов после публикацииПросмотры
0 ч0
12 ч64
36 ч89
72 ч129
  1. Всего сейчас129
#2551Фото

📣 Как распознать репутационные риски до того, как они станут проблемой? На вебинаре эксперты СКАН-Интерфакс рассказали, какие сигналы в новостях могут указывать на проблемы с компанией, почему важно следить за динамикой публикаций и на что обращать внимание при оценке рисков. Собрали 6 главных инсайтов! ⬇️ 🔹 Бизнес все чаще оказывается в центре риск-повестки. За 10 лет число публикаций на риск-темы выросло более чем вдвое. Только за девять месяцев 2026 года в СМИ вышли новости о 492 750 компаниях. 🟡 Отсутствие новостей о компании тоже может быть тревожным сигналом. Проблемы бизнеса выдают не только негативные публикации: резкое затишье в медиаполе тоже повод внимательнее присмотреться к контрагенту. 🔹 Официальные данные не всегда отражают ситуацию в реальном времени. От первого сигнала в СМИ до появления информации в официальных источниках может пройти до полугода. 🔹 Негативная публикация и риск для бизнеса – не одно и то же. Негатив оценивают с точки зрения реакции общественности и партнеров, а риск-факторы помогают проверить компанию при оценке деловой репутации и контрагента. 🟡 Оценивать репутацию компании нужно в динамике, а не по отдельным публикациям. Помимо одной негативной новости, важно смотреть, как компания проявляется после инцидента: появляются ли новые вводные, меняется ли информационный фон. 🔹 Значимость риска зависит не только от содержания новости, но и от издания. Источник и связь новости с бизнесом определяют серьезность риска. Например, отзыв продукции критичен для автопроизводителя, но может быть менее значим для компании из другой отрасли. ➡️ Если не успели присоединиться или хотите переслушать вебинар, запись доступна по запросу: [email protected].

Открыть в Telegram
Просмотры94−28%к среднему
Пересылки1
Реакции5
Комментарии0
Динамика просмотровСкрыть динамику

Рост просмотров

Часов после публикации

Показать таблицей
Часов после публикацииПросмотры
0 ч0
7 ч62
68 ч94
  1. Через 6 часов62
  2. Всего сейчас94
#2550Фото
Просмотры114−13%к среднему
Пересылки2
Реакции5
Комментарии0
Динамика просмотровСкрыть динамику

Рост просмотров

Часов после публикации

Показать таблицей
Часов после публикацииПросмотры
0 ч0
7 ч68
31 ч101
67 ч114
  1. Через 6 часов68
  2. Через 24 часа101
  3. Всего сейчас114

Все посты

Связи