Широк человек
Я давно живу с мыслью, что делаю слишком много всего разного и нужно себя как-то ограничивать/сужать. Во-первых, страшно, что в какой-то момент сломаюсь, взяв на себя слишком много, а во-вторых, у нас как-то так принято, что лучше копать в одном направлении, иначе экспертиза у тебя будет поверхностная.
Поэтому я периодически спрашиваю у опытных людей, где они видят ту грань между разнообразной деятельностью и перегрузом. Рита Кострина (ex-CMO Британки, коуч, маркетолог, консультант) недавно написала пост, который в принципе приближает к ответу на этот вопрос.
Она сравнивает свою работу с дирижерской. Дирижеру незачем виртуозно играть на валторне, ему нужно читать партитуру целиком и слышать, как отдельные партии складываются в симфонию. Рита пришла к этому через собственный путь в маркетинге, где тоже долго стеснялась того, что ей интересно все сразу, пока не поняла, что соединять сильных специалистов и есть отдельное ремесло.
Выходит, что когда дел и интересов становится слишком много, сужаться необязательно. Полезнее понять, что их объединяет, и найти общую надстройку.
Мне вообще нравится, как Рита рассуждает о работе, профессиональном развитии и поиске своего места. У неё получается посмотреть на привычные вопросы немного под другим углом, причём часто через собственный опыт)
Ссылку на канал Риты оставлю: https://t.me/rita_kostrikina