Реклама в канале Нефтебаза

ФСТЭК России переписывает правила защиты данных В марте вступил в силу приказ №117 для государственных информационных систем. А в июле регулятор опубликовал проект замены приказа №21, по которому с 2013 года защищаются персональные данные. У любой нефтегазовой компании их много, ведь речь о тысячах сотрудников, вахтовиков и подрядчиков. Новый документ пока не утвержден, но направление понятно. Жесткий перечень мер уходит, оператор сам подбирает защиту под свою систему и регулярно подтверждает, что она работает. Оценку предлагают проводить перед началом обработки, затем не реже раза в 3 года и после каждого инцидента. Похожую логику постоянного контроля уже ввел 117-й. Для компании со своей инфраструктурой такие перемены означают постоянную работу. Каждую новую редакцию требований придется отрабатывать на собственном оборудовании и силами своих специалистов. Или передать часть ответственности облачному вендору, который сам следит за регуляторикой. Astra Cloud работает именно так. Его «Защищённое аттестованное облако» уже прошло проверку регулятора по приказам №21 (УЗ-1) и №117 (К1) ФСТЭК России, а когда вступят в силу новые требования к защите персональных данных, вендор подстроит инфраструктуру и под них. Что значит постоянный контроль на примере приказа №117, читайте в статье #реклама ООО "Астра Облако"

Новороссийск хорошо знают - это один из крупнейших морских портов России. Командировки сюда обычно выглядят одинаково: переговоры, гостиница, обратный рейс. Площадок для деловых мероприятий и нормальной инфраструктуры для деловых поездок в городе почти не было. Этот пробел закрывает ХАКО — городской курорт от ГК ССК на мысе рядом с деловым центром и главными транспортными маршрутами города. В проекте: • конгресс-центр для деловых мероприятий; • коворкинги, переговорные, лобби-бары; • 11 корпусов: отели 3–5* и приватные резиденции; • медицинский центр, СПА и термальный комплекс. Для тех, кто рассматривает недвижимость как актив, в ХАКО продаются гостиничные номера от 35,5 до 60,6 м². Проектом управляет профессиональный гостиничный оператор — продажи, загрузка и эксплуатация на нём. До 31 октября действует акция «Ипотека на паузе». Застройщик переводит бонусные баллы в рубли и одним платежом направляет их на погашение ипотеки. Застройщик ССК работает на рынке с 2012 года, у него 40+ проектов, компания входит в топ-5 застройщиков РФ по объёму строительства. Узнать подробнее тут #Реклама: ООО СЗ "АЛМАЗСТРОЙ", ИНН 2312319131, Erid: 2VSb5ximqR4

За последние годы отрасль бросила все силы на экстренное импортозамещение ПО, но в тени остался куда более серьезный технологический риск — физический износ базовых производственных активов: компрессорных станций высокого давления, турбин, реакторов и насосных агрегатов. Годами эта инфраструктура строилась и обслуживалась под ключ зарубежными вендорами. Сегодня, без прямого доступа к сервису и документации, отрасль столкнулась с «отложенным кризисом»: сбои, которые по привычке списывали на сырой софт, все чаще оказываются следствием износа механики. В ряде сегментов износ фондов уже превысил 50%, а час простоя ключевой линии в непрерывном производстве обходится в десятки миллионов рублей. При этом одномоментно списать импортное «железо» на миллиарды рублей невозможно, а гонять его «до отказа» или спасаться кустарным реверс-инжинирингом вроде наплавки валов на коленке и печати шестеренок на обычном 3D-принтере — прямой путь к каскадным авариям. В этих условиях старая сервисная модель больше не работает: бизнесу приходится с нуля выстраивать собственную инженерную экспертизу и переходить на превентивную диагностику. О том, как предприятиям пройти между этими крайностями, в колонке для Forbes рассказывает Ольга Макова, директор департамента «Промышленная автоматизация» «Рексофт». Внутри — подробный разбор того, почему урезание бюджетов на ТОиР и бумажные журналы обходов больше не спасают, как переход на датчики и предиктивную аналитику режет простои на 30–50% и как выстроить гибридную стратегию модернизации на 5–10 лет, совмещая продление ресурса западной базы с поэтапным внедрением проверенных российских и китайских решений. 🗣Читайте статью по ссылке. #реклама

Магия ИИ не сработает, если в продажах хаос Трафик просел, сделка затерялась в таблицах, «звёздный» менеджер унёс базу конкурентам — и план по выручке накрылся медным тазом. Пара промптов только усугубят ситуацию. Постройте с нуля или почините систему по методологии Groupon Russia с оборотом $12 млн в месяц — на курсе «Руководитель отдела продаж в эпоху ИИ» от Университета бизнеса Эдюсон — и автоматизируйте её готовыми инструментами. Начинать можно с того, что у вас сейчас проседает: воронка продаж, наём или мотивация команды, аналитика, стратегия роста. Вы разберёте все аспекты управления, включая создание ИИ-агентов для обработки заявок 24/7 и других задач. Закрепить теорию и набить шишки сможете на реальных кейсах и тренажёрах: вам предстоит выбрать и описать внедрение методологии продаж, рассчитать наём сотрудников при масштабировании плана. Под рукой будут 60+ шаблонов и чек-листов по оргструктуре, регламентам и инструментам контроля. Заберите готовые решения со скидкой 65% по промокоду НЕФТЕБАЗА — для предсказуемого результата даже в кризис, с командой новичков и ограниченным бюджетом. #Реклама ООО «Эдюсон», ИНН 7729779476, erid: 2W5zFG3Ne17