Посты канала Клаузевиц и Пустота

https://m.tsargrad.tv/articles/kosmos-kak-oruzhie-svo-pravila-igry-izmenilis_1926027

https://m.tsargrad.tv/articles/kogda-zakonchitsja-svo-vremja-kak-oruzhie_1924412

Без текста

«...Никакой свободы выбора на самом деле нет. Те, кто не хотят работать клоунами у пидорасов, будут работать пидорасами у клоунов. За те же самые деньги, но в пыли и говне». [В Пелевин]

https://lenta.ru/news/2026/10/14/perechisleny-glavnye-vozmozhnosti-ii-na-voyne/

https://m.tsargrad.tv/news/zajavlenie-maska-po-starlink-i-ukraine-stalo-sensaciej-polkovnik-pinchuk-prizval-k-otvetnym-dejstvijam_1906691?ysclid=mv9cuf4458532023660

Радиоблицкриг 1940: Почему Франция так быстро пала и при чём тут ИИ Применение искусственного интеллекта на СВО стало не просто появлением нового вида оружия, а технологией сквозного назначения, меняющей скорость принятия решений. Наиболее точная историческая аналогия внедрения ИИ – интеграция радиосвязи накануне Второй мировой войны, ставшая причиной успеха немецкого «блицкрига». В 1940 году Франция пала за шесть недель не из-за нехватки техники или слабого боевого духа французских солдат: генштаб во главе с Морисом Гамеленом сознательно отказался от использования радио, положившись на телефонную сеть и курьеров. И когда немцы перерезали провода, французское командование «ослепло», а приказы шли часами, в то время как немецкие солдаты при поддержке танков занимали одну позицию за другой. Вермахт оснастил радиостанциями каждый танк и штабную машину, связав в единую сеть разведку, авиацию и наземные силы. Немецкий блицкриг победил за счёт превосходства в цикле сбора информации и передачи приказов. ИИ выполняет эту же роль: он анализирует гигабайты данных с датчиков, отсеивает шум и предлагает командиру варианты решений. Мораль проста: побеждает не тот, у кого больше солдат, а тот, чья система управления быстрее обрабатывает данные и позволяет нанести удар. 🤴 Царьград.ТВ — Не боимся говорить правду | Подпишись ❗️ Царьград в МАХ

https://life.ru/p/avtonomnye-drony-protiv-tsifrovyh-shtabov-kak-ii-menyaet-skorost-voyny-na-pole?ysclid=mv8evex7j2209526227

https://m.tsargrad.tv/articles/kozyr-kotoryj-bjot-samogo-silnogo-vraga-iskusstvennyj-intellekt-kak-oruzhie-svo_1903456

Зависимость Ирана от РФ, кстати, усиливается. Уже 30% грузооборота Ирана идет через Каспий (инфраструктуру иранских портов на южном берегу Каспийского моря). РФ поставляет Ирану продовольствие, технологии в сфере ракетостроения и, возможно, развединформацию. Если говорить о российском кредите Ирану в размере 20 млрд дол (1 млрд по первому траншу), то он будет в рублях и покроет до 50% недостающих продаж нефти Ираном за год. В 2025 году Иран поставил за рубеж нефти на 40 млрд дол., то есть кредит в 20 млрд дол компенсирует половину нефтяного экспорта. Если такая схема заработает на постоянной основе, то Иран может минимизировать поставки своей нефти за рубеж, за счет возмещения потери части нефтяного дохода российскими кредитами. Москва будет стараться подсадить Иран на кредитование в рублях, так как за счет такого кредита в других странах ничего не купишь, только российскую продукцию. Иран зависим от импорта продовольствия, сам продает в мире лишь фисташки и еще ряд сухофруктов, но своего зерна не хватает. То есть Иран будет наращивать кредитную задолженность в рублях и покупать за них российское зерно и технологии в сфере ракетостроения. Россия сейчас не может транзитировать свое зерно через Азовское и Черное моря, поставки идут через Балтику, но там инфраструктура не резиновая. Российские аграрии потеряли сейчас до 60% инфраструктурной мощности в морских портах. Через Каспий раньше почти ничего не возили и тут такая история с кредитом. Кстати, ставка по кредиту в рублях будет всего 6%. То есть РФ намеренно подсаживает Иран на замещение внешними кредитами части утраченного экспорта: "мол, воюйте, нефть продавать не надо, купите за рубли все, что вам требуетя; рубли - в кредит".

Как на Украине видят российскую политику по Ирану

Ну все, судя по указу о внешнем управлении, раз Яндекс не смог себя защитить от украинских ударов, то значит пора государству брать его под официальный контроль. Такая же логика была?

Цитата из книги Клаузевиц и Кот, 2024 год: При этом Украина, очевидно, выбрала одной из своих основных стратегий после неудачного контрнаступления — нанесение ударов по российским энергетическим и промышленным объектам, что может не совпадать с западными интересами в поддержании невысоких цен на ресурсы Об этом главном расчете в марте 2024 года прямо заявил глава Офиса украинского президента Андрей Ермак Переход на такую стратегию повлек активную украинскую работу против России по уничтожению или повреждению российского энергетического комплекса. Таким образом общевойсковая борьба со стороны Украины будет частично замещаться терроризмом и диверсионно-партизанским противодействиемУкраина также рассчитывает на повторение опыта советско-американского противостояния, когда американская активность привела к глобальному критическому снижению цен на нефтепродукты, что спровоцировало экономический кризис в СССР, переросший в политический. Но здесь опять возникает вилка: с одной стороны, делается ставка на критически низкие цены на энергоресурсы, с другой — удары по российской энергетике приводят к их удорожанию, что характеризует непоследовательность стратегического обзора украинского руководства

Без текста

«Конфликт с "золотым миллиардом" был неизбежен»: Боевой офицер прямо объяснил, почему СВО ещё идёт Запад чётко регулирует своё участие в украинском конфликте, чтобы, извлекая экономические и политические выгоды, оградить себя от негативных последствий. Даже в деньгах: «Если прямое участие предполагает свыше 2,5% совокупного западного ВВП, то в реальности оно составляет не более 0,3%», – обратил внимание доктор политических наук, первый министр госбезопасности ДНР полковник в запасе Андрей Пинчук. В этом смысле доходы от войны для Запада очевидно выше, чем расходы. И это один из главных ответов на вопрос, почему этот конфликт до сих пор продолжается: «Конфликт с "золотым миллиардом" был неизбежен: или мы живём по чужим стандартам, доедая объедки, завидуя тем из нас, у кого объедки пожирнее, кто, как самозванец на званом балу, притворяется "там" своим за счёт менее успешных сородичей. Или пытаемся изменить порядок вещей. Ломая столь заботливо выстраиваемые границы конфликта, где "людьми с другим цветом крови" выделен профит и допустимые (для них) рамки». В контексте противостояния с Россией в Европе стали звучать заявления о рисках инфраструктурной войны на истощение. Почему, если всё так у них хорошо? Давайте разбираться. 🤴 Царьград.ТВ — Не боимся говорить правду | Подпишись ❗️ Царьград в МАХ

https://m.tsargrad.tv/news/polkovnik-pinchuk-u-chinovnikov-shematoznikov-i-oligarhov-pojavilas-udobnaja-palochka-vyruchalochka-nazyvaetsja-ona-sankcii_1896553

https://m.tsargrad.tv/articles/kak-pobedit-v-svo-napisano-100-let-nazad-teoreticheskaja-baza-voennogo-planirovanija_1890254

https://m.tsargrad.tv/articles/jekonomika-kak-oruzhie-kuda-udarit-chtob-prekratit-soprotivlenie_1889851

Без текста

Без текста

Без текста

Без текста

Без текста

В рассекреченном «Полевом руководстве по простому саботажу» (Simple Sabotage Field Manual), изданном в 1944 году Управлением стратегических служб США (предшественником ЦРУ), отдельный раздел посвящен разрушению организаций изнутри руками руководителей и управленцев среднего звена. Основная стратегия в отношении персонала — продвижение некомпетентности и снижение мотивации эффективных сотрудников. Ниже приведены ключевые технологии и дословные цитаты (в переводе) из раздела методички, касающегося управления людьми и назначения неквалифицированных кадров. 1. Технология искусственного продвижения некомпетентности Вместо явного вредительства инструкция предлагает использовать лояльность и «доброжелательность» как инструмент разрушения рабочей этики и производительности. Поощрение слабых работников автоматически демотивирует сильных специалистов. 📌 Цитата из инструкции: «Чтобы снизить моральный дух и, следовательно, производство, будьте доброжелательны к неэффективным работникам; давайте им незаслуженные повышения». (“To lower morale and with it, production, be pleasant to inefficient workers; give them undeserved promotions.”) Как это работает: В коллективе уничтожается понятие меритократии (власти достойных). Профессионалы видят, что качество работы не влияет на карьеру, и либо увольняются, либо снижают свои стандарты до минимума. 2. Технология дискриминации эффективных сотрудников Для того чтобы затормозить ключевые процессы, руководство должно изолировать наиболее опытных сотрудников от принятия решений и завалить их второстепенной рутиной. 📌 Цитата из инструкции: «Дискриминируйте эффективных работников; жалуйтесь на их работу в несправедливой форме». (“Discriminate against efficient workers; in an unfair manner, complain of their work.”) 📌 Цитата из инструкции: «При распределении рабочих заданий всегда в первую очередь поручайте несущественные задачи. Следите за тем, чтобы неэффективные работники получали важные задания...» (“In making work assignments, always sing out the unimportant jobs first. See that the inefficient workers get the important assignments...”) Как это работает: Неквалифицированный сотрудник, получивший важный и сложный проект, гарантированно сорвет сроки или выполнит его некачественно. В то же время эксперты будут тратить время на заполнение бессмысленных отчетов или мелкие поручения. 3. Технология саботажа через обучение и адаптацию Чтобы организация не могла развиваться, инструкция требует блокировать передачу опыта от квалифицированных кадров к новым сотрудникам. 📌 Цитата из инструкции: «Никогда не передавайте свои навыки и опыт новому или менее умелому работнику». (“Never pass on your skill and experience to a new or less skillful worker.”) Как это работает: Новички (даже потенциально способные) остаются без наставничества, совершают критические ошибки и пополняют ряды той самой неквалифицированной прослойки, которая тормозит компанию. 4. Создание бюрократического хаоса вокруг кадров Назначение неквалифицированных людей подкрепляется созданием комитетов, комиссий и бесконечных согласований, чтобы запутать структуру подчинения. Раздувание штата проверяющих: Настаивайте на том, чтобы любое решение о найме, переводе или оценке сотрудника одобрялось комитетами (желательно, численностью «не менее пяти человек»). Усложнение процедур: Требуйте, чтобы любые кадровые вопросы решались исключительно через официальные «каналы», полностью исключая быстрые и прямые договоренности.