Посты канала ЭнергоА++

У каждого самурая свой путь, но все системные операторы, перед которыми стоит задача интегрировать растущую долю ВИЭ и в целом управлять все более сложной сетью, проходят примерно те же стадии (я сейчас не об отрицании-торге… а о конкретных инструментах). Собирала недавно подборку к сессии на PowerExpo Almaty. 1. Прогнозирование и диспетчеризация в реальном времени (вероятностные прогнозы, пересчет диспетчерского плана раз в 5–15 мин, цифровые модели энергосистемы, ИИ-советчики). Суточный график постоянно уточняется. Диспетчер видит диапазон возможной выработки ВИЭ и вероятность отклонений. Если прогноз обещает резкое ослабление ветра, надо подготовить ресурсы, которые подхватят нагрузку. 2. Новые системные услуги и рынки резервов (совместная оптимизация энергии и резервов, быстрый частотный отклик, механизмы закупки инерции и других услуг устойчивости, технологически нейтральные требования и предквалификация). Для быстрого отклика на падение частоты важны скорость, длительность и точность ответа. Конкурировать могут батареи, агрегаторы и ВИЭ, подтвердившие свои возможности. Потребность в резервах уточняется онлайн, затраты оптимизируются вместе с энергией. 3. Устойчивость энергосистемы с высокой долей инверторов (моделирование электромагнитных переходных процессов, оперативная оценка устойчивости, grid-forming инверторы, синтетическая инерция, синхронные компенсаторы). Баланса мегаватт недостаточно; по мере ухода от «синхронных машин» меняются инерция, токи короткого замыкания и поведение системы при авариях. Нужны расчеты для оценки мер устойчивости. 4. Сети и координация (динамическая оценка пропускной способности линий, оптимизация схемы сети, управление перетоками, противоаварийная автоматика, обмен данными с распределительными компаниями, межсистемное балансирование и взаимозачет небалансов). Новые линии строятся годами. Часть ограничений можно снять раньше: учитывать охлаждение проводов ветром, менять схему сети, использовать автоматику. Перетоки от соседей и взаимозачет небалансов, объединение резервов; данные сбытов делают видимыми крышные СЭС и малую генерацию. 5. Новые и «забытые» источники гибкости (накопители, системные услуги от ВИЭ, гибридные станции ВИЭ+СНЭ, модернизация ТЭС и ТЭЦ, ГЭС и ГАЭС, управление спросом, агрегаторы и виртуальные электростанции, связь с теплоснабжением, водородом и электротранспортом). Потребитель может перенести нагрузку, батарея – быстро выдать мощность, модернизированная ТЭС – быстрее изменить режим. Сами ВИЭ тоже могут оказывать системные услуги. Задача СО – допустить эти ресурсы по единым требованиям к конкретной услуге, учитывая ограничения каждого. 6. Понятные рыночные сигналы и прозрачность (торговля с интервалом поставки 15 минут и все ближе к реальному времени, ответственность за небалансы, «дефицитное ценообразование», зональные цены, открытые данные). Участники получают стимул точнее прогнозировать и балансировать свой портфель. Цены показывают, когда и где нужна гибкость, а открытые данные помогают инвестору выбрать ресурс и место подключения. Для инвестиций могут потребоваться долгосрочные контракты. Такие правила СО разрабатывает вместе с регулятором и другими участниками рынка. 7. Стратегическое планирование интеграции ВИЭ (оценка потребности в гибкости на 5–10 лет, возможности подключения по узлам сети, сценарная оценка достаточности ресурсов). От вопроса «сколько ВИЭ мы можем выдержать сегодня» переход к планированию, что, где и когда изменить, чтобы завтра подключить больше, сохранив надежность. Включая проверку того, как система пройдет периоды слабого ветра, низкой солнечной выработки и высокого спроса.

Ознакомился с новым докладом Международного энергетического агентства Powering Artificial Intelligence, посвящённым интеграции центров обработки данных в энергосистемы. Для Казахстана документ очень своевременный. Мы начинаем активно развивать AI-инфраструктуру и ЦОДы. В государственной стратегии уже предусмотрено развитие Долины ЦОДов, а в Экибастузе рассматриваются проекты мощностью в сотни мегаватт с перспективой дальнейшего расширения. И здесь возникает принципиальный вопрос. ЦОД нельзя рассматривать только как инвестора, которому нужно как можно быстрее выдать технические условия и обеспечить электроэнергией. IEA показывает другой подход. Крупный ЦОД должен становиться полноценным участником энергосистемы. Во-первых, еще до подключения необходимо понимать реальную мощность проекта, сроки ее набора и место размещения. В мире уже уходят от принципа кто первым подал заявку, тот первым получил мощность. Приоритет начинают получать реально подготовленные проекты, имеющие землю, финансирование и понятный график реализации. Во-вторых, затраты на строительство сетевой инфраструктуры под конкретный крупный ЦОД не должны автоматически перекладываться в тариф остальных потребителей. IEA приводит практику долгосрочных обязательств, платы за зарезервированную мощность, финансовых гарантий и поэтапного подключения. Это вполне логичный подход и для Казахстана. В-третьих, мне особенно близок принцип Bring Your Own Power. Новый крупный потребитель должен приходить в систему вместе с новой генерацией, накопителями или гарантированной мощностью. По сути, речь идет о той же логике, которую я ранее предлагал применять к крупным цифровым потребителям. Цифровая экономика должна помогать развивать энергетику, а не только увеличивать нагрузку на нее. Еще один интересный механизм это гибкое подключение. В часы дефицита мощности ЦОД может ограничивать часть нагрузки, использовать собственную генерацию или накопители, а в остальное время использовать возможности сети. IEA считает, что именно такие модели позволяют существенно увеличить способность энергосистем принимать новые крупные нагрузки без немедленного строительства избыточной сетевой инфраструктуры. Есть и чисто технический вопрос. ЦОД мощностью в десятки и сотни мегаватт уже сопоставим с крупным промышленным предприятием. Поэтому должны появиться отдельные требования к его поведению при отклонениях частоты и напряжения, авариях в сети, резком сбросе или восстановлении нагрузки. В ряде стран такие требования уже вводятся. Отдельно стоит обратить внимание на использование тепла ЦОДов. Для Казахстана с продолжительным отопительным сезоном это вполне практическое направление. IEA приводит пример Финляндии, где утилизация тепла дата-центра должна покрывать значительную часть потребности города в теплоснабжении. Поэтому считаю, что крупные ЦОДы и AI-инфраструктура должны отдельно учитываться при актуализации Генеральной схемы размещения объектов электроэнергетики. Безусловно, Казахстану нужны ЦОДы и искусственный интеллект, но вместе с ними должны появляться новая генерация, сети, накопители и управляемая нагрузка.

Источники по теме ИИ и энергосистема вдогонку Мировой контекст 📌 МЭА: Key questions on energy and AI (2026, англ.). Энергоэффективность ИИ растет беспрецедентными темпами, но развитие упирается в физические ограничения – сети, турбины, трансформаторы, чипы. 📌 МЭА «Energy and AI» (2025). Флагманский отчет, самый полный разбор темы, включая гибкость. 📌 EY: AI and energy – the two-way dependency (2026, англ.). Отчет EY о взаимной зависимости ИИ и энергетики: ИИ повышает эффективность отрасли, а сам все сильнее зависит от доступа к мощности и сетям; о смещении хабов из Европы. Казахстан 📍Forbes.kz: ИИ в Казахстане – драйвер энергоперехода или нагрузка на энергосистему?. Адаптация глобального отчета к Казахстану: Станет ли ИИ драйвером или нагрузкой, решит качество регулирования – правила подключения крупных потребителей и поддержка низкоуглеродной генерации. 📍Novastan: Kazakhstan’s AI ambitions face an energy and water test in Ekibastuz (англ.). Эксперты и экологи задают вопросы о реалистичности ГВт на изношенной генерации, угольном следе, водных ограничениях. Долина ЦОДов в Экибастузе 🔌 Forbes.kz: Сколько инвесторы будут платить за электроэнергию в Долине ЦОДов. В т.ч. долгосрочная фиксация тарифа ~2,5 цента за кВт·ч. 🔌 Digital Business: Казахстан готовит площадку для NVIDIA и ИИ-компаний. Ввод 50 МВт в июне 2027, уже куплена подстанция 215 МВт с Firebird AI и NVIDIA. Политика «Data Embassy» 🔌 Digital Business: Багдат Мусин рассказал подробности проекта в Экибастузе. Глава «Казахтелекома» – о совместном 🇰🇿 🇺🇸 ЦОДе. «Превращаем экибастузский уголь в экспортную цифровую выручку» 🔌 Zakon.kz: Стали известны подробности создания ЦОД-долины в Экибастузе. Исходная концепция от Минцифры: цели, модели для инвесторов. Энергосистема Казахстана ⚡️LSM.kz: Решит ли Казахстан проблему дефицита электроэнергии в короткие сроки?. Жакып Хайрушев о балансе 2025 и планах профицита к 2027. Годовой баланс – не то же самое, что баланс мощности в часы пика, а ЦОДы и майнинг могут быстро «съесть» расчетный профицит. ⚡️Inbusiness.kz: В Казахстане появятся гигантские пауэрбанки для зеленой электроэнергии. Минэнерго о СНЭ, кстати о гибкости энергосистемы. ⚡️Prodengi.kz: Майнинговая отрасль – перспективы и сложности (2022). Как в 2021 майнинг сделал Казахстан вторым в мире по добыче биткоина, а KEGOC в итоге отключил фермы. Урок о том, как новая цифровая нагрузка опережает генерацию.

На PowerExpo Almaty доверили не только модерировать, но и тему выбрать. И это была сессия «Энергия и вычисления: как ИИ и дата-центры меняют экономику энергосистемы». От очевидного вопроса «кому отдать дефицитный мегаватт» мы отошли и собирали аргументы между «ИИ-угрозой» и «ИИ-партнером». Контекст: 📌 Если в среднем спрос на электроэнергию растет в мире на 3% в год, то спрос ЦОД в 2025 вырос на 17%, а ЦОДов для ИИ – на 50%, и к 2030 последний утроится, до 950 ТВт-ч 📌 Инвестиции в ИИ в мире уже превысили инвестиции в нефтегаз 📌 Амбициозный проект ЦОД Data Valley Center в Экибастузе должен уже в 2027 запуститься на мощностях в 50 МВт с перспективой расширения до 1 ГВт (это 7-8% сегодняшнего потребления всего Казахстана). Обсуждают фиксацию тарифа для него в 2,5 тенге за кВт-ч, кроме собственных нужд Казахстана он должен обслуживать иностранных заказчиков, может быть и гиперскейлеров типа Гугла и Ко. 📌 Но в целом энергосистема дефицитна, с высоким износом в сетях, растущими тарифами и сохраняющимся преобладанием угольной генерации 📌 Зато в планах новых 26+ ГВт к 2035 г, ВИЭ уже 7% выработки, уже есть Транскаспийский кабель ВОЛС и поручения Президента РК о переходе к интеллектуальной энергосистеме, создании ее цифрового двойника для устойчивости и опережающего развития в интересах экономики Угрозы: ⚠️ ЦОДы капризны к надежности энергоснабжения, но сами те еще ковбои – нагрузка серверов может меняться более чем на 50% номинала в течение секунды. Одна стойка к 2027 году сможет потреблять на пике как 65 домохозяйств, а размером она ну с большой холодильник ⚠️ ЦОДы конкурируют не только за мощность, но и за оборудование – заказы на трансформаторы выросли на 30%+ в 2024, цены на них в 1,5 раза с 2020, газовые турбины ждут годами ⚠️ Цоды меняют спрос в пространстве (1ГВт в одной точке это сильно) ⚠️ ЦОДы усиливают риски кибербезопасности (Назым Гулиев), и надо очень быстро бежать, чтобы просто стоять на месте Возможности: ✅ ИИ позволяет в мире высвободить до 175 ГВт пропускной способности без новых линий и сокращает длительность отключений на 30-50% (МЭА) ✅ В энергетике ИИ уже оптимизирует нагрузки, прогнозирует генерацию и спрос и снижает потребность в ремонтах. В KEGOC (магистральные сети + СО) работают 15 ИИ-агентов, в т.ч наблюдаемость энергосистемы повысилась с 80 до 97%, а точность прогнозов до 98% (Алексей Анисимов) ✅ В глобальной гонке Казахстан имеет конкурентные преимущества для размещения ЦОД (Руслан Садгалин) ✅ ЦОДы могут оказывать услуги гибкости ~50 ГВт к 2035 (МЭА), хотя инвесторы не любят их останавливать, но можно поторговаться за быстрое подключение к сетям. Не только ВИЭ+СНЭ, но и ЦОД+СНЭ – уже нормальная модель (Мадина Оралбай) ✅ ИИ нужен всем и везде, и чем больше, тем лучше экономике. Сегодня Санжар Рахметжанов, основатель Armeta AI, оценил рост продуктивности не менее 4-10 раз в различных отраслях, и надо автоматизировать деятельность регуляторов, вот тут эффекты! Новая экономика, это когда от экспорта угля => экспорт энергии на угле => экспорт товаров на этой энергии => экспорт вычислений. ✅ А еще можно прикрутить токенизацию ✅ Хорошая новость –: барьеры для инвесторов не в деньгах, а в регулировании (Ануар Кожабеков) – стоимость и сроки подключения, валютный риск РРА и др. И коллеги уже оценили разные модели сделок и выбрали приоритетную. Резюме сделал Жакып Хайрушев. Управляющий директор НПП "Атамекен" и председатель Общественного совета Минэнерго РК. Целевой формат – развивать ЦОДы и энергетику в синергии. Кстати, зал оценивает роль ИИ в энергетике вполне позитивно (на слайде).

В комментариях вчера был закономерный вопрос, да как же это так, маневренный уголь. Я не апологет, но презентации более продвинутых коллег помню. 1. Agora Energiewende делали в 2026 свежее исследование для Казахстана - вот оно. 2. Исследование по энергетической гибкости, тоже 2026, в разделе 6 по технологиям есть про маневренный уголь. 3. Ну заодно уж нашла из более ранних у них же - есть 2017 по гибкости тепловых электростанций, в т.ч. раздел по углю. 4. И вот еще 2018-2020 - тоже по маневренности ТЭС, тоже с углем. Судя по тому, как быстро было найти, тема вполне изученная и теоретически, и практически.

​​ВИЭ против угля? Госплан или рынок? Энергетике - инвестиции, но какой уровень тарифов выдержит экономика? Время идет, а вопросы остаются. На сессии по генерации будущего и энергобалансу Казахстана форума PowerExpo меня попросили адвокатировать ВИЭ. Я могу, но заканчивается это иногда не мирно. Сегодня повезло - представитель целой ERG (очень крупная горнометаллургическая промышленность с собственными энергомощностями на разных континентах) Евгений Никитин в первом же докладе сказал, что дешевле виэ ничего нет; что уголь грех рассматривать только как базовую генерацию, давайте делать его маневренным. После этого барышня блондинка, независимый эксперт, вздохнула с облегчением - тяжеловесы отработали повестку. Мои тезисы были следующие: 📌 давайте видеть не конкуренцию источников, а конкуренцию альтернативных конфигураций энергосистемы 📌 энергобаланс не самоцель, а результат энергополитики 📌 а можно, чтобы государство задавало сценарные условия, цели по надёжности, экологичности, доступности, а рыночные игроки дальше конкурировали бы эффективностью решений 📌 и в рамках общенациональных целей тогда нужен механизм выбора (итерационно, с пересмотром) наиболее эффективной структуры генерации; это не цели по энергобалансу на 2050 📌 СО уже двигается от диспетчера станций к оперированию гибкой и намного более сложной энергосистемой, и инструменты, в тч чтобы повысить способность системы к интеграции виэ, миру известны 📌 ок, нельзя сравнивать только по LCOE, но резервирование, сети и балансирование нужны не только виэ; а давайте честно считать все экстерналии, для угля это заболеваемость и смертность (и снижение ВВП) от качества воздуха, риски для экспортеров и упущенные инвестиции; а еще скрытые субсидии 📌 не всегда надёжность, доступность и экологичность это игра с нулевой суммой, или-или: по крайней мере, неправильно планировать озеленение по остаточному принципу, от декарбонизации никуда не уйти 📌 энергоэффективность, энергетическая гибкость и энергосвязность - обязательные рычаги для управления системой Аминь.

Уже упоминала, что готовлюсь модерировать сессию по вычислительным мощностям и энергетике на PowerExpo Almaty. По итогам расскажу, в целом канву про дуальность взаимоотношений энергия-ИИ я и так знала, но если разбираться, там много интересного. Спикеры огонь, уверена, своей экспертизой добавят ценности и еще добавят объема взгляду. Пока хочу поделиться отдельной цепочкой фактов, без комментариев и эмоций: 📌 Казахстан строит Data Center Valley – Долину ЦОДов, первую очередь очень хотят запустить уже летом 2027 на 50 МВт, с перспективой на дальнейшее расширение до 1 ГВт 📌 Кроме страновой ценности, ее ориентируют на экспорт вычислительных мощностей (уголь на экспорт в новом формате, да) 📌 В том числе прорабатывается механизм Cloud First Policy (Data Embassy) – когда иностранное государство может разместить на территории другой страны копии критически важных данных и информационных систем, сохраняя над ними контроль. Для таких данных обеспечивается особый правовой режим их защиты, и Казахстан, ведя переговоры с потенциальными инвесторами и якорными резидентами Долины, обсуждает и «Посольство данных». Чтобы заработало, кроме действующих мощностей ЦОД, нужны межгосударственные соглашения, которые установят специальный правовой режим – кто имеет право доступа, какие гарантии предоставляет принимающая страна, как разрешаются споры. Ремарка на полях. У России здесь своя специфика – действуют закон о персональных данных, пакет Яровой и закон о приземлении, так что, кажется, классическая модель цифрового посольства с зарубежным резервированием реестров, содержащих персональные данные, автоматически в действующее регулирование не вписывается. Посмотрим.

Почему хорошие реформы не работают? Мы же умные, часто знаем, как надо делать. А потому, что, начиная действия, недостаточно понимаем, кто за, кто против, и как вообще распределяются силы внутри сектора. Недавно закончила политэкономический анализ одного из добычных секторов Казахстана. Использовала методологию Глобального центра по вопросам государственного управления Программы развития ООН, разработанную специально для справедливого зеленого перехода. Обычно план действий отвечает на вопрос, что надо сделать, чтобы получить желаемый результат. Но нам интересно, а почему система работает именно так, или, почему результат не получен, хотя мы же умные! Нашлось интересное. Одна и та же отрасль может существовать сразу в нескольких параллельных реальностях. В одной – амбициозные государственные планы и бодрые отчеты. В другой – очень консервативные эксперты-практики. В третьей – стейкхолдеры, чьи оценки перспектив сектора расходятся диаметрально. В четвертой – местные сообщества, для которых все грандиозные перспективы могут обернуться вполне конкретными рисками. И в этих условиях надо принимать решения. Логика политэкономического анализа проста: нужно разобраться, кто заинтересован в изменениях, кто способен их заблокировать, какими ресурсами располагают участники, по каким формальным и неформальным правилам они играют и как распределятся выгоды и издержки. В случае справедливого зеленого перехода вопрос становится еще интереснее: как сделать так, чтобы зеленое будущее одних не оплачивалось настоящим других. Методология ПРООН предлагает последовательную систему анализа и инструменты для преодоления выявленных барьеров. Я добавила этап – выделила девять ключевых вопросов-развилок, от ответов на которые зависит будущее сектора, и уже на них накручивала позиции, интересы и возможности участников. Из открытий. 📌 Данные – это власть. Отсутствие согласованной доказательной базы не только проблема исследователя, это барьер для принятия решений. Контроль за раскрытиями – мощный рычаг. 📌 Экономия может обернуться потерями. Концепция «ну и достаточно» (good enough) в вопросах экологических мер может обернуться потерей доступа к целевым рынкам. 📌 Справедливость – это не красивый бантик сверху. Добычные проекты приносят инвестиции и рабочие места (хотя их с развитием Индустрии 4.0 уже меньше). Но выгоды и издержки распределяются неравномерно – между государствами, компаниями, территориями и местными сообществами. Последние, кстати, нередко становятся проблемой, входить с такими инвестициями на территорию надо, сразу ведя информирование и консультации с местными жителями и НКО. В общем, важна не только разработка стратегии, но и понимание, при каких условиях она сработает, с кем кооперироваться, а кто боится потерять и будет против. В планировании переходим от желаемой картины будущего к пониманию того, какие силы способны это будущее создать или, наоборот, не допустить. Методология вполне прикладная, можно брать и пользоваться. Говорят, Казахстан разрабатывает стратегию сектора. Вот и посмотрим, как эти аспекты там будут учтены. А у вас тоже бывало, когда все вроде согласны, что изменения нужны, но у каждого свои рациональные причины ничего не менять?

Дружеская рекомендация. Европейский университет в Санкт-Петербурге открыл набор на программу ДПО «Климатический переход компании: стратегия и навигация по инструментам финансирования». Емко – 3 недели в ноябре – декабре, 4 вечерних онлайн-интенсива, 36 академических часов. Содержательно – 4 последовательных учебных блока, несколько экспертных мастер-классов, доступ к материалам после обучения, чат для общения. Кому полезно? • Экспертам в области устойчивого развития крупных и средних компаний (промышленность, энергетика, транспорт, финансовый сектор) • Экспертам НКО/аналитических центров по климату, вовлеченным в разработку переходных планов/стратегий • Специалистам консалтинговых компаний по климату/устойчивому развитию без финансового бэкграунда Подробнее

Вчера Госдеп США выпустил ежегодный Investment Climate Statement 2026 по 170 странам – оценку инвест.климата для американских компаний, подготовленную с участием посольств. Предвосхищая вопросы, по России последний выпуск был за 2021. Что по Казахстану? Отмечается значительный прогресс в создании рыночной экономики, на начало 2026 накопленные ПИИ ~ $170 млрд, из них официально $35,5 млрд – США, причем реальный объем, особенно в углеводороды, выше (третьи юрисдикции, особенности учета реинвестированной прибыли). Экономика показала устойчивость к конфликту России и Украины и санкциям; Китай сменил Россию в качестве крупнейшего внешнеторгового партнера Казахстана. 📌 Государство заинтересовано в ПИИ и выстроило каналы работы с ними, отмечаются цифровизация, МФЦА как альтернативная юрисдикция с собственным судом и арбитражем, модернизация финансового регулирования, планы развития фондового рынка и приватизации. 📌 Открытость иностранному капиталу становится более выборочной: формально закрытых отраслей нет, ограничения сохраняются, а в стратегических секторах усиливаются (рост min доли Казатомпрома в новых проектах по добыче урана ив геологоразведочных проектах; право КазМунайГаза и QazaqGaz на 50%+ в новых контрактах). 📌 Усиливаются требования к локализации. Формальные local content requirements были убраны, но американцы оценивают политику «отечественного производителя» как нарушающую принципы ВТО. 📌 Госдеп считает ряд мер дискриминационными – требования по закупкам отечественной продукции, утильсбор и субсидирование отечественной сельхозтехники, сокращение субсидий для импортного оборудования. 📌 Нет жалоб на отсутствие законодательства, есть на качество и предсказуемость его применения (проблемы с лицензированием, налогообложением и разрешением споров, бюрократией и непоследовательным исполнением, применением новых правил задним числом для уже сделанных инвестиций – нет «дедушкиной оговорки»; жалуются на вмешательство исполнительной власти в судебную систему и сложности с исполнением решений, хотя есть ведь арбитраж МФЦА). 📌 Последствия налоговой реформы 2026 года еще предстоит оценить (повышение НДС, дифференциация корпоративного подоходного налога по секторам, изменения для недропользования, нерезидентов, роялти и дивидендов). 📌 Государство декларирует сокращение присутствия, но остается очень крупным экономическим игроком, и по оценке авторов записки, госпредприятия в отдельных случаях имеют лучший доступ к ресурсам, кредиту, лицензиям и господдержке, чем частные компании. 📌 Россия остается важным инвестиционным фактором с точки зрения инфраструктурной и транспортной зависимости. Надеюсь, Казахстан не изменит свою пром.политику, в т.ч. по локализации, из-за расстройства по этому по воду Госдепа. Инвестиции больше не нужны любые, важна модель отношений с инвестором. Уж если на международных площадках судятся с первыми инвесторами в нефтегаз, значит, времена реально изменились. Нужны не просто стройки, мощности и рабочие места, а потом вывоз продукции разной степени готовности, но технологии и добавленная стоимость внутри страны, шире участие национальных компаний и учет национальных секторальных приоритетов. Про предсказуемость, возможно, обидно, я бизнес не веду, не могу судить. А про внутристрановую ценность, считаю, похвалили.

​​Центру экологической промышленной политики – 10 лет! И это в новейшей истории, а если считать от Всесоюзного проектно-конструкторского и технологического института вторичных ресурсов (ВИВР), то все 50. Сегодня ЦЭПП это исследования, разработки, методики и аналитика: • Наилучшие доступные технологии (Бюро НДТ) • Ресурсная эффективность и вторичные ресурсы, экономика замкнутого цикла • Промышленные данные и предиктивная аналитика • Устойчивое и низкоуглеродное развитие • Редкие и редкоземельные металлы • Стандартизация и социально-экологическая оценка С первым юбилеем коллег!

Готовлюсь модерировать на PowerExpo Almaty сессию про энергетику и цифровизацию, спасибо коллегам за доверие. И думаю над одним совершенно практическим вопросом. Вот надо распределить ограниченные мегаватты между городом, металлургический заводом и ЦОДом. С городом понятно. Металлург производит металл, для страны и на экспорт. ЦОД может обслуживать и город, и этого же металлурга, оптимизировать его процессы и делать производительнее. У каждого свой профиль потребления, требования к надежности, возможности энергетической гибкости и своя экономическая ценность. Кто должен решить, кому нужнее? Ну, я скажу, «нужен межведомственный подход». Но кажется с этим мы уже опоздали, даже не освоив. Мне очень кстати попалась #свеженькаяистория про эксперимент с ИИ-агентами. Помните, недавно в новостях было, более тысячи агентов «вырвались из песочницы и взломали внешнюю компанию». Если верить разбору, дело было так. Они все независимо решали задачи, часть которых в принципе не имела решения. А потом один агент догадался, что решения нет, зато обнаружил непредусмотренный способ коммуникации. Другие его подхватили, возникла общая доска, они начали обмениваться результатами, специализироваться, распределять риск и вычислительный бюджет. Никто не проектировал им эту организацию, они ее сами создали, просто чтоб решить задачу. Назвались Swarm – «Рой», распределили роли, начали накапливать коллективное знание, заменять выбывающих участников и искать новые способы достижения цели. Причем самое прекрасное – и очень человеческое – они проделали все это, коллективно поверив в ошибочную гипотезу. Ошибка распространилась между агентами и фактически стала организационным правилом. То есть перед нами система, которая умеет самоорганизовываться, распределять ресурсы, специализироваться, адаптироваться, сохранять общую цель при выбытии отдельных участников… и коллективно заблуждаться. Как знакомо. И как не подумать об энергетике. Вопрос будущей энергосистемы, возможно, не «Кому дать мегаватты?», а «Кто будет решать, кому в каждый момент дать мегаватты?». Чем сложнее становится система, тем труднее представить, что все это можно оптимально разрулить из одного центра: промышленность, ЦОДы, город, самая разная генерация, накопители, управление спросом. Множество факторов, которые надо учесть в моменте. Энергетика становится миром множества участников, которым придется непрерывно договариваться, специализироваться, обмениваться информацией и перераспределять ограниченный ресурс, т.е. самоорганизовываться. И тут история «Роя» становится гораздо интереснее кликбейта про сбежавший ИИ. Мы долго успокаивали себя удобным разделением труда, что машины хорошо считают, а люди умеют договариваться, объединяться и действовать вместе. Ага. Кажется, эту уютную границу тоже пора пересмотреть. Потому что, если машина научилась не только оптимизировать отдельную задачу, но и самостоятельно строить организацию вокруг общей цели, вопрос уже не только в том, что мы готовы доверить ИИ, а в том, кто в сложной системе будущего будет лучше договариваться, как распределить дефицитный ресурс – человек или ИИ? Увлекаться этим на PowerExpo мы не будем, но я знаю, чем взбодрить уважаемых профессионалов из отрасли.

🍀Всем здравствуйте! Осталось совсем немного времени до нашей встречи! Будем рады видеть вас на VIII Ежегодном фестивале специалистов ВИЭ «Зелёный Киловатт» 🍀 📆 КОГДА И ГДЕ? • Дата: 18 сентября 2026 года • Время: Сбор участников с 9:00, начало мероприятия в 9:30 • Место: г. Мытищи, Олимпийский проспект, 42 (Центр экологической промышленной политики) Инфопартнер: Коммуникационная платформа "Инженерка Гуд!" 🛠 ГЛАВНАЯ ФИШКА — ЭКСКУРСИЯ НА ОБЪЕКТ В этом году нас ждет настоящий эксклюзив: фестиваль состоится на территории недавно запущенного действующего объекта с передовыми системами ВИЭ. В процессе мероприятия мы проведем подробную экскурсию, чтобы вы могли вживую оценить примененные технологии и их возможности. После обеденного перерыва мы отправимся на площадку, где в конце прошлого года была смонтирована, а в феврале 2026 года запущена в эксплуатацию уникальная гибридная система тепло-хладоснабжения. Масштаб и технологии: ⏺️ 7 тепловых насосов (ТНУ) Viessmann ⏺️ Солнечные коллекторы и капиллярные маты ⏺️ Суммарная тепловая мощность — свыше 500 кВт ⏺️ Геополе системы насчитывает 96 скважин глубиной 40 метров Все тонкости реализации и эксплуатации системы лично расскажет Андрей Нечаев. ⚠️ РЕГИСТРАЦИЯ (ВАЖНО!) Предварительная регистрация строго необходима, так как количество мест ограничено, а на территории действует пропускной режим. Времени остается всё меньше, не затягивайте! ✉️ Для участия пишите на почту: [email protected] 👉 Программа фестиваля Зеленый киловатт 👉 Список участников 🎁 Для членов Ассоциации «Зеленый Киловатт» действуют особые условия! Будем рады видеть каждого. До встречи 18 сентября! 🤝 Фото: Зеленый киловатт #ЭКОЛОГИЯ #СТРОИТЕЛЬСТВО Подписка: "Инженерка Гуд!" Telegram | MAX | YOUTUBE | RUTUBE | ВК

​​Двухмиллионный город в пятницу вечером без электричества - это испытание. Пятничные пробки без светофоров, в жару за 36 без кондиционеров, людей эвакуировали из метро и с канатных дорог в горах.  Заведения зияли темнотой за открытыми дверями, сотрудники как птички сидели на ступенях, скучали. Добровольцы регулировали на перекрестках. Про объекты критической инфраструктуры пока не слышала, надеюсь, там включились резервные источники. Это Алматы. Света не было около 3 часов, не ужас-ужас. Но пострадала и область, и другие города, и Кыргызстан, и Таджикистан, а кратковременно и северные, и центральные районы Казахстана. "Упали" 3 ВЛ по 500 кВ, минус 300 МВт нагрузки в Алматы и окрестностях по информации СО Казахстана. А началось все с генераторов на Токтогульской ГЭС в Кыргызстане. Не апокалипсис, но заглянуть в щелочку дали. 📌 Мегаполис в жару без электричества и интернета это опасно, и будет повторяться (изменения климата и старые сети) 📌 Энергетическая связность это правильно, но иногда имеет вот такие последствия 📌 Людей надо обучать, а коммунальные и городские службы тренировать А ещё сегодня в Алматы концерт Канье Веста. Сеть полна мемасиками.  Концерт перенесли. А всем занятым в устранении последствий аварии - сердечное спасибо.

Прекрасная оптика в канале коллеги Максима Целябина GeneRate Энергия ➡️ Вычисления ➡️ Цифровые активы ➡️ Капитал. Нам полезно, мы тут все немного предвзято смотрим. Мы привыкли, что электричество нужно городам и промышленности, под спрос строятся генерация и сети. Были разговоры, что майнинг – идеальный потребитель. Но коллега предлагает пойти дальше. Почитайте у Максима в канале, а я разовью. 1. Не надо тащить энергию к потребителю, майнинг сам придет, где дешево или излишки. И вот уже монетизация лишней мощности. Он прекрасен еще тем, что его можно безболезненно отключать в пики. Однако майнингом цифровые вычисления не ограничиваются. Нужно обучать ИИ-модели, есть еще НРС (высокопроизводительные вычисления) – тут жестче требования к надежности, больше надо инфраструктуры. 2. С точки зрения инженера МВт*ч – он и есть МВт*ч. Но инвестор хитрее – этот мегаватт–час можно продать любому из разных потребителей – городу, заводу, майнингу, ЦОДу. Все они разные по профилю потребления, требованиям к земле, воде, телекому, в целом разные по капексу, но также по гибкости спроса, мобильности (завод не переедет, где энергия дешевле, а майнинг может). И по социальной приоритетности. 3. Предположим, майнинг возьмет на себя излишки генерации и будет гибко отключаться, когда надо. А научившись монетизировать МВт, владельцам площадки уже легче достраивать инфраструктуру и для более сложных вычислительных мощностей – у этого процесса есть свои заинтересованные лица. Майнинг может быть просто первой ступенью капитализации. Энергетик как будто начинает мыслить как инвестор в ИИ, или собственники цифровых активов учатся в энергетику (и мы это уже видим). 4. Цифровые мощности меняют экономику энергетики – больший масштаб энергопроекта может улучшить его ТЭО. Тогда ЦОД не отбирает МВт, а меняет окупаемость и вообще реальность проекта. Мы привыкли, что энергия обслуживает экономику, но можно и наоборот – так подобрать экономику (потребителей с их требованиями), что это поможет развивать энергетику. 5. Ладно, размечтались. В реальности чаще дефицит, чем излишек. И биткойн легко поставить в конец очереди (что и происходит). Но как выбрать между заводом и ИИ-кластером, кому дать энергию? Может, этот ЦОД обслуживает дцать заводов в их цифровой трансформации? За ним меньше рабочих мест, но наверняка больше добавленной стоимости, а еще цифровой суверенитет. 6. Как же делить этот МВт*ч, кто должен принимать решения, куда его направить? И тут мы упремся в экономическую цену сохранения отраслевого управления. Что ценнее – тонна алюминия или обучение суверенной LLM-модели? Или высокопродуктивные вычисления для нефтегаза? Так и вижу межведомственное совещание. 7. Эта оптика меняет не только межотраслевые коммуникации, но и аргументы в развитии территорий. Представим губернатора, который в своем запросе на генерацию собрал проект как слоеный пирог, целый энергопромышленный портфель – промышленность, городская нагрузка, якорный ИИ-потребитель, гибкая вычислительная нагрузка (тот же майнинг). Как будто здесь есть макроэкономические аргументы для развития все той же генерации, и Минэнерго получает непривычную поддержку. Так было бы, если бы строительство энергомощностей регулировалось чисто рыночным образом. Но надо еще наложить существующие регуляторные практики. Пожалуй, хватит для одного поста. Хорошее получилось интеллектуальное упражнение.

1 + 1 + 1 = 111 Мы привыкли рассматривать энергетику, искусственный интеллект и Bitcoin-майнинг как отдельные отрасли. Но посмотрите, что происходит вокруг. AI требует всё больше электроэнергии. ЦОДы превращаются в крупнейших потребителей мощности. Доступ к энергии становится стратегическим преимуществом. А Bitcoin постепенно занимает своё место в мировой финансовой системе. Каждый из этих процессов уже сложно не замечать. Но гораздо интереснее другое: что произойдёт, если посмотреть на них не по отдельности, а как на элементы одной системы? Это как раз тот случай, когда условное 1 + 1 + 1 = 111. На пересечении этих направлений возникает эффект, при котором они не просто дополняют, а усиливают друг друга, создавая более устойчивую и экономически эффективную инфраструктурную модель. Именно здесь, на мой взгляд, сегодня начинает формироваться инфраструктура будущего. AI требует всё больше вычислительных мощностей. Вычислительные мощности требуют всё больше электроэнергии. ЦОДы начинают конкурировать за доступную мощность, а собственная генерация становится уже не просто способом снизить себестоимость, а одним из ключевых инфраструктурных преимуществ. Bitcoin-майнинг добавляет системе ещё один важный элемент: возможность уже сегодня превращать доступную энергию в глобально ликвидный цифровой актив практически в любой точке, где есть генерация. А преимущество в стоимости энергии напрямую конвертируется в конкурентоспособность на глобальном рынке. Это позволяет монетизировать и развивать энергетическую инфраструктуру уже сейчас, не дожидаясь момента, когда удалённые площадки станет возможно полноценно использовать для AI, HPC и других видов вычислений. В такой модели майнинг становится не конечной точкой, а одним из первых этапов развития будущей вычислительной инфраструктуры. Особенно интересно искать подобные модели в периоды больших экономических изменений. Кризисы меняют стоимость капитала, переоценивают активы и нарушают привычную экономику целых отраслей. Но именно в такие периоды возникают окна возможностей для новых бизнес-моделей и инфраструктурных решений, которые ещё вчера могли казаться преждевременными. И преимущество получают те, кто раньше других замечает эти структурные сдвиги. Именно поэтому мне интересна не каждая из этих отраслей по отдельности. Мне интересна их синергия. Энергия → Вычисления → Цифровые активы → Капитал. Россия в этой модели обладает огромным потенциальным преимуществом: газ, ПНГ, гидроэнергетика, атомная энергетика, огромные территории и подходящий климат. И вопрос уже не только в том, сколько энергии мы можем произвести. Вопрос в том, в какую форму стоимости мы способны эту энергию превратить. Сегодня одним из таких инструментов является Bitcoin-майнинг. Завтра всё большую роль могут играть AI, HPC, облачные вычисления и другие цифровые сервисы. А наиболее сильными, на мой взгляд, станут площадки, способные гибко направлять доступную мощность туда, где она создаёт наибольшую экономическую ценность: Bitcoin-майнинг, AI, HPC или другие виды вычислений. Именно об этом я пишу в этом канале. Я стараюсь не просто следить за новостями энергетики, искусственного интеллекта и цифровых активов по отдельности, а искать связи между ними и понимать, где на их пересечении возникают новые экономические возможности и формируется стратегическая инфраструктура будущего. Потому что большие изменения редко становятся очевидными для всех одновременно. Убеждён: замечать большие перемены и зарождающиеся инфраструктурные тренды сегодня — значит иметь преимущество завтра.

Поговорим еще о новом китайском механизме контроля эмиссий. Точнее, операционализации построения низкоуглеродной экономики нового качества. Начало здесь. А что контролируют провинции, чтобы не получить неуд? • разрешение и размещение новых промышленных мощностей; • региональные энергосистемы; • инфраструктуру; • промышленную и транспортную политику; • значительную часть поддержки инвестиций. Для справки, национальные ориентиры до 2030 года (куда регулятор направляет провинции): • достичь пика выбросов до 2030 года; • снизить углеродоемкость более чем на 65% относительно 2005 года; • довести долю неископаемой энергии до 25%; • добиться пика потребления угля и нефти; • рационально ограничивать мощности и выработку угольной генерации; • постепенно добиться того, чтобы ежегодный прирост чистой генерации покрывал прирост общего спроса на электроэнергию (структурная декарбонизация). Что меняет этот механизм аттестации и оценки прогресса провинций: 📌 Введены ограничения не только на уголь, но и на нефть – их потребление отдельно контролируется. 📌 Согласование новых проектов теперь будет связано с климатическими целями – новые и расширяемые проекты в высокоэнергоемких и высокоэмиссионных отраслях должны сопровождаться эквивалентным или превышающим сокращением выбросов в другом месте. 📌 Теперь проекты в Китае конкурируют не только за капитал, землю, энергию, но и за ограниченный региональный углеродный бюджет. Ждем ухудшения позиций низкоэффективных угольных и промышленных проектов, повышения значения НДТ и энергоэффективности, ценности доступа к чистой энергии, улучшения конкурентных позиций провинций с благоприятным энергобалансом, ужесточения требований к низкоуглеродной модернизации существующих производственных мощностей. 📌 Ждем, что для энергетического угля станет меньше возможностей, он вытесняется в резервирование, балансирование и надежность, строже к киуму угольных станций, жестче отбор новых проектов. 📌 Потребление нефти ухудшает кпэ губернаторов – ставки EV, ж/д, зарядок, замещения нефти в промышленности и отоплении – вверх, причем повышенное потребление нефти нельзя компенсировать хорошими результатами по лесам или отдельным промышленным программам, оно просто может дать неуд. 📌 Чистая энергия оценивается уже не по установленной мощности, а по приросту потребления. Придется ее не просто устанавливать, а интегрировать, т.е. внимание в сети, накопители, гибкость спроса, межрегиональные перетоки и в целом реформу рынка. 📌 Ставки углеродного рынка тоже вверх, но он подчинен более широкой системе управления. ETS как один из поддерживающих индикаторов, дальнейшее расширение рынка и постепенная увязка объема квот с системой контроля. 📌 Углеродная статистика – развитие региональных кадастров выбросов, корпоративной отчетности, цифрового учета топлива и электроэнергии, межведомственного обмена данными, независимой верификации, стандартов расчетов выбросов. Придется работать над согласованием данных, где они разойдутся, и унифицировать методики. 📌 Уже сейчас давление будет каскадироваться на предприятия. Затронет и банки, и инвесторов – учитывать совместимость проектов с региональными планами; углеродный профиль заемщика; риск преждевременного обесценения углеродоемких активов; подтвержденный доступ к чистой энергии. 📌 Можно ждать перераспределения углеродоемких производств между провинциями и за пределы Китая (партнерам приготовиться, не будем показывать пальцем) ; спроса на энергоресурсы с меньшей углеродоемкостью; давления на зарубежных поставщиков сырья и компонентов по раскрытию углеродных характеристик; роста конкурентоспособности китайских низкоуглеродных товаров на внешних рынках с ограничениями на углеродный след (тоже обойдемся без указания).

Спасибо подписчику или подписчице, что показали свежий китайский документ, я приложила усилия для его изучения. Это Положение о комплексной оценке и аттестации работы по достижению пика выбросов углерода и углеродной нейтральности. Он создает механизм принуждения регионов к исполнению национальных климатических целей. Контекст - система углеродного регулирования КНР: 1️⃣ Верхний уровень: dual carbon goals (пик выбросов к 2030, нейтральность к 2060); ОНУВ; общая стратегия зеленой трансформации. 2️⃣ Система двойного контроля выбросов (с 2024) – в 2016-2024 двойной контроль означал – энергопотребление в абсолюте и энергоемкость, с 2024 – эмиссии в абсолюте и углеродоемкость. 3️⃣ На пятилетку 2026-2030 принят план действий в составе отраслевых, финансовых, рыночных и технологических мер. 4️⃣ Планы провинций на год и на 5 лет. И вот теперь есть механизм администрирования этого. Теперь для каждой провинции будут установлены целевые показатели на год и на пятилетку. 5 контрольных: 1. общий объем выбросов углерода 2. снижение углеродоемкости ВРП 3. общее потребление угля 4. общее потребление нефти 5. доля неископаемых источников в энергопотреблении и 9 поддерживающих: 1. снижение энергоемкости ВРП 2. доля нового спроса, покрытая ВИЭ 3. снижение энерго- и углеродоемкости продукции крупных промпредприятий 4. компенсация эмиссий для новых проектов в энерго- и углеродоемких отраслях 5. зеленая и низкоуглеродная трансформация городского и сельского строительства 6. … и транспорта 7. снижение углеродоемкости госучреждений 8. выполнение целей по эмиссиям в секторах ETS 9. рост накопленного лесного запаса Цели дифференцированы между провинциями с учетом уровня развития; специализации; структуры промышленности; энергобаланса. Регулятор, согласуя цели регионов, синхронизирует их с национальными. Цикл выглядит так: План провинции → Годовые цели → Самооценка → Оценка отраслевиков и регулятора, вкл. независимую верификацию и проверку данных → Корректирующие меры и кадровые последствия. Впервые оценка пройдет по итогам 2026 и повлияет на кпэ «губернаторов». Отл – выполнены все 14 показателей; Неуд – не выполнен хотя бы один контрольный показатель либо ≥ 3 поддерживающих; Уд – остальные случаи. Неуд – расстрел провинция должна в течение 30 рабочих дней представить письменный план исправления ситуации. Везде молодец, но не выполнил показатель по углю – расстрел. Везде молодец, но согрешил с нефтью – расстрел. Фальсификация данных - … ну вы поняли. ❗️Итого, углеродные цели теперь в Китае – часть рутинного цикла гос.управления (планирование, бюджетирование; мониторинг; оценка; корректировка; персональная ответственность). И можно даже жесткую цену на углерод не вводить. И – дано поручение по будущему расширению механизма на государственные предприятия. Что это изменит - ниже.

Китайцы умеют будить смесь восхищения и зависти. Коллеги из канала Internet of Energy обращают внимание на новую китайскую инициативу «Шесть сетей» – как через конвергентное развитие шести видов инфраструктуры КНР формирует производительные силы нового качества. Вот эта шестерка, их скоординированное развитие реально сплетает новую ткань в основе экономики: 1️⃣ Вода: водохозяйственная сеть, резервуары, водоподготовка, переброска воды и устойчивость водоснабжения. 2️⃣ Энергетика: новая энергосистема с магистральными сетями, распределением, микросетями и интеграцией ВИЭ. 3️⃣ Вычисления: объединение вычислительных мощностей по стране в единую сетевую архитектуру, в том числе под ИИ и дата-центры. 4️⃣ Связь: 5G/5G-A, оптика, и дальнейший переход к 6G и более плотной цифровой связности. 5️⃣ Инженерная подземная (трубопроводная) инфраструктура: городские сети воды, газа, тепла и дренажа, которые подлежат ремонту и реконструкции. 6️⃣ Логистика: транспортно-логистическая сеть, мультимодальные узлы, холодовая цепь, экспресс-доставка и общая связность грузопотоков. Представьте инвестора в промышленный актив, которому дадут на площадке доступные вычисления (а современное производство без ИИ не развивается), транспорт, современнейшую связь, все необходимые входы по воде, электроэнергии, теплу и т.п. И завидуйте молча. Нам особенно интересна составляющая энергетики (хотя отраслевые подходы устарели, главный вывод этого чтения сегодня). Итак, новая китайская энергосистема основана на магистральных и распределительных сетях, дополненных интеллектуальными микросетями, образуя скоординированную энергосистему типа «магистраль-распределение-микросети». Это укрепляет связность между провинциями и регионами. 📌 Общая протяженность высоковольтных линий электропередачи в Китае уже превысила 50 000 километров 📌 Широко используются цифровые и интеллектуальные технологии для повышения стабильности сети и интеграции ВИЭ 📌 Инвестиции в сети за пятилетку превысят 5 трлн юаней 📌 В эксплуатацию введут 15 коридоров HVDC 📌 Мощность передачи с запада на восток превысит 420 млн кВт; потенциал для размещения DER ~900 млн кВт; поддержка >40 млн зарядных станций. Бешеные инвестиции в эту амбициозную программу рассматриваются не как мучительные затраты и «где ж найти столько денег», а как вложения в повышение внутреннего спроса, рост сопутствующих отраслей через мультипликаторы (большую стройку поэтому все любят, не только за потенциальную коррупцию), массовую модернизацию городов и повышение продуктивности всей экономики за счет нового качества инженерных сетей и их интеграции. Китай хочет, чтобы энергия, данные, связь, логистика и коммунальные сети работали как один управляемый организм, а не как разрозненные ведомственные системы. Это важно для развития ИИ, промышленной цифровизации, городской безопасности, энергобаланса, снижения логистических издержек и даже для адаптации к изменениям климата. Реально новые производительные силы, пока в учебниках по пространственной экономике такого не было. Хотела сказать, инфраструктура 21 века, но нет, это план на очередную пятилетку до 2030. Почитать дополнительно: 📍Подробнее о программе 6 сетей и о каждой из них 📍Макроэкономическое обоснование инициативы 📍Модернизация городов 📍На брифинге программы модернизации городов увлекательно посмотреть на должности спикеров и немножко понять, как в Китае они эти инициативы регулируют

Немножко новостей 📌 Если еще не читали – статья Михаила Юлкина в Коммерсанте с анализом данных свежего углеродного кадастра. Сложно анализировать, когда методика каждый год обнуляется, ощущение Сони, пересаживающейся к чистой посудке в Стране чудес. 📌 ESG World обратил внимание, что губернатор Сахалина попросил федеральный центр досрочно прекратить климатический эксперимент, формально его цели достигнуты (тут можно посмотреть на предыдущий пункт о пересчете кадастра), а дальше все это – риск для экономики. RIP углеродное регулирование в России. 📌 В комментарии к предыдущему посту про взаимосвязь АЭС и климата И.А. Башмаков отмечает: «если кто-то заболел, то адаптация – это больничный и постельный режим, а митигация – это курс лечения, который при правильном выполнении предписаний, позволяет встать с постели». И да, глобальное изменение климата – не орви, которая, лечи-не лечи, пройдет за 7 дней или неделю. 📌 Глава МЭА критикует Европу за медленную электрификацию (aka уход от ископаемых топлив). Низкая доля электроэнергии в общем энергопотреблении ЕС (около 23%) может и ок для экспортеров нефти, но не для тех, кто зависим от них. 📌 От коллег из Internet of Energy советую ряд статей по VPP – виртуальным электростанциям. Это один из незаменимых при энергопереходе инструментов гибкости, который можно делать очень рыночным, т.е. это может «летать само». 📌 Ассоциация Клевер завтра проводит эфир с вопросами и ответами по инсинераторам. Если вы, как я, не знаете сходу, что это такое, тем интереснее хотя бы программу посмотреть. 📌 Новости Минобороны. Для военных одной из частей построены первые 36 квартир с нулевым уровнем выбросов (ТНУ, зарядка для EV, возможность интеграции СЭС). Это Канада. 📌 В России пока пилотно появится институт профессиональных степеней – Мастер практики в соответствующей профессиональной сфере (области) и Доктор ее же. А.Шохин в качестве аргумента заявил, если верить публикации, что в результате большой проделанной работы удалось отделить профессиональные степени от ученых степеней даже на уровне терминологии.

Во Франции EDF остановила три атомных реактора на АЭС и понизила мощность еще восьми. Причина – аномальная жара. Реакторы установлены на берегах рек и используют эту воду для охлаждения, сбрасывая обратно теплую. Слишком теплая вода вредит экосистемам рек (рыба дохнет, если по-простому). Регулятор – Управление по ядерной безопасности и радиационной защите ASNR – устанавливает для каждой АЭС предельные значения температуры воды. Подождите, как мы здесь оказались? 📌 Нам говорили, АЭС – панацея, они работают, когда всем так нужна энергия. Но вдруг они выключаются именно тогда, когда электричество нужно больше всего, для кондиционирования и спасения от жары. ❓Это что же, главное не построить АЭС и алга, а возможность отказаться от потребления в определенные моменты? 📌 Нам говорили, энергетика влияет на климат, ну это мы еще посмотрим, отвечали мы. ❓А получается, это работает и наоборот? 📌 Нам говорили, Человек – Царь природы, он ее покорил. Сложно спорить, АЭС – достижение, вершина инженерной мысли. ❓Но когда нам надо энергию, регулятором национальной энергетики становится какая-то форель. Неважно, насколько крута и мощна технология. Она существует в рамках экосистемы и вынуждена эти границы соблюдать. Высокие технологии не уменьшают нашей зависимости от природы. И если эту зависимость не учитывать, обратное давление становится больнее, и мы уже не про повышение качества жизни говорим, а про выживание, например, в аномальную жару без АС. Всем добра. И великодушной форели.

​​Я помню Иннопром, когда это были 2 удалённых ангара на болоте, а между ними свежая узкая асфальтовая тропинка. Помню, на одном из стендов наливали пиво. На другом выставляли живых курей. Но потом построили новые большие павильоны на другой стороне кольцовской трассы, а потом и конгресс-центр. Иннопром тоже вырос и повзрослел. Уж сколько мы видели двухэтажных пафосных стендов с лаунжами и запахом кофе (остальное, что наливали, просто не пахнет). Футуристичных прототипов трамваев. Роборук, да и других форм-факторов роботов. Мы с коллегами лет 6 развлекались и трепали себе нервы, организуя в деловой программе Иннопрома по 2 круглых стола ежегодно - по энергоэффективности в промышленности и в ЖКХ. И про портал в умный город, и про новую индуст-реальность, и интернет вещей, и чего там только не было. Горжусь нашими партнерствами, уверена, партнеры-спонсоры всегда были довольны движем. Мы играли в мафию среди спикеров, мы проводили онлайн опросы зала, и на следующий год иннопром ввел пультики с кнопочками для этого, мы собирали лучших экспертов, не менее дискуссий на самих ивентах ценя общение в кулуарах. Когда Иннопром ввел подсчет посещаемости по залам, мы были в лидерах. Некоторые коллеги пересмотрели свои процедуры работы на стендах,  посмотрев на наших партнеров и их практики. Со смешанными чувствами, но больше с благодарностью помню наших менеджеров от Формики. Нашла в облаке немного фоток, вспомнила всех прекрасных коллег, спасибо, что были рядом. Посмотрела в соцсетях, еще в 2021 считала себя ветераном Иннопрома 😎. Всем причастным в эти годы - горячий привет, мы с вами старались быть изменением.