Посты канала Национальная федерация профессиональных менторов и коучей

Как помогать руководителям и командам сохранять силы, когда изменения идут одно за другим? Сложный проект, аврал, все собрались, выложились, получили результат. Казалось бы, теперь можно выдохнуть. Но уже начался следующий проект, появились новые задачи, снова нужно мобилизоваться. Руководители привыкают работать на пределе, а HR ищут способы поддержать их, сохранить команды и при этом обеспечить результат, которого ждёт бизнес. На конференции «Сила внутри» Александра Прицкер говорила о регенеративном лидерстве (запись выступления). Это подход, при котором достижение результата, восстановление ресурса и развитие происходят одновременно, в процессе самой работы. Сейчас у HR и L&D есть возможность попробовать этот подход на практике. 👉️️️️️️Мы собираем небольшую пилотную группу для практикума по регенеративному лидерству. Это возможность познакомиться с новыми инструментами, проверить их на собственных рабочих ситуациях и вместе с коллегами разобраться, как применять их в развитии руководителей и команд. На практикуме будем работать с тем, что знакомо многим HR: - как помогать руководителям выходить из режима постоянной мобилизации; - как сохранять ясность мышления и качество решений под давлением; - как поддерживать команды в сложные периоды без дополнительного истощения; - как развивать у руководителей новые управленческие привычки. Участие бесплатное, только для HR и L&D. Количество мест ограничено, поскольку нам важно поработать с реальными задачами каждого участника. Перед включением в группу проводим короткое собеседование, чтобы познакомиться с вашим опытом и запросом. Если вы отвечаете за развитие руководителей и команд, приглашаем присоединиться к пилотной группе. Подробнее о практикуме и регистрация: Если у вас есть коллеги из HR или L&D, которым эта тема сейчас актуальна, поделитесь с ними приглашением. НФПМК Коучинг и менторинг. Для бизнеса. Как бизнес 💬 Подпишитесь на НФПМК в MAX

ЛИДЕР ПРОЕКТА «НЕДЕЛЯ КОУЧИНГА И МЕНТОРИНГА 2027» Вакансия, с которой может начаться ваш путь лидера в Национальной федерации. Каждый год «Неделя коучинга и менторинга» собирает профессиональное сообщество вокруг одного большого дела. Это часть истории российской профессии: дни, когда коучи и менторы учатся, знакомятся, вдохновляются и показывают, зачем стране нужен коучинг. В 2027 году этим проектом будет руководить новый лидер. Возможно, это вы. Что вы получите 🔹 Масштабный проект в портфолио – то, что не соберешь в одиночку 🔹 Сильную команду единомышленников и связи по всему профсообществу 🔹 Видимость в федерации: ваше имя будет связано с одним из главных событий года для коучей и менторов 🔹 Опыт управления, который потом пригодится и в практике, и в бизнесе 🔹 То самое чувство, когда сотни слов «спасибо» адресованы вам и вашей команде 💯 Кого мы ищем • Вы готовы вкладывать в развитие коучинга и менторинга 6 часов в неделю на период подготовки и проведения проекта • Умеете работать с командой и вести ее к результату • Есть опыт реализации онлайн-проектов • Сложности вас скорее заводят, чем пугают. Проект идет спокойно и комфортно, просто нам близки люди с таким характером 🙂 • Радуетесь, когда большое дело доведено до конца • Понимаете и разделяете ценности волонтерства • Действующий член Национальной федерации Ключевые компетенции — управление проектами — работа с командой — быстрые решения Как откликнуться Пришлите на [email protected]: 📎 резюме 📎 примеры продуктов, которые вы разработали 📎 короткое эссе: почему вы хотите возглавить «Неделю» Волонтерство в федерации часто становится точкой входа в большую профессиональную историю. О том, как это бывает, расскажем в одном из ближайших постов 🎬 НФПМК Коучинг и менторинг. Для бизнеса. Как бизнес. 💬 Подпишитесь на НФПМК в MAX

❗️❗️ВАЖНОЕ ОБЪЯВЛЕНИЕ!❗️❗️ В связи со сбоем в работе хостинг-провайдера сайт Национальной федерации временно недоступен. ❗️ Обратите внимание: регистрация на проекты и мероприятия НФПМК через сайт временно невозможна. Также не работают каталог и электронная почта. Как только работа сайта будет восстановлена, мы сообщим об этом в канале. До восстановления работы почтового сервиса все вопросы пишите в личные сообщения канала НФПМК: https://t.me/coachmentor_rus?direct ❗️️️️️️️Информация для участников открытия Всероссийской профессиональной премии НФПМК 3 ноября. Открытие состоится по плану. Если вы уже зарегистрировались на встречу, письмо со ссылкой для входа в Zoom будет отправлено на электронную почту, указанную при регистрации. 📩 Если вы не обнаружили письмо со ссылкой, пожалуйста, напишите нам в сообщения Telegram-канала: 👉 https://t.me/coachmentor_rus?direct Благодарим за понимание! ❤️ Следите за обновлениями в канале – мы обязательно сообщим, когда регистрация на сайте снова станет доступна.

ЗАВТРА открываем новый сезон премии «Лучшие практики развития лидеров и команд» 3 ноября в 11:00 встречаемся онлайн, представим обновленную Всероссийскую профессиональную премию НФПМК и обсудим, какие практики развития лидеров и команд мы хотим увидеть в этом сезоне. Мы изменили концепцию премии, потому что меняется сама практика корпоративного развития. Сегодня организации все чаще используют не один инструмент, а сочетание подходов: коучинг, менторинг, peer-to-peer, профессиональные сообщества, внутренние программы развития. Поэтому в центре внимания премии теперь не отдельный инструмент, а задачи развития, выбранные решения и результаты, которые получает организация. Регистрация по ссылке: https://coachmentor.ru/otkrytie-premii-luchshie-praktiki-razvitiya-liderov-i-komand/ Что будет на открытии? 🔹 Представим новую концепцию премии и пять номинаций. 🔹 Разберем, какие проекты подходят для участия. 🔹 Расскажем, на какие критерии обращает внимание жюри и как представить результаты своей практики. 🔹 Поговорим об опыте участия в премии с представителями организаций – победителей прошлых лет. Наши гости – члены экспертного жюри, представители организаций – победителей прошлых лет: Сбер, ВТБ, 5-55, чей опыт особенно интересен тем, кто рассматривает участие в премии и хочет лучше понять, как представить корпоративную практику профессиональному сообществу. И, конечно, оставим время для вопросов. Можно будет уточнить, какая номинация подходит вашему проекту, какие материалы потребуются, на что стоит обратить внимание при подготовке заявки. Кому будет полезна встреча? Тем, кто создает, развивает и оценивает программы развития руководителей и команд: HRD, HRBP, L&D, корпоративным университетам, руководителям программ менторинга и коучинга, профессиональным сообществам и образовательным организациям. ❗️Даже если решение об участии в премии пока не принято, открытие поможет познакомиться с ее возможностями и оценить потенциал собственного проекта. 📅 3 ноября, 11:00 💻 Онлайн, участие бесплатное. Приглашаем присоединиться к открытию нового сезона! Зарегистрироваться можно на странице мероприятия. НФПМК Коучинг и менторинг. Для бизнеса. Как бизнес. 💬 Подпишитесь на НФПМК в MAX

Без текста

Без текста

Без текста

Без текста

Что является главным инструментом executive-коуча? Можно знать все компетенции, владеть техниками и алгоритмами, но при этом оставаться поверхностным собеседником для первого лица. Потому что в глубокой работе с топ-менеджером главный инструмент – это сам коуч. 5 ноября в проекте «Сильный Экзекьютив Коуч» выступает Елена Рососская – управляющий директор Центра развития лидерства Школы управления СКОЛКОВО, коуч первых лиц, PCC ICF, эксперт в области командного развития. Вместе с Еленой будем исследовать Компетенцию 10 «Профессиональное развитие коуча» и поговорим о том, что делает коуча не просто исполнителем техник, а тем, с кем руководитель готов идти в глубину. 🔸 Современный управленец: вызовы, запросы, контекст. Как меняются первые лица сегодня? С какими запросами они приходят? И что важно учитывать коучу, чтобы быть полезным в новой реальности. 🔸Мета-навыки коуча для глубокого разговора с первыми лицами. Во что инвестировать? Что отличает глубокий разговор от поверхностного? Какие навыки и способности нужно развивать в первую очередь, чтобы работать на уровне топ-менеджеров? 🔸Я как инструмент: настройка, состояние, наполненность. Как состояние коуча влияет на результат сессии? Как сохранять внутреннюю устойчивость, наполненность и способность быть рядом со сложностью клиента? Почему работа собой – это не роскошь, а профессиональная необходимость. Присоединяйтесь к НФПМК и получите возможность пообщаться с топ-экспертами в коучинге в прямом эфире! НФПМК Коучинг и менторинг. Для бизнеса. Как бизнес. 💬 Подпишитесь на НФПМК в MAX

Новые задачи и международные горизонты: представляем вам нового лидера комитета по международным отношениям НФПМК 🌍 Анна Шамшина, ранее возглавлявшая комитет по менторингу, перешла на позицию лидера комитета по международным отношениям. 2 года Анна успешно работала с направлением развития и популяризации менторинга. Теперь она решила сосредоточиться на задачах, которые объединяют ее профессиональные интересы и новые возможности для Национальной федерации. Сфера занятости Анны Шамшиной тесно связана с международными рынками, она преподает, проводит коучинговые и менторинговые сессии на английском языке. Поэтому лидерство в международном комитете для нее – не только новая управленческая задача, но и направление, в котором она сама активно развивается. Вот что говорит Анна: «Мне по натуре близок формат создания комьюнити, где люди обмениваются и растут вместе через опыт. Поэтому я хочу попробовать себя в этом направлении и максимально обогатить собственный опыт и насмотренность членов Федерации через привлечение ярких, интересных, сильных спикеров из-за рубежа». Какие планы у Анны на новой позиции? 🔹 Развивать международные профессиональные связи и создавать больше возможностей для обмена опытом между специалистами из разных стран. 🔹 Привлекать ярких и сильных зарубежных спикеров, чтобы члены НФПМК могли знакомиться с международными подходами, практиками и профессиональным опытом. 🔹 Развивать сообщество, в котором специалисты обмениваются знаниями, расширяют профессиональный кругозор и растут благодаря взаимодействию друг с другом. 🔹 Привнести новый взгляд и энергию в работу комитета по международным отношениям, продолжая укреплять связи между всеми направлениями Национальной федерации. Для НФПМК такие переходы – еще и хороший пример возможностей, которые открывает участие в НФПМК. Они гораздо шире, чем просто участие в профессиональных проектах. Это возможность предлагать собственные инициативы, развивать новые направления, пробовать себя в лидерских ролях и расширять управленческий опыт через работу в Совете директоров. Переход между комитетами позволяет применять уже накопленный опыт в новых задачах и одновременно давать другим участникам возможность привнести свежие идеи в развитие профессионального сообщества. Благодарим Анну за работу в комитете по менторингу и желаем успехов на новой позиции! ❤️

Без текста

Приглашаем на менторинг по российским стандартам НФПМК! Мы продолжаем встречи с сертифицированными менторами НФПМК, где разбираем компетенции НФПМК на примере живых сессий с нашими сертифицированными ментор-коучами: лайф и бизнес направления. 🗓️ 6 ноября пройдет групповой менторинг, на котором мы будем разбирать бизнес-компетенции для сертификации по российским стандартам НФПМК. Ментор: Татьяна Руссу, бизнес-коуч СПБК, ментор, асессор, руководитель Независимого подразделения по сертификации НФПМК 📌 Что вас ждет: • Разбор российских стандартов коучинга. • Практические инструменты для работы с клиентами. • Поддержка в подготовке к сертификации. 📅 6 ноября (пятница) в 11:00 мск. Длительность – 2 часа Формат: онлайн коуч-сессия для бизнеса в прямом эфире с дальнейшим разбором в формате менторинга. Напоминаем, что по итогам менторинга вы получаете свидетельство об участии в групповом менторинге, которое засчитывается при подаче документов на сертификацию СБК/СПБК. Участник, выступающий на менторинге в качестве коуча (менти), получает свидетельство о прохождении индивидуального менторинга. Для членов НФПМК участие бесплатно. Для всех желающих, не являющихся членами НФПМК, стоимость 1000 руб. ❗️ОБРАЩАЕМ ВАШЕ ВНИМАНИЕ: • заявки, направленные позднее чем за 12 часов до начала менторинга, не рассматриваются • допуск в вебинарную комнату прекращается через 15 минут после начала менторинга • сертификаты получают только активно работающие на мероприятии участники 📩 Хотите принять участие в групповом менторинге? 👉 Регистрация: https://sert-nfpmk.ru/ При регистрации выберите роль: КОУЧ, КЛИЕНТ или НАБЛЮДАТЕЛЬ. НФПМК: Коучинг и менторинг. Для бизнеса. Как бизнес. 💬 Подпишитесь на НФПМК в MAX

Представляем нового члена Совета директоров НФПМК – Галину Шулимову Галина – управленческий ментор, советник руководителей, executive-коуч PCC ICF. За ее плечами более 25 лет управленческого опыта, в том числе работа директором крупной публичной компании с годовой выручкой свыше 50 млрд рублей. Сегодня Галина работает с собственниками бизнеса и руководителями над качеством управленческих решений, развитием управленческих систем и команд. В Совете директоров НФПМК Галина будет заниматься развитием Всероссийской профессиональной премии «Лучшие практики развития лидеров и команд». Для нее это возможность соединить управленческий опыт с работой профессионального сообщества и помочь сделать более заметными практики развития, которые дают реальные результаты в организациях. А теперь немного о Галине за пределами профессиональной биографии. В 48 лет она завершила корпоративную карьеру, а в 49 переехала в Австралию. За плечами – четверть века в большом бизнесе. Впереди – новая страна, новая жизнь, собственная практика и онлайн-бизнес, которые во многом приходится выстраивать заново. И это довольно точно характеризует Галину: она не боится начинать новую главу жизни, даже когда предыдущая была вполне успешной. 💬 Галина о себе: «Я люблю жизнь, в которой много движения, интересных людей и новых впечатлений. Плавание, треккинг, горные лыжи, тренажерный зал три раза в неделю – спорт для меня важная часть жизни. Но не меньше люблю художественные галереи, выставки, театр (Нижегородский оперный – горячо рекомендую!), хорошее кино и книги. И, конечно, вдумчивое близкое общение. У меня много друзей в России, а теперь появляются новые друзья и в Австралии. После 50 я фактически начала выстраивать новую жизнь и собственное дело. Это очень интересный опыт – оказаться в ситуации, где многое нужно создавать с нуля, но при этом у тебя есть все, чему научили предыдущие 25 лет». Почему Галина решила присоединиться к Совету директоров НФПМК? «Мне близка идея профессионального сообщества, в котором люди обмениваются опытом и вместе развивают качество своей работы. В премии меня особенно привлекает возможность увидеть, как организации решают реальные задачи развития лидеров и команд, и сделать этот опыт доступным другим. Хочется, чтобы за каждой представленной практикой мы видели не просто красивую программу, а людей, их профессиональные решения и результаты». Галина, рады приветствовать вас в команде НФПМК! НФПМК Коучинг и менторинг. Для бизнеса. Как бизнес. 💬 Подпишитесь на НФПМК в MAX

С какой целью вы хотите закончить этот год? Не просто записать ее в планы на следующий, а успеть сделать конкретные шаги уже сейчас. В ноябре в НФПМК стартуют закрытые мастермайнд-группы, которые будут работать до 20 декабря. За это время участники пройдут 4–5 встреч в постоянной группе из 5–8 человек под руководством подготовленного модератора. Можно прийти с задачей: → увеличить доход от коучинговой практики; → найти новых клиентов; → запустить продукт; → выйти в бизнес-среду; → заняться личным брендом и медийностью; → реализовать давно отложенный проект; → определить следующий профессиональный шаг. Или со своей целью, которая важна именно вам. ❗️️️️️️️Главное условие мастермайнда – готовность не только обсуждать, но и двигаться между встречами. Набор в группы уже открыт. Проект доступен только членам НФПМК. Если вы состоите в Федерации: ЗАПОЛНИТЬ АНКЕТУ Если еще нет, но хотите присоединиться к проекту: ВСТУПИТЬ В НФПМК 🍁Стартуем уже в ноябре. НФПМК Коучинг и менторинг. Для бизнеса. Как бизнес. 💬 Подпишитесь на НФПМК в MAX

Без текста

Без текста

Почему клиент хочет изменений – и одновременно саботирует их? Клиент приходит с запросом, вы вместе строите план, он уходит воодушевленный… а через неделю не делает ничего из обещанного. Или начинает объяснять, почему «не срослось». Екатерина Шаповалова предложила свой взгляд на сопротивление изменениям и роль коуча, а также целостный подход к поддержке экзекьютив-клиента в процессе развития.   Делимся основными инсайтами встречи: 🔹 В кабинете всегда двое. Психодинамический подход говорит, что перед нами не один клиент, а как минимум два. Один – развивающийся, который хочет изменений и принес запрос. Второй – защитный, который сделает все, чтобы ничего не поменялось. Как их различить? И за кем на самом деле следует коуч, когда «следует за клиентом»? 🔹 Сопротивление – это не провал. Это индикатор того, что процесс затронул что-то важное. Тревога и защита – это не то, что нужно обходить стороной. Это то, с чем нужно работать. Но как? 🔹 Перенос и контрперенос как источник данных. Отношения коуч-клиент никогда не нейтральны. Чувства, которые возникают у коуча (злость, тоска, желание получить оценку) – это не просто «личное», это данные о клиенте. Как их использовать? 🔹 Я как инструмент. Живое мышление, любопытство, способность выдерживать неопределенность и потерю. Почему «довольно хороший коуч» – это не компромисс, а профессиональная зрелость? 🔹 Контейнирование и баланс. Без контейнирования невозможно мышление. Как создать «переходное пространство», где эмоции превращаются в слова и осмысленные паттерны? И как удержать баланс между поддержкой (материнская роль) и вызовом (отцовская роль)? Отдельный интерес вызвал разбор того, как в работе с первыми лицами проявляется защитное Эго, и почему задача коуча – не «продавить» изменения, а помочь клиенту выдержать тревогу и двигаться вперед вместе с ней. 🙏 Благодарим Екатерину за глубину, системность и готовность делиться опытом. И всех участников – за вовлеченность, вопросы и желание совершенствовать свою практику.   Все эфиры и записи проекта доступны всем участникам с 6 ноября. Стать членом Национальной федерации и получить доступ ко всем материалам – https://coachmentor.ru/chlenstvo-v-federaczii/ НФПМК Коучинг и менторинг. Для бизнеса. Как бизнес. 💬 Подпишитесь на НФПМК в MAX

А ваша практика развития лидеров и команд могла бы стать примером для других организаций? В корпоративном развитии есть противоречие. Компании вкладывают усилия в создание программ менторинга, коучинга, развитие внутренних сообществ и управленческих команд. Накапливают опыт, находят решения, адаптируют инструменты под собственную культуру и задачи. Но значительная часть этого опыта остается внутри организаций. Между тем, другим компаниям важно узнавать не только о результатах проекта, но и о том, как именно удалось их достичь: • С чего начинали? • С какими трудностями столкнулись? • Что пришлось изменить по ходу работы? • Какие решения оказались наиболее значимыми? В этом мы видим одну из главных задач Всероссийской профессиональной премии НФПМК «Лучшие практики развития лидеров и команд». Премия помогает сделать профессиональный опыт организаций видимым, представить результаты работы экспертному сообществу и познакомиться с подходами коллег. Причем интерес представляют практики на разных этапах развития. Это может быть пилотный проект, который уже показал первые результаты. Или программа, успешно вышедшая на новый масштаб. Практика в государственной организации. Работа профессионального сообщества или комплексная система развития, объединяющая несколько инструментов. Именно поэтому в новом сезоне предусмотрено пять номинаций. Как понять, в какой из них представить свой проект? И что отличает хороший кейс от убедительной заявки на профессиональную премию? 🗓️ Приглашаем обсудить 3 ноября в 11:00 на онлайн-открытии нового сезона. Мы представим концепцию премии, расскажем о номинациях и критериях оценки. Выступят представители жюри, победители прошлых лет в различных номинациях, а также те, кто уже не в первый раз принимает участие в Премии и получает признание экспертного жюри. Будет возможность задать вопросы и посмотреть на собственную практику с точки зрения ее результатов и ценности для других организаций. Если вы занимаетесь развитием лидеров и команд, будем рады видеть вас на встрече. 🗓️ 3 ноября, 11:00 💻 Онлайн, участие бесплатное. РЕГИСТРАЦИЯ на открытие Премии НФПМК Коучинг и менторинг. Для бизнеса. Как бизнес. 💬 Подпишитесь на НФПМК в MAX

Как подготовиться к сертификации СБК/СПБК НФПМК на примере реальной бизнес-сессии Знать компетенции коуча и понимать, как они проявляются в живой работе с клиентом, – не одно и то же. Особенно когда впереди сертификация, где важно продемонстрировать максимум профессиональных навыков в короткой сессии. В НФПМК есть возможность готовиться к сертификации на практике – через групповой менторинг с разбором реальных коуч-сессий и профессиональной обратной связью. 23 октября мы разобрали очередную бизнес-сессию в рамках группового менторинга для коучей, готовящихся к сертификации по российским стандартам НФПМК. 🔹 Кейс сессии: клиент разбирал вопрос – как развивать коучинговый бизнес параллельно с другими проектами, не критикуя себя за то, что развитие идет слишком медленно. 🔹 Коуч-менти: Вячеслав Макаровский провел сессию на высоком уровне, продемонстрировав профессиональные навыки, умение держать паузу и став примером присутствия коуча, создающего пространство свободы для клиента. 🔹 Обратная связь: участники поделились своими наблюдениями, а Ирина Кирпичникова, ментор НФПМК, бизнес-коуч дала развернутый комментарий по уровню владения компетенциями, а также объяснила: ✔ Как проявляются в реальной сессии маркеры компетенций СБК (Сертифицированный бизнес-коуч) и СПБК (Сертифицированный профессиональный бизнес-коуч). ✔ В чем ключевые отличия российских стандартов коучинга от международных. Одно из главных преимуществ группового менторинга – вы на реальном примере видите, как они проявляются в работе коуча с клиентом. Можете сопоставить собственные наблюдения с оценкой опытного ментора, лучше понять критерии сертификации и определить, на что стоит обратить внимание в практике. При этом необязательно сразу выходить в роль коуча-менти: даже наблюдая за сессией коллеги, можно получить ценные профессиональные ориентиры для собственной подготовки. Также участие в менторинге помогает выполнить требования подготовки к сертификации НФПМК: при активном участии в обсуждении выдается свидетельство о групповом менторинге, которое засчитывается при подаче документов на СБК/СПБК. Коуч-менти, проводящий сессию, получает свидетельство о прохождении индивидуального менторинга. 📅 Следующая сессия – 6 ноября в 11:00 мск. 🔹 Проведет Татьяна Руссу – сертифицированный профессиональный бизнес-коуч (СПБК), ментор и ассесор НФПМК. 📩 Вы можете выбрать, как участвовать: 🔹 КОУЧ – провести сессию и получить профессиональную обратную связь по компетенциям. 🔹 КЛИЕНТ – прийти со своим запросом и поработать с ним в ходе сессии. 🔹 НАБЛЮДАТЕЛЬ – увидеть работу коуча со стороны, поучаствовать в обсуждении и разобрать профессиональные нюансы вместе с ментором. Если вы планируете сертификацию по российским стандартам НФПМК, приходите 6 ноября, чтобы лучше понять критерии оценки, увидеть компетенции в действии и сделать следующий шаг в подготовке. 👉 Регистрация: https://sert-nfpmk.ru/ При регистрации выберите роль: КОУЧ, КЛИЕНТ или НАБЛЮДАТЕЛЬ. НФПМК Коучинг и менторинг. Для бизнеса. Как бизнес. 💬 Подпишитесь на НФПМК в MAX

❗️❗️Напоминаем❗️❗️ Девятый вебинар проекта «Сильный Экзекьютив-Коуч» с Екатериной Шаповаловой стартует уже через час! Будем разбираться, как коучу поддерживать экзекьютив-клиента в процессе развития. ❗️Встречаемся в 13:00 в Zoom. Ссылка на вебинар – в почте, указанной при регистрации на проект.

Без текста

Без текста

Без текста

Коучинг выходит на новые площадки: пилот НФПМК в проекте «Твой Ход» 16 и 20 октября в Смоленске коучи Национальной федерации профессиональных менторов и коучей провели экспресс-коучинг для участников предфинального этапа конкурса «ДЕЛАЮ» от проекта «Твой Ход». Всероссийский студенческий проект «Твой Ход» реализуется Федеральным агентством по делам молодежи (Росмолодежь) при поддержке Министерства науки и высшего образования Российской Федерации. Около 600 студентов со всей России приехали в эти дни представить свои социальные проекты. В этот важный момент коучи НФПМК помогали участникам прояснить цели, найти новые решения и определить следующие шаги. Для НФПМК это был первый опыт сотрудничества с проектом в таком формате. Мы проверили, насколько востребован экспресс-коучинг у студенческой аудитории, и увидели потенциал для дальнейшей совместной работы. Команда «Твой Ход» также высоко оценила наше сотрудничество: «Нам как организаторам очень понравился этот формат, применяли его впервые и остались очень довольны! Уверены, что мы еще много раз сможем поработать вместе с Федерацией!» Благодарим команду «Твой Ход» за доверие и возможность познакомить студентов с коучингом через практику, а коучей НФПМК – за профессиональную работу и вклад в развитие культуры коучинга в России! Для коучей НФПМК участие в проекте «Твой Ход» – это новый профессиональный опыт и возможность стать частью проекта федерального масштаба. Мы открываем коучам двери в такие проекты: помогаем находить партнеров, применять свои компетенции в новых контекстах и вместе знакомим с коучингом людей, которым он может быть полезен. Хотите участвовать в проектах федерального масштаба вместе с НФПМК? Присоединяйтесь к профессиональному сообществу и участвуйте в проектах, где ваш опыт и компетенции нужны людям. 👉 Подать заявку на членство Комитет по взаимодействию с партнерами и бизнес-сообществами НФПМК НФПМК Коучинг и менторинг. Для бизнеса. Как бизнес. 💬 Подпишитесь на НФПМК в MAX

Без текста

Без текста

Не со всеми профессиональными задачами нужно оставаться один на один Иногда достаточно регулярно встречаться с людьми, которые понимают ваш профессиональный контекст, могут задать хороший вопрос, поделиться опытом, дать другой взгляд или нужный контакт. Именно такую среду мы хотим создать внутри НФПМК этой осенью. 🍁В ноябре стартуют закрытые мастермайнд-группы для членов Национальной федерации. • 5–8 участников. • 4–5 встреч. • Примерно 1,5 месяца работы. • Подготовленный модератор. Каждый участник приходит со своей целью и в течение всего проекта двигается к ней вместе с группой. Это может быть развитие практики, увеличение дохода, запуск продукта, поиск клиентов, выход в корпоративный сегмент, развитие личного бренда или совершенно другая задача, которая важна вам сейчас. Мы хотим, чтобы членство в НФПМК давало не только доступ к профессиональным мероприятиям и развитию, но и живое окружение коллег, с которыми можно расти и двигаться дальше. 🗓️Старт групп – уже в ноябре. Работаем до 20 декабря. Участие доступно только членам НФПМК. 🤝️️ ХОЧУ В МАСТЕРМАЙНД-ГРУППУ Если вы пока не состоите в Федерации, но хотите принять участие: ПОДАТЬ ЗАЯВКУ НА ЧЛЕНСТВО НФПМК Коучинг и менторинг. Для бизнеса. Как бизнес. 💬 Подпишитесь на НФПМК в MAX

3 ноября приглашаем на открытие нового сезона Всероссийской профессиональной премии НФПМК «Лучшие практики развития лидеров и команд» Ждем HR-руководителей, специалистов по развитию персонала, представителей корпоративных университетов и всех, кто занимается развитием лидеров и команд. В этом сезоне премия существенно меняется: теперь она выходит за рамки отдельных инструментов развития и объединяет опыт организаций, которые используют коучинг, менторинг, peer-to-peer и другие подходы для развития людей. На открытии вы узнаете, какие практики могут претендовать на премию, как их будут оценивать и что поможет вам представить свой кейс наиболее убедительно. А еще сможете задать вопросы организаторам и разобраться, к какой номинации относится ваша практика, даже если она объединяет несколько инструментов развития. Что вас ждет 3 ноября? 🔹 Представим новую концепцию премии и расскажем, почему в этом году решили изменить подход к оценке корпоративных практик. 🔹 Разберем пять номинаций сезона 2026–2027 и критерии, по которым будут оцениваться проекты. 🔹 Обсудим, как подготовить сильный кейс и на что стоит обратить внимание при подаче заявки. 🔹 Услышим опыт участия от Алексея Аверьянова, директора по персоналу и организационному развитию Группы компаний 5-55, представителя организации-победителя премии прошлого сезона. 🔹 Ответим на вопросы участников, чтобы вы могли оценить возможности участия своей организации. Сегодня корпоративный менторинг дополняется коучингом, развиваются внутренние профессиональные сообщества, появляются комплексные программы, объединяющие несколько подходов. Поэтому для НФПМК важно оценивать не только то, какой инструмент использует организация, но и какую задачу она решает, как выстраивает практику и каких результатов достигает. Если в вашей организации уже есть практика развития людей, которой вы гордитесь, или вы только планируете представить свой проект профессиональному сообществу, приходите на открытие. 📅 3 ноября, 11:00 мск 💻 Формат – онлайн 🎟 Участие бесплатное Зарегистрируйтесь на открытие премии 3 ноября по ссылке на странице премии и узнайте, как представить практику вашей организации в сезоне 2026–2027: https://coachmentor.ru/otkrytie-premii-luchshie-praktiki-razvitiya-liderov-i-komand/ Будем рады познакомиться с вашими проектами, вместе сделаем профессиональный опыт организаций более видимым. НФПМК Коучинг и менторинг. Для бизнеса. Как бизнес. 💬 Подпишитесь на НФПМК в MAX

Сотрудник стал эффективнее благодаря ИИ. Но выросла ли его компетентность? Сможет ли этот сотрудник объяснить логику решения, заметить ошибку в расчетах или защитить свои выводы без помощи нейросети? ИИ позволяет получать результат, который выглядит профессионально, даже если человек пока не обладает компетенциями, необходимыми для его самостоятельного получения и проверки. У этого явления есть название – симулятивная компетентность. Для бизнеса это создает новую проблему: привычные результаты работы больше не позволяют достоверно оценить знания, навыки и потенциал сотрудника. Особенно остро этот вопрос стоит перед руководителями, HR, менторами и коучами, которые принимают решения о развитии людей, формировании кадрового резерва и оценке профессионального роста. Как отличить реальную экспертизу от умения эффективно пользоваться ИИ? Как не ошибиться, когда от этой оценки зависят кадровые решения? Приглашаем обсудить эти вопросы завтра на четвертой открытой встрече цикла «Менторинг в управлении и развитии лидеров и команд: лучшие практики российских индустрий». 🗓 28 октября, 13:00–14:00 мск 📍 Тема: «Цифровой мираж компетенций» 🎤 Спикер – Валентин Каськов, ИТ-директор ГК «Специальные системы и технологии», исполнительный директор Delta Project. В основе разговора – практика внедрения ИИ в промышленности и исследование когнитивных изменений под его влиянием. После выступления состоится открытая дискуссия, где вы сможете задать Валентину вопросы и обсудить ситуации из собственной практики. Участие бесплатное и открыто для всех, не только для членов НФПМК. Приходите 28 октября, чтобы разобраться, как оценивать реальную экспертизу в условиях, когда убедительный результат все чаще можно получить с помощью ИИ. 📌 Зарегистрироваться на встречу: https://coachmentor.ru/events/mentoring-v-upravlenii-i-razvi НФПМК Коучинг и менторинг. Для бизнеса. Как бизнес. 💬 Подпишитесь на НФПМК в MAX

Без текста