Advertising in Никита Ульшин про IT

В разработке есть простое правило: если процесс завязан на одного человека или одну команду, рано или поздно он упрётся в потолок масштабирования. С похожей проблемой, только на уровне всей компании, столкнулся крупный телеком-оператор. 90% корпоративных онлайн-мероприятий требовали сопровождения команды поддержки, а нагрузка доходила до 600 параллельных конференций. Платформу для коммуникаций выбирали по 70+ критериям: стабильность под нагрузкой, совместимость с корпоративной инфраструктурой, требования безопасности, понятность для конечного пользователя. Выбор пал на Контур.Толк, и вместе с инструментом поменялась сама архитектура процесса организации встреч: ➡️Часть сотрудников получила права самостоятельно планировать и запускать мероприятия без обязательного участия команды поддержки - по сути, убрали единую точку, через которую проходил весь поток ➡️Гибридные встречи: сотрудники приходят в переговорку и просто сканируют QR-код для запуска конференции. ➡️Саммаризация созвонов стала у ассистентов «инструментом №1». Теперь 19 000 сотрудников пользуются Толком ежедневно. В пике одновременно проходят 600+ конференций на 3 500 человек. От себя добавлю, что я активно пользовался Толком на одном из своих мест работы и остался им крайне доволен. 📎Как выбирали платформу и снижали зависимость от команды поддержки — в кейсе на сайте Контур.Толка

🎯 10 готовых решений для повышения эффективности команды В 2026 году бизнес фокусируется не на том, чтобы удержать любой ценой, а на том, чтобы сотрудники работали эффективнее.  Яндекс Практикум собрал лучшие рекомендации из исследований Gallup, SHRM, ВЭФ и кейсов Т-Банка, «Магнита», Skyeng и Netflix — и упаковал в один гайд. Внутри вы найдёте: ✅ Пошаговые планы — что делать завтра, на следующей неделе, через месяц ✅ Лучшие инструменты для развития, мотивации и удержания. ✅ Советы по внедрению ИИ, созданию безопасной среды и наведению порядка в процессах ✅ Готовые формулировки, чтобы изменения принимали без сопротивления Забирайте гайд бесплатно👇 Реклама, ООО Яндекс, ИНН 7736207543, erid: 2VtzqxZTjGh

Новый сезон Podlodka Teamlead Crew: Системный подход к AI в работе тимлида Команда активно использует AI. А есть ли с него толк? Поменялось ли что-то в работе команды, кроме набора новых инструментов? В этом вопросе пытаются разобраться коллеги в рамках нового сезона Podlodka Teamlead Crew о системном подходе к AI в работе тимлида. Конференция посвящена переходу от «каждый сам по себе» к «мы договорились и выработали общие подходы» и оценить эффект внедрения AI для команды. Внутри вас ждут доклады, воркшопы и круглые столы на тему применения AI в разработке. Вот несколько крутых и интересных мне тем: ➡️ Марина Орешина — доклад «Не начинайте с AI: как найти настоящее ограничение инженерной системы». Как посмотреть на путь от идеи до релиза и найти реальное ограничение, ведь ускорение написания кода может не сократить Time to Market, а увеличить очереди дальше по процессу. ➡️ Евгений Никитин — воркшоп «Пишем свой harness тимлида». Будут реальные кейсы агентов для управленческой рутины, грабли и разбор задач участников: выбор архитектуры, оценка пользы и стоимости, определение владельца. ➡️ Григорий Скобелев, Артем Арюткин, Сергей Воробьев — круглый стол «Как подобрать метрики эффективности AI?». Какие показатели можно считать на своей команде, а какие просто создают видимость эффекта? Как обосновать цифры перед бизнесом? В прошлом году я сам выступал в качестве спикера на Podlodka Teamlead Crew и вспоминаю этот опыт с теплотой. Подлодка — это не просто доклад и пару вопросиков, а ещё и «курилка не под запись» после доклада, активное общение со спикерами в чате и многое другое. А по моему промокоду ulshin вы получите дополнительную скидку на билеты 🔥 🗓 19–23 октября 2026 года, онлайн. Утром 10:00–11:00, вечером 19:00–21:00 по Москве. 📎 Программа и билеты доступны по ссылке