Посты канала Ырысбек Осмонов

Сегодня в России День народного единства. Для Кыргызстана это не абстрактная дата. Россия один из главных торговых партнеров, крупный инвестор, рынок для наших товаров и место работы для сотен тысяч кыргызстанцев. Буквально на днях в Москве прошли переговоры на уровне вице-премьеров. Обсуждали промышленную кооперацию, производственные цепочки, таможенные процедуры. Это и есть та самая повседневная «сборка» добрососедства, которая важнее любых лозунгов. 2026 год в России объявлен Годом единства народов. Формулировка хорошая. Потому что единство - это не когда все думают одинаково, а когда умеют договариваться, уважая различия. У наших стран за плечами долгая общая история, и хочется верить, что впереди не меньше общего будущего. С праздником, Россия! Мира, согласия и доброго соседства всем нам!

В Кыргызстане продолжается сбор подписей избирателей в поддержку кандидатов, заявивших о намерении участвовать в президентских выборах. До 13 ноября осталось меньше двух недель. Сбор подписей - это не лайки, здесь нужны реальные люди, реальные паспорта, реальные подписи. 7 444 подписи у Касенова - первый результат среди самовыдвиженцев, но это всего 25% от необходимого. У Жапыкеева 6 983, почти столько же. У Эсенбекова 2 949, меньше 10%. О чем это говорит? Во-первых, что порог в 30 тысяч подписей не формальность. Для самовыдвиженца без партийной машины, без сети активистов по всей стране, собрать 30 тысяч за месяц-полтора задача крайне сложная. Те, у кого нет ресурсов и организаций, естественным образом отсеиваются. Это и есть цель правила - не пропустить кого попало на выборы. Во-вторых, эти трое не «тяжеловесы». Касенов бизнесмен, бывший член правления Российско-кыргызского фонда развития, в 2021 году уже баллотировался и получил менее 1% голосов. Жапыкеев бывший глава финполиции, узнаваем после событий 2020 года, но недавно, по сообщениям, провалил экзамен по кыргызскому языку (55 баллов при проходных 60). Эсенбеков экономист с ученой степенью, но публичный профиль у него самый слабый среди троих. У них есть имена, но нет массовой базы, стоящей за этими именами. В-третьих, контраст слишком очевиден. Садыр Жапаров уже заявил о намерении участвовать, и стоящая за ним административная машина, партийные сети, региональные связи, все это несопоставимо с ресурсами самовыдвиженцев. Если через две недели эти трое не дотянут до 30 тысяч, это не станет сенсацией. Сенсацией было бы обратное. Конечно, есть еще время. 13 ноября крайний срок, и кто-то может ускориться. Но цифры на 2 ноября показывают, что разрыв между «заявил о намерении» и «собрал подписи» -это пропасть, которую не преодолеть одними пресс-релизами. Избиратели не спешат ставить подписи за людей, которых они не знают или не воспринимают всерьез. Так что вопрос не в том, соберут ли они. Вопрос в том, сколько из заявивших о намерении в итоге реально окажутся в бюллетене. Пока ответ неутешительный. Конкуренция существует на бумаге, а на уровне подписных листов она выглядит очень однобоко.

Вчера в Таласе президент Жапаров заговорил о «Газпроме Кыргызстан». Он отметил, что в 2013 году отдали «Кыргызгаз» за один сом, а теперь газификация идет не до конца, «если вы не выполните обязательства, я заберу его, как Кумтор, и сделаю сам». Довольно резкая позиция. Но давайте посчитаем, а не будем верить только лозунгам. С 2014 года, когда «Газпром» взял в управление «Кыргызгаз», и до 2025 года «Газпром Кыргызстан» инвестировал в страну около 33 млрд сомов, подняв уровень газификации с 22% до 42–44%, проложив около 1400 км сетей, охватив 54 населенных пункта и подключив около 444 тысяч абонентов. Из них только в Бишкеке газифицировано более 51 тысячи абонентов, а 36 тысяч домохозяйств переведены на газовое отопление. При этом, хоть уровень газификации и удвоился, но до полной газификации страны еще далеко. Во многих селах на юге, в приграничных зонах, в горных районах газа вообще нет. Но работа все равно идет. Контракт подписан до 2039 года, и сейчас Кыргызстан сам ничего не решает. Поэтому кумторовскую угрозу президента я понимаю. «Кумтор» тоже много лет был предметом споров, и в итоге государство его вернуло. Но газ не золото. Золото выкопал, продал, и все. Газовая система подключена к тысячам обогревателей и плит. Если действительно забрать, как решать вопросы технологий, финансирования, поставок российского газа? Как это отразится на людях? Так что, не смотрите на то, что говорит Жапаров, смотрите, осмелится ли он тронуть контракт. Если это только давление, чтобы заставить «Газпром» больше платить и ускорить газификацию, для людей это хорошо. Но если дело дойдет до реальной национализации, кто ответит за зимние цены на газ и стабильность поставок? Жапаров вспомнил «Кумтор», потому что эту историю все помнят. Но газ гораздо чувствительнее золота. Остановка золота это минус валюта, а остановка газа это холодные зимы и социальное напряжение.

«ВКонтакте» начала платить налоги в Кыргызстане Несколько месяцев назад налоговая служба грозила блокировкой, и «ВК» фигурировал в списке нелегалов. Сейчас компания зарегистрировалась, отчиталась и произвела оплату. Хотя сумма не раскрывается, учитывая базу пользователей «ВК» в Кыргызстане и ставку НДС 12% на цифровые услуги, это не маленькие деньги. Важнее другое - «ВК» подает сигнал тем, кто все еще тянет с налогами. Государство дало понять, хочешь работать на этом рынке, плати «налог на Google», иначе последует ограничение доступа. Лично меня больше волнует не то, сколько заплатил «ВК», а то, на что пойдут эти деньги и изменится ли отношение к местным пользователям. Если иностранные платформы начнут массово регистрироваться, у правительства появится стимул улучшать цифровую инфраструктуру, а не только ужесточать контроль. Надеюсь, что после уплаты налогов скорость «ВК» в Кыргызстане не упадет и рекламы не станет больше, вот это будет настоящий прогресс.

Спикер парламента Грузии Шалва Папашвили прибыл в Кыргызстан с официальным визитом. Визит сам по себе является рутинным актом межпарламентской дипломатии. Но если воспринимать это только как протокольный визит, можно упустить действительно важное. Грузия - это альтернативный выход к морю для Кыргызстана. Грузия располагает черноморскими портами Батуми и Поти, а продвигаемая Кыргызстаном железная дорога Китай-Кыргызстан-Узбекистан одним из конечных направлений имеет коридор Каспий-Черное море с выходом в Европу. В июне, во время первого официального визита премьер-министра Грузии в Кыргызстан, стороны особо обсуждали транспортную связанность и транзитный потенциал. Так что, для Кыргызстана грузинские порты не абстрактная сфера сотрудничества, а реальный узел будущего выхода грузов к морю. Если две страны намерены продвигать конкретные проекты в сфере транспорта, логистики и упрощения торговли, парламентам необходимо ратифицировать или скорректировать соответствующую правовую базу. Папуашвили встречается именно со спикером парламента и депутатами, и обсуждается именно этот уровень.

Бишкек и Алматы подписали план на 2026–2030 годы 30 октября в рамках второго форума по межрегиональному сотрудничеству между Кыргызстаном и Казахстаном мэрия Бишкека и администрация Алматы подписали план мероприятий на 2026–2030 годы. Звучит протокольно, но давайте посмотрим, что за этим стоит. Соглашение охватывает обмен опытом в муниципальном управлении, архитектуре, градостроительстве, транспорте, цифровизации и ЖКХ. Плюс совместные инициативы в торгово-экономической, инвестиционной, научно-технической и гуманитарной сферах. Отдельный блок культурные, образовательные, молодежные и спортивные связи. Бишкек и Алматы города-побратимы с 12 декабря 1997 года, так что это не начало дружбы, а попытка перевести ее в практическую плоскость. Что здесь действительно интересно? Во-первых, Алматы - это город, который за последние годы прошел через серьезную модернизацию городской среды - общественный транспорт, цифровые сервисы, управление ЖКХ. Бишкеку эти компетенции объективно нужны не потому, что надо дружить, а потому, что алматинский опыт можно адаптировать быстрее, чем изобретать заново. ЖКХ и транспорт - это самые болезненные темы для бишкекчан. Тарифы, мусор, дороги, общественный транспорт. Если план даст хотя бы частичные решения в этих сферах, он будет иметь реальную ценность. Во-вторых, формат «город - город» отличается от «страна - страна». Муниципалитеты могут договариваться о конкретных вещах быстрее, чем министерства. Дальше хотелось бы увидеть, какие именно алматинские решения Бишкек попробует внедрить первыми, кто будет отвечать за каждый пункт и как горожане смогут отслеживать прогресс. Потому что города-побратимы - это хорошо, но горожанам важнее не дата подписания, а то, что изменится на их улице.

Кыргызстану нужно предлагать что-то уникальное в рамках ЕАЭС, считает экономист Гурас Жапаров. Потому что конкурировать с Россией и Казахстаном по объемам производства мяса или пшеницы бессмысленно. Логика железная, если ты не можешь взять масштабом, бери специализацией. Но что именно Кыргызстан может предложить такого, чего нет у соседей по союзу? Жапаров не ограничивается сельским хозяйством. Ранее он указывал на три направления, где у страны есть шанс занять нишу - искусственный интеллект, электронная торговля и биржевая инфраструктура. По его мнению, главный ресурс для ИИ это образованные кадры, а не технологии сами по себе: «Искусственным интеллектом пользуется образованный человек». Это важный акцент. Кыргызстан не может конкурировать с Москвой или Алматы по капиталу и инфраструктуре, но может стать площадкой, где готовят специалистов, умеющих работать с этими инструментами на прикладном уровне в торговле, логистике, финансовом контроле. Второй момент — электронная торговля и биржевые механизмы. Кыргызстанский бизнес уже использует электронные площадки, но операции не урегулированы в рамках ЕАЭС, и это создает риски. Если страна первой предложит единые правила для трансграничной электронной торговли внутри союза, это и будет та самая уникальность, о которой говорит эксперт. Не сырье, не мясо, а правила игры, которые удобны для малого и среднего бизнеса всего региона. Однако уникальность не возникает из декларации. Если Кыргызстан предложит ЕАЭС уникальный продукт в виде услуг или цифровых решений, но внутри страны не будет соответствующей инфраструктуры, биржи, работающей по международным стандартам, или системы подготовки кадров, то предложение останется на бумаге. Если Кыргызстан сможет предложить ЕАЭС работающие правила для электронной торговли и подготовленные кадры для цифровой экономики, это будет сильнее, чем еще одна тонна мяса. Если нет, уникальность останется красивым словом в эфире.

Без текста

Житель Таласской области предложил Садыру Жапарову снять фильм о Чолпонбае Тулебердиеве совместно с Россией. Предложение это прозвучало не в официальном кабинете, а от человека с земли, и именно этим оно ценно. Значит, память о герое жива не только в школьных учебниках и мемориальных досках, но и в повседневном разговоре людей. Чолпонбай Тулебердиев -человек, который заслуживает того, чтобы о нем знали за пределами Кыргызстана. Он родился в 1922 году в Таласской области, а в августе 1942 года, будучи рядовым стрелком, закрыл своим телом амбразуру немецкого дзота на берегу Дона, обеспечив успех наступления дивизии. Звание Героя Советского Союза ему было присвоено посмертно в феврале 1943 года. Памятники ему стоят и в Кыргызстане, и в России - в Воронеже, Лиски, Селявном. Совместный кыргызско-российский фильм - это не просто дань уважения, это способ вернуть его имя в широкий культурный оборот, где оно сейчас присутствует меньше, чем заслуживает. Аксакалы - мудрые люди. Они сохраняют память не только об исторических личностях, чьи имена вписаны в официальные списки, но и о тех обычных кыргызстанцах, чьи судьбы стали частью большой истории. Чолпонбай был именно таким. Юношей из села, который пас колхозное стадо и мечтал поехать учиться в столицу, а оказался на фронте и совершил то, что сегодня изучают как пример высшего мужества.

Промышленный банк в Кыргызстане В Кыргызстане предлагается создать Промышленный банк, который будет выделять средства на строительство новых заводов, модернизацию предприятий и развитие отечественного производства. На первый взгляд, инициатива выглядит логично. Стране не хватает длинных и дешевых денег для реального сектора, а коммерческие банки неохотно кредитуют промышленность из-за высоких рисков и коротких ресурсов. Промбанк мог бы закрыть этот разрыв. Однако здесь важно разделить две вещи - наличие банка и наличие работающего механизма проектного финансирования. Промышленный банк - это не просто новое юридическое лицо с лицензией. Ему потребуется капитал, система оценки промышленных проектов, механизмы разделения рисков с государством и, главное, источник долгосрочного фондирования. Если банк будет создан на бюджетные деньги и будет кредитовать по политическим приоритетам, он быстро столкнется с той же проблемой, что и предыдущие - портфель плохих кредитов и невозможность привлечь частный капитал. Второй вопрос - спрос на кредиты. Промышленные предприятия в Кыргызстане часто не имеют залоговой базы и не всегда готовы к прозрачной финансовой отчетности. Третий вопрос - координация с существующими институтами. В стране уже есть Российско-Кыргызский фонд развития, Фонд поддержки предпринимательства, различные программы льготного кредитования. Создание еще одного банка без четкого разделения мандатов рискует привести к дублированию функций и распылению ресурсов.

Преступность снизилась на рекордные 78 процентов в Кыргызстане. Адылбек Касымалиев на мероприятии, посвященном Дню милиции, заявил, что количество зарегистрированных преступлений снизилось на 78%, а число грубых правонарушений на 69%. Однако при сопоставлении с данными Нацстата картина становится несколько иной. Согласно отчету Национального статистического комитета со ссылкой на данные Генеральной прокуратуры, за январь–сентябрь 2026 года в стране было зарегистрировано 27,4 тыс. преступлений, что на 4,3% больше по сравнению с аналогичным периодом прошлого года. Из них количество тяжких и особо тяжких преступлений увеличилось на 1,6%, преступлений против личности на 3,2%, убийств на 14,2%, изнасилований на 8,7%. Эти цифры явно не соответствуют снижению на 78%. Почему существует такой разрыв? Потому что могли считать, например, снижение в зонах видеонаблюдения или в определенной категории. Ранее Жапаров также заявлял о снижении преступности на 73% и сокращении тяжких преступлений в зонах видеонаблюдения на 68%. 78% очень привлекательная цифра, но в жизни мы видим другое. Драки, изнасилования, убийства – частые «гости» новостей. Так что на месте властей, я бы поостерегся говорить, что у нас падает преступность.

Лимит электроэнергии в Кыргызстане хотят поднять до 7 кВт Энергетики сами предложили увеличить разрешенную мощность для домохозяйств с однофазным подключением с 5 до 7 кВт. Старых 5 кВт жителям уже не хватает, количество бытовых электроприборов выросло, а в горных районах электроэнергия нередко остается основным источником отопления. С точки зрения деловой логики здесь есть несколько моментов. Первый – технический. Рост потребления в стране устойчивый. Только за один день 27 октября суточное потребление достигло 64,3 млн кВт·ч, что на 34,4% больше, чем за аналогичный период прошлого года. Сети и генерация работают с напряжением, и повышение лимита до 7 кВт - это не просто «дать людям больше», а перераспределить нагрузку так, чтобы она не создавала аварийных пиков. Второй – социальный. Для домохозяйств с электроотоплением 5 кВт объективно мало, особенно в высокогорных районах, где зима длиннее и холоднее. Отдельный вопрос - перспектива. Садыр Жапаров говорил, что ограничения могут быть сняты полностью через 2–2,5 года, после ввода Кара-Кечинской ТЭС. То есть повышение до 7 кВт - это промежуточный шаг, а не финальное решение. И в этом смысле нынешнее предложение энергетиков выглядит как попытка хотя бы частично снять остроту проблемы до того, как появятся новые генерирующие мощности.

Учителей-пенсионеров в Кыргызстане увольнять не будут. В соцсетях пошли слухи, что пожилых педагогов массово отправят на пенсию после предложения президента уступить места молодым. Минпросвещения официально все опровергло. Никакой дискриминации по возрасту. В школах страны сейчас работают 15 тысяч опытных учителей, и они остаются. Вместо увольнений им предложат стать наставниками для молодежи или перейти на гибкий график. Наставничество - это как раз то, что нужно молодым педагогам, чтобы удержать их в школе. 15 тысяч учителей пенсионного возраста -это не балласт, а кадровый резерв, который молодой специалист в первые годы работы в школе вряд ли сможет заменить самостоятельно. Если просто уволить опытных педагогов, школа потеряет не только часы, но и методику, дисциплину, умение работать с родителями. Наставничество же позволяет сохранить эти компетенции внутри системы и одновременно дать молодым учителям ту поддержку, которой им часто не хватает в первые два-три года. Гибкий график - второй разумный инструмент. Он дает возможность постепенного выхода на пенсию без резкого разрыва с профессией. Вопрос в том, как это будет работать на практике. Наставничество требует времени и оплаты, а гибкий график согласования с расписанием и нагрузкой. Если эти механизмы останутся только на бумаге, а на деле сведутся к «сами договоритесь», эффект будет нулевым. Но сама постановка вопроса не уволить, а использовать опыт - это шаг в правильном направлении для системы, которая одновременно испытывает дефицит кадров и нуждается в обновлении.

Правительство Кыргызстана представило амбициозную программу восстановления пастбищ и укрепления кормовой базы животноводства. По данным Министерства сельского хозяйства, из примерно 10 млн гектаров пастбищ 184 тыс. гектаров, прилегающих к населенным пунктам, уже деградировали. Логика программы не сложна. Перевести скот с перегруженных пригородных пастбищ на отдаленные горные, засеяв в это время отработанные площади. Но за словами «перевести на отдаленные горные» стоит целый счет инфраструктурных затрат - 553 моста, 7206 км пастбищных дорог, 406 водопойных пунктов, 170 приемных пунктов молока. Именно эти цифры, а не площадь посева трав, являются реальным мерилом успеха программы. Пока нет конкретных планов финансирования, но, вероятно, в правительстве все рассчитано. Кроме этого, Международный фонд сельскохозяйственного развития предоставляет около 21 млн долларов кредита. Будем отслеживать два показателя - фактически отремонтированные километры пастбищных дорог и изменение числа чабанских хозяйств, выбравших отдаленный выпас. Эти две цифры скажут о том, работает ли программа.

Стеклянный мост в Ала-Арче – зачем он Кыргызстану. В Ала-Арче планируют построить самый длинный в мире стеклянный подвесной мост протяженностью 732 метра. Строительство начнется в ноябре 2026 года и завершится к концу 2027 года, с последующей заявкой в Книгу рекордов Гиннесса. Сама по себе самая длинная в мире конструкция это хороший медийный повод, но для страны, где туризм является важной опорой экономики, более важный вопрос заключается в том, сможет ли этот мост превратить проходной туристический поток в реальное потребление и цепочку занятости. Во-первых, это может изменить модель потребления в Ала-Арче. Ала-Арча находится недалеко от Бишкека и является одним из самых доступных горных парков для местных жителей и иностранных туристов. В прошлом году парк посетили около 470 тысяч человек, в среднем около 18 тысяч в неделю. Однако в настоящее время основной моделью является подняться в горы, прогуляться и вернуться, время пребывания короткое, расходы низкие. Стеклянный мост сам по себе является платным проектом. Если он будет упакован с экологической пешеходной тропой, соединяющей плато Тепши, гору Теке-Тоо и водопад, то появится возможность превратить однодневную поездку в пребывание на полдня или целый день. Это принесет доход не только от билетов, но и от транспорта, питания и проживания. Во-вторых, это создаст эффект демонстрации для инвестиций в туристическую инфраструктуру Кыргызстана. Иностранный капитал заинтересован в высококлассных туристических ресурсах Кыргызстана и готов участвовать в их освоении. В окрестностях Ала-Арчи уже открыта современная канатная дорога и построены домики отдыха, строится пятизвездочный отель. Если стеклянный мост будет успешно реализован, он может стать пилотным проектом для привлечения большего объема частных инвестиций в высококлассные туристические проекты, а не полагаться лишь на бюджетное финансирование. Однако ключевой вопрос - сможет ли Кыргызстан удержать туристов. Опыт показывает, что сам по себе рекорд не дает долгосрочного эффекта. Если окрестная инфраструктура (транспорт, санитарные условия, безопасность, сервис) не последует, туристы приедут один раз и не вернутся. Для Кыргызстана реальная задача заключается в том, чтобы использовать этот мост как точку прорыва для систематизации управления и сервисных стандартов в Ала-Арче, а не рассматривать Книгу рекордов Гиннесса как конечную цель.

Садыр Жапаров удостоен высшего ордена Тюркского мира Президент Кыргызстана Садыр Жапаров получил высшую награду Организации тюркских государств (ОТГ). Решение о присуждении ордена приняли лидеры стран-участниц. Церемония вручения состоялась в Президентском дворце в Анкаре в рамках 13-го саммита ОТГ. Награду вручил президент Турции Реджеп Тайип Эрдоган. В своем ответном слове Жапаров подчеркнул, что воспринимает награду не как личное признание, а как оценку вклада кыргызского народа в укрепление единства тюркского мира. По его словам, страны ОТГ объединяют общая многовековая история, духовные ценности и близость языков и культур. Награждение главы государства в рамках саммита - это не просто протокольная процедура, а сигнал о том, что организация стремится закрепить общую символическую рамку для стран-участниц. Для Кыргызстана это также дополнительный инструмент на внешнеполитической площадке.

Бишкекская ТЭЦ, несмотря на средства, вложенные в ее модернизацию, находится в тяжелом состоянии. Об этом заявила депутат Махабат Мавлянова. По ее оценке, для объективной картины состояния станции необходимо привлечь иностранных экспертов. Независимый технический аудит позволит получить достоверные данные, а не полагаться на внутренние отчеты. Депутат предложила заложить в городской бюджет на 2027 год средства на техническое обследование ТЭЦ. Вероятно, так и нужно сделать. Если значительные средства уже направлены на модернизацию, а состояние станции по-прежнему оценивается как тяжелое, возникает закономерный вопрос, на что именно были потрачены деньги и какой эффект они дали? Независимая экспертиза с привлечением иностранных специалистов может дать ответ, который устроит и власть, и общество. Далее. Техническое обследование это не только диагностика оборудования, но и основа для дальнейших решений, какие узлы требуют срочного ремонта, какие замены, какие средства необходимы и в какие сроки. Если у ТЭЦ проблемы, то получается, что наши специалисты не справились с этим, и придется обращаться к коллегам из других стран. Поэтому, считаю предложение Мавляновой обоснованным.

Артур Омурзаков, назначенный главой МП «Бишкекский городской транспорт» 23 октября, освобожден от должности, проработав меньше недели. Кадровое решение принято на фоне участившихся ДТП с участием общественного транспорта в Бишкеке. Новость вызывает смешанные чувства. С одной стороны, скорость реакции властей на проблемы в сфере транспорта понятна. Ситуация с авариями требует решительных действий, и общество вправе ожидать ответа. С другой стороны, возникает закономерный вопрос, если человек проработал меньше недели, успел ли он вообще разобраться в проблемах предприятия, изучить причины аварий, войти в курс дел? И не превращается ли смена руководителя в попытку продемонстрировать активность вместо решения сути проблемы? Аварии с общественным транспортом - это не только вопрос руководства. Это состояние автопарка, квалификация и режим труда водителей, организация техосмотров, дисциплина на дорогах, контроль со стороны соответствующих служб. Если корень проблемы глубже одной должности, то частая смена руководителей вряд ли ее решит. Очень хотелось бы, чтобы за кадровыми изменениями последовали содержательные шаги - публичный анализ причин ДТП, проверка технического состояния транспорта, ясные требования к перевозчикам и понятная ответственность за их нарушение. Горожане заслуживают не только новостей о назначениях и увольнениях, но и уверенности в том, что, садясь в автобус, они доедут безопасно.

Лица с инвалидностью провели анализ и аудит доступности 350 общественных зданий в Бишкеке. Собранные данные легли в основу первой инклюзивной карты города. Лидеры по доступности - гостиницы, театры, кинотеатры и музеи. Объекты высокого риска - государственные учреждения, университеты и магазины. Требуют значительного улучшения - больницы, школы, кафе и банки. И это тревожный сигнал. Потому что именно эти объекты люди посещают не по желанию, а по необходимости. Государственные учреждения - это место, где человек получает документы, оформляет пособия, решает вопросы, от которых зависит его жизнь. Если здание недоступно, человек оказывается отрезанным от государства, частью которого он является. Больницы - вопрос здоровья, а порой и жизни. Недоступная поликлиника или стационар означает, что человек с инвалидностью откладывает визит к врачу, терпит, надеется, что обойдется. Так быть не должно. Магазины и банки - повседневность. Продукты, лекарства, оплата счетов, получение пенсии. Когда порог магазина или отделения банка становится непреодолимой преградой, человек теряет самостоятельность в самых базовых вещах. Доступность этих объектов не благотворительность и не жест доброй воли. Это обязанность. Обязанность государства перед своими гражданами и обязанность бизнеса перед своими клиентами. Люди с инвалидностью такие же налогоплательщики, такие же клиенты, такие же граждане. И они имеют полное право на равный доступ к услугам. Инклюзивная карта Бишкека уже показала, где болит. Теперь дело за теми, кто обязан действовать. И в первую очередь, за государственными учреждениями, больницами, магазинами и банками. Потому что думать о людях это не опция. Это их работа.

Садыр Жапаров считает, что каждый кандидат в президенты будет серьезным соперником «Наверняка зарегистрируется еще немало кандидатов. Считаю, что каждый из них будет серьезным соперником. У кыргызов есть хорошая пословица: "Не переоценивай себя и не недооценивай других". Поэтому на вопрос, что у меня нет серьезных соперников, я не должен высокомерно отвечать: "Да, действительно, есть только я". Серьезные соперники обязательно появятся», - сказал Жапаров. Может быть, он просто вежлив. А может быть, он действительно верит в это. И если он верит, у нас есть шанс увидеть настоящую предвыборную кампанию, а не спектакль. Хочется в это верить. Будем следить за теми, кто соберет подписи и подаст залог. Это круче, чем просто подать заявление и засветиться в СМИ.

В Баткенской области прошли антитеррористические учения «Баткен-Антитеррор — 2026». ГКНБ развернул региональный оперативный штаб, сотрудники Баткенского облуправления ГКНБ, МВД, МЧС и медики отработали выявление, блокирование и нейтрализацию условной террористической группы, а также ликвидацию последствий ЧС и проверку защищенности стратегических объектов. В ГКНБ подчеркнули, что цель - проверить готовность силовых структур и слаженность взаимодействия при террористических угрозах. Баткенская область граничит с Таджикистаном на юге и западе и с Узбекистаном на севере. Это самая уязвимая с точки зрения безопасности точка страны. Через нее идут наркотрафик, контрабанда и потенциальные каналы проникновения боевиков из афгано-пакистанской зоны. Если бы учения проводились в Чуйской области или Иссык-Куле, это было бы упражнение «на всякий случай». В Баткене - это отработка сценария, который теоретически может стать реальным. Для сравнения - в июле ГКНБ провел учения «Чуй-Взаимодействие - 2026» в школе села Ново-Николаевка, где по легенде террористы захватили заложников. Там были задействованы беспилотники, бронетехника, вертолет Ми-8МТВ и спецподразделение «Альфа». Баткенские учения прошли скромнее по технике, но с более прицельным географическим фокусом. Первое – это проверка связи между ведомствами. В реальной ситуации террористической угрозы проблемы возникают не потому, что кто-то не умеет стрелять, а потому что ГКНБ, МВД и МЧС не слышат друг друга в первые минуты. Учения заставляют их проговорить и проиграть эти стыки. Второе - сигнал. Для местных жителей, что ими занимаются. Для внешних игроков, что Кыргызстан не оставляет границы без внимания. Для потенциальных «условных групп», что их ждут. В общем, то, что ГКНБ проводит учения именно в Баткене, а не в Бишкеке, говорит о том, что угрозу видят там, где она наиболее вероятна. Это уже лучше, чем делать вид, что ее нет.

Появился второй официальный претендент на пост президента - Азамат Эсенбеков. Биография у него не пустая. Кандидат экономических наук. Работал в Налоговой службе, Соцфонде, Министерстве финансов, был акимом Московского района Чуйской области. То есть это человек из системы. Не случайный прохожий, а бывший чиновник среднего уровня с опытом работы в финансовых органах и на муниципальной должности. Он уже пытался выдвигаться в президенты в 2020 году, но отозвал заявление. То есть, у него есть опыт участия в кампании, но нет опыта доведения ее до конца. Скорее всего, Эсенбекову ничего «не светит». И дело не в нем лично. Победа требует не просто биографии, а ресурсов для предвыборной агитации. У него, как у бывшего акима района есть локальные связи в Чуйской области, но этого недостаточно для общенациональной кампании. Подача заявления - это тест на серьезность. Если Эсенбеков начнет собирать подписи и вносить залог (который не возвращается, а миллион тоже не шутки), значит, он настроен довести кампанию до регистрации и, возможно, использовать ее как платформу для повышения узнаваемости, для будущих выборов в Жогорку Кенеш или для торга с другими игроками. Если он тихо исчезнет, как в 2020-м, это будет означать, что заявление было либо техническим моментом, либо способом обозначить присутствие без реальных обязательств.

Горжусь кыргызстанцами! Женщине-курьеру с двумя детьми за день собрали 7 миллионов сомов. Поводом для широкой огласки стала видеозапись, на которой девочка спит на электромопеде, пока ее мать доставляет заказ. Видео быстро распространилось в соцсетях и вызвало отклик у пользователей. После этого для женщины создали отдельную страницу в Instagram, где разместили реквизиты для сбора средств. За один день кыргызстанцы перечислили ей 7 миллионов сомов. И отдельно мое уважение женщине! Женщину зовут Ажар, она рассталась с мужем и одна воспитывает двоих детей. Недавно она устроилась на работу в детский сад, где получает 20 тысяч сомов в месяц. Ей приходится дополнительно работать курьером и брать детей с собой. По словам Ажар, бывший муж не оказывает финансовой помощи. Семья живет на съемной квартире.

В Кыргызстане упразднят все области и районы, вместо них создадут более 20 аймаков Директор Госагентства по делам местного самоуправления Элчибек Жантаев в интервью «Кабару» сообщил подробности. Аймак - это единица «больше района, но меньше области». На примере Иссык-Кульской области он объяснил, что область делится на юг и север. В Джалал-Абадской и Ошской областях «есть мелкие районы, но рядом крупные потенциальные», их укрупняют и создают аймаки. И это принципиально иная логика, чем просто объединить районы. Речь не о механическом слиянии соседних административных единиц, а о выделении экономически жизнеспособных территорий. Если следовать логике Жантаева, аймак это не просто новый район с расширенными границами, а единица, которая должна обладать достаточной экономической базой, чтобы претендовать на самодостаточность. Ранее Садыр Жапаров говорил, что «главный критерий сможет ли он выйти из республиканской дотации». То есть жизнеспособность аймака измеряется не качеством услуг для жителей и не удобством управления, а способностью отказаться от субсидий. Это ставит перед новыми образованиями жесткую планку. Либо они находят экономическую базу, либо реформа считается неудачной. Для сельских айыл окмоту, которые уже прошли первый этап укрупнения (с 452 до 231), это означает, что их объединят еще раз. Теперь на уровне, который заменит район. Первый этап вызывал недовольство на местах, и Жапаров это признавал. Второй будет масштабнее и болезненнее, жители окраин могут оказаться еще дальше от центра услуг, а не ближе. Также неясным остается кто будет управлять аймаком. Нынешние районы возглавляют акимы, назначаемые президентом по представлению премьера. Если аймак единица МСУ, его глава должен избираться или хотя бы утверждаться местным кенешем. Если аймак просто укрупненный район, это будет назначенец. От ответа на этот вопрос зависит, станет ли реформа децентрализацией или просто централизацией с меньшим числом этажей.

Запрос на справедливость В последние дни Садыр Жапаров много ездит по стране. Районы разные, а проблемы правосудия одни и те же. На встречах с президентом люди поднимают вопросы защиты своих прав, просят разобраться в уголовных делах и выражают несогласие с судебными решениями. Сам Жапаров 20 октября на республиканском совещании прямо сформулировал то, что слышит в поездках: «Во время поездок по регионам и встреч с простыми гражданами мне удалось увидеть одну из основных проблем. В обществе, по всей видимости, начинает формироваться убеждение, что справедливости нет». Конкретный пример - встреча в Чаткальском районе 25 октября. Женщина рассказала, что ее мужа задержали сотрудники ГКНБ в 2025 году по делу о мошенничестве на $320 тысяч, и заявила, что дело сфабриковано, а при допросах применялись пытки. Жапаров выслушал и обратился к судьям: «Не бойтесь ГКНБ. Вы независимы. Разберитесь справедливо и поставьте точку». Президент не сказал «следствие разберется» или «прокуратура проверит». Он обратился напрямую к судьям, потому что именно суд воспринимается как единственная инстанция, которая еще может сказать «нет» силовикам, если не боится. Есть два способа прочитать эту картину. Первый, оптимистичный. Жапаров слышит людей и пытается исправить систему изнутри. Второй, реалистичный. Система работает так, что без личного вмешательства президента справедливости не добиться, а само вмешательство остается ручным и избирательным. Поездки Жапарова по регионам и его публичная риторика о справедливости - это не просто предвыборный популизм, а признание системного кризиса доверия к судебной системе. Когда на встречах с президентом люди массово поднимают вопросы защиты прав, фальсификации уголовных дел и пыток, это означает, что суды, прокуратура, ГКНБ перестали восприниматься как работающие. Президент вынужден лично выполнять функцию последней инстанции, которую должны были бы выполнять они.

Корейские компании заходят на финансовый рынок Кыргызстана Южнокорейская компания JB Financial Group приобретает за 17,7 млрд вон (около 13 млн долларов США) 100% акций «Korki Credit» и «Korki Leasing» у кыргызстанской компании Epoche. Обе компании не являются банками. Одна - микрокредитная организация (МКО), другая - лизинговая компания. Сделка еще должна пройти одобрение Нацбанка, закрытие ожидается до конца года. JB Financial смотрит на три вещи. Во-первых, демография. В Кыргызстане около 70% населения моложе 30 лет, рост ВВП в последние годы превышает 10%. Много молодежи, значит через несколько лет увеличится спрос на потребительские кредиты и автокредиты. Во-вторых, их цель очень конкретная. Это автокредитование, особенно финансирование покупки подержанных автомобилей. JB Woori Capital имеет большой опыт в этой сфере в Корее и хочет скопировать эту модель в Кыргызстане, используя существующую клиентскую базу и каналы Korki. В-третьих, это трамплин. Это первый шаг JB Financial в Центральную Азию. Ранее они работали только в Камбодже, Мьянме, Вьетнаме и Индонезии, теперь добавляют Кыргызстан в качестве пятого зарубежного рынка. Для Кыргызстана это очень позитивный сигнал. Финансовый сектор страны в последние два года очень активен. В первом полугодии 2026 года общий кредитный портфель банков и небанковских финансовых организаций достиг 677,4 млрд сомов, из которых потребительские кредиты составляют 36%. В общем, эта сделка за 13 млн долларов невелика по сумме, но символический смысл значителен. Иностранный капитал начинает воспринимать финансовый сектор Кыргызстана как актив, который можно покупать.

От черного списка до главного спонсора во Франкфурте – куда движется кыргызстанская авиация С 21 по 23 октября во Франкфурте прошел авиафорум Routes World 2026. Более 120 стран, свыше 230 авиакомпаний, более 2600 делегатов собрались вместе. По сути, это были смотрины между аэропортами и авиакомпаниями, за три дня было проведено более десяти тысяч деловых встреч. Наша страна была представлена компанией «Аэропорты Кыргызстана» и национальным перевозчиком Asman Airlines. Все знают, что Кыргызстан в этом году был исключен из авиационного «черного списка» ЕС. Ценность этого события не в престиже, а в праве доступа. Раньше европейские авиакомпании, желавшие летать сюда, или мы, желавшие летать туда, упирались в проверку безопасности. Теперь эта дверь открыта. И Routes World уже не «поехать посмотреть и поучиться», а реальная площадка для переговоров о маршрутах. На форуме обсуждали с международными партнерами новые маршруты и расширение географии полетов. Но главный момент вот в чем. Компания «Аэропорты Кыргызстана» была главным спонсором второго дня Routes World, а коммерческий директор Аман Мамаев в этот день выступил с отдельной презентацией перед международным авиационным сообществом. Казалось бы, есть авиагиганты типа Airbus или Lufthansa, которые обычно и выступают спонсорами подобных мероприятий. Зачем нам тратить деньги? А затем, чтобы именно в тот день, когда у специалистов по планированию маршрутов авиакомпаний максимальная концентрация, презентация Кыргызстана появилась на главном экране, а название авиакомпании Asman Airlines было на самом видном месте в повестке. Эти спонсорские деньги, по сути, покупают входной билет на то, чтобы тебя увидели в первую очередь. Не все, конечно, радужно. Парк Asman Airlines пока ограничен, инфраструктура аэропорта Манас постепенно модернизируется. Исключение из черного списка ЕС необходимое условие, но не достаточное. Реально ли откроется маршрут Франкфурт - Бишкек или Бишкек - Лондон, решится в течение следующего года. Если мы предложим авиакомпаниям такие условия открытия рейса, при которых их расчеты сойдутся, то будем летать.

Со второй попытки сдал, Сыймык Жапыкеев получил сертификат «Кыргызтест». Экс-глава Финансовой полиции Сыймык Жапыкеев во второй раз сдавал языковой экзамен «Кыргызтест». И сдал. Тема эссе «Эл биримдиги» («Народное единство»), набрал 63 балла. 8 октября на первой попытке он не прошел письменную часть. Он тогда публично усомнился в объективности оценки, заявив, что и учился, и работал на кыргызском, как можно не сдать. В итоге пересдал, и на этот раз сам сказал, что хорошо подготовился, 63 балла на руках. По закону кандидат в президенты обязан подтвердить владение государственным языком не ниже уровня «средне-продвинутый». 63 балла — это ровно по нижней границе, не больше и не меньше. В связи с этим Сыймык Жапыкеев сообщил, что в понедельник пойдет в ЦИК подавать документы, избирательный залог в один миллион сомов уже лежит в банке, готов внести в любой момент. Так что дальше следим за двумя вещами. Во-первых, сможет ли он собрать 300 тысяч подписей. Во-вторых, примет ли ЦИК эти документы. Ведь от хочу баллотироваться до официального кандидата еще несколько препятствий. Но если говорить конкретно, то, что он сдал экзамен успешно со второй попытки, как минимум говорит о серьезном отношении. А дойдет ли до конца, узнаем 27 января у урны для голосования.

Отличный пример! Кыргызстанка Айзада Талант пробежала 10 километров (!!!) на полумарафоне в турецком городе Чорлу, толкая перед собой коляску с 17-месячным сыном. Она финишировала за 1 час 23 минуты и ни разу не остановилась.

В Кыргызстане хотят заменить бензиновые и дизельные машины электромобилями Садыр Жапаров сообщил на встрече с жителями Таш-Кумыра и Кара-Куля, что строительство завода по сборке электромобилей в Бишкеке близится к завершению, запуск ожидается в конце этого года или в марте–апреле следующего. Проектная мощность около 10 тысяч единиц в год, выпускать будут от легкового до крупногабаритного транспорта. Далее будет запущена госпрограмма постепенной замены устаревших бензиновых и дизельных автомобилей на электромобили. Правительственный автопарк перейдет на электротягу первым, полный цикл замены оценивается в 15–20 лет. Но для этого нужна мощная инфраструктура. Сеть зарядок должна стоять по всей стране, как сейчас АЗС. На данный момент электрозарядок всего около 200. Переход на электротягу это не просто модный тренд, это необходимость. Бишкек, да и не только, задыхается. И если мы хотим, чтобы наши дети росли в городе с чистым воздухом, альтернативы нет. 15–20 лет на полную замену автопарка это долго, но главное, что лед тронулся.