Посты канала Новости IT | Вашу Цифру!

НА ЗЕМЛЕ ВИДНЕЕ Из сотни российских детей лишь двое мечтают стать космонавтами, зато девять хотят бесцельно блогерствовать. Такие результаты опросов прозвучали 29 октября в Иркутске на круглом столе «Русский космос: вызовы 2026 года, орбитальная устойчивость и новые угрозы». Впрочем, разговор о ребячьих планах быстро перешёл к куда более взрослым проблемам отечественной космонавтики Участники встречи, организованной иркутским филиалом «Комсомольской правды» и Альянсом «Национальная орбита», напомнили, что в безвоздушном пространстве скоро будет не продохнуть. Представитель Международного союза электросвязи Виктор Стрелец рассказал об усиливающейся конкуренции за орбитальные позиции и радиочастоты; мало запустить аппарат в космос, нужно ещё обеспечить ему возможность работать. А ещё желательно иметь запасной аппарат на случай, если основной решит досрочно уйти на пенсию. В марте спутник «Экспресс-АТ1» вышел из строя, оставив без телевещания около 1,6 млн домохозяйств. Чтобы вернуть людям сигнал, пришлось переместить другой аппарат, после чего проблемы возникли уже у 80 тысяч абонентов на Дальнем Востоке. Получился космический вариант тришкина кафтана: в одном регионе дыру залатали, в другом появилась новая. Чтобы произошедшее не стало отраслевым стандартом, эксперт Инга Бурикова предложила провести аудит спутниковой группировки, предусмотреть создание орбитального резерва в стратегических документах страны и организовать постоянный мониторинг состояния аппаратов. Иными словами, лучше заранее создать запас прочности, чем после очередной аварии решать, какой регион на этот раз останется без связи. Руководитель Альянса «Национальная орбита» Вячеслав Мордачёв, в свою очередь, предложил создать независимое экспертное сообщество, которое будет моделировать кризисные ситуации, оценивать риски и готовить предложения для государства, чтобы решения принимались до того, как очередная проблема приобретёт космический масштаб. По итогам встречи участники подписали резолюцию с рекомендациями по развитию отрасли. ВАШУ ЦИФРУ! Космос у нас принято вспоминать по праздникам, желательно с портретом Гагарина и торжественным «Поехали!». Хотя в остальные дни мы совершенно буднично пользуемся навигацией, связью, прогнозами погоды, телевидением и прочими благами космической эры. За всем этим стоит сложнейшая инфраструктура, требующая денег, технологий и толковых специалистов. Поэтому особенно приятно, когда вместо дежурных речей о былом величии мы слышим предметный разговор о сегодняшних проблемах отрасли и путях их решения

БУМАГА СТЕРПИТ. И НЕЙРОСЕТЬ ТОЖЕ На совещании 23 октября Федеральная таможенная служба представила планы по созданию ЕАИС ТО 2.0, нового поколения Единой автоматизированной информационной системы таможенных органов. Сам проект входит в стратегию развития ведомства до 2030 года. Будущая платформа должна объединить сведения о грузах из разных источников, отслеживать перемещение товарных партий и избавить инспекторов от части рутинных операций. Искусственному интеллекту доверят обработку данных и помощь в принятии решений. Словом, таможенника обещают освободить от необходимости лично разбираться с каждым документом.В перспективе это должно ускорить оформление товаров и прохождение границы. ВАШУ ЦИФРУ! Звучит многообещающе,но как обстоят дела на практике? Возьмём Калининградскую область, где предприятия производят товары в том числе из иностранного сырья. При отправке такой продукции в другие регионы России иногда требуется установить, какие импортные компоненты использовались при изготовлении. Этим занимается местная торгово-промышленная палата, которая проводит экспертизу и выдаёт заключения для таможенного оформления. В этом моменте цифровизация начинает буксовать. Калининградские таможенники не имеют доступа к некоторым электронным заключениям ТПП, поэтому их приходится выдавать на бумаге. Обмен данными барахлит и в обратную сторону. Палате нужны сведения из таможенных деклараций, но система порой отвечает: «Пакеты документов не найдены». Экспертам приходится проверять информацию вручную или обращаться к инспекторам напрямую. С проблемой пытается разобраться Марина Фицак, ныне советник президента Калининградской ТПП и член Общественного совета при ФТС. Ещё в 2023 году она предлагала создать единую электронную базу сведений о товарах Евразийского экономического союза и передавать заключения напрямую на таможенные посты. Прошло три года, а воз и ныне там. Палата уже направила обращения в областную таможню, Северо-Западное таможенное управление и саму ФТС. Фицак, надо отдать ей должное, тему не бросила и намерена лично следить за рассмотрением обращений. Цифровизация должна избавлять от бумажной волокиты, а не заставлять дублировать электронные документы распечатками. Прежде чем учить нейросети таможенному делу, неплохо бы наладить обмен данными между ведомствами. ИИ к сожалению, не в состоянии решить чрезмерную бюрократизацию.

ДА БУДЕТ СВЕТ. ПЛАТНО. Талант предпринимателя состоит в умении замечать недостатки там, где остальные давно привыкли к существующему порядку вещей. Но чтобы усмотреть рыночное несовершенство в самой смене дня и ночи, нужна совершенно особая деловая хватка. Именно ей, по всей видимости, обладают основатели американского стартапа Reflect Orbital. Предприимчивые господа намерены вывести на орбиту до 50 тысяч спутников с огромными зеркалами и продавать солнечный свет после заката. В числе потенциальных покупателей солнечные электростанции, промышленные предприятия и спасательные службы. 10 октября компания устроила репетицию в Калифорнии. Космических зеркал пока нет, поэтому пустыню осветили мощными прожекторами. Некоторых местных жителей предупредить не удосужились, и один из них даже отправился выяснять, не случилась ли в горах беда. А вот астрономы и экологи теперь в ночном дозоре. Они уже потребовали пересмотреть разрешение на запуск первого спутника, опасаясь засветки ночного неба и последствий для животных. ВАШУ ЦИФРУ! Американские военные выделили компании $1,25 млн на исследования, венчурные инвесторы добавили ещё несколько десятков миллионов. Есть, правда, нюанс: платить будет заказчик, а любоваться результатом придётся и его соседям. Фермеру достанется лишний час солнца, окружающим угодьям тоже, хотя их владельцы ни о чём подобном не просили. Особенно не повезёт астрономам, для которых темнота не просто друг, как для молодёжи, а необходимое условие работы; экологи, в свою очередь, переживают за животных, привыкших за миллионы лет к несколько иному распорядку суток. Идея не нова: ещё в 1993 году российские инженеры развернули на орбите двадцатиметровое зеркало «Знамя-2» и на несколько минут осветили ночную сторону Земли. Второй опыт в 1999 году вышел менее удачным: отражатель запутался в антенне космического корабля, и программу вскоре закрыли. Возможно, компании стоит сразу предусмотреть второй тариф: гарантированную ночь без чужих солнечных заказов. На желающих спокойно выспаться ведь тоже можно заработать.

VZLOM PREMIUM На подпольных площадках уже предлагают ИИ-инструменты для взлома по подписке, с бесплатными версиями и ассортиментом на любой вкус. Осталось ввести семейный тариф и программу лояльности для постоянных клиентов. Американская компания Halcyon изучила этот рынок и обнаружила, что торговля идёт бойко. В конце 2025 года на исследованных площадках появлялось менее 50 объявлений в месяц, а к февралю 2026-го их число превысило 1400. В продаже инструменты для фишинга, подделки личности и создания вредоносных программ. Нашёлся даже мошеннический ИИ-колл-центр, способный одновременно обзванивать 120 человек на 25 языках. Теперь для международной преступной карьеры  языки (иностранные или програмирования) учить необязательно, хватит желания скамить людей и денег на подписку. ВАШУ ЦИФРУ! Квалифицированные кадры теперь требуются киберпреступникам в куда меньших количествах. В расследовании Anthropic выяснилось, что во время одной шпионской операции Claude выполнил 80–90% работы, от поиска уязвимостей до сбора похищенных данных. Людям оставили главную начальственную обязанность: выбирать жертв и время от времени одобрять действия подчинённого. А как дела обстоят с деньгами? В другом эксперименте GPT-5 проверил 2849 криптовалютных смарт-контрактов за $3476 и обнаружил две неизвестные прежде уязвимости. Всего $1,22 за проверку! Правда, это ещё не стоимость успешного взлома, да и опыты проводились в симуляторе, но перебирать чужие ошибки за такие деньги можно почти оптом. Разработчики средств защиты, конечно, тоже вооружаются нейросетями. Только позиции у сторон разные: одним приходится закрывать все опасные бреши, другим достаточно найти одну. А когда поиски обходятся в сущие копейки, под раздачу рискуют попасть даже те, чьи скромные богатства прежде хакеров совершенно не интересовали. Тут ещё Илон Маск, комментируя недавний взлом Binance, предположил, что однажды сверхразумные ИИ-агенты примутся добывать деньги уже для себя. К самой атаке на биржу причастность ИИ пока не установлена, но перспектива не радужная Мы вступаем в эпоху, когда хакерство перестаёт быть ремеслом избранных и становится доступным практически каждому. Похоже, скоро главной угрозой окажется не гений за клавиатурой, а посредственность с  подпиской.

САПСАН В РУКАХ, КРЕЧЕТ В НЕБЕ Между Москвой и Петербургом строят первую в России высокоскоростную магистраль (ВСМ). На 679 километрах новых путей обещают поездку за 2 часа 15 минут. Движение планируют открыть в 2028 году. Только вот старая птичка с его 250 км/ч для таких скоростей не годится. Поэтому специально под проект разрабатывают отечественный электропоезд «Белый кречет». Новичок должен разгоняться до 360 км/ч в эксплуатации. Восемь вагонов, распределённая тяга, собственные системы управления и безопасности. Задача посложнее перекраски баварского Siemens в триколор. В создании скоростного чуда участвуют более 150 предприятий из 36 регионов России. К 2030 году планируют выпустить 43 состава. Однако не будем бежать впереди паровоза: каждому компоненту предстоит пройти необходимые проверки, а производителям освоить серийный выпуск. ВАШУ ЦИФРУ! Но кто будет поставлять комплектующие для следующих поездов? Заводам понадобятся новые станки, инженеры, испытания, а главное, уверенность, что вложения когда-нибудь окупятся. Попробуйте получить кредит под обещание, что лет через десять ваши детали обязательно кому-нибудь понадобятся. Об этой стороне машиностроения ещё 12 октября говорил депутат Госдумы Александр Козловский. На промышленном конгрессе он перечислил условия для собственных разработок: долгосрочные заказы, финансирование, надёжных поставщиков и права на конструкторскую документацию. Казалось бы, отнюдь не бином Ньютона, а сермяжная правда. Станки от торжественных речей о технологическом суверенитете почему-то не дешевеют. Линия продолжилась и на форуме «Российский промышленник». Александр Николаевич поднял и вопрос господдержки. Небольшим машиностроительным предприятиям трудно участвовать в специальных инвестиционных контрактах, предусматривающих государственные льготы. Особенно когда вложения окупаются больше десяти лет. Депутат предложил привлечь Минфин и Федеральную антимонопольную службу к доработке этих механизмов. Вопрос, между прочим, далеко не праздный. Можно сколько угодно требовать от промышленности собственных разработок, но небольшому заводу ещё предстоит найти деньги на их создание и продержаться до первых серийных заказов. У «Белого кречета» есть все шансы стать птицей высокого полёта. Главное, чтобы предприятия, которым предстоит поставить его на крыло, сами не остались на птичьих правах.

В четвёртом выпуске «Кибергероев России», «Наклейка с подвохом», Ася и Никита замечают на паркомате яркую наклейку с QR-кодом и обещанием скидки 50% «только до 23:59». Никита торопится не упустить выгоду и вводит данные карты на странице, которую открыл чужой код. Вскоре банк присылает уведомление о попытке оплаты в незнакомом магазине, а сама парковка так и остаётся неоплаченной. На помощь приходит Игорь, который отвечает за городскую инфраструктуру: он срывает поддельную наклейку и показывает под ней настоящую табличку с официальным способом оплаты. Никита без паники и без стыда сразу звонит в банк по номеру с карты, блокирует её, сохраняет скриншоты и сообщает о подделке. Главное правило выпуска простое: платим только там, куда зашли сами, а QR-код на наклейке — не повод вводить карту. В финале Игорь подводит итог: «Паркомат был честный. Врала только наклейка».

Без текста

Без текста

ЕСЛИ ТЫ ДОЛГО СМОТРИШЬ ТЕЛЕВИЗОР, ТО ТЕЛЕВИЗОР ТОЖЕ СМОТРИТ В ТЕБЯ Мы уже привыкли, что смартфоны знают о наших перемещениях, браузеры помнят поисковые запросы, а у умных колонок ушки на макушке. Не остались в стороне и телевизоры, которые не только показывают кино, но ещё и внимательно изучают зрительские привычки владельцев, наблюдающих фильм. Смотрящий становится наблюдаемым. Причём иногда даже вопреки желанию. Американские исследователи устроили 12 умным телевизорам почти 6000 проверок: включали передачи, подключали внешние устройства, запрещали сбор данных и наблюдали за сетевой активностью. Оказалось, что даже после отключения слежки телевизоры Samsung и Vizio в ряде случаев продолжали связываться с серверами распознавания контента. Правда, выяснить, что именно они передавали, не удалось - трафик зашифрован. Однако такое наплевательское отношение к взятым на себя обязательствам поражает. ВАШУ ЦИФРУ! За любознательностью телевизоров отвечает ACR, технология автоматического распознавания контента. Информация о просмотрах нужна рекламодателям: она помогает изучать аудиторию и точнее показывать объявления. Иногда любопытство оборачивается совсем уж неприличной беспечностью. У телевизионной системы VIDAA исследователи обнаружили сервер, с которого без авторизации можно было получить более 57 миллионов результатов распознавания контента с миллиона устройств. Доступ впоследствии закрыли, но осадочек остался. Бизнес-модель на миллион: покупатель мало того, что платит за телевизор, так ещё и становится подопытным кроликом в паноптикуме в виде собственной гостиной. Его зрительские предпочтения приносят пользу рекламному бизнесу, эффективность «таргета» растёт, а с ней и выручка. Съели рыбу, и костью не подавились. Некоторым владельцам голубых экранов это надоело. Кроме того, вся эта полушпионская деятельность занимает много оперативной памяти и «умный» телевизор часто глючит, тормозит и его анимации не отличаются плавностью. Американский разработчик Райан Дойл попросил ИИ-агента Claude Code разобраться с этим. Тот отключил девять предустановленных компонентов, включая рекламные и отслеживающие, заменил главный экран и ускорил анимации. По словам Дойла, смарт телевизор стал работать заметно шустрее. Умный ли, глупый ли - против старой-доброй перепрошивки приёма не придумано.

ПРЕДЛОЖЕНИЕ, ОТ КОТОРОГО НЕВОЗМОЖНО ОТКАЗАТЬСЯ Помните, в сентябре мы писали о семи отраслевых объединениях, которые забили тревогу из-за реформы связи? Минцифры задумало перекроить систему лицензирования, установив новые финансовые требования к операторам. По обсуждавшейся модели, обычному интернет-провайдеру понадобятся 100 млн рублей собственных средств и ещё 10 млн на лицензию. Для небольших региональных компаний такой входной билет может оказаться неподъёмным. Теперь появились подробности того, что будет с сетями провайдеров, покинувших рынок. Их инфраструктуру и договоры с абонентами планируют передавать во временное управление другим операторам, причём с преимущественным правом выкупа. Федеральные игроки уже предлагают небольшим провайдерам перейти под своё крыло. По одной из схем «Ростелекома» региональная компания сохраняет 30–40% выручки, а обслуживание абонентов и часть регуляторных расходов берёт на себя гигант. Сами малые операторы просят хотя бы три года на переход к новым правилам вместо одного. Опасаются, что иначе просто не успеют переоформить лицензии. ВАШУ ЦИФРУ! Если новые требования не по карману, можно передать обслуживание клиентов федеральному оператору. Если лицензия потеряна, сеть смогут отдать под управление другому игроку. Для крупных компаний открываются новые возможности, для небольших заметно сужается пространство для манёвра. Справедливости ради сервисные договоры имеют экономический смысл. СОРМ, персонал и обязательные платежи стоят денег, поэтому оставшиеся 30–40% выручки ещё не означают убытков. Вопрос в другом: сколько самостоятельности сохранит районный провайдер, если тарифы, обслуживание и отношения с абонентами окажутся в руках федерального партнёра? Собственный бизнес постепенно рискует превратиться во франшизу. Временный управляющий получает преимущественное право выкупа сети. Каким образом возможность приобрести чужое имущество помогает обеспечить бесперебойную связь, пока неясно. Тем более что ассоциация малых операторов предложила альтернативу: аварийный оператор временно обслуживает клиентов без новых подключений и привилегий при покупке инфраструктуры. Монополизация грозит не только снижением качества связи, но и ростом тарифов. Пока у абонента есть выбор, операторам приходится бороться за него и качеством услуг, и ценой. Когда альтернатив не остаётся, исчезает и стимул сдерживать аппетиты. Зачем предлагать клиенту выгодные условия, если ему всё равно некуда уходить?

ВАС ЗДЕСЬ НЕ СТОЯЛО Представьте: у женщины в США полицейские нашли в авто 41(!) кг метамфетамина, но спустя короткое время Уолтера Уайта в юбке освобождают из-под стражи, а доказательство исключают из дела. Дело не в связях в прокуратуре и не в сделке со следствием – речь идёт о «плодах отравленного дерева», и садоводство тут ни при чём. Если доказательства добыты незаконным путём, суд может признать недопустимыми и их, и всё, что удалось обнаружить благодаря им. Загвоздка в том, что полицейский ещё до остановки автомобиля без судебного ордера изучил историю его перемещений за последний месяц с помощью системы слежки за машинами. А после остановки незаконно продлил задержание, чтобы проверить автомобиль служебной собакой. Друг человека обнаружил наркотики, а суд — нарушение американской Конституции. В результате настоящий мет превратился в юридически непригодный вещдок. ВАШУ ЦИФРУ! За ядовитым деревом обнаружился лес. Американская компания Flock Safety развернула по стране сеть из более чем 120 тысяч камер, которые автоматически считывают автомобильные номера и запоминают, где и когда появлялась каждая машина. Полицейскому достаточно нескольких щелчков мышью, чтобы восстановить историю её поездок. На общественной дороге вашу машину вправе увидеть кто угодно. А вправе ли государство месяцами коллекционировать такие наблюдения? 1 октября суд в Оклахоме счёл подобный поиск без ордера нарушением Конституции. Уже на следующий день суд в Калифорнии отклонил иск против аналогичной системы в Сан-Хосе. Обстоятельства дел различались, но единого подхода у американского правосудия пока нет. Стоит поговорить и о человеческом факторе. В Индианаполисе страж порядка более тысячи раз искал автомобиль супруги, с которой расстался. Большой брат, как выяснилось, очень ревнив. Конечно, камеры очень сильно помогают искать преступников, угнанные автомобили и пропавших людей. Однако под благородным предлогом борьбы с преступностью незаметно выстраивается система тотального наблюдения, в которой каждый гражданин - потенциальный объект интереса полиции. И пока суды выясняют, где заканчивается законное наблюдение и начинается слежка, Flock продолжает фиксировать автомобильные перемещения. Даже если водитель всего лишь отправился за хлебом, а не за синими кристаллами.

ВАС ЗДЕСЬ НЕ СТОЯЛО Представьте: у женщины в США полицейские нашли в авто 41(!) кг метамфетамина, но спустя короткое время Уолтера Уайта в юбке освобождают из-под стражи, а доказательство исключают из дела. Дело не в связях в прокуратуре и не в сделке со следствием – речь идёт о «плодах отравленного дерева», и садоводство тут ни при чём. Если доказательства добыты незаконным путём, суд может признать недопустимыми и их, и всё, что удалось обнаружить благодаря им. Загвоздка в том, что полицейский ещё до остановки автомобиля без судебного ордера изучил историю его перемещений за последний месяц с помощью системы слежки за машинами. А после остановки незаконно продлил задержание, чтобы проверить автомобиль служебной собакой. Друг человека обнаружил наркотики, а суд — нарушение американской Конституции. В результате настоящий мет превратился в юридически непригодный вещдок. ВАШУ ЦИФРУ! За ядовитым деревом обнаружился лес. Американская компания Flock Safety развернула по стране сеть из более чем 120 тысяч камер, которые автоматически считывают автомобильные номера и запоминают, где и когда появлялась каждая машина. Полицейскому достаточно нескольких щелчков мышью, чтобы восстановить историю её поездок. На общественной дороге вашу машину вправе увидеть кто угодно. А вправе ли государство месяцами коллекционировать такие наблюдения? 1 октября суд в Оклахоме счёл подобный поиск без ордера нарушением Конституции. Уже на следующий день суд в Калифорнии отклонил иск против аналогичной системы в Сан-Хосе. Обстоятельства дел различались, но единого подхода у американского правосудия пока нет. Стоит поговорить и о человеческом факторе. В Индианаполисе страж порядка более тысячи раз искал автомобиль супруги, с которой расстался. Большой брат, как выяснилось, очень ревнив. Конечно, камеры очень сильно помогают искать преступников, угнанные автомобили и пропавших людей. Однако под благородным предлогом борьбы с преступностью незаметно выстраивается система тотального наблюдения, в которой каждый гражданин - потенциальный объект интереса полиции. И пока суды выясняют, где заканчивается законное наблюдение и начинается слежка, Flock продолжает фиксировать автомобильные перемещения. Даже если водитель всего лишь отправился за хлебом, а не за синими кристаллами.

ЖЕЛЕЗНЫЕ КАДРЫ Российским заводам предстоит обзавестись ещё более чем 80 тысячами промышленных роботов. Задача амбициозная: к 2030 году страна намерена войти в топ 25 по плотности роботизации. Пока же, по данным Минпромторга, на каждые десять тысяч работников приходится всего 29 роботов, это примерно 42 место в мире. Как ускорить этот процесс, обсуждали 23 октября в Санкт-Петербурге на Координационном совете по промышленности под председательством главы Минпромторга Антона Алиханова. Разговор зашёл не только об обновлении заводского оборудования, но и о людях, которым предстоит на нём работать. На этом сделал акцент и министр промышленности Марий Эл Владимир Халюзин. Он выступил за более тесное сотрудничество предприятий с колледжами и университетами, а также за расширение участия региональных заводов в федеральных программах поддержки. Тем более интересно, что эти слова не просто брошены на ветер и забыты в привычном дежурном ключе, данное кредо реализуются в регионе уже несколько лет как. В Козьмодемьянске завод «Копир», выпускающий электрические соединители, участвует в подготовке специалистов вместе с местными образовательными учреждениями. А в 2025 году предприятие присоединилось к федеральному проекту «Производительность труда», в рамках которого предприятия получают помощь в оптимизации производства и обучении сотрудников. К апрелю 2026 года в программе участвовали уже 37 предприятий Марий Эл. ВАШУ ЦИФРУ! Мы ещё не достигли технологической сингулярности: без грамотной настройки и обслуживания даже самая дорогая машина рискует превратиться в музейный экспонат, а инженеров и наладчиков нужно ещё найти, обучить и удержать на производстве. Поэтому сотрудничество заводов с региональными колледжами и университетами так необходимо. Предприятия получают специалистов с нужными навыками, студенты осваивают реальные производственные компетенции, а государство повышает отдачу от вложений в промышленность. «Вкалывают роботы, счастлив человек». Советская фантастика подарила нам красивую формулу будущего. До её воплощения, похоже, ещё далеко: даже самому совершенному железному манипулятору пока не обойтись без умелых рук из плоти и крови.

МИНФИН СТАВИТ НА КРАСНОЕ В России снова заговорили о легализации онлайн-казино. 23 октября замглавы Минфина Иван Чебесков сообщил, что ведомство рассматривает такую возможность по примеру букмекерских контор. Ещё в январе министр финансов Антон Силуанов предложил создать единого оператора, проводить платежи через общий центр учёта и взимать не менее 30% с доходов после выплаты выигрышей. Игроков предполагается допускать с 21 года. ВАШУ ЦИФРУ! У государства есть понятный резон: запрет онлайн-казино не мешает людям проигрывать деньги и оставляет деятельность предприятия неподконтрольным. Дания в 2012 году разрешила частные игровые сайты, и доля расходов на лицензированных площадках выросла с менее 40% до 91,5% к 2024-му. Деньги не перестали уходить в казино, зато большая их часть оказалась на виду и стала облагаться налогом. Однако легальный сервис может привлечь и тех, кто раньше обходил азартные игры стороной. В канадском Онтарио после расширения рынка онлайн-казино и ставок частота экстренных обращений из-за игровой зависимости к середине 2025 года почти удвоилась относительно прогноза без реформы. Американское исследование связало легализацию онлайн-игр с ростом долгов по кредитным картам на 11,9%. Раз уж риски никуда не исчезают, их хотя бы можно ограничить. В Германии разные компании подключены к общей системе: стандартный месячный предел пополнений составляет 1000 евро суммарно на человека. Сменой легального сайта его не обойти. Но игроки могут уйти туда, где правила не действуют. Финляндия с её государственной монополией столкнулась именно с такой проблемой и теперь открывает рынок для частных операторов с июля 2027 года. Минфин тем временем рассчитывает получать 100 млрд рублей ежегодно. Это всего 0,24% доходов федерального бюджета, или примерно 18 часов его расходов. Деньги счёт любят, только чистую выгоду так не вычислить: к налогам придётся приплюсовать возможные новые долги, банкротство. зависимость и расходы на лечение. Сопоставимой оценки этих издержек для России нет, а это очень важно при оценке такой смелой меры. Мы хотим понять: стоит ли игра свеч?

ВЫЙТИ СУХИМ ИЗ КРАСНОГО МОРЯ Google купила право пользоваться парой оптических волокон вдоль турецких трубопроводов. По данным Rest of World, за альтернативный маршрут корпорация заплатила в два-три раза больше ориентировочной стоимости строительства сопоставимой линии. Издание также сообщает, что Google уже направляет часть трафика через Ирак, хотя сами компании этого не подтверждали. Причина переплаты лежит на морском дне. Более 90% пропускной способности каналов между Европой и Азией приходится на трассы через Красное море, где у берегов Йемена действуют хуситы. Международный интернет передаётся преимущественно по подводному оптоволокну, а не через спутники. Несколько независимых кабелей могут идти по одному опасному проливу, поэтому авария способна затронуть сразу несколько систем связи. В 2024 году якорь атакованного хуситами сухогруза Rubymar, предположительно, повредил три кабеля. На восстановление ушли месяцы: ремонтному судну мало добраться до места аварии, нужно ещё получить разрешения и гарантии безопасности. Microsoft тоже планирует вложить более $400 млн в развитие цифровой инфраструктуры Ближнего Востока до 2030 года. ВАШУ ЦИФРУ! Избавиться от хуситов, пустив интернет по суше, идея прекрасная. Жаль, Ближний Восток от этого не становится Швейцарией. Катарская компания развивает маршрут через Ирак. Тот самый Ирак, где власти отключали населению интернет ради школьных экзаменов, чтобы ученики не списывали. Международного транзита это не касалось, но визитка у будущего цифрового перекрёстка получается занятная. Саудовская STC собирается проложить оптоволокно через Сирию. Похожую магистраль запустили ещё в 2010 году, а вскоре гражданская война нарушила её работу. Новый Шёлковый путь рискует столкнуться со старыми препятствиями. Корпорациям дополнительные линии нужны на случай очередной аварии: пусть резерв обходится дороже, остановка облачных сервисов тоже стоит денег. Государства региона получают транзитные доходы, а вместе с ними новые рычаги влияния. Выходит, Google покупает независимость от одного опасного пролива, становясь зависимой от политической погоды сразу в нескольких странах самого опасного региона? Выйти сухим из Красного моря можно. Из ближневосточной политики сложнее.

ОКОНЧАТЕЛЬНАЯ БУМАЖКА На заседании комиссии Госсовета 21 октября глава Минпромторга Антон Алиханов cправедливо выступил против пересмотра условий господдержки 70 промышленных проектов с совокупными инвестициями свыше 2 трлн рублей. Речь о кластерной инвестиционной платформе (КИП), обеспечивающей предприятиям доступ к льготным кредитам. Обсуждаемый новый порядок распределения субсидий может затронуть уже одобренные проекты, часть которых, по словам министра, рискует остановиться. А ангел-хранитель всех промышленников и, с недавнего времени, дважды предпринимателей, Президент РСПП Александр Шохин, в свою очередь, предложил шире применять стабилизационные оговорки, защищающие инвесторов от ухудшения согласованных условий, предоставлять время на адаптацию к новым требованиям и учитывать объективные причины невыполнения обязательств. ВАШУ ЦИФРУ! Завод не за день строился. Оборудование закупают на годы вперёд, производственные линии проектируют под определённые задачи, а окупаемость рассчитывают на десятилетия. Льготное финансирование при этом учитывается ещё до начала строительства. Если стоимость кредита неожиданно возрастает, никто не пересчитает задним числом цену уже заказанных станков или возведённого цеха. Зато банк охотно и шустро пересчитает проценты, если договор это позволяет. О схожей проблеме мы уже писали 14 октября, разбирая новые требования к налоговым льготам для российской радиоэлектроники. Разумеется, бюджетные обязательства нельзя считать неприкосновенными при любых обстоятельствах. Государству необходимо контролировать расходы (всё-таки это наши с вами деньги, дорогие читатели) пересматривать приоритеты и оценивать эффективность программ. Но для этого можно корректировать требования к новым участникам, заранее устанавливать сроки действия льгот и прозрачные критерии их предоставления. Предсказуемость регулирования тоже имеет экономическую ценность, и чем дороже обходится предпринимателям риск очередного пересмотра договорённостей, тем больше средств приходится закладывать в конечную стоимость продукции. Стабильность не только признак мастерства, а ещё и залог долгосрочного планирования и низких издержек. Технологический суверенитет требует долгосрочных вложений, а значит, и надёжных гарантий для инвесторов. Фактических, а не существующих только на словах. Настоящих, сохраняющих силу даже при изменении бюджетных приоритетов. Словом, нужна броня, способная защитить уже вложенные миллиарды от очередного пересмотра правил.

ПЧЁЛЫ ПРОТИВ МЁДА 20 октября OpenAI сообщила о двух случаях, когда её ИИ-агенты во время работы с кодом отключили механизмы наблюдения за собой. Один заглушил оповещения службы безопасности, другой удалил систему контроля, а потом пустился в отрицание совершенного. До восстания машин далеко, но инфантильное поведение бунтующего подростка налицо. Проблема носит отраслевой характер. 9 октября Anthropic рассказала, как Claude обходил ограничения и совершал «непредусмотренные действия» в сторонних системах. Серьёзного ущерба, по оценке компании, не было. Примечательно, что о непослушании электронных подопечных общественности поведали сами разработчики. В сентябре глава Anthropic призвал замедлить гонку ИИ, а в октябре компания предложила американским законодателям собственный проект регулирования. ВАШУ ЦИФРУ! Пять американских технологических гигантов в 2026 году могут потратить на капитальные проекты около $730 млрд. Пока компания пытается окупить разработку, конкурент выпускает новую версию, и приходится снова раскошеливаться, чтобы не остаться позади. Остановиться невозможно – клиенты перейдут к конкуренту, а за ним и инвесторы, без инвесторов не будет топлива для гонки, без топлива ты отстанешь ещё сильнее и процесс усилится на следующем витке. Это не утренняя гимнастика – здесь есть первые и отстающие. В такой ситуации идея немного перестать газовать выглядит заманчиво. Ограничения на разработку и обязательные проверки могут дать лидерам передышку, чтобы заработать на уже вложенных миллиардах. Заодно соблюдение сложных регуляторных требований обходится в копеечку. У корпораций юристы и специалисты по безопасности давно сидят на зарплате, а стартапу придётся сначала найти деньги на все эти вспомогательные отделы. Экономисты называют подобное регуляторным захватом: крупнейшие участники рынка влияют на правила, которые впоследствии могут защищать их от новых конкурентов. Классика: перебрался на другой берег – взорви мост за собой, чтобы преследователи не настигли. Для разработчиков даже страх может стать рекламой: если собственные создатели боятся своих моделей, значит, технологии действительно впечатляющие. Теперь корпорации, которые сами создали этих големов и наделили их полномочиями, призывают государство вмешаться. Ай-яй-яй, а кто это сделал?

КРЕДИТ ДОВЕРИЯ Китайские Haval российской сборки получили генераторы из Тольятти. В сентябре НПК «Автоприбор» наладила их выпуск на своём предприятии. Ежегодно на конвейер Haval в Тульской области планируют отправлять 150 тысяч агрегатов для электромобилей. Этого хватит, чтобы полностью обеспечить потребности российского завода Haval в генераторах. Обратите внимание на то, как китайский автопром, который мы привыкли видеть донором комплектующих, в этой истории сам выступает покупателем. Импортозамещение добралось даже до импортных автомобилей. Одним стахановским энтузиазмом, впрочем, генераторы не соберёшь. В создание производства вложили 763 млн рублей, из которых 567 млн предоставил Фонд развития промышленности в виде льготного займа под 3% годовых. На эти деньги закупили сборочные линии и оборудование для испытаний и контроля качества. ВАШУ ЦИФРУ! При ключевой ставке в 14% коммерческие кредиты способны сделать модернизацию неподъёмной ещё до первого заказа. Льготный заём переворачивает игру: деньги государству придётся, конечно, как бы ни хотелось обратного, вернуть, зато проценты не съедят всю будущую прибыль. Заместитель министра промышленности Самарской области Сергей Тишин назвал тольяттинский проект примером того, как льготные займы превращаются в реальные современные производства. И Тишин, надо признать, выбрал удачный пример. Деньги пошли в оборудование, завод заработал, а отечественными генераторами заинтересовался даже китайский автопром. Есть чем отчитаться помимо освоенных бюджетных средств. Причём успех не ограничен пределами отечественного Дейтройта. В Набережных Челнах при поддержке займа в 450 млн рублей запустили производство деталей для КАМАЗа. А нижегородский завод благодаря модернизации с участием того же фонда увеличил мощности по изготовлению автомобильной оснастки в 1,7 раза. Станки, испытательные стенды и запуск серийного выпуска требуют денег задолго до первых продаж. Поэтому государству, которое рассчитывает на отечественные комплектующие, вполне резонно помогать предприятиям преодолеть этот финансовый порог, в том числе льготными займами. Это вложения в будущем окупятся сторицей отечественными машинами, рабочими местами и компетенциями. Не будем торопиться с выводами о превращении гадкого утёнка в прекрасного лебедя, но нельзя не отметить движение нашего автопрома в правильном направлении.

ИНТЕЛЛЕКТ ИСКУССТВЕННЫЙ, ГЛУПОСТЬ НАТУРАЛЬНАЯ ФБР арестовало 35-летнего инженера OpenAI Абдулрахмана Альфозана. По версии следствия, сотрудник установил прослушку в переговорной руководства компании. Там обсуждали секретные разработки, коммерческие планы и взаимодействие с государственными структурами. Инженер заложил миниатюрное записывающее устройство и замаскировал его туалетной бумагой. Служба безопасности обнаружила этот шедевр конспирации и установила в комнате камеру, чтобы вычислить шпиона. Расчёт оправдался: арабский Штирлиц вернулся проверить тайник, но вместо диктофона обнаружил пропажу и сам попал в объектив. Достижения инженерной мысли этим не ограничились. Через аккаунт ChatGPT, связанный с его женой, поступали вопросы о непрерывной звукозаписи, удалённом прослушивании и шифровании данных. В переписке фигурировал даже уникальный сетевой идентификатор прослушки (интересно, какой был запрос: «напиши пошаговую инструкцию по промышленному шпионажу» или «как разбогатеть, торгуя чувствительной информацией высокотехнологичной компании, в которой я работаю?») ВАШУ ЦИФРУ! В этой истории есть интересный вопрос: как личная переписка вообще оказалась в распоряжении следствия? OpenAI сама предупреждает, что уполномоченные сотрудники могут просматривать пользовательские сообщения при расследовании инцидентов безопасности и решении юридических вопросов. Однако кто первым добрался до конкретных запросов Альфозана и по какой процедуре, публично не объяснили. Люди быстро привыкли воспринимать беседу с нейросетью как разговор без посторонних. Только у цифрового собеседника есть владелец, серверы и история сообщений. И даже если никто специально не интересуется вашими откровениями, однажды ими вполне могут заинтересоваться люди с корочками. Достоевский описал подобную оплошность ещё полтора века назад. Раскольников до убийства написал статью «О преступлении», где рассуждал о праве избранных переступать закон. Позднее следак ознакомился с творчеством подозреваемого и использовал его в психологической игре. Наш герой не стал себя утруждать философскими экзерсизами и просто оставил подробный отчёт о приготовлениях к преступлению в том же чат-боте, благодаря которому и получил свою должность. Интересно, как он вообще попал на эту работу? Это же чудовищная некомпетентность для человека его позиции.

ОТ ЗВОНКА И ДО СТАНКА Более 200 тысяч российских школьников отправились знакомиться с будущими профессиями. С 1 по 11 октября свыше трёх тысяч предприятий и компаний провели экскурсии и мастер-классы в рамках Всероссийской профориентационной недели. Девятиклассники сначала прошли тестирование на профессиональные интересы, а затем отправились смотреть, как устроена работа на производстве. Организаторы утверждают, что более 65% участников отметили: поездки помогли им с выбором будущей специальности. Причём запрос на это есть и у самих подростков. В июне Дагестанский институт развития образования опросил учеников 8–11 классов. Среди претензий к профориентационным мероприятиям школьники называли отсутствие практики, скучные лекции и формальный подход. Молодёжь хочет своими глазами увидеть, чем ей предстоит заниматься, а не слушать очередные велеречивые рассказы о престижности труда на заводе. ВАШУ ЦИФРУ! В скором времени нам понадобиться орда новых кадров. По прогнозу Минтруда, до 2032 года российской экономике потребуется 12,2 млн работников. Пока одни заканчивают карьеру, другим предстоит её начать. И у заводов есть чем заинтересовать молодёжь:в машиностроении среднее зарплатное предложение достигло 150,6 тыс. рублей в месяц. Но как достучаться до тех, кому мы собираемся передавать воздвигнутое нами здание? Заместитель директора Департамента региональной промышленной политики Минпромторга Владимир Мостовой высказал мысль о введении школьников на предприятия хотя бы раз в полгода, начиная с седьмого класса. Такую периодичность можно закрепить в учебных планах или даже законодательно. Чиновник напомнил, что современные заводы уже не обязательно похожи на грязные, тёмные цеха, только вот отрок об этом может и не подозревать; значит, его нужно просветить. На самом деле, это очень здравое предложение. Разовая акция может забыться, а регулярные выезды на разные заводы позволяют познакомиться с разными специальностями, а не только с красивым стендом с буклетиками отдела кадров. Работодателю это шанс заинтересовать будущего специалиста задолго до выхода на рынок труда и выбора образовательного трека. Заинтересовать молодняк можно вполне осязаемыми вещами: достойной зарплатой, современным оборудованием, перспективами роста и возможностью попробовать будущую профессию своими руками

И ШВЕЦ, И ЖНЕЦ, И СТРАХОВЩИК 15 октября Ozon зарегистрировал сразу две страховые компании: «Озон Страхование» и «Озон Страхование жизни». Теперь он намерен самостоятельно разрабатывать продукты для покупателей и предпринимателей. Компания давно обзавелась собственным банком, и она не одна такая. У Wildberries такой тоже имеется, а в июле управляющая маркетплейсом группа RWB ещё и приобрела «Еаптеку» с доступом к партнёрской сети из более чем 25 тысяч пунктов. «Яндекс», начинавший с интернет-поиска, сегодня занимается перевозками, доставкой, развлечениями и кредитованием. Только за второй квартал 2026 года его финансовые сервисы принесли 29,5 млрд рублей выручки, на 51% больше, чем годом ранее. ВАШУ ЦИФРУ! Миллионы людей приходят в приложение за покупками и предложить им банковскую карту или страховку проще, чем искать клиентов с нуля - всё-таки продавцам нужны реклама, доставка и кредиты. Одна аудитория начинает приносить доход сразу нескольким направлениям бизнеса. Конечно, это происходит не только в России, взять тот же Амазон. За годы интернет-торговли он освоил управление огромной вычислительной инфраструктурой, а затем использовал этот опыт для создания облачных хранилищ ( подробно об этом здесь). Причём среди клиентов облачного подразделения есть Zalando, европейский интернет-магазин, конкурирующий с Amazon за покупателей. Компания зарабатывает на продажах даже не своей платформы. Чем больше услуг сосредоточено у технологического гиганта, тем сильнее его влияние на условия конкуренции. Вспомним хотя бы спор банков с маркетплейсами из-за скидок при оплате определёнными картами. Ozon под давлением допустил к своей программе другие кредитные организации, но участвовать в ней они могут на условиях владельца площадки. Так усиливается концентрация капитала: прибыль от одного направления позволяет корпорации осваивать новые отрасли, скупать конкурентов и укреплять позиции на уже занятых рынках. Получается своего рода снежный ком: чем больше бизнес, тем больше у него возможностей для дальнейшего роста, с которыми небольшим компаниям всё труднее соперничать. Но такая диверсификация несёт и риски: осваивая всё новые отрасли, корпорация распыляет ресурсы и рискует потерять эффективность даже в своём основном бизнесе.

СНАЧАЛА ВЕРНИ, ПОТОМ СПОРЬ В Польше женщина выставила вещь на продажу и стала жертвой скамеров. В результате мошенник увёл с её счёта €700. Банк возвращать деньги отказался, сославшись на грубую неосторожность клиентки. 15 октября Суд Евросоюза постановил: при переводе без согласия владельца счёта банк, как правило, обязан вернуть похищенное не позднее следующего рабочего дня после уведомления. Даже если уверен, что пострадавший сам допустил утечку данных. Впрочем, прощать клиентам любые ошибки никто не собирается. Если банк докажет грубую неосторожность, он вправе потребовать выплаченную сумму обратно. Суд лишь уточнил действующие правила: сначала возвращайте деньги, потом выясняйте, кто виноват. ВАШУ ЦИФРУ! Кто должен расплачиваться в случае мошенничества? У банка своя правда: сам отдал пароль жуликам, сам и плати. Строго, но справедливо. Риск остаться без денег заставляет быть внимательнее. Однако финансовой организации при таком раскладе куда удобнее искать ошибку клиента, чем мошенника. Хотя именно она видит подозрительные входы, необычных получателей и десятки похожих переводов. Британцы смотрят на проблему противоположным образом. С 2024 года там компенсируют даже многие переводы, которые жертва отправила собственноручно. Расходы поровну делят банки отправителя и получателя. За полтора года пострадавшим вернули £316 млн, а заметного снижения осторожности граждан регулятор пока не обнаружил. В России другой подход: если получатель числится в базе ЦБ о мошеннических операциях, перевод обязаны задержать на двое суток. Пропустили, возмещайте. Банки получают стимул пресекать хищения заранее, хотя чрезмерная перестраховка неизбежно тормозить и добросовестных клиентов. Есть и обратная сторона страхования: за возмещение ущерба кому-то придётся платить. Расходы банков вернуться клиентам повышенными комиссиями, а страх новых убытков обернётся лишними проверками. Читатель наверняка слышал о блокировках карт из-за обычных малых переводов в последнее время. Впрочем, компенсация не должна становиться индульгенцией за беспечность. Финансовую грамотность никто не отменял: проверять ссылки, беречь пароли и распознавать уловки мошенников придётся самим гражданам. Но и банку должно быть накладно пропускать подозрительные переводы, списывая всё на доверчивость пострадавших. Найти золотую середину в этой системе практически невозможно.

ТРИНАДЦАТЫЙ НЕ ЛИШНИЙ Люксембургская  SES, которая, несмотря на местонахождение в карликовом государстве, является исполином спутниковой связи, совсем недавно завершила запуск новой группировки. Теперь в ней чёртова дюжина аппаратов вместо запланированных одиннадцати. Два «лишних» появились не от хорошей жизни: первые спутники начали выходить из строя, когда систему ещё даже не успели полноценно запустить. Компания рассчитывала обеспечивать скоростным интернетом самолёты, морские суда и удалённые районы. Однако 2023 году на первых аппаратах начали отказывать модули питания, причём некоторые так и не удалось вернуть к работе. Срок службы и доступная мощность оказались ниже расчётных. ВАШУ ЦИФРУ! SES ещё повезло: дополнительные аппараты будут работать, а не дежурить попусту выключенными на случай аварии. Надёжность в этом случае обеспечивается всей группировкой: если одни теряют мощность, другие помогают сохранить связь. Возможна и более стабильная модель: рядом с основным заранее размещают запасной аппарат, на который можно переключить сигнал при отказе. Важно, чтобы в нужный момент у него хватило свободной мощности. За безопасность и надёжность приходится платить. Спутник нужно изготовить, запустить и поддерживать в рабочем состоянии, а значительную часть его возможностей нельзя заранее распродать клиентам: иначе при аварии нечем будет прикрывать основной. Содержание ещё одного аппарата только ради резерва почти невозможно окупить, особенно если не перекладывать эти расходы в тарифы для абонентов, а меж тем последствия спутниковых аварий выходят далеко за пределы ответственности оператора. Без связи и телевещания могут остаться целые регионы, а убытки понесут люди и организации, которые даже не являются его прямыми клиентами. Государство заинтересовано в устойчивости инфраструктуры независимо от её коммерческой отдачи. Поэтому его роль не должна ограничиваться требованиями к надёжности: обеспечение орбитального резерва тоже часть заботы о национальном благополучии. Иначе устойчивость связи целых регионов будет зависеть от того, насколько выгодно отдельному оператору страховаться от аварии. В конце концов, запасной спутник нужен не для того, чтобы на нём больше зарабатывали. Он нужен, чтобы однажды не пришлось считать, сколько стоит его отсутствие.

КОМПЬЮТЕР ПРОТИВ ХОЛОДИЛЬНИКА В ночь на 12 октября хакеры вмешались в работу холодильного оборудования французских супермаркетов. В отдельных камерах температура достигла 50 градусов, продукты пришлось выбрасывать, сообщалось и о срабатывании пожаротушения. По оценке властей, атака затронула около 700 магазинов, а одна из торговых сетей заявила об убытках в десятки миллионов евро. Как вообще можно взломать холодильник? За температурой, компрессорами и разморозкой следят электронные контроллеры. Их подключают к сети, чтобы мастер мог обнаружить неисправность или изменить настройки, не приезжая на место. Злоумышленники воспользовались возможностью удалённого управления: в некоторых случаях они продлевали разморозку с одного часа до восьми. Конкретный способ проникновения следствие пока не установило. Как, впрочем, и личности самих преступников. Прогнившие продукты не самый страшный исход. В апреле 2025 года хакеры получили удалённый доступ к управлению плотиной в Норвегии и полностью открыли водосбросный клапан. Почти четыре часа через него проходило около 500 литров воды в секунду, пока вмешательство не обнаружили и не остановили. Обошлось без пострадавших, слава Богу. ВАШУ ЦИФРУ! Удобная всё-таки штука эта цифровизация. Специалист может присматривать за десятками объектов из одного кабинета, быстрее замечать поломки и экономить на выездах. Однако при слабой защите те же возможности получает посторонний. Ему не нужны ключи от подсобки и кусачки, достаточно доступа к управляющей программе. Масштаб последствий тоже меняется. Общая уязвимость позволяет атаковать оборудование в разных городах, а программная ошибка оборачивается испорченными товарами, остановкой производства или перебоями с коммунальными услугами. Есть и фактор человеческой беспечности. Обновления, защита подключений и замена устаревших устройств требуют постоянных расходов, которые легко отложить, пока всё исправно работает. А после того, как клюнул жаренный петух (эта птица, судя по всему, неспроста является национальным символом Франции) выясняется, что страховка может не помочь: многие договоры не покрывают физическую порчу продуктов. Мы не солидарны с прожектами Германа Стерлигова и не призываем сворачивать прогресс и отказываться от автоматизации, ведь контроль, обеспеченный ею, как раз-таки помогает предотвратить множество аварий. Но безопасность теперь становится такой же обязательной частью обслуживания, как проверка компрессора. Иначе на удалёнку перейдут не только инженеры, но и вредители.

О ЛЬГОТАХ НАЛОГОВЫХ ЗАМОЛВИТЕ СЛОВО Все мы помним, а нам еще регулярно и напоминают на различных конференциях, что в настоящее время государство взяло курс на усиление локализации, укрепление технологического суверенитета, развитие внутреннего производства. Однако, Вашу Цифру!, иногда возникают опасения, что в стремлении причинить добро регулятор несколько переусердствует. Вот, например, недавно опубликован проект изменений в ПП 2392, которым дополняются условия получения льгот по налогу на прибыль и страховым взносам для предприятий РЭП. Одним из условий теперь предлагается вложение х2 экономии от налогов в развитие производства (НИОКР, проектирование и разработка ЭКБ, создание и модификация РИД; приобретение, создание, расширение основных средств и т.п.). Хорошо? Да, ведь это стимулирование производственных площадок. Но ... и не хорошо, ведь если прибыли нет, то и деньги в двойном размере брать неоткуда. Остаются или собственные средства акционеров, или кредиты, которые далеко не всегда такие льготные, как хотелось бы. Получается, что вместо реального развития организация себя загоняет в долговую яму. Еще одно условие - если компания производит электронику собственной разработки, то не менее 70 % доходов должно идти от продажи такой РЭП, включенной в реестр российской промышленной продукции. Хорошо? Да, ведь это усиление локализации. Однако, если продаж нет? Прилетело что-то с недружественной стороны в завод, обанкротился заказчик, не состоялась поставка из-за санкций. Производитель из кожи вон лез, а продукция так и лежит на складе. Или, вот, вообще интересный случай: если РЭП на регулируемом рынке никак не торгуется, то и реестр ей не нужен. При этом отечественный статус по ПП 719 делает продукт существенно дороже, чем его китайские братья, что ведет к явной потере конкурентоспособности на b2b рынке. И как быть? И это далеко не все, что волнует отрасль в проекте. Вопросов много, а ответов пока нет. ВашуЦифру!, как говорится в поговорке, "лучшее - враг хорошего". Надеемся, что регулятор прислушается к производителям и сделает так, что курс на локализацию не приведет в тупик.

ВКАЛЫВАЮТ РОБОТЫ На одном российском заводе роботы принесли экономический эффект свыше миллиарда рублей. Во всяком случае, именно такую сумму заявили на премии «Промышленная робототехника», где производственный комплекс «Металл-Пласт» признали лидером по внедрению промышленных роботов. На предприятии трудятся 50 железных работяг, причём 20 из них ввели в эксплуатацию за последние два года. Машины сваривают металлические детали, перемещают заготовки, укладывают готовую продукцию и наносят уплотнительные материалы. Правда, за какой период накопился миллиардный эффект и как именно его рассчитывали, организаторы не уточнили. На каждые 10 тысяч сотрудников «Металл-Пласта» приходится уже 600 роботов. Для сравнения, средний показатель по российской промышленности за 2025 год составляет всего 29 машин. К 2030 году его планируют довести до 145, чтобы Россия вошла в число 25 наиболее роботизированных стран мира. ВАШУ ЦИФРУ! Заводам важно знать, когда купленное железо окупится. И вот с этим порой возникают занятные бухгалтерские подвохи. Допустим, изготовление детали на государственном оборонном предприятии обходится в 1000 рублей, а государство при расчёте цены добавляет условные 20% прибыли. Завод получает 1200 рублей, из которых 200 оставляет себе. Затем покупает роботов и снижает себестоимость до 700 рублей. Казалось бы, сплошная выгода! Но при заключении следующего контракта государство может пересчитать цену с учётом новых расходов. Теперь за ту же деталь заплатят 840 рублей, а прибыль сократится до 140. Получается, предприятие вложилось в модернизацию, стало производить дешевле, а зарабатывать с каждой детали будет меньше. Об этой арифметике ещё в августе говорил первый заместитель председателя петербургского комитета по промышленной политике Алексей Яковлев, предложив подключить к решению проблемы федеральных законодателей. В Петербурге предусмотрели 100 млн рублей на возмещение расходов по внедрению роботизированного оборудования, а контроль за исполнением распоряжения возложили именно на Яковлева. На октябрьской встрече с депутатами и бизнесом он вновь говорил о необходимости прислушиваться к запросам предприятий. Проведение федеральной промышленной политики невозможно без толковых управленцев на местах. Пожелаем регионам России таких же, как в Северной Столице. Нельзя решить проблему роботизации без решения проблемы её окупаемости.

ТУЧИ НАД ЯНДЕКСОМ За четыре последних дня беспилотники атаковали три дата-центра «Яндекса». В ночь на 8 октября серьёзно пострадала площадка в Сасове Рязанской области, 9-го удар пришёлся по Калуге, а 11-го по Владимиру. Два объекта полностью остановлены, на третьем часть оборудования вышла из строя. Сбои затронули такси, доставку, музыку и другие сервисы компании. Особенно досталось «Яндекс Пэй»: клиенты не могли проверить баланс, оплатить покупку или перевести деньги. В компании заверили, что записи о счетах сохранились. Деньги вроде как на месте, вот только воспользоваться ими получилось не у всех. А сегодня глава Минцифры Максут Шадаев сообщил, что ведомство совместно с Минобороны решает вопрос прикрытия дата-центров. Какие именно меры защиты обсуждаются и когда они появятся, министр не уточнил. ВАШУ ЦИФРУ! Мы рассказывали, как иранские беспилотники били по дата-центрам Amazon на Ближнем Востоке. Похоже, ЦОДы прочно вошли в число объектов, которым достаётся в вооружённых конфликтах. И защищать их приходится уже не только от пожаров, перебоев с электричеством и технических неисправностей. Генераторы, пожаротушение, резервные серверы. Всё это компания может купить и установить. А вот собственную противовоздушную оборону вместе с оборудованием не закажешь. Потому Минцифры и пришлось обращаться за помощью к военным. При этом ещё 24 августа Владимир Владимирович подписал указ № 604. Если владелец критически важной инфраструктуры не обеспечивает её безопасность, защита от беспилотников признана неэффективной или восстановление затянулось, имущество могут передать под временное государственное управление. К «Яндексу» указ пока не применяли, но положение у владельцев важных объектов любопытное. За сохранность оборудования и восстановление отвечать приходится бизнесу, хотя полноценное прикрытие с воздуха без государства не организовать. Да ещё и клиентам нужно объяснить повышение цен из-за свалившихся на голову расходов. Прогноз для российских облаков выходит пасмурный. Серверы принадлежат бизнесу, небо над ними охраняет государство, а беспилотникам до такого разделения обязанностей дела нет. Искренне надеемся, что в тучах над Яндексом найдётся просвет.

ЗА 30 СРЕБРЕНИКОВ ДОГОВОРИЛИСЬ. ИЗ-ЗА 30 КОПЕЕК ПОССОРИЛИСЬ С 15 октября крупнейшие российские операторы собираются блокировать звонки банков, не заключивших договоры на маркировку вызовов. Под угрозой Сбер, ВТБ, Альфа, Совком и другие крупные игроки. С сентября 2025 года компании обязаны обозначать себя при телефонных вызовах. На экране абонента должно появляться название организации или категория звонка. Так государство рассчитывает бороться с мошенничеством и нежелательными обзвонами. Услуга небесплатная: в среднем 30 копеек за попытку дозвона, даже без ответа. Миллион вызовов обходится в 300 тысяч рублей, а крупные банки совершают их десятками миллионов ежемесячно. Возможные расходы отрасли оценивают до 20 млрд рублей в год. Ультиматум возник не просто так, спор тянется больше года. Сначала операторы подписывали звонки и без договоров, затем в январе убрали названия несогласных банков, но связь сохранили. Теперь грозят полной блокировкой. Банки указывают, что закон обязал именно операторов показывать сведения о звонящем. Те ссылаются на правительственные НПА и требуют подписать договор. ВАШУ ЦИФРУ! Обязательная мера превратилась в коммерческую услугу. Отказаться нельзя, цену назначает поставщик. Разработка и обслуживание системы маркировки стоят операторам денег, однако насколько обоснован тариф, если у покупателя почти нет выбора? Банки тоже не без греха. Среди миллионов их вызовов хватает рекламы кредитов и карт. Дополнительные расходы могут уменьшить число назойливых предложений, а этого абоненты едва ли испугаются. Финансисты предлагают использовать государственную систему «Антифрод», через которую уже проверяют подмену номеров. Её придётся дорабатывать, а операторы вложились в собственные решения. Так что спор идёт и о том, кто будет управлять идентификацией звонящих и получать за неё деньги. Вряд ли крупнейшие банки надолго останутся без связи с клиентами. Слишком велик риск пропустить предупреждение о краже денег. Скорее всего, при участии ЦБ и Минцифры стороны договорятся об отсрочке или временных условиях, а спор о тарифах продолжат отдельно. В конце концов, из-за 30 копеек ругаться можно долго. Но когда на кону миллиарды, договариваться всё-таки придётся.