#денисова Почему мы так быстро растем в Aicelerate? X2 за квартал в кэше на банке (200k USD) и x2,5 ARR (1,5m USD) за квартал. Наша бизнес-модель «commit to consume» — мы продаем дорогой продукт и клиент покупает «возможность им воспользоваться» в таком объеме. Так продают многие компании в B2B, например, SAP. Это очень привлекательная модель с точки зрения денег на банковском счете, но на самом деле, хитрая модель, которая «заставляет» тебя продавать постоянно внутренним стейкхолдерам. СЕО компании подписал, но «тратить» credits на наш продукт будут CRO, Sales и прочие. Минусы есть, но плюсы очевидные: вся команда замотивирована слышать use cases, продавать постоянно, строить реально нужный продукт и адаптировать его корректно.
Открыть в TelegramПосты канала vision club
#мастридер Обзор 10-го тура Турнира Претендентов. Главная партия дня получилась просто огненной — не пропустите: https://youtu.be/8GOYzMQZkC8
Открыть в Telegram#бердыш Братва, мне нужны ваши голоса в онлайн-конкурсе доченьки Вконтакте на Продакт Радаре! Запустили Mymeet desktop - это штука как гранола пишет все ваши звонки на компе и готовит итоги, задачи. Удобно можно унести к себе в ИИшку через MCP или API Буду рад апвоуту и комментарию, а если попробуете на рабочих встречах, расскажите, чего не хватает: https://productradar.tech/product/mymeet-ai-desktop/
Открыть в Telegram#оник Илон Маск Друзья, если вы решили, что у вас есть сложные вызовы в жизни или задачи, которые сложно реализовать, — посмотрите интервью с Маском. Они возвращают чувство реальности. Всегда восхищают люди , которые работают с проблемами не просто глобальным, но межпланетными. К примеру он сейчас выводит дата центры в космос и начинает их строить там! Он понимает, что там делать это будет дешевле и быстрее можно масштабировать Поделюсь двумя своими выводами из последних интервью: 1. Страх — убийца разума. Я не хочу быть иррациональным. 2. Разум убивает не сам страх, а именно переключение контекста. Сортирую поступающую информацию. Ссылки на интервью: https://m.youtube.com/watch?v=xuyXXQ0Uvnc&t=3882s&pp=ygUR0JjQu9C-0L0g0LzQsNGB0Lo%3D&ra=m
Открыть в Telegram#мастридер Смотрим и комментируем десятый игровой день Турнира Претендентов с Павлом Стельмашенко! 📱 YouTube: https://youtube.com/live/aPy4tgebp3c
Открыть в Telegram#денисова Паралич на принятие решений Сейчас на фаундерском митинге обозначили такое явление с партнером. Случается, когда принимаешь много решений и раскидываешь ежедневно тучу проблем. И в какой-то момент, ты словно парализован принимать любое, даже самое простое решение. Принятие решений, как мышца, прокачивается, это тоже уже понятная мне истина. У кого какие тут рекомендации?
Открыть в Telegram#гараев Лимиты бизнес-модели Предположим у вас кофейня. У вас 10 столиков и 1 кофемашинка. Если забить все 10 столиков, чтобы круглосуточно сидели люди, у вас будет 250 тыс руб чистой прибыли. Если вы будете еще делать кофе с собой и ваши бариста просто не будут отрываться от кассы и кофемашины, ваша чистая прибыль будет еще на 100 тыс руб выше. Это четкий потолок, который связан с физическими лимитами помещения и людей. И многие бизнесы имеют такие лимиты. Если бизнес строится на аренде помещения, где вы даете какие-то услуги, у вас точно есть лимит. Физически нельзя загрузить помещение больше. Не говоря уже про то, что загрузить на 100% время почти нереально ни в одной бизнес-модели услуг с помещением. Другое дело производство. Там можно выжимать довольно много с квадратного метра. Ускорять, улучшать, повышать ценность продукта. Но там тоже есть предел. Придется строить другие заводы, увеличивать площадь. Есть бизнес-модели, которые имеют лимиты в объеме рынка. Маленький город с пенсионерами для школы детских танцев, онлайн-уроки для музыкантов на губной гармошке и прочее. Такие игроки могут растить рынок, например, популяризировать игру на гармошке или сделать модным привоз детей пенсионерам на длинное время. Но это крайне трудно. А есть бизнес-модели, которые складываются из ограниченных бизнес-моделей. Например, строить сеть из кофеен в разных городах и локациях, сеть школы детских танцев, онлайн-школа необычных музыкальных инструментов. Лимитов сильно меньше и можно расти. Оценивайте свои бизнес-модели, насколько лимиты сейчас вас сдерживают и не уперлись ли вы в потолок.
Открыть в Telegram#мастридер Обзор 9-го тура Турнира Претендентов. Возможно, поворотного для дальнейшего развития событий и определения победителя. Хотя, казалось бы, интрига уже пропала… Ан нет! https://youtu.be/2OTMmmFe1zI
Открыть в Telegram#татулова Про ассистентов За последний год у меня впервые в жизни случился опыт с бизнес-ассистентом. И в целом с ассистентом в принципе. До этого такого опыта не было, потому что я всё делала сама руками. Совмещала в себе кучу ролей и в личном, и в бизнесе. За этот год я поработала с несколькими людьми. С последней мы проработали полгода. Она пришла к нам такая немножко потерянная и потихонечку с нами расцвела — и в итоге ее схантили в проект мечты. Ребята нашли её в LinkedIn и сделали оффер, где сочетаются три нестандартных направления, которые ей нравятся. Большие молодцы их рекрутеры, что сказать. Одновременно с этим стало понятно, что задач так много, что в одного ассистента это не вмещается. Нужно искать двоих. И вот я оказалась в концепции: есть ассистент, который скоро уходит и завершает дела. Параллельно ищу троих новых — двух в бизнес, одного личного. Параллельно все задачи никуда не делись, начали капать ещё новые, а их уходящему ассистенту уже не отдашь.. короче, очень много всего за раз. Это был самый интенсивный месяц за полтора года работы с фондом. Я реально лежала на диване и в какой-то момент от усталости думала: "да может ну это все?". Важно отметить, что я правда очень люблю то, что делаю, и на самом деле ничего не хочу бросать, просто такой объем одновременно стал не вывозим. Сейчас в команду вышли две девушки и чудесная личная ассистент. И я прям чувствую, как с меня снимают рюкзачки с задачами. Становится легче, энергия возвращается. Это очень новое чувство для меня. Что здесь важно: перед новым поиском я попросила уходящего ассистента дать развёрнутый фидбэк. Она оставила свой взгляд на меня как на руководителя — честно, со всем, что работало и что было непросто. И написала заметки для будущих ассистентов про то, что нужно знать, чтобы со мной было окей. А я параллельно написала инструкцию о себе (поделюсь ей с вами позже). Получилось так, что на собеседованиях я в какие-то моменты даже отговаривала людей с нами работать. Потому что я/мы реально много работаем, и это не всем подходит. И это, мне кажется, важная фишка на собеседовании, когда тебя отобрали, но тебя отговаривают. И тебе нужно реально задать себе вопрос: а я точно вот так хочу? А ещё я заметила вот что: чем лучше ты себя знаешь — тем больше твоя жизнь приносит удовольствия, потому что в ней появляется как можно больше вещей, которые про тебя. С самым первым ассистентом скрипело потому что я сама тогда не понимала про себя какие-то вещи и не могла их вовне проявить. Притягивала то, что могла тогда скоммуницировать.
Открыть в Telegram#королев Ботлнек не "хороших людей нет". Ботлнек: они не хотят идти к тебе Общался с другом, он жалуется: "Найти хорошего человека это жесть какой ботлнек". И я такой: бро, людей до хуя. Хороших мало, но они есть. Они прямо сейчас сидят в условных SpaceX, Anthropic, OpenAI, etc. Это же наши современники. Один город, одни чаты, одни кофейни. Что тебе мешает прийти и сказать: го работать вместе? Ничего. Кроме того, что тебе им нечего предложить. Пример 1: Чувак набирает команду, не может закрыть позицию инженера 4 месяца. Поднимает оффер на 20% выше рынка. Закрывает. Через 3 месяца чел уходит. Потому что пришёл на бабки, а не потому что поверил в миссию. Итого: минус полгода и куча денег на ветер. Пример 2: Другой чувак: ноунейм, денег нет, продукт на стадии «хуй пойми что это». Но он пошёл выступать, писать контент, светиться. Его помазали пару логотипов, попал в акселератор, пару раз мелькнул на конфе. К нему стали приходить люди сами. Не потому что бабки. А потому что поверили, что с ним up-only. Почему так работает: А) Когда ты ноунейм, ты соревнуешься за людей со всеми остальными ноунеймами. А их сууупер много. И каждый "меняет мир" :)) Б) Повышение бабок это не решение. Это следствие того, что ты не можешь убедить талант по-другому. Ты не покупаешь лояльность. Ты покупаешь время до того, как они свалят В) Медийность и внешний траст это временный баф. Логотипы, публикации, акселераторы. Всё это даёт окно доверия. Но в это окно нужно успеть заэкзекьютить. Иначе баф пропадёт Г) "Хороших людей нет" это отмазка, которая снимает ответственность. Очень удобно так думать. Но почему-то кто-то экзекьютит, а кто-то нет. Д) Лучшие люди идут туда, где верят в результат. Не туда, где больше платят. Деньги это гигиена. Решение принимается на уровне "верю или нет" Если не можешь привлечь тех, с кем хочешь строить, проблема не в рынке. Проблема в том, что ты ещё не дал им причину поверить.
Открыть в Telegram#оник Психология — это компас, но не сама цель. Сегодня хочу поразмышлять на тему психологии для предпринимателей. Когда я только переехал в Москву, у меня начали появляться друзья, которые сильно ушли вперёд по результатам, а часть входила в список Forbes «30 до 30». Многие были в терапии. Один из них часто говорил, что именно это позволяет расти. Я, исходя из этого, понял, что, видимо, надо развиваться в этом направлении: начал читать книги, работать с психологом и проходить курсы. Я сам как личность развивался, но доход не рос. Из чего я сделал вывод, что это классно, но прикладного, измеримого эффекта нет. Оттуда следовало: надо прокачивать хард-скиллы, и это поможет расти сильнее и быстрее. Но в целом психологию не оставлял как предмет — изучение себя очень полезно. И вот к чему, я пришёл. Психология позволяет очистить психику от навязанных и травмирующих связей, лучше слышать себя и понимать, тем самым идти в сторону СВОЕЙ цели. (тут должна сработать аналогия с компасом) Но в действиях всё зависит от тебя — изучение психологии само по себе тебя к цели не приведёт. Также выделю: если заниматься только хард-скиллами, то ты можешь бессознательно делать одни и те же вещи, оставаться на старом уровне страдания вместо того, чтобы эволюционировать и расти. Поэтому междисциплинарная связь психологии и ваших твёрдых навыков может привести к цели. Это не значит, что вы придёте быстрее остальных или результаты будут выше, чем у всех. Это скорее про то, что вы поймёте, что ваше, а что нет и что надо сделать, а что перестать. Какое у вас отношение к психологии?
Открыть в Telegram#мастридер Девятый игровой день Турнира Претендентов, погнали! 📱 YouTube: https://youtube.com/live/1ySPGl2Zt2A
Открыть в Telegram#авшалумов Важный reminder В 100 годах около 36,500 дней. Не 365,000, не 7,000,000…. Всего 36 тысяч дней. Мне скоро исполнится 27, это значит, что я прожил почти 10,000 дней. Ваши калькуляции проведите сами. Выводы делайте сами, но кажется пора усиленно газовать!
Открыть в Telegram#мастридер Сегодня вышло, пожалуй, главное журналистское расследование этого года. Его автор Джон Каррейру известен многим из вас по книге Bad Blood («Дурная кровь») про Элизабет Холмс и её стартап Theranos, заскамивший инвесторов и партнёров на миллиарды долларов. Книгу очень советую, кстати: узнаете много нового про изнанку фандрейзинга и стартаперства в Кремниевой долине, да и про биотех-сферу в целом. И про то, до чего может довести раздутое эго. Каррейру получил множество премий за эту книгу и утвердился в статусе одного из лучших журналистов-расследователей мира. И вот сегодня вышло его новый текст, над которым автор работал последние полтора года. Предмет расследования — личность создателя биткойна, мифического Сатоши Накамото. Если бы мне платили каждый раз, когда я видел очередное расследование и очередную версию на эту тему, я бы уже стал почти так же богат, как сам Сатоши. Но все предыдущие гипотезы не подтвердились, и я уже смирился с тем, что отец-основатель криптоанархизма, видимо, навсегда сохранит инкогнито (как он и задумывал). Правда, у Каррейру было другое мнение по этому вопросу. На долгие месяцы закопавшись во многочисленные источники, журналист пришёл к выводу, что все нити ведут к английскому шифропанку Адаму Бэку. Советую почитать расследование — чтиво вышло крайне увлекательным. Узнаете больше и про историю биткойна, и про идеологические предпосылки его появления, и про технологии. Статья без пэйволла (автор сам поделился ссылкой у себя в Твиттере для того, чтобы текст смогли прочесть не только платные подписчики NYT): https://www.nytimes.com/2026/04/08/business/bitcoin-satoshi-nakamoto-identity-adam-back.html?unlocked_article_code=1.ZVA.5_s8.hTKeCkV97kow&smid=tw-share Бэк уже ответил в Твиттере, что это всё просто серия совпадений: https://x.com/adam3us/status/2041811857732768148?s=46. Но, думаю, настоящий Сатоши продолжил бы отпираться до конца. #криптоанархист_мастрид #золотой_фонд_мастридов
Открыть в Telegram#зуева Нужен ли тебе на самом деле tech ко-фаундер или это просто оправдание отложить проект? 😮 Если еще пару лет назад любимый вопрос инвестора был а вы можете это сделать сами?, то сейчас - а как вы будете это продавать и почему вы? Сейчас мир меняется быстро как никогда, прототип можно собрать без tech бекграунда, маркетинг сделать без маркетолога, аналитику без аналитика. Поэтому вопрос "искать разработчика или валидировать спрос" для меня решен однозначно - сначала проверять спрос, а для этого даже не обязательно быть программистом 🤔 Как проверить что продукт вообще нужен рынку не выходя из фигмы: - Сделать мокапы и запустить в соцсети. Кстати формат который у меня залетел недавно - "$10k/mo idea ..." и дальше рассказываете что хотите сделать - Вести не на продукт, а на вейтлист, собирать контакты чтобы на релизе сделать рассылку - Показать кнопку "купить", посмотреть на конверсию, будут ли вообще нажимать - Далее я бы честно сказала что продукт в бете, заплатите сейчас для раннего доступа и вообще следите за апдейтами Получается тест лучше любого касдева. Люди врут из вежливости, а тут получается самый честный касдев - незнакомый человек, который увидел ценность и заплатил. Вот вам и данные для валидации 😎 Окей, допустим спрос есть. Что дальше? 😑 99% простых SaaS-идей сегодня реализуемы с агентами. Обязательно будут баги - но для мвп хватит. Не знаете с чего начать? Скачайте себе гпт или клод десктоп и прям спросите план действий. Я думаю, что изначально стоит делать очень простое приложение с 1 главной фичей и потом уже если будет фит - расширяться. И вот тут уже нужен разработчик. Пока ты можешь себе позволить сбои и руками разгребать саппорт - можно без него. Но допустим у тебя 10к пользователей, все живет на каком-нибудь firebase, и внезапно выясняется что claude сломал платежку. Ты не понимаешь как починить и не сделать хуже - вот для таких ситуаций уже нужен человек который знает что происходит под капотом. Должен ли он при этом обязательно быть ко-фаундером? Да в целом нет 😳 Мы с Андреем кстати сделали наоборот - сначала продукт с фичами на касдевах без покупок, потом валидация. В итоге пришлось все переделывать с нуля, уже с учетом сигналов наших пользователей. Не надо так. Так что если вы не начинаете свой проект потому что не умеете писать код - хорошие новости, оно вам и не надо в самом начале 🙂 @neural_prosecco
Открыть в Telegram#земский Верификация Claude Прохождение KYC для стабильной работы с Claude и Claude code. Выдаём результат в кратчайшие сроки и строго соблюдаем безопасность: только новые устройства, для полной безопасности аккаунта можем подключиться через ваши персональные прокси или VPN. Азия и Африка: Индонезия, Филиппины, Бангладеш, Кения. СНГ: Казахстан, Армения, Узбекистан, Кыргызстан, Таджикистан, Азербайджан, Грузия. Если каких-то стран, нужных вам, не оказалось в списке, пишите, найдет специально под вас. t.me/pomnivse000
Открыть в Telegram#мастридер Пока что прогноз из прошлогоднего текста AI 2027 сбывается почти на 100%. Авторы этого мастрида писали, что к маю 2026 года годовые доходы компании-лидера на рынке ИИ достигнут 26 млрд долларов. Сейчас доходы OpenAI — 30 млрд доллларов в год (идут с опережением!). Ещё был прогноз про то, что к апрелю нейронки превзойдут уровень среднестатистического хакера — это тоже уже сбылось (см. многочисленные кейсы кибервзломов, осуществлённых за последние пару месяцев ИИ-агентами). Что касается разработки, то уже никто из моих знакомых разработчиков не пишет код без нейронок (а кто-то уже вообще сам ничего не пишет). Хороший повод перечитать AI 2027: https://t.me/mustreads/4402 (забавно, что форкастеры, написавшие этот лонгрид, даже новую войну с Ираном попутно предсказали).
Открыть в Telegram