Посты канала Код найма

После карьерной ошибки полезно разобрать само решение В опросе «Работы.ру» 25% участников уверенно ответили, что совершали карьерные ошибки, ещё 42% скорее согласились. Среди частых сожалений — страх перемен и отсутствие ясных целей. В исследовании участвовали больше 3200 человек из России. После ошибок люди меняли поведение: осваивали навыки, искали другую работу, чаще просили обратную связь. Для собственного разбора запишите: что вы знали в момент решения, на что рассчитывали и какой сигнал пропустили. Затем выберите одну проверку, которую добавите в следующий похожий выбор. #карьера #рефлексия

Перед обучением работе с ИИ согласуйте время и задачу для практики В международном исследовании edX и NewtonX 83% опрошенных руководителей назвали ИИ-навыки приоритетом для сотрудников. О зрелых возможностях своей компании в этой области сообщили 29%. В опросе участвовали 507 руководителей обучения и кадровой стратегии крупных организаций. Авторы исследования связывают готовность компаний с поддержкой руководства, ресурсами и оценкой результатов обучения. Если собираетесь пройти курс, обсудите с руководителем конкретную рабочую задачу для практики. Затем уточните, сколько времени можно выделить, какие инструменты доступны и какие данные разрешено использовать. В конце договоритесь, как проверите результат: например, сравните время подготовки документа и число исправлений после проверки. Эту договорённость полезно записать до старта. #обучение #ИИ #развитие

Оставьте в плане обучения время на разборы с коллегами Прочитали материал, обсудили его с ИИ, получили понятный ответ. Следующий шаг — принести решение коллеге и вместе проверить, как оно сработает в вашем проекте. В прогнозе СберУниверситета о корпоративном образовании до 2031 года совместное обучение и обсуждение опыта занимают важное место. Прогноз подготовлен с помощью ИИ-системы и цифровых моделей, построенных на трудах и выступлениях специалистов. Для рабочего плана можно взять простой формат: раз в неделю выбирать одну задачу и разбирать её вдвоём. Какие варианты были, почему выбрали этот, что получилось, что попробуем в следующий раз. Такую встречу легче провести, если заранее сохранить небольшой пример: решение, результат и один вопрос для обсуждения. #обучение #команда #обменопытом

Определите рабочую задачу для применения навыка ещё до курса Команда прошла обучение, всем понравился преподаватель, сертификаты получены. Следующий вопрос — где сотрудники применят изученное. В разборе аудита обучения предлагается связать программу с конкретной задачей и показателем результата. Это можно сделать и для собственного курса. Допустим, вы учитесь проводить интервью. Выберите ближайшую вакансию, подготовьте вопросы, проведите встречу и попросите опытного коллегу разобрать записи. Для курса по презентациям подойдёт ближайшая защита проекта перед командой. До начала обучения запишите, что хотите делать увереннее и где попробуете новый подход. Заранее договоритесь, кто даст обратную связь после первой попытки. #обучение #развитие #карьера

Записывайте примеры из ответов кандидата до общей оценки Кандидат уверенно говорит, работал в известной компании и приятно шутит. После встречи легко написать «сильный специалист», пропустив вопрос: какие ответы это подтверждают? В разборе hh.ru показано, как первое впечатление и эффект ореола влияют на оценку. Подстраховаться помогают заранее согласованные критерии и записи по каждому из них. Если проверяете самостоятельность, зафиксируйте: какую задачу человек решал, какие решения принимал сам, где просил помощь и чем закончилась работа. По тому же принципу разберите остальные важные навыки. Сначала заполните заметки по ответам. Затем обсудите с коллегами соответствие задачам вакансии. #найм #собеседование #мышление

Сообщайте о перегрузке через задачи, сроки и нужное решение В опросе Русской Школы Управления среди 1104 сотрудников из разных отраслей 48% сказали, что вообще не рассказывают на работе о сильной усталости. Руководителю о ней сообщают 12%. В разборе результатов есть полезное наблюдение: о нехватке времени людям говорить проще, чем о собственном состоянии. Для разговора можно соединить оба факта: что происходит с вами и как это влияет на работу. Например: «На этой неделе у меня три задачи со сроком в пятницу. По текущей оценке успею две. Последние дни работаю допоздна и устал. Нужно выбрать, какую переносим или кому передаём». До встречи выпишите задачи, оставшуюся работу и варианты решения. Это даст руководителю основу для изменения приоритетов. #нагрузка #коммуникация #работавкоманде

Договоритесь о следующем шаге до завершения собеседования Собеседование закончилось словами «мы с вами свяжемся». Через неделю непонятно, стоит ли ждать, писать рекрутеру или считать процесс завершённым. В материале hh.ru об общении с кандидатами молчание без обозначенного срока названо одной из причин недовольства соискателей. Полезно закончить встречу конкретной договорённостью: кто вернётся с ответом, примерно когда и через какой канал. Можно спросить: «Когда ждать решение по этому этапу? Если к этому сроку ответа не будет, можно написать вам здесь?» После встречи сохраните договорённость. Если срок прошёл, отправьте короткое напоминание с названием вакансии и датой разговора. #собеседование #поискработы #коммуникация

Тревогу из-за ИИ стоит обсуждать через будущие задачи и обучение В исследовании Gallup в США частые пользователи ИИ чаще опасались потерять работу в ближайшие пять лет. Среди сотрудников, ощущавших поддержку и уважение на работе, такая тревога встречалась реже. Анализ основан на четырёх волнах опросов за 2023 — начало 2026 года. При внедрении ИИ команде важно понимать, что будет с её задачами. Какие операции автоматизируют? За какой результат теперь отвечает человек? Чему потребуется научиться? На встрече с руководителем можно спросить: «Какие навыки будут нужны нашей команде через полгода и на каких задачах я могу их освоить?» Руководителю полезно назвать уже принятые решения, открытые вопросы и дату следующего обсуждения. Это даст сотрудникам понятный план действий. #ИИ #управление

Рейтинг работодателей поможет подготовить вопросы о будущей команде В этом году hh.ru добавил независимую проверку данных участников рейтинга работодателей. Наблюдательный совет изучает HR-анкеты и результаты опроса сотрудников о готовности рекомендовать компанию. При необходимости эксперты запрашивают подтверждающие материалы. При выборе работы посмотрите, на каких данных построена оценка и за какой период они собраны. Затем сопоставьте их с тем, что важно вам: развитием, нагрузкой, оплатой или работой руководителя. На собеседовании переходите к конкретной команде: «Как здесь пересматривают зарплату?», «Как часто случаются переработки?», «Куда выросли сотрудники за последний год?» Выберите три главных для себя условия и попросите привести свежие примеры. Так рейтинг станет отправной точкой для содержательного разговора. #поискработы #работодатель

Спросите, какие данные о вашей работе собирает компания В исследовании Gallup среди сотрудников в США 20% регулярно работающих за компьютером или другим устройством выразили высокое доверие к тому, как руководство использует данные сотрудников. Только 19% рассказали, что с ними обсуждали собираемые рабочие данные и показатели. Речь может идти о времени работы, проходах по пропуску, количестве писем, содержимом переписки и встреч. Полезно понимать, какие сведения собираются именно у вас и для чего. Задайте HR или руководителю четыре вопроса: что фиксируется, кто получает доступ, сколько хранятся сведения и как они влияют на оценку работы. Если вы руководите командой, объясните правила до запуска нового инструмента и покажите, где сотрудники смогут их прочитать. #управление #данныесотрудников

Развитие можно обсуждать через новый проект и экспертную роль В октябрьском тренд-репорте hh.ru среди направлений развития карьеры выделены экспертные роли, проектная работа и горизонтальные переходы. Это варианты для тех, кто хочет расширить ответственность и освоить новые задачи. Для разговора с руководителем выберите конкретную область. Например, вы хотите отвечать за производительность сервиса, проводить технические разборы или наладить тестирование. Предложите небольшой проект с понятным результатом: «За два месяца разберу медленные запросы, подготовлю изменения и сравню время ответа до и после». Согласуйте время на работу, доступную помощь и критерии оценки. Сразу назначьте встречу, на которой обсудите результат и дальнейшую роль. #карьера #развитие

Условия удалёнки стоит уточнить до принятия офера По опросу SuperJob, осенью удалённые сотрудники были у 31% опрошенных работодателей. В феврале доля составляла 35%. В исследовании участвовали представители тысячи компаний. Фраза «можно удалённо» оставляет много вопросов. Сколько дней нужно быть в офисе? Из каких городов и стран разрешено работать? В какие часы требуется быть на связи? Кто может изменить формат? Попросите описать обычную рабочую неделю. Например: «Я живу в другом городе. Как часто мне потребуется приезжать и кто оплачивает поездки?» Если формат работы влияет на решение, попросите закрепить договорённость в документах до выхода. Тогда обе стороны будут одинаково понимать условия. #удаленка #поискработы

Доверие в команде поддерживают понятные обещания и своевременные предупреждения В сентябрьском опросе SuperJob коллегам доверяли 77% участников, компании — 69%, непосредственному руководителю — 68%. В опросе участвовали 1600 работающих россиян. В повседневной работе доверие часто зависит от простых договорённостей. Кто отвечает за задачу, когда будет результат и как остальные узнают о задержке. Вместо «посмотрю на неделе» попробуйте: «Проверю до четверга, 16:00. Если понадобится помощь, напишу в среду». Если срок сдвигается, сообщите об этом, пока у команды есть время перестроить работу. После встречи отправьте короткую запись решений: действие, ответственный, срок. Начать можно с одной задачи, по которой сейчас приходится постоянно спрашивать статус. #команда #коммуникация

Перед переговорами о зарплате определите желаемую сумму и свой минимум По опросу Работа.ру, о котором рассказал «Рамблер», 27% участников уверенно называют желаемый доход и готовы торговаться. Ещё 30% принимают первое предложение, если оно близко к ожиданиям. К разговору о деньгах удобнее подготовить три вещи: желаемую сумму, нижнюю границу и аргументы. Опирайтесь на задачи роли, свой опыт и предложения по сопоставимым вакансиям. Заранее уточните, обсуждаете ли вы сумму до вычета налогов или на руки. Если предложение требует размышлений, назовите срок ответа: «Спасибо, хочу оценить условия целиком. Вернусь с решением завтра до 15:00». Перед согласием отдельно проверьте оклад, премию и условия её выплаты. Это поможет понять, на какой доход можно рассчитывать каждый месяц. #зарплата #собеседование

Как проверить новую профессию до решения об уходе В октябрьском опросе Работа.ру 45% участников сказали, что изменили бы свой профессиональный выбор. Только у 16% представления о профессии полностью совпали с реальностью. В исследовании участвовали более 3200 жителей России. Перед переходом полезно познакомиться с обычным рабочим днём в новой роли. Какие задачи повторяются? С кем придётся договариваться? За что оценивают результат? Что занимает больше всего времени? Поговорите с двумя-тремя специалистами и возьмите небольшую типичную задачу: составьте тест-план, разберите набор данных или соберите простой интерфейс. После этого запишите, что понравилось и где стало трудно. Так у решения сменить профессию появится опора на собственный опыт. #карьера #сменапрофессии

Условия выплаты зарплаты стоит сверить с обещаниями до принятия офера В сентябрьском опросе Работа.ру 67% участников сообщили, что когда-либо соглашались на полностью или частично серые выплаты. В исследовании участвовали более 3200 человек. Это ответы выборки, а не доля неофициальной занятости в России. Среди рисков 42% назвали зависимость от работодателя. Поэтому общую сумму предложения стоит разобрать ещё до выхода: какая часть фиксированная, от чего зависит премия, когда приходят выплаты и где записаны условия. Можно спросить прямо: «Какую сумму я получу за полностью отработанный месяц и какая её часть может меняться?» Если письменные условия отличаются от разговора с рекрутером, попросите объяснить расхождение до того, как согласитесь. Обещание «потом всё поправим» оставляет вопрос открытым. #оффер #зарплата

Рекрутер может найти ваше резюме, даже если вы не откликались на вакансию Часть кандидатов работодатели ищут прямо в базе. Как объясняют в hh.ru, рекрутер задаёт фильтры — например, должность, опыт и регион — и просматривает подходящие резюме. Проверьте, как вы назвали желаемую позицию. Формулировку «создаю цифровые продукты» можно понять по-разному; привычное название роли точнее описывает, какую работу вы ищете. Укажите актуальный регион и подходящий формат работы, проверьте настройки видимости. В описании опыта должно быть понятно, какие задачи вы решали и за что отвечали лично. Если рассматриваете разные роли, отдельные версии резюме помогут яснее показать опыт для каждой. Это не гарантирует приглашений, но избавляет рекрутера от необходимости угадывать ваши намерения. #резюме #поискработы

Профессиональное развитие стоит обсуждать через задачи, которые вы хотите освоить По данным Gallup за май 2026 года, только 32% сотрудников США полностью согласились, что за последний год у них были возможности учиться и расти на работе. Эти результаты приведены в сентябрьском разборе о работе руководителей. Фраза «хочу развиваться» оставляет руководителю много догадок. Попробуйте назвать работу, которую хотите научиться выполнять: проектировать сервис, вести техническое обсуждение или самостоятельно разбирать сложные сбои. Затем обсудите подходящую задачу и поддержку: кто поможет, сколько времени можно выделить и как вы получите обратную связь. У такого разговора должен появиться следующий шаг. Например, на ближайшем проекте вы готовите проектное решение, а опытный коллега разбирает его вместе с вами. #развитие #карьера #сша

53% опрошенных готовы пройти первый этап собеседования с ИИ В опросе Работа.ру и СберПодбора 19% участников однозначно согласились бы на раннее интервью с нейросетью, ещё 34% — скорее согласились бы. В августовском исследовании участвовали более 3200 человек. Эти ответы показывают отношение кандидатов. Они не говорят, сколько работодателей уже используют такой отбор. Перед встречей уточните формат: будут ли вопросы в чате или по видео, можно ли дополнить ответ и когда подключится человек. Подготовьте несколько примеров из опыта. Для каждого вспомните задачу, свою роль, действия и результат. Так будет проще ответить по существу, даже если собеседник не задаст уточняющих вопросов. Технические подробности добавляйте там, где они помогают объяснить ваше решение. #собеседование #ии

Более высокая зарплата коллеги заставила бы четверть опрошенных искать новую работу Ещё 21% обратились бы к руководству за повышением. Такие ответы получили Работа.ру и «Подработка» в опросе 3200 человек. Это намерения участников, а не данные об увольнениях. Если вы узнали о разнице в оплате, сначала уточните, насколько сопоставимы роли. Одинаковое название должности может скрывать разные обязанности, уровень ответственности и условия найма. Для разговора с руководителем пригодится конкретный вопрос: «По каким критериям определяется моя оплата и что нужно для её пересмотра?» Дальше можно обсудить собственную работу: какие задачи вы теперь ведёте, за что отвечаете, как изменился вклад в проект. Если для повышения нужны дополнительные результаты, договоритесь, какие именно и когда вернётесь к обсуждению. #зарплата #карьера

Сотрудники работают во время болезни в том числе потому, что некому передать задачи В сентябрьском опросе Работа.ру и СберСтрахования жизни 54% участников сообщили, что за последний год хотя бы раз ходили на работу во время болезни. Опрошены более 3200 пользователей сервиса. Среди причин продолжать работу 50% назвали нежелание подводить коллег, клиентов или партнёров, а 47% — отсутствие человека, которому можно передать задачи. Подмену проще организовать заранее. По текущим задачам должны быть понятны статус, ближайший срок и следующий шаг. Если доступы или важные сведения есть только у одного сотрудника, это тоже стоит обсудить с руководителем. На случай внезапного отсутствия нужен конкретный ответ: кто принимает срочные вопросы и какие задачи можно перенести. Иначе решение снова придётся принимать заболевшему человеку. #команднаяработа #нагрузка

Отказ после собеседования ещё не объясняет, что пошло не так Компания выбрала другого кандидата. Из этого легко сделать вывод: «Мне не хватает знаний». Но без обратной связи причина остаётся неизвестной. В материале hh.kz о затяжном поиске работы предлагают разделять событие и его трактовку. У другого кандидата мог оказаться более подходящий опыт, компания могла изменить бюджет или закрыть позицию внутренним переводом. После интервью запишите, что знаете наверняка: какие вопросы вызвали затруднения, что сказал рекрутер, на каком этапе завершился отбор. Предположения о причинах отказа оставьте отдельно. Если одна и та же трудность повторяется на нескольких встречах, с ней уже можно работать: подготовить рассказ о проекте или подтянуть конкретную тему. Один отказ такой картины не даёт. #поискработы #собеседование

Слишком широкий список обязанностей настораживает 65% опрошенных соискателей Вакансия называется «разработчик», но внутри — поддержка пользователей, администрирование серверов и управление проектами. До отклика трудно понять, сколько работы скрывается за одной должностью. В октябрьском опросе Работа.ру и СберПодбора среди более 3200 человек широкий список обязанностей насторожил 65% участников. Размытые задачи — 53%. На собеседовании попросите описать обычную рабочую неделю: сколько времени занимает разработка, кто разбирает обращения и как часто возникают внеплановые задачи. Если обязанностей много, уточните приоритеты: «Когда одновременно приходят запрос от поддержки и задача по проекту, кто решает, что делать первым?» Ответ покажет, как команда распределяет нагрузку. #поискработы #собеседование

Почти треть опрошенных пользователей ИИ получила запрос на дополнительные обязанности По данным Gallup, 63% опрошенных пользователей ИИ говорят, что он помогает работать быстрее. При этом 31% сообщили: использование ИИ привело к тому, что работодатель попросил взять дополнительные обязанности. Это ответы 7845 сотрудников США, использовавших ИИ хотя бы несколько раз за год. Опрос прошёл в январе–марте, публикация вышла 6 октября. Данные основаны на самооценке сотрудников. Если автоматизация освободила время, обсудите с руководителем, как меняются приоритеты. Сколько времени займут новые задачи? Что останется на проверку результата и исправления? Полезная формулировка: «Подготовка теперь занимает меньше времени. Давайте определим, какие задачи я беру дальше и что будет считаться хорошим результатом». При устойчивом расширении роли можно отдельно обсудить уровень должности и оплату. #сша #ии #нагрузка

Более половины опрошенных готовы переехать ради существенного карьерного роста В опросе hh.ru и «Ренессанс Страхования» 55% участников согласились бы на переезд при значительном карьерном росте, 22% — без раздумий. Исследование провели в сентябре среди 5465 работающих жителей российских городов-миллионников. Речь о переезде внутри страны. Среди факторов для решения 86% назвали повышение зарплаты, 53% — более комфортную городскую среду, 49% — профессионально интересный проект. Перед согласием посчитайте доход после аренды, транспорта и других новых расходов. Уточните компенсацию переезда, временное жильё и доступность ДМС в новом городе. Карьерный рост тоже стоит расшифровать: какие появятся полномочия, задачи и возможности следующего повышения. Ответы помогут сравнить предложение с нынешней работой. #релокация #карьера

Две трети опрошенных готовы отвечать на рабочие вопросы в отпуске В исследовании Работа.ру и eSIM.World 24% участников готовы оставаться на связи практически без ограничений, ещё 42% — если вопрос действительно важный. Полностью отключаться предпочитают 23%. В опросе участвовали более 3200 россиян. Ответы показывают готовность выйти на связь; сколько люди фактически работают в отпуске, из них не узнать. «Пиши, если срочно» оставляет слишком много места для трактовок. До отпуска полезно договориться, кто подменяет вас, где лежат инструкции и какие ситуации требуют обращения. Можно сформулировать так: «По текущим задачам обращайтесь к Маше. Если возникнет ситуация, с которой команда не справится по инструкции, свяжитесь со мной по телефону». Укажите границы доступности заранее: сможете ли вы вообще ответить и в какое время. #отпуск #коммуникация