Посты канала Forbes Франшизы

Большая часть судебных дел во франчайзинге сейчас идет из-за того, что франчайзи продолжает использовать бренд или другую интеллектуальную собственность после прекращения договора, а франчайзер требует с него компенсацию. Как подсчитали для «Forbes Франшизам» в сервисе «ПравоКонсультант», из 808 споров, начатых в I полугодии 2026 года в судах первой инстанции, 522 из них связано с оспариванием прав на интеллектуальную собственность и проблемами использования товарного знака. Возможные последствия для франчайзи — многомиллионные компенсации и запрет вести привычный бизнес на протяжении нескольких лет. Большинство из этих тяжб можно было предотвратить на стадии подписания договора, считают юристы. Какие проблемы возникают чаще всего, и как их можно избежать — рассказываем в материале «Forbes Франшиз» @forbesfranchises #журнал

IThub впервые вышла за рубеж: колледж российcкой сети откроется в 2027 Белграде. Партнером компании стала международная гимназия Intellectum. У гимназии есть лицензия Министерства образования Сербии, обучение в ней ведется на русском, сербском и английском языках. Сооснователь Intellectum Наргиз Асадова рассказала «Forbes Франшизам», что колледж станет частью образовательной экосистемы гимназии. Он будет готовить специалистов в области креативной и IT-индустрии и выдавать два диплома — российский и признаваемый в Европе. По словам Асадовой, целевая аудитория белградского IThub — россияне, которые живут в Сербии и хотят, чтобы их дети продолжали учиться на русском и получили востребованную в любой стране профессию @forbesfranchises

Сеть пиццерий ZOTMAN PIZZA, которую в 2019 году основал шеф-повар Дмитрий Зотов, активно осваивает регионы через франшизу. Сейчас у сети 41 пиццерия, больше половины из них открыли франчайзи. Большинство заведений работает в Москве, Подмосковье и Петербурге, а до конца 2026 года ZOTMAN планирует открыться в Мурманске, Южно-Сахалинске, Краснодаре и Екатеринбурге. Пик региональных запусков компания ожидается в 2027–2028 годах. Ставку в регионах компания делает на сам продукт: концепция римской пиццы пока не так популярна. В ZOTMAN считают, что именно поэтому у франчайзинговой сети большой потенциал для дальнейшей экспансии в регионах @forbesfranchises *Реклама, ООО «Зотман Партнерс» F7NfYUJCUneVewx3STU4

Франчайзеры усиливают поддержку своих партнеров и делают франшизу более удобной и выгодной. Этот год стал очень сложным для малого бизнеса: из-за необходимости платить НДС рентабельность небольших розничных магазинов, и так редко превышавшая 5-6%, упала вдвое, их финансовое положение сильно ухудшилось. В таких условиях многие малые предприниматели ищут спасение под крылом крупного бренда. Чем их могут поддержать франчайзеры — рассказываем в нашем материале @forbesfranchises #журнал

Юрий Федоров из Санкт-Петербурга пришел в сеть «Суши-Маркет» из банка, где работал в отделе по развитию малого бизнеса. Со временем свое дело стало казаться ему перспективнее наемной работы. Самым сложным при переходе оказался выбор самой франшизы, а потом — места, где будет работать новая точка. И с тем и с другим удалось угадать, считает предприниматель. Открытый в 2024 году суши-шоп окупился в срок, а второй показывает запланированные результаты несмотря на кризис в сфере общественного питания. Рассказываем о проблемах выбора и развития нового бизнеса — в нашем материале @forbesfranchises

Две трети новых партнеров во время обучения у франчайзера хотят в первую очередь получить специфические знания из сферы бизнеса, показал опрос «Forbes Франшиз». Еще по 13% партнеров заявили о важности обучения продажам и менеджменту, и лишь 4% предпринимателей отметили в числе приоритетов знания в сфере бухгалтерии и маркетинга. Рассказываем, какое обучение предлагают сейчас своим франчайзи владельцы брендов, в нашем материале @forbesfranchises #журнал

Что делать, если франшиза больше не нужна? Большинство франчайзеров всеми силами стараются удержать в сети партнера, задумавшегося о выходе из бизнеса. Если же франчайзи настроен решительно, во многих случаях ему удобнее искать покупателя при помощи владельца бренда. Но чтобы продать точку с максимальной выгодой, все равно не помешает провести самостоятельную оценку спроса и стоимости. Подробнее о практиках сетей и мнении экспертов — в материале «Forbes Франшиз» @forbesfranchises #журнал

Почти треть покупателей приходят сейчас за франшизами потому, что хотят загрузить имеющуюся у них недвижимость, утверждают эксперты. В целом диверсификация активов и повышение эффективности бизнеса стали одними из главных мотивов покупки. Франчайзинг может удачно дополнить разные сферы деятельности и заставить работать простаивающие помещения. Что за франшизы чаще всего выбирают с этой целью, и какие правила при этом стоит соблюдать — рассказываем в нашем материале @forbesfranchises #журнал

Подмосковная пекарня «Машенька» две недели назад запустила франшизу, рассказал «Forbes Франшизам» ее владелец Денис Максимов. Предприниматель в прошлом декабре пожаловался на прямой линии с президентом Путиным на губительную для малого бизнеса налоговую реформу, и сказал, что будет вынужден закрыть свой бизнес. После этого в стране был принят закон о временной отмене НДС для малых предприятий общепита. В этом году предприниматель открыл новую торговую точку, а дальше собирается развиваться с помощью франчайзинга. Три потенциальных партнера, по его словам, уже найдены. Подробнее о планах «Машеньки» — в нашем материале @forbesfranchises

Франчайзинговый холдинг Family Garden, объединяющий более 100 ресторанов в России и СНГ, продал почти треть резиденций в своем первом отеле еще на этапе котлована. Продажи в пятизвездочном комплексе Mandarin Garden в Сочи стартовали в мае 2026 года, к октябрю компания реализовала более 110 объектов — больше 30% от всех запланированных резиденций. Mandarin Garden станет первым проектом будущей сети гостиничных комплексов премиум- и элит-класса: Family Garden планирует развивать ее самостоятельно и по франшизе в туристических регионах России. В компании считают, что модель отелей с инвестиционной составляющей уже доказывает свою эффективность @forbesfranchises *Реклама, ИП Шаверская Ксения Васильевна F7NfYUJCUneVewW5A2QQ

Продуктовые магазины по всей России активно переходят под бренды крупных розничных сетей в надежде повысить рентабельность бизнеса. За счет этого общее число франчайзинговых точек в продовольственном ретейле в январе — сентябре выросло год к году на 23%, до 20 700, подсчитала INFOLine. Но конкуренция между франчайзерами обостряется и весь рост рынка «уходит» в несколько федеральных сетей. Они увеличивают число магазинов и выручку быстрее, чем в прошлом году. Остальные крупные франчайзеры за год снизили выручку и сократили сеть. Подробнее о статистике и тенденциях — в материале «Forbes Франшиз» @forbesfranchises

Британский бренд одежды Superdry теряет очередного российского франчайзи. Компания «СДР Фэшн Групп», бывшая четвертым по счету российским партнером иностранной компании, начала процедуру банкротства. Поводом стал невыплаченный долг в 2,7 млн рублей за подготовку товаров бренда к поставке в сеть Familia. Фирменных магазинов Superdry в России в лучшие времена было семь, а сейчас не осталось ни одного. Продукция поставлялась в мультибрендовые магазины. Марке сложно конкурировать на российском рынке: ее продукция дороже масс-маркета, но бренд недостаточно силен для премиального позиционирования, объясняют эксперты. Подробнее — в нашем материале @forbesfranchises

Российские сети активно идут в СНГ и на Ближний Восток и на собственных примерах убеждаются в том, что за рубежом большинство процессов во франчайзинге устроены по другим правилам, а их игнорирование грозит компаниям серьезными убытками. Как избежать юридических ловушек при оформлении отношений и расставании с заграничными франчайзи, рассказала «Forbes Франшизам» партнер юридической компании BGP Litigation Александра Курдюмова @forbesfranchises #журнал

Списывают, но не точь-в-точь. Именно так юристы объясняют проблему с плагиатом франшиз. Копируют их массово, но большинство пострадавших не могут защититься в суде. Закон защищает право на конкретные объекты интеллектуальной собственности, а не на идеи. Если еще и точного совпадения контента нет, то и доказать что-либо сложно. Это показывает пример рязанской сети «Аптека Фарма». Она не смогла доказать в суде, что у нее скопировали идею управленченской франшизы без паушального взноса, которую конкурент начал развивать под брендом «Аптеки Pharma». Подробнее об этом деле и о ситуации с копированием франшиз — в нашем материале @forbesfranchises

Крупные российские франчайзеры освоили рынки соседних стран и готовы к дальнейшей экспансии. Приоритет для них — развитие на Востоке. У всех активных продавцов франшиз уже есть точки в Средней Азии, у половины — в странах Персидского залива. Удивительно, что несмотря на санкции и проблемы с логистикой, у 70% крупных брендов работают партнеры в Европе, и у 40% — в Северной Америке. Как компании планируют экспансию, решают проблемы с развитием и что нужно для правильного экспорта франшизы — рассказываем в материале «Forbes Франшиз» @forbesfranchises #журнал

Франшиза Bambini Flowers — сети цветочных бутиков • Стартовые инвестиции: от 1,1 млн рублей • Ежемесячные расходы: 920 663 рубля • Ежемесячная выручка: 1 248 663 рубля • Ежемесячная чистая прибыль: 328 000 рублей • Срок окупаемости: до 6 месяцев 1️⃣ Стартовые инвестиции начинаются от 1,1 млн рублей для формата мини-бутика с доставкой и от 1,5 млн рублей за бутик флагманского формата с доставкой и продажей кофе с собой. 2️⃣ Горячий сезон для цветочных магазинов — праздники, а для межсезонья компания предлагает партнерам открыть школу флористики и оформлять мероприятия, а также продавать дополнительные товары и услуги: декор, мерч, мастер-классы для детей и взрослых. 3️⃣ По словам франчайзера, наценка на товар составляет 250%, а маржинальность букета — 30-52%. 🖥 Полное досье вы найдете в каталоге франшиз @forbesfranchises

Франшиза — это золотая лопата, но копать придется самому. Большинство франчайзеров хотят, чтобы их партнер был максимально вовлечен в бизнес. Но если возникнет необходимость, многие готовы предоставить ему управляющих или взять управление на себя. Рассказываем, что именно и в каких случаях они могут предложить в материале «Forbes Франшиз» @forbesfranchises #журнал

Прежде чем заняться собственным бизнесом, Евгения Писарева много лет работала главным бухгалтером, но все сильнее ощущала, что эти услуги постепенно автоматизируются и нужно искать что-то новое. Идея для своего дела появилась у нее в 45 лет, когда она есть она выбирала компьютерную школу для сына в подмосковной Рузе. Рядом ничего не оказалось. Тогда и пришла мысль открыть такое заведение самой. На свои сбережения и государственные гранты она создала сеть из трех школ. И не прочь открывать новые — но когда экономические условия улучшатся. Чем Евгении помогли франчайзер и государство, что стало главным открытием, а что — самой большой проблемой бизнеса, рассказываем в нашем материале @forbesfranchises #журнал

Refresh Online, франшиза при сети премиальных клиник Refresh, выходит на международный рынок: первые франчайзи начинают продавать товары и услуги пептидной терапии через собственные сайты в Казахстане, Узбекистане, Грузии и Германии. Модель Refresh Online подразумевает, что пациент консультируется с врачами дистанционно, ему подбирают программу терапии и сопровождают онлайн. Refresh называет бизнес своих франчайзи «клиниками пептидной терапии в онлайн-формате», партнеру не нужно открывать собственную клинику, арендовать помещение или закупать дорогостоящее оборудование. Полный запуск проекта занимает около пяти недель @forbesfranchises *Реклама, ООО «Клин маркетинг» F7NfYUJCUneVewGnDTLn

Покупка франшизы для открытия бизнеса зарубежом стала достаточно популярным трендом среди российских экспатов. Кто-то сразу планировал начать свое дело за границей, у многих заканчиваются накопления или теряются источники дохода на родине, а найти на локальных рынках работу в найме достаточно сложно, объясняют эксперты. В итоге половина крупных российских франчайзеров, вышедших за границу, утверждает, что среди их зарубежных партнеров преобладает русскоязычная аудитория. Конечно, для запуска бизнеса за границей подойдет далеко не любая франшиза. Как выбрать правильную — читайте в материале «Forbes Франшиз» @forbesfranchises

Среди покупателей франшиз становится все больше непрофильных и профессиональных инвесторов. Сами франчайзеры предупреждают, что франчайзинговый бизнес сложно рассматривать как классическую пассивную инвестицию: тратить время на него все равно придется. Тем не менее, компании могут сделать таким франчайзи интересные предложения. Рассказываем о плюсах и минусах франшизы как инвестиции в нашем материале @forbesfranchises

Почему нельзя доверять ИИ в выборе франшизы и ориентироваться только на хорошую окупаемость бизнеса? Про актуальные «красные флаги» и способы снизить риски сделки в нашей рубрике «Инструкции» рассказывают руководитель каталога ­ Franshiza.ru Анна Рождественская и основатель сообщества «Франчайзинг по-русски» Семен Сарапулов @forbesfranchises

Два года назад выпускник белореченского юридического колледжа Тимур Лялин открыл в Майкопе киберспортивный клуб CyberX, а сейчас, в 25 лет, зарабатывает больше, чем обещал ему франчайзер — нередко по миллиону рублей в месяц, и готовится расширять бизнес. Что помогло начать свое дело и справиться с проблемами — читайте в материале «Forbes Франшиз» @forbesfranchises

Сеть PIVALDI известна большими ресторанами в Москве и ближнем Подмосковье с живой музыкой и фиксированной ценой на все блюда, в меню сейчас их 185. Теперь она продает франшизу на PIVALDI CITY: новую концепцию небольших заведений, которые компания намерена открыть в каждом столичном районе. Об условиях партнерства и принципах работы PIVALDI — в интервью с гендиректором сети Артуром Азаряном @forbesfranchises *Реклама, ООО «Пивальди» F7NfYUJCUneVeT4wpwEN

Отсутствие опыта — самое незначительное препятствие для запуска бизнеса по франшизе. Почти 60% франшиз в России подходят для начинающих предпринимателей, и подавляющее большинство владельцев брендов утверждают, что рады новичкам. Некоторые из них помогут найти деньги для старта. Как владельцы брендов относятся к новичкам, и чем готовы поддержать их на старте — рассказываем в статье «Forbes Франшиз» @forbesfranchises

Прийти за франшизой после банкротства или взыскания кредитов, заявить, что сами прекрасно знаете, как вести бизнес и экономить на всех расходах, — лучший способ получить отказ в сделке. Мы узнали у франчайзеров, кого они не хотят видеть в числе своих партнеров, и рассказываем об этом в нашем материале @forbesfranchises

Время высоких чеков на падающем рынке? С франчайзингом получается именно так! Объяснение — в нашей статье о пяти важных трендах рынка в 2026 году. Рассказываем, почему за год кардинально изменился портрет потенциального франчайзи, кто скупает дорогие франшизы на падающем рынке и как угодить этим новым покупателям, отчего фирменные сети производителей стали одним из самых модных форматов и что делает франшизы доступнее. @forbesfranchises #Журнал

Сеть PIVALDI, известная большими ресторанами с низкими ценами, ищет партнеров на новый для себя формат PIVALDI CITY. Это заведения с меньшим (относительно первоначальной концепции сети) количеством посадочных мест и сокращенным меню. В качестве приоритетных партнеров рассматриваются предприниматели, желающие провести ребрендинг действующих точек, крупные портфельные инвесторы и ресторанные группы @forbesfranchises *Реклама, ООО «Пивальди» F7NfYUJCUneVeSqwAt3A

🔥Мы выпустили журнал «Forbes Франшизы»! В этот раз номер состоит из двух частей: одна предназначена тем, кто выбирает франшизу для запуска первого в жизни бизнеса, вторая — профессиональным инвесторам. ⚪️Для аудитории новичков мы собрали ответы, например, на такие популярные вопросы: ▶️ можно ли купить франшизу, если у вас буквально нет ни опыта, ни денег; ▶️ на что похоже обучение у франчайзеров, реально ли в самом деле научиться бизнесу; ▶️ как не ошибиться с выбором франшизы; ▶️ как не оплошать на «собеседовании» у франчайзера; ▶️ может ли франшиза обеспечить стабильный доход за границей релоканту. Надеемся, что вас вдохновят реальные истории бывшего главбуха, специалиста по трендам, менеджера банка и вчерашнего студента, которые открыли собственные школы, рестораны и клубы — и не пожалели. ⚪️Мы также опросили экспертов и участников рынка, чтобы помочь инвесторам сориентироваться в основных трендах франчайзинга: ▶️ зачем нужны франшизы в инвестпортфеле; ▶️ как франшиза может повысить эффективность имеющихся у вас активов; ▶️ можно ли использовать франшизу для тестирования новых ниш и рынков; ▶️ как правильно торговаться с франчайзерами; ▶️ реально ли франчайзи уйти от «операционки». С 24 сентября журнал можно найти в супермаркетах и книжных магазинах! @forbesfranchises

Компания «Юнирест», под контролем которой находится бренд Rostic's, не продает новых франшиз в России, так как сформировала круг партнеров-франчайзи. «Все территории развития распределены, планы выполняются, поэтому у нас нет необходимости в расширении этого пула», — сообщили в компании «Forbes Франшизам». Сейчас под брендом Rostic's работает около 1300 заведений более чем в 140 городах России. По подсчетам аналитической компании INFOLine, Rostic's — крупнейшая российская сеть общественного питания по числу заведений. Подробнее — в материале «Forbes Франшиз» @forbesfranchises