Посты канала Digital4food | Цифровизация АПК и FMCG

Постройте свое антихрупкое предприятие  Почему мы вообще говорим о провалах? Нассим Талеб в книге 📖 «Антихрупкость» формулирует парадокс: устойчивость системы строится за счет хрупкости ее отдельных частей. Каждый крах отдельного предприятия дает бесценную информацию - система учится на этих провалах, устраняет уязвимости и защищает себя от подобных катастроф в будущем. Отрасль становится более устойчивой и совершенной не вопрест неудачам одиночек, а благодаря им. Провал одного предприятия — это скрытая услуга всей индустрии. 📍 25 ноября 2026 года 16:00–22:00 состоится закрытая встреча «Ночь ИТ-факапов» — редкий формат, где говорят не об успехах, а о том, что пошло не так. «Ночь ИТ-факапов» — это не просто разбор кейсов, а практикум по построению антихрупкого предприятия. Здесь не будет продаж, глянца и историй про «всё внедрили с первого раза». Зато будут откровенные рассказы практиков: 🟣с чем столкнулись; 🟣как выбирались из сложившейся ситуации; 🟣какие выводы сделали: как в такую ситуацию не попасть. Формат закрытый — без камер и лишних ушей: можно говорить честно. ➡️ Узнать подробности о программе и зарегистрироваться можно на сайте. ⚠️ Регистрация обязательна. Количество мест ограничено. Подтверждение участия после прохождения модерации.

Что общего между «забытым» 🍋 лимоном на кассе и планированием 🚛 бензовозов? Больше, чем кажется на первый взгляд... Пока все обсуждают генеративный ИИ и нейросети, которые пишут тексты и рисуют картинки, мы решили пойти от обратного и вспомнить про классику. Ту самую, которая не хайпует, но прямо сейчас приносит бизнесу реальные деньги и решает задачи, которые еще вчера казались нерешаемыми. В новом экспертном материале мы собрали 💡 пять кейсов применения компьютерного зрения и предиктивной аналитики – реальный опыт внедрения в пищевке и не только. В технологии углубляться не будем, однако поможем решить проблему чистого листа – расскажем, в каких ситуациях ИИ может быть полезен и каких результатов можно ожидать. Что полезного вы узнаете из статьи: 🟡 Как остановить потери на кассах самообслуживания, не убивая смысл автоматизации? 🟡 Как перенести технологию сократить обучение системы новым работе с новым брендом с недель до минут? 🟡 Как навести порядок на складе, где заказы легко перепутать? 🟡 Как выявлять ошибки до того, как они приведут к порче продукта, жалобам и штрафам? 🟡 Почему задачи оптимизации в нефтегазе и АПК — это почти одно и то же? Материал будет полезен тем, кто ищет практические сценарии применения ИИ в ритейле, на производстве и в логистике. 🔜 Читать статью

☁️ Дайджест октября. Полезные статьи и ближайшие мероприятия: 😎😎😎😎😎😎 ➡️ SCADA, ТОиР, MES, интеграции, кибербез, ИИ: какой составляющей цифрового производства не хватает? Пост-релиз офлайн-интенсива «Цифровизация производства от учета до ИИ». Главные темы, выводы, итоги. ➡️ MES: как локальные решения приносят глобальные результаты 8 примеров, которые доказывают: не нужно затевать глобальную революцию, чтобы получить пользу от цифровизации. ➡️ Как управлять маржинальностью сделок, а не просто видеть финансовый результат и грустить от его несовершенства? Если вы отвечаете за эффективность продаж и хотите понимать: на чем зарабатываете, на чем теряете, и как управлять результатом, этот материал для вас. ➡️ Как оценить ROI от внедрения ML-прогнозирования спроса: практика и кейсы ML-прогнозирование спроса – тема, о которой много говорят. Но главный вопрос, который волнует бизнес: как посчитать, что это внедрение реально окупается? ➡️ Первый Digital-тур в Китай завершен! Как это было? За 7 дней мы проехали по маршруту Шэньчжэнь – Фо шань – Дунгуань – Гуанчжоу, чтобы своими глазами увидеть, как работает современный FMCG и АПК. 😎😎😎😎😎😎 ➡️ Как мудрый пескарь трех рыболовов раскусил Трое пришли — и каждый со своей снастью. А кто из них на самом деле пришёл пруд оздоровить, а кто — просто рыбу половить, вы узнаете из сказки. ➡️ Три поросёнка и кибер-волк Помните, чем кончилась старая русская сказка? Волк не смог сломать каменный дом и ушёл ни с чем. В нашей версии всё честнее: не бывает крепости, которую нельзя было бы взять. 😎😎😎😎😎😎😎😎 💬 Маркировка без паники. Как «Честный знак» меняет ваш бизнес? Гостья выпуска — Юлия Кузьмина, руководитель управления безакцизной пищевой продукции ЦРПТ. 📺 Смотреть на RuTube 😎😎😎😎😎😎😎😎😎😎😎 🔈 Закрытая встреча ИТ-лидеров: «Ночь ИТ-факапов» Офлайн-мероприятие, 25 ноября, Москва → Зарегистрироваться 🔈 Бизнес-завтрак для финансовых директоров АПК и FMCG Офлайн-мероприятие, 27 ноября, Москва → Зарегистрироваться

⚠️ Почему классический MES не работает на фабриках-кухнях: опыт интегратора Рынок готовой еды в ритейле уже перешагнул отметку в 1 триллион рублей, демонстрируя стабильный рост в 15–20% год к году. Несмотря на это, оценочный дефицит мощностей по производству такой продукции составляет от 50 до 100 млрд рублей. Крупные игроки, ранее не связанные с пищевым производством, спешно переналаживают линии и строят новые площадки, чтобы занять эту нишу. Однако за фасадом высоких цифр скрывается серьезная проблема: классические подходы к автоматизации, которые успешно работали на мясокомбинатах или молокозаводах, на новых предприятиях дают сбой. 📌 В этой статье разбираем, почему стандартное внедрение MES-систем на «фабриках-кухнях» не взлетает, и какой подход мы выработали за годы практики. Из статьи вы узнаете: 🔘 Чем «фабрика-кухня» принципиально отличается от классического производителя готовой еды и почему это ломает привычный ИТ-ландшафт. 🔘 Почему попытка учесть «каждый винтик» в режиме онлайн приводит к остановке производства. И получите конкретные решения реальных проблем фабрик-кухонь: 1⃣ Долгое планирование 2⃣ Ошибки в закупках 3⃣ Невозможность «тотального» учета 🎁 Бонус для читателей: в статье вы найдете ссылку на скачивание презентации со схемами ИТ-ландшафта фабрики-кухни, а также подробный разбор трех реальных кейсов из нашей практики (планирование, склад сырья и производство). ➡️ Читайте статью на Digital4food

Как перестать быть «учётной функцией» и стать драйвером эффективности бизнеса? 🐂 Финансовый директор ВЧЕРА ≠ финансовый директор СЕГОДНЯ, и уж тем более ЗАВТРА. Бизнес ждет от не только и не столько отчётов, сколько конкретных решений по повышению эффективности бизнеса. Не констатации падения маржинальности, а рычагов, которые ее вернут. Не взгляда на бизнес из своего кабинета, а понимания реальной ситуации на производстве, складе и магазине. 27 ноября 2026 (на следующий день после бизнес-форума «1С:ERP») приглашаем финансовых директоров предприятий FMCG и АПК на бизнес-завтрак. За 4 часа деловой программы и свободного общения вы: ➡️ Увидите реальную картину требований бизнеса к ФД Каких инициатив, действий и результатов от вас ждут на самом деле. Где заканчивается стандартная ответственность и начинается реальная зона влияния? ➡️ Поймёте, как укрепить и повысить собственную ценность для бизнеса Какими категориями мыслить и что делать, чтобы вас воспринимали не как «учётчика», а как бизнес-партнёра. ➡️ Найдёте новые рычаги управления эффективностью бизнеса Спойлер: многие из них неочевидны и лежат не в плоскости стандартных финансовых проектов. ➡️ Соберёте персональный план проектов Со своей ролью в каждом, ожидаемыми эффектами, конкретными инструментами, типичными трудностями и способами их обойти. 📇 Формат: кейсы, которые уже сработали + воркшоп + камерный нетворкинг с экспертами-практиками. Без продажи софта и лекций. Мест ограничено, регистрация обязательна — подтверждение участия после модерации. 🔗 Зарегистрироваться

🐷🐺 «Три поросёнка и кибер-волк» – новая сказка из сборника «Русские ИТшные сказки» 📒 Помните, чем кончилась старая русская сказка? Волк не смог сломать каменный дом и ушёл ни с чем. В нашей версии всё честнее: не бывает крепости, которую нельзя было бы взять. Жили-были три собственника. Один построил соломенный забор – пароли простые, доступы у всех подряд. Второй – деревянный терем: и антивирус, и файрвол, да только логи никто не смотрел. А третий – каменную крепость. Волк-хакер пробился и туда. И тут началось самое интересное… ➡️ Читайте сказку на Digital4food и пусть ваши волки уходят ни с чем!

Без текста

Без текста

Без текста

Без текста

Без текста

Без текста

Без текста

Без текста

🇨🇳 Первый Digital-тур в Китай завершен! Как это было? Мы вернулись из нашей первой бизнес-поездки в Китай! Это был не просто трип, а настоящее погружение в среду, где высокие технологии уже стали частью жизни и бизнес-мышления. За 7 дней мы проехали по маршруту Шэньчжэнь – Фо шань – Дунгуань – Гуанчжоу, чтобы своими глазами увидеть, как работает современный FMCG и АПК. Что мы увидели и почувствовали: 🦾 Технологический футуризм в действии Мы посетили выставку ProPak Shenzhen и заводы со статусами Lighthouse Factory и Smart Factory. Больше всего впечатлились масштабом на фабрике соевого соуса Haitian (бренд Haday): 400-летняя история и полностью автоматизированные линии, где 1000+ точек контроля работают в реальном времени. Практически весь поток управляется без участия людей. ⚡️Молниеносные скорости развития культуры и технологий Мы увидели современный Шэньчжэнь – мегаполис на 20 млн населения, который еще 40 лет назад был просто рыбацкой деревней. Оценили небоскребы, посетили парк талантов и, конечно, освоили местные бытовые практики: как платить, перемещаться и вести себя в Китае. В общем, это был отличный старт для дальнейшего изучения страны. 🤝 Бесценный актив – человеческий контакт Помимо насыщенной заранее спланированной программы наши 7 совместных дней были наполнены огромным количеством неформального общения. Участники делились профессиональными лайфхаками, обсуждали и сближали свои картины мира, искали и находили точки соприкосновения. В такой обстановке стираются границы и рождаются действительно крепкие профессиональные связи. Уверены, что многие из них перерастут в совместные проекты по возвращении. Мы получили искреннее удовольствие от общения друг с другом, и это бесценно. Впечатления – на фото в коллаже. А впереди – новые горизонты! 🌏   📍 PS: Мы уже планируем следующую поездку! Для тех, кто по каким-то причинам не успел на этот, но уже хочет присоединиться к следующему туру – присылайте свои заявки на почту [email protected]. Мы включим вас в исходный список и будем иметь ввиду, когда начнем собирать группу.

Ночь ИТ-факапов 🌙💻 Закрытая встреча ИТ-лидеров 25 ноября 2026 г.  Коллеги, кто устал от глянцевых презентаций, где «всё внедрили с первого раза» и «бизнес в восторге»? Давайте честно: идеальных проектов не бывает. Зато бывают переоцененные возможности, недооцененные масштабы интеграций, формально работающие системы и неудовлетворенный при этом бизнес. 25 ноября 2026 года мы собираемся на закрытую встречу «Ночь ИТ-факапов», чтобы поговорить об этом без камер и без продаж. 💬 Что обсудим: 🟡ERP: как не попасть в проект, из которого потом годами выбираются. 🟡MES: где заканчивается польза и начинается «цифровой хайп». 🟡ИТ-ландшафт: риски интеграций, о которых вспоминают слишком поздно. 🟡Кибербезопасность: реальная история атаки. Страшнее любого хоррора. 🟡ИИ: хайп VS ожидания VS реальность. 🟡ГИС: как перестать наступать на грабли (про ЧЗ и не только). 📍 Что вы заберете с собой: Карту типовых факапов, практические выводы, понимание, как действовать, если провал уже случился, и честные ответы коллег на ваши неудобные вопросы. Для кого: ИТ-директора, CDTO, руководители по цифровой трансформации. ⚠️ Мест мало. Регистрация обязательна. ➡️ Зарегистрироваться

Автоматизация - не панацея. Прежде чем внедрять какие-либо инструменты, важно понять: а реально ли он вам нужен? Сегодня поговорим о том, кому и в каких случаях нужна автоматизация для управления финансовым результатом продаж. И поможем определиться, нужна ли она конкретно вам. Мы подготовили бесплатный чек-лист ✅ для самопроверки, который поможет вам честно ответить на этот вопрос. В чек-листе три блока — по этапам работы с маржинальностью: 1⃣ Приёмка заказа — можете ли вы достоверно оценить, заработает предприятие на заказе или потеряет, ещё до отгрузки? 2⃣ Обрезка потребностей при дефиците — принимаете ли вы решение, что резать, на основе данных, а не интуиции? 3⃣ Ретроспективный маржинальный анализ — можете ли вы провалиться до причины, когда результат не устраивает? По каждому блоку — конкретные критерии «вам нужна автоматизация, если...» и описание того, что даёт автоматизация. ➡️ Скачать чек-лист бесплатно

🎙 Новый выпуск подкаста: Маркировка без паники. Как «Честный знак» меняет ваш бизнес? Гостья выпуска — Юлия Кузьмина, руководитель управления безакцизной пищевой продукции ЦРПТ. Говорим без паники и без мифов: зачем нужна маркировка, что она уже изменила на рынке и какую реальную пользу из неё может извлечь бизнес.  «Тот бизнес, который ранее работал не в белую… он сейчас выходит из тени, либо уходит с полок, тем самым освобождая эти полки для легального бизнеса. Уровень нелегального оборота с 24,7% снизился до 7,6%. Если раньше в молочной отрасли процент фальсифицированной продукции был порядка 30%, то на сейчас этот процент составляет менее одной тысячной». О чём узнают слушатели: 🟡Кому и зачем нужна маркировка «Честный знак»? 🟡Какие реальные эффекты уже достигнуты: от общего к частному? 🟡Как маркировка влияет на конкуренцию? 🟡Какую пользу может извлечь сам бизнес? 🟡Как устроен доступ к данным: ограничения и возможности. 🟡Как монетизируется система: за что именно платит бизнес, почему это не просто «плата за код». 🟡Какие планы у оператора? 🟡Практические советы: почему важно участвовать в экспериментах, какую поддержку можно ожидать от оператора и как избежать авралов при внедрении? Смотрите полный выпуск на наших ресурсах: 📺 Rutube 📺 YouTube 📺 ВКонтакте

Как оценить ROI от внедрения ML-прогнозирования спроса? 📊 Помните, мы вам обещали постить полезности, которыми с нами поделились спикеры Tech Day 2026? Выполняем! Сегодня подготовили материал на основе доклада компании Datanomics. ML-прогнозирование спроса – тема, о которой много говорят. Но главный вопрос, который волнует бизнес: как посчитать, что это внедрение реально окупается? Коротко о том, что внутри: 🔘 Прогноз — не самоцель. Ценность создают решения, которые на его основе принимаются. 🔘 Два реальных кейса: – федеральная сеть пекарен (150 точек, 1000 позиций): снижение списаний на 20%, уровень сервиса 96%, автоматизация ручных расчётов на 100%; – мясоперерабатывающий завод (150 магазинов фирменной розницы): рост продаж на 7% в физических единицах, снижение списаний на 20%. 🔘 Типичный результат окупаемости – 2-4 месяца. Как честно измерить эффект, какие метрики зафиксировать до старта и почему пилот на ограниченных точках – обязательный этап, читайте в полной версии статьи. ➡️ Читайте статью на нашем сайте

Без текста

Без текста

Без текста